部隊(duì)安全在我心中演講稿范文
部隊(duì)安全在我心中演講稿范文
現(xiàn)代社會,以人為本,推進(jìn)部隊(duì)安全發(fā)展,并不能僅從健全機(jī)制、從嚴(yán)治軍、強(qiáng)化意識等入手,部隊(duì)發(fā)展建設(shè)的主體——人自身的人格尊嚴(yán)、自我和諧、自由全面發(fā)展等更應(yīng)作為"安全發(fā)展"的應(yīng)列為其中。如何作部隊(duì)安全在我心中演講稿?本文是學(xué)習(xí)啦小編整理的部隊(duì)安全在我心中演講稿，歡迎閱讀。
篇1：部隊(duì)安全在我心中演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們：
大家好!我是培訓(xùn)基地的何其佳，今天我演講的題目是《黨旗在我心中飄揚(yáng)》。小時候,黨旗是溫暖的太陽，我在她和煦的輻照下茁壯成長。長大后，黨旗是時刻催我奮進(jìn)的號角，帶我走進(jìn)知識的殿堂。入警后，黨旗是我帽檐上閃亮的警徽，伴我在人民群眾危急關(guān)頭赴湯蹈火。而現(xiàn)在，黨旗是我心中的一盞指路明燈，引領(lǐng)我實(shí)現(xiàn)為消防教育培訓(xùn)事業(yè)奉獻(xiàn)畢生的夢想! 一粒種子埋進(jìn)地里，生根發(fā)芽，會結(jié)出顆顆碩果;一面旗幟藏在心底，潤物無聲，就會生成一種信念。內(nèi)蒙古消防總隊(duì)培訓(xùn)基地——我魂?duì)繅衾@的一方沃土，那里是內(nèi)蒙古消防人才的搖籃，那里是播撒內(nèi)蒙古消防事業(yè)希望的熱土，那里有堅(jiān)強(qiáng)有力、果敢創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體，那里有堅(jiān)韌不拔、知識能力水平過硬的教學(xué)管理隊(duì)伍，那里最讓我為之相許終生的是崇高的“培訓(xùn)基地精神”——無私奉獻(xiàn)、知難而進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，正是憑借著這種精神，培訓(xùn)基地全體官兵肩負(fù)著托起內(nèi)蒙古消防事業(yè)明天的神圣職責(zé),一次又一次地勇攀高峰，用自己的辛勤和汗水鑄就了驕人的業(yè)績，點(diǎn)燃了內(nèi)蒙古消防人的激情與夢想!
回眸過去，歷史在這里留下了值得鐫刻的腳步，培訓(xùn)基地輝煌的成就讓我們由衷自豪!我們深入開展忘不了“一征二評三提升”活動帶來的發(fā)展提速、忘不了全區(qū)消防部隊(duì)師資庫的建立充實(shí)了內(nèi)蒙古消防人的“智囊”、忘不了與內(nèi)蒙古電視臺新聞綜合頻道的聯(lián)姻共建構(gòu)筑了媒體“雙贏”平臺、忘不了每年數(shù)以萬計(jì)的群眾在這里接受消防安全常識培訓(xùn)為全社會送去了平安幸福、更忘不了一批批高素質(zhì)的新兵和地方入警大學(xué)生干部在這里成長為內(nèi)蒙古消防部隊(duì)的中流砥柱!記得三尺講臺之上我們用平凡的粉筆寫就了精彩的課程，記得在新營區(qū)勞動時磨破了皮膚鮮血直流我們卻顧不上喊疼，記得在“珍愛生命、共筑平安”大型主題消防知識宣傳活動中我們用濕透的警服見證了的決心，培訓(xùn)基地全體官兵用實(shí)際行動書寫了“大教育、大培訓(xùn)”工程的絢麗篇章!
