關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議講話稿

　　三、要建立起牢固可靠的責(zé)任落實機制

　　要牢固樹立“以人為本、生命至上”的理念，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、預(yù)防為先，帶著感情做好安全生產(chǎn)工作，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　(一)要切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要守紀(jì)律、講規(guī)矩，認(rèn)真貫徹落實習(xí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的指示精神，牢記崗位職責(zé)。①安全生產(chǎn)第一的認(rèn)識不可動搖。“發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責(zé)任”，任何時候都要自覺堅持安全第一，堅決做到生產(chǎn)必須安全，不安全就不生產(chǎn)。要從內(nèi)心深處高度重視安全生產(chǎn)，決不能抱著領(lǐng)導(dǎo)推一下就動一下的態(tài)度和迎接檢查的心理，做表面文章，圖一時應(yīng)付;要真正把安全生產(chǎn)作為不能觸碰，不能逾越的高壓線。②要把安全生產(chǎn)切切實實當(dāng)作“一把手工程”。各行業(yè)監(jiān)管部門的主要負(fù)責(zé)人要切實履行職責(zé)，親自過問、親自檢查、親自監(jiān)督;分管負(fù)責(zé)人要深入基層、靠前指揮，多跑一跑不放心的企業(yè)，多查一查不放心的崗位，不放過任何一個危險源，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　(二)要切實落實監(jiān)管責(zé)任。新《安全生產(chǎn)法》進(jìn)一步明確：“凡是對有關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理的部門，統(tǒng)稱負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門”。從這個層面上講，我們的行業(yè)監(jiān)管部門肩負(fù)著非常重要的監(jiān)管責(zé)任。①要進(jìn)一步強化監(jiān)管。要加強監(jiān)管隊伍建設(shè)，提高監(jiān)管人員專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平，強化基層站所的監(jiān)管能力，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)。要在如何落實監(jiān)管責(zé)任上多動腦子、多想辦法、多出實招。②要進(jìn)一步加強協(xié)作。各部門要樹立大安全的觀念，堅持聯(lián)合抓監(jiān)管，有些重大安全隱患靠一個部門難以解決，必須由相關(guān)部門聯(lián)合出手，不允許出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。對問題反復(fù)出現(xiàn)，危及安全生產(chǎn)的事故隱患要集中時間、集中力量、集中整治，關(guān)、停、罰各種措施并舉，整治不見效果不撒手，問題沒有徹底解決不撒手，一定要把各種隱患和問題都控制在萌芽狀態(tài)。③要進(jìn)一步強化問責(zé)。要嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”這“三個必須”要求，按照職責(zé)范圍，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。屬于誰的職責(zé)，誰就必須負(fù)起監(jiān)管責(zé)任。凡是重大檢查，包括安全生產(chǎn)各類會議，各部門要派精兵強將，絕不能派那些干不了事的人來頂人頭，一旦發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象的，市安委辦要問明原因，對無故不參加的，要進(jìn)行通報批評。④要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法。要以“零容忍、嚴(yán)處罰、真追責(zé)”的強硬態(tài)度，切實喚起企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的重視，督促他們抓好安全預(yù)防，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

　　(三)要切實落實企業(yè)的主體責(zé)任。黨政同責(zé)，部門監(jiān)管，社會監(jiān)督，都不能代替企業(yè)的主體責(zé)任。①安全生產(chǎn)弦要時刻繃緊。安全生產(chǎn)，對企業(yè)來講，不僅是法律法規(guī)的嚴(yán)肅要求，更是基本的社會責(zé)任和義務(wù);不僅是企業(yè)生存發(fā)展的前提，更是永續(xù)發(fā)展的保障。各企業(yè)要將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實、層層細(xì)化，不放過任何一個可能造成安全事故的環(huán)節(jié)和因素，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要迅速妥善處理。②安全生產(chǎn)措施要堅決落實。各企業(yè)要不折不扣地落實好各項安全生產(chǎn)措施和要求，把安全生產(chǎn)措施落實到每一個車間、每一個環(huán)節(jié)、每一個員工。要對照工作漏洞，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度。要及時排查、整改、消除各類安全隱患，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。③安全生產(chǎn)投入要保障到位。企業(yè)要算好“大賬”，把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營的底線，予以優(yōu)先保證。要采用先進(jìn)的安全技術(shù)和產(chǎn)品，抓好專業(yè)技術(shù)人員和技能人員的培訓(xùn)，從源頭上避免無知無畏、冒險蠻干的問題，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)的整體防范和處理水平。

