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關于生產安全廣播稿

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關于生產安全廣播稿

  生命是花,那么安全就是襯托千姿百媚的綠葉,沒有了安全,就不可能走過人生的風風雨雨,更不可能到達人生輝煌的頂峰。下面由學習啦小編向你推薦生產安全廣播稿,希望你滿意。

  生產安全廣播稿 篇【1】

  安全生產是企業(yè)發(fā)展的頭等大事,尤其是我們特種行業(yè)的工作,安全就是企業(yè)的生命,是生產經營的基礎。在生產作業(yè)中只有提高安全生產意識,增強安全生產的責任感,及時消除事故隱患,才能最終實現(xiàn)安全生產無事故。

  安全這把雙刃劍,你遵守它的規(guī)則,它就會保護你,違背它的規(guī)則,你就會付出血的代價。安全生產是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時候,不少警句往往我們耳熟能詳,也可以默寫,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹的行為中,謹于思慎于行,才是我們搞好安全工作極為需要的。

  安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。有了安全,我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊,低聲吟唱“高柳垂陰,老魚吹浪,留我花間住”;有了安全,我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯,放聲高歌“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”;有了安全,我們的企業(yè)才能象三月的桃李紅紅火火,穩(wěn)步前進。安全就如一根長長的紐帶,聯(lián)系著你我的生死存亡。

  在企業(yè)生產過程中要時刻繃緊安全這根弦,始終嚴格按照規(guī)程操作,甘當安全生產的“膽小鬼”。才能真正確保自己和他人的生命安全。

  在操作工藝設備時,大家一定要記得時時刻刻提醒自己注意安全,要發(fā)揚“膽小鬼”的作風,遵章守紀,決不違章。對待生產中的每一個環(huán)節(jié),每一道工序,每一次操作,每一次檢修,都要做到謹小慎微,想周全、不蠻干。大家不要嫌這樣做麻煩,也不要認為這是在小題大做,因為只有這樣對工作嚴格要求,對自己“束膽苛刻”,才不會給企業(yè)帶來損失,給自己帶來危害。

  安全如天,平安是福。我們渴望在安全的情況下努力工作;在愉悅的心情中與家人共同生活,而這一切,都離不開安全。為了自己、為了家庭,也為企業(yè),希望大家能在安全問題上再“膽小”一點,不能讓“僥幸和麻痹”有任何可趁之機。

  生產安全廣播稿 篇【2】

  近日,動力車間嚴格按照公司要求,提前做好冬季安全生產部署,狠抓“三個不留”,為冬季平穩(wěn)生產做好準備。

  狠抓冬季安全管理不留死角。該車間嚴格執(zhí)行公司修訂的《冬季防凍防凝管理規(guī)定》,按照“早動手、細安排、嚴落實”的工作思路,積極部署冬防各項工作,針對所轄各裝置管線、機泵、閥門的防凍凝情況,每日進行全面、細致的拉網式排查,做到不留死角;嚴格執(zhí)行冬季現(xiàn)場施工的各種申報、審批手續(xù),消除安全隱患,確保檢查覆蓋面達100%;加強重點要害部位的監(jiān)控,加大監(jiān)盤力度,特別是伴熱系統(tǒng)和蒸汽保溫設施的完備情況。并根據冬季安全生產特點,制定詳細的冬季安全生產方案,確保冬季安全生產。

  狠抓設備冬季保養(yǎng)不留隱患。該車間細化各項設備管理規(guī)定,加強設備日常巡檢和保養(yǎng)。定期切換備用設備,防止超負荷運行,定期更換潤滑油,清洗過濾器,并做到“三個杜絕”,即:杜絕設備管線保溫工作沒有落實到位、杜絕設備泄露點沒有及時處理、杜絕停運設備內存水未放凈。防止隱患事故的發(fā)生。

  狠抓員工冬季安全教育不留問題。該車間結合冬季生產危險性高的特點,充分利用班前會和脫產培訓的機會,宣貫冬季安全生產知識,并對不同崗位員工進行有針對性的技能培訓;通過演講、案例分析等形式,對員工進行安全事故教育;組織員工學會辨識本崗位的防凍凝點,了解防凍凝措施;組織員工學習和掌握《冬季防凍防凝管理規(guī)定》及《突發(fā)事件應急預案》,確保裝置安全平穩(wěn)生產。

  生產安全廣播稿 篇【3】

  日前,動力車間圍繞“安全責任重在落實”的主題,加強安全生產,并以“四項制度”落實為契機,全面開展“安全生產月”活動。

  一是結合生產實際,全面開展安全大檢查。特別針對車間裝置關鍵區(qū)域、危險點源及新投入的高溫凝結水裝置進行重點檢查,并實行安全生產監(jiān)控與現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)督相結合,全面排查隱患,杜絕“低老壞”現(xiàn)象。

  二是深化現(xiàn)場管理,規(guī)范HSE體系運行。加強所轄屬地設備日常維護保養(yǎng)工作,狠抓細節(jié)管理,嚴把工藝質量關和安全操作關;同時,針對雨季安全生產,認真做好各崗位雨季防洪防汛的工作部署和各類預案準備工作。

  三是建立和完善成本考核機制。圍繞“節(jié)能降耗”,加大成本控制力度,細化量化成本項目,根據生產工況,及時調整運行設備,強化全員節(jié)約意識。

  四是開展各種各樣的安全教育活動。利用班前會和脫產培訓,組織員工學習各類安全知識,并參加“典型事故主題教育活動”、“安全知識答題活動”、“安全演講比賽”、“應急安全演練活動”等一系列安全活動,從源頭上進一步強化員工的安全生產意識。


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