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管理職位競爭上崗優(yōu)秀演講稿

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  如今在市場經(jīng)濟影響下,人才的競爭變得越來越激烈,競爭上崗趨勢也是必然的。今天學(xué)習(xí)啦小編向你推薦管理職位競爭上崗優(yōu)秀演講稿,希望對你有所幫助。

  管理職位競爭上崗優(yōu)秀演講稿 篇【1】

  我認為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,理由是自己作風(fēng)踏實,歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進取的精神,有過與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設(shè)備方面的常識和知識。

  我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設(shè)備得到即時在修理,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設(shè)備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。

  我認為設(shè)備的管理,首先,無論是從新設(shè)備進廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護、進行檢修,檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設(shè)備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。

  設(shè)備的綜合經(jīng)營管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設(shè)備維修的重要性,相反還要進一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,也是我們機電工程部主要的日常工作。

  計劃檢修:在今后的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進行過程,驗收結(jié)果,相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些設(shè)備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗提供依據(jù)。

  目前我們的臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設(shè)備排出其檢修預(yù)案,做一個長期的檢修計劃安排。

  配件方面要利用我們原檢修的設(shè)備,依靠我們的能力,減少外購配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機制培養(yǎng)技術(shù)能手。

  要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護常識。

  把紅旗設(shè)備的活動繼續(xù)搞下去,不能流于形式,像以前到一定時間組織人去檢查一下就按檢查時的狀況評定的方法不行,要把平時設(shè)備的維護情況、故障的發(fā)生次數(shù)等平時的情況進行綜合的分析,進行考核。

  組織:要部門機構(gòu)上形成一個有機的整體,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。

  對外經(jīng)營:在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會進行設(shè)備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。 發(fā)展:技術(shù)改造項目的進行。國內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。

  管理職位競爭上崗優(yōu)秀演講稿 篇【2】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  首先,感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺,使我有幸參與今天的

  競聘,從而有一個展示自己知識與才能的良好機會。

  我叫xxx,現(xiàn)年xxx歲,xxx學(xué)歷,xxxxx年從xxxxxx學(xué)校畢業(yè)分配到xxxx工作,xxxx年至xxxx年期間xxxx。

  我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理,我競聘的信心來源于以下三個方面:

  一、本人思想進步,政治堅定。參加工作以來,我服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從組織安排,努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針、政策,能做到立場鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

  二、本人虛心學(xué)習(xí),精益求精。村級財務(wù)管理工作既有較強的政策性,同時具有較強的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進,眾多強農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺,需要我們不斷加強學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新工作方法,才能適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的需要。這些年來,我從來不曾放松自己的學(xué)習(xí),以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),力求在政策上全面理解,業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執(zhí)行方面,我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項政策,切實維護好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面,我先后取得了會計從業(yè)資格和會計專業(yè)中級資格,。。年重回農(nóng)經(jīng)崗位后,通過全站一年多的努力,我鎮(zhèn)。。年村的財務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬,實現(xiàn)了電算化處理,有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,。。。年我站被。。。評為先進單位,我本人被評為先進農(nóng)經(jīng)工作個人。

  三、本人敢于擔(dān)當(dāng),注重團結(jié)。對于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項工作,我都能堅定不移的加以執(zhí)行,絕不搞陽奉陰違,敷衍塞責(zé)。我深知任何一項工作成果的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支技,在工作中我常懷感恩之心,注重尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

  村級財務(wù)管理工作開展得好一方面能維護好集體利益和農(nóng)民權(quán)益,另一面也有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財務(wù)管理工作,根據(jù)主管局的工作布署,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,我有以下幾點想法:

  一、加強“雙代管”工作,促進“三資”管理上臺階。要進一步規(guī)范村級資金、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù),深入開展農(nóng)村集體財務(wù)的規(guī)范化建設(shè),著力加強內(nèi)部監(jiān)督管理,規(guī)范代理服務(wù)工作流程,防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進農(nóng)村集體“三資”制度化、規(guī)范化管理,建立依靠基層、加強指導(dǎo)、合力推動的工作機制,保障農(nóng)民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  二、開展審計和財務(wù)公開,促進基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)。要引導(dǎo)村級建立健全財務(wù)管理制度;要做好財務(wù)公開工作,要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展,在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化,保證公開內(nèi)容真實、公正、可信;突出抓好對財務(wù)公開和民主管理“難點村”的治理,要加大對村干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的工作力度,重點對集體經(jīng)濟總量大、群眾反映問題多的村進行審計,公開審計結(jié)果,接受群眾監(jiān)督。

  三、加強隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。農(nóng)村財務(wù)如何管,管得好與壞,歸根到底是人的因素。要進一步健全農(nóng)村財務(wù)管理工作機構(gòu),加強財會人員培訓(xùn),重點是抓好村級財務(wù)審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),造就一支素質(zhì)高、能力強的村級財務(wù)管理隊伍。

  既然是競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信,只要是為追求正確的目標(biāo)付出努力,既使沒有達到理想的彼岸,也會問心無愧、無怨無悔。因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地追求進步!我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。

  祝本次競聘工作取得圓滿成功!我的演講完了,謝謝大家。

  管理職位競爭上崗優(yōu)秀演講稿 篇【3】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!競爭出人才,競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。