　　同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，馬虎不得。各地各部門一定要按照市委、市政府的部署要求，扎實工作，狠抓落實，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、持續(xù)好轉(zhuǎn)，為我市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議講話稿篇2

　　同志們：

　　今天我們xxxxxx廠召開安全工作會，是為了對明年安全工作做到早謀劃、早安排、早部署，爭取明年安全工作的主動權(quán)。

　　這次會議的主要任務(wù)是：實事求是總結(jié)2012安全工作，深入分析我們面臨的安全形勢，安排部署2013年安全工作，動員廣大干部職工統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強推體系建設(shè)，切實把2012年安全工作抓早抓緊抓實，實現(xiàn)電子銅帶廠安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。

　　下面，重點講三個方面的內(nèi)容：

　　一、2012年xxxxxx安全工作總結(jié)與回顧

　　xxxxxx廠安全生產(chǎn)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體職工的共同努力下，取得了較好的成績，為安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行提供了強有力的保障。2012年1-11月我廠重傷、工亡事故為零，輕微傷事故2人次，1-11月4次獲得公司安全流動紅旗，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效運行?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

　　1、 安全基礎(chǔ)資料的補充完善

　　今年電子銅帶廠的安全工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的對標(biāo)工作展開，為使電子銅帶廠高標(biāo)準(zhǔn)通過驗收，我們依據(jù)對標(biāo)實施進(jìn)度、把此項工作作為提高全員安全管理水平的重要推手，確定實施責(zé)任人，組織工區(qū)長、安全員對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深度學(xué)習(xí)，理解標(biāo)準(zhǔn)所覆蓋的內(nèi)容并使之對改善現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、職工操作行為、應(yīng)急救援、績效改進(jìn)等真正起到指導(dǎo)作用。將安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編成冊并下發(fā)到工區(qū)。

　　為使安全操作規(guī)程具有更強的可操作性，征求各工區(qū)的建議并組織技術(shù)人員對設(shè)備、崗位試行的操作規(guī)程進(jìn)行了重新審訂并制定成冊下發(fā)，完善后的規(guī)程讓職工操作時不但要知道哪些行為不應(yīng)該做，也讓職工知道了安全的操作方法以及在異常、突發(fā)狀況下的處置方法，新修訂的規(guī)程覆蓋到了所有作業(yè)區(qū)域和操作行為，使職工在各種作業(yè)條件下的操作行為都有章可循。

　　2、結(jié)合現(xiàn)場實際及運營轉(zhuǎn)型，開展專項整治

　　電子銅帶廠的天車大多為遙控操作，生產(chǎn)人員既要操作天車，又要調(diào)運物料，違章行為時有發(fā)生，為遏制事故苗頭，2月至4月，將天車操作的違章行為分為15項，在電子銅帶廠開展“天車違章行為專項治理”活動，活動期間，分廠、工區(qū)加大檢查頻次，尤其是對夜班操作的檢查，共發(fā)出通報3分，處罰6人次，大大降低了由于天車違章操作帶來的事故隱患。