但我們深知成績和榮譽(yù)僅僅代表了往日的輝煌，歷史總要翻開新的一頁，總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛、兄弟支隊(duì)的鼎力相助和全區(qū)消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)友們的無私支持為我們照亮了新的征程，“建設(shè)具有我區(qū)特色、符合時代發(fā)展、全國一流的消防人才培訓(xùn)基地”不僅是一個口號，更是培訓(xùn)基地全體黨員為之艱苦奮斗的靈魂追求!向綜合性消防教育培訓(xùn)基地轉(zhuǎn)型工作的深入，部隊(duì)內(nèi)外培訓(xùn)任務(wù)的日益繁重，教學(xué)師資隊(duì)伍的發(fā)展壯大，新營區(qū)的全面搬遷建設(shè)，全區(qū)青少年消防科普教育基地的建立……困難與挑戰(zhàn)在前面等著我們，我們一刻也不能停歇，因?yàn)槲覀兪枪伯a(chǎn)黨員，“英特耐雄乃爾一定要實(shí)現(xiàn)”，因?yàn)槲覀儓?jiān)信“無私是我們的本色，奉獻(xiàn)是我們的使命”，一名黨員就是一面旗幟，培訓(xùn)基地的三十五名黨員就是三十五面鮮紅的旗幟，這就是培訓(xùn)基地黨委領(lǐng)導(dǎo)下的集體，我們在平凡的崗位上忘我工作，以全社會的消防安全需要，部隊(duì)的發(fā)展建設(shè)為支點(diǎn)，發(fā)揮著先鋒模范的作用，詮釋著無私奉獻(xiàn)的真諦。當(dāng)我們看到總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)贊許的目光，看到人民群眾滿意的笑容，疲勞艱辛蕩然無存,功名利祿煙消云散。我為自己成熟成長在培訓(xùn)基地的大家庭中感到驕傲和自豪，是那面高高飄揚(yáng)的旗幟讓我揚(yáng)起了理想的風(fēng)帆，給了我前進(jìn)的動力，它是鞭策，更是鼓勵和期翼。
我常常在思考一個問題：人的一生應(yīng)該怎樣度過?怎樣使我們的生命體現(xiàn)出真正的價值?一個人的生命長短可以用時間來計(jì)算，三十年?四十年?五十年?六十年?七十年?還是八九十年?而生命的價值則是要用貢獻(xiàn)來衡量，只要把有限的生命融入到黨的事業(yè)中，融入到無限地為人民服務(wù)中去，即使生命如流星般瞬間逝去，也會放射出璀璨絢麗的光彩!
我的演講完畢，謝謝大家!
篇2：部隊(duì)安全在我心中演講稿
同志們：
戰(zhàn)友們，在現(xiàn)實(shí)生活中，您最需要什么?是物質(zhì)金錢，還是功名利祿?如果讓我來回答，我會說：我最需要安全!今天我演講的題目是“安全在我心中”。
“孩子，繞過前面的石子”，這是母親在我蹣跚學(xué)步時的指點(diǎn)。“當(dāng)心，路上的汽車啊!”這是父親在我飛車上學(xué)時身后的叮嚀。“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，這是現(xiàn)在我們大家必須堅(jiān)定的信念!
是的，生命對于我們每一個人來說只有一次，因此我們更要萬分珍惜，曾記得我參觀了一次交通事故展覽，在驚心的一幅幅事故插圖、一行行沉重的數(shù)字面前我深深地體會到了什么是血的教訓(xùn)………。曾流過淚、曾悔過恨，因事故致殘的老人在這里聲淚俱下，失去親人的孩子在這里泣不成聲，她給臺下的叔叔伯伯們念得那封信，仿佛在整個展廳里響著，那失去父愛，凄涼酸楚的童音，使在場的每一個人無不留下了熱淚。
安全知識的貧乏，安全意識的淡薄，總是能讓我們聽到一幕幕血的教訓(xùn)：1992年月12月5日，一輛車因超載超速，轉(zhuǎn)向不及，在連續(xù)撞壞15根隔離樁后，翻入右側(cè)水渠中，造成18人死亡;1998年8月19日，一輛車因方向盤失靈，翻入拉薩河中，造成駕駛員和另外5名戰(zhàn)士死亡;2007年1月5日，又有一輛車失控撞到護(hù)欄后側(cè)翻，致使一名干部死亡。這些慘劇，無不是發(fā)生在我們身邊的最鮮活的案例，無不是因?yàn)榘踩庾R淡薄，安全責(zé)任心不強(qiáng)，安全措施不完善而造成的!