　　為使現(xiàn)場環(huán)境符合生產(chǎn)高端產(chǎn)品的需要，5月份，對板帶密閉廠房內(nèi)的大門管理制度重新進(jìn)行了修訂，將密閉大門的管理職責(zé)細(xì)分到機臺，每天對大門的關(guān)閉及管理情況進(jìn)行檢查，共下發(fā)通報3份，處罰了3各機臺。使各工區(qū)對清潔生產(chǎn)有了重新的認(rèn)識。

　　為使生產(chǎn)現(xiàn)場物料存放有序，各工區(qū)無邊部死角，符合目視化管理的要求，5月份，開展了生產(chǎn)現(xiàn)場定置定位管理專項整治，制訂了物料擺放標(biāo)準(zhǔn)，制作5個放小卷料的料架，目前各機臺物料都能標(biāo)識清晰的分牌號存放，臨時料場的物料也能按照標(biāo)準(zhǔn)擺放。

　　8月份，各工區(qū)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，開展了設(shè)對備設(shè)施的專項整治，所有設(shè)備的連鎖、防護(hù)、報警、緊急停車裝置都進(jìn)行了排查、恢復(fù)，使設(shè)備的本質(zhì)安全水平大大提高，也使職工對設(shè)備安全裝置的重要性有了深刻的認(rèn)識。設(shè)備附屬的剛斜體、鋼直梯、電控室等都進(jìn)行了對標(biāo)排查整治，油庫、液氨院等閥門的防靜電跨接都進(jìn)行了完善，各儀表等都控制在校驗期內(nèi)。10月份開始，各工區(qū)集中對設(shè)備的跑冒滴漏現(xiàn)象進(jìn)行專項整治，現(xiàn)場環(huán)境得到了明顯改善，11月份，通過了中鋁總部的標(biāo)準(zhǔn)化驗收小組的驗收。

　　3、狠抓違章行為綜合治理，開展隱患排查工作

　　認(rèn)真落實總部3.19會議精神，嚴(yán)格按照公司深化違章行為綜合治理的工作部署，全面落實各項工作措施，組織各工區(qū)認(rèn)真開展違章行為辨識活動，提高員工的安全意識，教育每一位員工遵章守紀(jì)，切實把反違章行為落實到每一位員工，本年度，各工區(qū)、分廠共處罰違章人員33人次，下發(fā)通報20余份。

　　嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法的規(guī)定，開展常態(tài)化的隱患排查治理工作。班組班班查，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊每周查，分廠每月查，聯(lián)合相關(guān)科室不定期的進(jìn)行專項檢查，編制了鋼直梯、斜梯、電控室、液氨院、危化品、吊具、高溫熔融工序、油庫、外來施工檢查表等專項檢查表11個，用于日常的安全檢查。編制了季節(jié)性、節(jié)假日檢查表根據(jù)不同時段對特殊時期進(jìn)行專項檢查。從3月27日起，每天對現(xiàn)場開展違章綜合治理及隱患排查的狀況向公司進(jìn)行匯報，截至目前，共排查分廠級隱患476項，隱患整改率98%以上，由于各種原因沒有整改的隱患，每月的安全例會上生產(chǎn)技術(shù)科都會跟蹤進(jìn)度并對采取的措施進(jìn)行公布。

　　4、強化安全教育，做好經(jīng)驗交流

　　5月份，為落實中鋁總部3.19電視電話會議精神，對全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)兄弟單位事故的警示教育及對安全規(guī)程再學(xué)習(xí)的教育;6月份，生產(chǎn)技術(shù)科結(jié)合對標(biāo)下發(fā)的文件及發(fā)生過的事故，制作了幻燈片，對科級干部及班組長進(jìn)行了安全培訓(xùn);8月份，組織對全體勞務(wù)工進(jìn)行集中安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn);9月份、對科級干部進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn);十月份，對班組長以上人員進(jìn)行了創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)安全知識培訓(xùn);各工區(qū)按照培訓(xùn)計劃，分工種對全體職工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，新進(jìn)勞務(wù)工進(jìn)行了三級的安全教育，電子銅帶廠全員接受安全教育并進(jìn)行了考試，使職工對安全技術(shù)操作規(guī)程及基本的安全知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)回顧;領(lǐng)導(dǎo)干部對安全職責(zé)及安全文件進(jìn)行了了解、加深了印象。為使發(fā)生過的安全事故真正對職工起到觸動作用，安全月期間，舉辦了演講比賽，制作了事故警示展板，將事故照片、事故分析在現(xiàn)場展出，要求在班組安全例會上人人談體會，每月生產(chǎn)技術(shù)科都會帶隊對各機臺尤其重點工序班組開展安全教育的情況進(jìn)行檢查并將檢查情況通報納入當(dāng)月考核，對工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不參加班組安全例會的情況進(jìn)行糾正。

　　5、 努力提高安全管理人員水平

　　通過開展對標(biāo)活動，要求各機臺對設(shè)備設(shè)施的安全裝置進(jìn)行排查并要求工區(qū)建立檔案，使各機臺了解所用設(shè)備的安全裝置并是大家知道安全裝置所起的作用，使工區(qū)充分認(rèn)識到安全裝置的重要性并定期按照辨識表檢查其有效性，以保證其良好使用。各工區(qū)對設(shè)備的UPS電源、要害部位出入口、關(guān)鍵部位照明、受限空間等有了重新的認(rèn)識，對本工區(qū)內(nèi)重要場所 、重點監(jiān)控部位做到了心中有數(shù)，對使用的吊具、?；返冉⒘伺_賬，對事故的多發(fā)點、危害點進(jìn)行了辨識并監(jiān)控。制訂了安全管理人員激勵考核辦法，每月考核，使安全人員的責(zé)、權(quán)、利清晰，大大的提高了基層安全管理人員的水平并使其發(fā)揮著重要作用。

　　6、完善應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急演練，今年對電子銅帶廠的5個應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善，重點做好油庫和液氨站的管理工作，并定期進(jìn)行消防安全檢查。加強包裝材料的管理、重點部位動火證管理、現(xiàn)場消防設(shè)施正常運轉(zhuǎn)等工作，及時消除火險隱患。安全月期間組織了液氨泄露應(yīng)急預(yù)案演練，邀請公司職能部門和兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行觀摩指導(dǎo)和評價。廠、工區(qū)組織自動滅火系統(tǒng)演練8次，不斷提高應(yīng)急能力。

　　二、突出體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，全力做好2013年安全工作

　　2012年，安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與各單位的大力配合分不開，2013年，除努力做好以上的工作外，繼續(xù)保持良好的工作勢頭外，計劃如下：

　?、逋晟瓢踩芾碇贫燃坝涗?，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強各類評估，及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中。

　?、婕訌娐殬I(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù)。

　　㈢積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項目;完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測及維護(hù)，并規(guī)范記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求;

　?、璺e極開展現(xiàn)場6S管理和運營轉(zhuǎn)型，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示，狠抓定置管理;進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。

　?、槌掷m(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動，保持安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

　　(六)做好隱患排查的預(yù)警，及時將安全預(yù)警信息傳達(dá)至職工。

　　總體上看，電子銅帶廠2013安全政策措施具有針對性、系統(tǒng)性和可操作性，各單位要認(rèn)真宣傳貫徹落實好這些政策和措施，做到學(xué)、管、算。

　　“學(xué)”，就是要把電子銅帶廠2013安全政策措施傳達(dá)貫徹到每位干部職工，人人皆知，真正把安全壓力層層傳遞下去。

　　“管”，這是要求管理干部增強管理意識，提高管理能力，明確管理措施，提升安全管理水平。

　　“算”，就是各級管理干部要算安全政治賬、安全經(jīng)濟賬，職工要算安全收入賬。

　　通過“學(xué)”、管”、“算”，進(jìn)一步增強抓好安全的責(zé)任感、使命感和緊迫感。

　　同志們!抓好安全生產(chǎn)，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。我堅信，在電子銅帶廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的共同努力下，扎實工作，嚴(yán)細(xì)管理，電子銅帶廠安全生產(chǎn)形勢就能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，全年既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)就一定能實現(xiàn)。