是的，那一個人不愿笑語常在，那一個家庭不意幸福美滿，那一支部隊(duì)不愿穩(wěn)定發(fā)展，那一個國家不愿繁榮昌盛，安全就如一根七彩的絲線，把我們這一個個美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。然而現(xiàn)在有的人總是抱有僥幸心理，認(rèn)為我不會那么倒霉，于是開快車，開霸王車，不假外出，進(jìn)入不健康場所等等，在這些人的身還是會出現(xiàn)，這些人的行為是對單位的不負(fù)責(zé)任，是對家庭的不負(fù)責(zé)任，更是對自己本人的不負(fù)責(zé)任。
戰(zhàn)友們，您也許不會忘記那慘痛的一幕幕：噩耗傳來，家中的老父親老母親一夜之間因思念兒子住進(jìn)醫(yī)院;妻子不省人事，痛心疾首;而他那未上學(xué)的孩子卻哭喊著爸爸、爸爸，你怎么還不回家……，這一切的一切都在警示著我們，都在告誡著我們：發(fā)展離不開安全，面對這一例例血的教訓(xùn)，一個個驚人的數(shù)據(jù)，我們有何理由不講安全呢?我們有何理由不去抓安全呢?我們又有何理由不去把安全牢記心間呢?假如因?yàn)楣ぷ髦械囊粫r疏忽，給國家，給他人，給自己造成無法彌補(bǔ)的損失，將給我們的家庭帶來多么大的災(zāi)難?將給我們的家人帶來多么大的精神創(chuàng)傷!
戰(zhàn)友們，前車轍后車鑒，他們用鮮血和生命換來的教訓(xùn)，難道不使我們警惕嗎?難道不讓我們心痛嗎?難道不讓我們把珍惜生命，遵章守紀(jì)銘刻在心嗎?愚者用鮮血換來教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免流血。戰(zhàn)友們，假如我們每個人都能以他們?yōu)榻洌匾暟踩?，珍惜生命，那么我們就能拒事故于與千里之外，尤其是對從事軍人這一特殊職業(yè)的我們而言，聽不進(jìn)安全第一的勸告，是耳朵的幼稚;不懂的防范為重，責(zé)任重于泰山的人是心靈的幼稚;不盡職盡責(zé)，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。
戰(zhàn)友們，當(dāng)我們沐浴在新世紀(jì)明媚的陽光下時，我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈?，我為伴隨著我們走過風(fēng)雨的安全而歡呼!那么，為創(chuàng)造部隊(duì)明天的輝煌，讓我們一起記住，安全警鐘長鳴，安全在我心中!
篇3：部隊(duì)安全在我心中演講稿
同志們：
基層中隊(duì)的管理工作，辯證的看，主體是"人"，客體是"人"和"物"，但歸根結(jié)底也是"人"。所以說，主體與客體的關(guān)系即是管理者與被管理者之間對立統(tǒng)一的矛盾關(guān)系。消防基層中隊(duì)作為消防部隊(duì)的基礎(chǔ)單元，能否很好地履行職責(zé)，能否健康地良性發(fā)展，取決于我們的部隊(duì)管理工作。
部隊(duì)管理內(nèi)涵深、范圍廣，不但是一項(xiàng)工作，更是一門藝術(shù)。作為中隊(duì)指揮員，我們都在一直努力的摸索與實(shí)踐，下面，我代表金融中隊(duì)做發(fā)言，談不上經(jīng)驗(yàn)，只是我們在實(shí)際工作中的一些做法，也是對金融中隊(duì)管理工作的總結(jié)，現(xiàn)作匯報(bào)如下：
一 狠抓制度落實(shí)，規(guī)范官兵言行，培養(yǎng)遵章守紀(jì)意識。 "凡兵，制必先行"，鐵一般的部隊(duì)必須有鐵一般的紀(jì)律。在日常管理中，中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，在執(zhí)行的力度上，不講情面，不打折扣，更沒有"老資格"、"特權(quán)兵"。中隊(duì)始終堅(jiān)持將作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)擺在第一位，從早操到熄燈就寢，從"兩個規(guī)定"到請銷假，每一環(huán)節(jié)都由值班干部嚴(yán)格把關(guān)。為確保把各項(xiàng)制度落到實(shí)處，不走過場，中隊(duì)先后施行了干部包干制和班長問責(zé)制。即干部分別蹲點(diǎn)到各戰(zhàn)斗班，隨時了解情況，對本班的進(jìn)步與發(fā)展負(fù)只要責(zé)任。班長骨干對本班人員的管理負(fù)全責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭，班長首先要自查自糾，并向干部說明情況。通過蹲點(diǎn)干部和班長骨干的配合，確保了全方位管理，不留盲區(qū)，不漏死角。同時，在制度的落實(shí)上還堅(jiān)持"事無巨細(xì)、堅(jiān)持不懈"的原則，杜絕了時緩時急、時松時緊的現(xiàn)象，慢慢把遵章守紀(jì)形成一種"習(xí)慣"，一種傳統(tǒng)，從而使行為約束升華為主觀意識，以達(dá)到工作目標(biāo)。