　　謝謝大家。

　　關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議講話稿篇3

　　經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究決定，今天召開XX鎮(zhèn)第四季度安全生產(chǎn)暨兩化(標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化)體系建設(shè)督辦會。主要任務(wù)是傳達(dá)各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的相關(guān)精神，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步動員全鎮(zhèn)上下認(rèn)清安全生產(chǎn)工作形勢，切實增強抓好安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，確保把安全生產(chǎn)工作落到實處。會議學(xué)習(xí)了《XX市安委會辦公室關(guān)于在全市開展兩化體系建設(shè)推進(jìn)工作競賽活動的通知》，總結(jié)了今年以來我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，XX包裝有限公司副總經(jīng)理XX介紹了該公司標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、數(shù)字化運行及企業(yè)隱患清單編制工作的相關(guān)經(jīng)驗和做法，市安監(jiān)局XX副局長就開展兩化體系建設(shè)進(jìn)行了培訓(xùn)。下面我就做好當(dāng)前安生生產(chǎn)工作，講三點意見：

　　一、以守土有責(zé)的認(rèn)識重視安全生產(chǎn)工作。

　　今年以來，全鎮(zhèn)各項經(jīng)濟社會產(chǎn)業(yè)都得到了協(xié)調(diào)健康發(fā)展。1-8月，全鎮(zhèn)新擴規(guī)模項目4個，新投產(chǎn)項目3個。完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值19.2億元，增長3%;固定資產(chǎn)投資10.28億元，增長22%。在全國經(jīng)濟增長趨勢放緩、經(jīng)濟下行壓力大的情況下，成功引進(jìn)8個重點項目。其中，XX購買XX40畝閑置資產(chǎn)新上LED燈具項目;XX汽修在XX橋以西、XX河以北新上汽修項目;XX醫(yī)藥在XX工業(yè)園XX港路以東、XX四路以北征地40畝新建中藥飲片項目;XX堂藥業(yè)租賃原XX福利院新上果茶項目;XX林業(yè)投資3億元在XX橋建設(shè)XX華海生態(tài)旅游觀光園;XX園農(nóng)業(yè)項目落戶XX村;XX肥魚生態(tài)園落戶XX。另外，XX方園光伏產(chǎn)業(yè)園、XX冷凍、XX建材等項目也達(dá)成初步投資意向。特別是XX方園光伏產(chǎn)業(yè)園在四崗?fù)顿Y15億元新上100 WM光伏生態(tài)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目，填補了宜昌光伏產(chǎn)業(yè)空白，提升了能源產(chǎn)業(yè)水平。

　　可以說，XX經(jīng)濟社會發(fā)展是穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的科學(xué)發(fā)展。這一過程中，安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的同志們做了大量工作。一方面，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任;另一方面，嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求開展安全生產(chǎn)大檢查活動，高危行業(yè)專項整治效果明顯，企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)一步落實，全社會安全意識有所提升。但是在近期的安全生產(chǎn)檢查中，我們在各個領(lǐng)域和有關(guān)企業(yè)發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患：企業(yè)負(fù)責(zé)人抓安全生產(chǎn)的認(rèn)識不高，行業(yè)監(jiān)管人員安全意識不強，存在應(yīng)付檢查和僥幸心理，特種設(shè)備使用不規(guī)范，“兩化”體系建設(shè)進(jìn)展不快等。我們要清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。關(guān)于安全生產(chǎn)形勢，我認(rèn)為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作是責(zé)任更大、壓力更大、任務(wù)更重。主要表現(xiàn)在“三個前所未有”。

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