二 結(jié)合思想教育，區(qū)分兵員層次，筑牢部隊(duì)穩(wěn)定基礎(chǔ)。 管理與教育，是密不可分、相輔相成的兩個環(huán)節(jié)。俗話說，"一把鑰匙開一把鎖"，針對中隊(duì)官兵不同年齡、不同軍齡、不同崗位、不同文化水平這一特點(diǎn)，中隊(duì)加以分析，研究總結(jié)出"梯次"思想教育方法。除了課堂授課的教育形式以外，我們還開辟多個教育陣地，利用訓(xùn)練場、談心園、活動室等場所，通過聊天的方式對戰(zhàn)士進(jìn)行思想教育與疏導(dǎo)。針對義務(wù)兵，我們主要進(jìn)行人生觀價值觀、愛軍習(xí)武、安心服役等方面的教育;對于士官主要進(jìn)行愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身使命、部隊(duì)、社會、家庭責(zé)任及婚戀觀教育;對于已婚士官，有的甚至已為人父，他們的人生觀、世界觀和價值取向已經(jīng)成型，都有明辨是非的能力，但是對這些戰(zhàn)士重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)榜樣作用和正確處理家庭與工作的矛盾方面的教育。也就是說，要向思想源頭要穩(wěn)定，向主觀行動求發(fā)展。當(dāng)然，解決這些問題和矛盾是擺在我們面前的一大課題，也是難題。如何在新形勢下，有效教育管理部隊(duì)，將是我們要一直要研究和解決的問題。
三 緊貼人文關(guān)懷， 體現(xiàn)"家庭"溫暖，營造栓心留人氛圍。 所謂人文關(guān)懷，即在管理中，既要有"理"，又要講"情"。當(dāng)然，要有原則，有限度。例如，本中隊(duì)湖南籍戰(zhàn)士王汝寒，家中父親工作時不慎從高處跌落，傷勢嚴(yán)重。得知這一情況，中隊(duì)立即報(bào)告情況并為其辦理休假手續(xù)。由于該同志父親傷勢較重，需要護(hù)理，并就補(bǔ)償問題存在糾紛，針對這些情況，中隊(duì)請示上級為該同志辦理續(xù)假手續(xù)。待續(xù)假期滿后，通過了解，該同志父親病情穩(wěn)定，賠償事宜已有法院裁決，但該同志仍有續(xù)假意向，中隊(duì)立即對其進(jìn)行教育，并命令其必須按時歸隊(duì)，否則嚴(yán)肅處理。該同志按時歸隊(duì)后，中隊(duì)立即組織全體官兵為其捐款，并請示大隊(duì)申請補(bǔ)助，該同志深受感動，目前思想穩(wěn)定，并積極投入到執(zhí)勤戰(zhàn)備中。這個例子，體現(xiàn)了我中隊(duì)在管理上，既關(guān)心愛護(hù)同志，又嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)制度，在不違反制度、原則的情況下，盡可能的為其提供幫助，從而很好的消除了可能引發(fā)的各類問題，確保了中隊(duì)穩(wěn)定。
四 針對薄弱環(huán)節(jié)，注重敏感時期，消除各類安全隱患。 第一，加大對"車、酒、賭"的管理力度，中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)"五條禁令"，飲酒賭博一直是官兵的高壓線。始終堅(jiān)持派車和干部帶車制度，確保中隊(duì)生活車的使用全程有干部監(jiān)管，做到派車"目的地、線路、時間"三個明確。干部做好督促，并能在第一時間解決意外突發(fā)事件。
第二，加大對重大活動、敏感時期的管理力度。中隊(duì)在重大節(jié)日、重大保衛(wèi)任務(wù)、新兵下連、老兵退伍期間，支部精心研究部署，管理與教育雙管齊下，結(jié)合當(dāng)前的工作重心、易發(fā)問題和主要隱患，進(jìn)行有目的有針對性維護(hù)安全穩(wěn)定，又有效地提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
第三，加大對骨干隊(duì)伍的管理力度。對班長骨干的管理，很容形成"燈下黑"的局面，對于骨干的信任、遷就、偏袒是引發(fā)內(nèi)部關(guān)系不和的主要因素。因此中隊(duì)對班長骨干的管理管理更為嚴(yán)格，除制定獎懲機(jī)制外，還堅(jiān)持班長述職和戰(zhàn)士評議制度，更有效的激勵班長做好表率，切實(shí)履行職責(zé)。
以上是金融中隊(duì)在部隊(duì)管理上的一些做法，有不足之處懇請各位為領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友批評指正。
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