  我叫劉暢,1966年9月出生,中共黨員,1990年從四川大學(xué)畢業(yè)后,分配到棕平鄉(xiāng)政府,先后從事過辦公室、辦事處、村等工作;1994年7月,調(diào)到三江鎮(zhèn)群樂村,擔(dān)任農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作;1997年10月調(diào)到鎮(zhèn)紀委,擔(dān)任紀委副書記、監(jiān)察室主任。同時還負責(zé)辦公室工作。

  回顧總結(jié)自己幾年來的工作經(jīng)歷,在黨的培養(yǎng)、組織的關(guān)懷下,在領(lǐng)導(dǎo)的教育、同志們的幫助下,自己各個方面盡管還存在很多不足,但也有了較大的收獲。政治覺悟有了較大的提高, 綜合素質(zhì)有了較大的增強,工作能力有了較大的進步。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是有了一定的政治素質(zhì)。參加工作這幾年,絕大部分時間是在辦公室工作,尤其是在村工作時間最長。特殊的環(huán)境,為我認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會黨的理論、路線、方針、政策及各種知識提供了機會和便利,長期的熏陶,使自己的政治理論和文化知識水平不斷提高,認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強,初步具備了一些必要的理論功底和實踐能力。特殊的環(huán)境,改造豐富了我的世界觀和人生觀,使自己思想上、政治上不斷成熟,能夠樹立正確的人生信念和理想,比較準確地判斷好與壞、對與錯,特別是在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場堅定,正確把握自己,在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致。特殊的環(huán)境,也鍛煉了我的意志和品質(zhì),使我養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)。在現(xiàn)實生活和工作中,能夠堅持實事求是,講原則、講團結(jié),守紀律;能夠做到熱愛工作,勇于吃苦,無私奉獻,正確處理得與失、公與私的關(guān)系。總之,長期在辦公室工作,我得到了許多在其他地方得不到的東西,為我做好各項工作打下了較好的基礎(chǔ)。

  二是有了一定的適應(yīng)能力。參加工作以來,根據(jù)工作需要,我分別在不同單位工作過,也從事過不同性質(zhì)的崗位,無論從事什么工作,輪換什么崗位,我都能夠努力把自己融入其中,擺正位置,盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作,做到干一行,愛一行,并盡可能做好這一行。在幾年的工作中,始終能夠端正態(tài)度,正確對待,做到順利時有自知之明,逆境中也不氣餒,時刻保持良好地工作狀態(tài)和穩(wěn)定的心態(tài),不斷進取,力爭一天有一天的收獲,一年有一年的成績。

  三是有了一定的協(xié)調(diào)水平。村工作有許多是協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,不管是過去還是現(xiàn)在,都承擔(dān)著或多或少的協(xié)調(diào)職能。身處其中,我深深地體會到了協(xié)調(diào)的重要性和必要性,因此,在實際工作中,我十分注意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)技巧和協(xié)調(diào)藝術(shù),同時嘗試著自己參與有關(guān)協(xié)調(diào)工作,通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,自己逐漸掌握了一些簡單的協(xié)調(diào)方法和要領(lǐng),也積累了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。幾年來,盡管還談不上事事協(xié)調(diào)起來都得心應(yīng)手,但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和指點下,也做了一些有益的工作,取得了一點效果。

  在“王婆賣瓜”的同時,捫心自問,自己工作中還存在一些不足之處,主要還是由于自己參加工作時間不長,總以為作為一個普通科員,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位,只要干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項就夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。

  我認為,管理者處在一個承上啟下、協(xié)調(diào)左右的特殊位置,既要服從領(lǐng)導(dǎo),又要配合好相關(guān)的工作,還要帶頭創(chuàng)新實干,做所內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干。要成為一名稱職的管理者,不是一件容易的事情。這次競爭如果我能夠成功,一定做到如下四點:

  一要勤奮實干,率先垂范。管理者是所里的骨干,這不僅是一個職務(wù),更體現(xiàn)了一種責(zé)任。作為管理者,一定要有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,敢于負責(zé),善于負責(zé)。要以身作則,不僅想的要比別人多,而且干的要比別人多,勇于吃苦奉獻,帶頭加班加點,高標(biāo)準完成分管的各項工作。

  二要擺正位置,當(dāng)好配角。管理者的職責(zé)是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,因此在工作中要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象。要認真找準坐標(biāo),擺正位置,分清職責(zé),掌握分寸,工作到位而不越位,求實而不死板。要積極向領(lǐng)導(dǎo)長提建議,主動搞好配合,增強整體合力。要補臺,不能拆臺,所里的工作如有疏漏,要及時地拾遺補缺,不能看笑話,置身事外,工作中,遇有棘手的問題,不能上推下卸。要勇于承擔(dān)矛盾和問題,充分發(fā)揮“關(guān)口”作用,甘當(dāng)工作中的“清道夫”。

  三要團結(jié)協(xié)作,銳意進取。在工作中,既要發(fā)揚以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,探索路子,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想,超前思考,站在全局的高度上謀劃預(yù)案。要堅持以誠待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),特別要協(xié)助所長,幫助所內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問題,以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,增進同志們之間的團結(jié),增強向心力,提高凝聚力,創(chuàng)造性地開展各項工作。

  四要刻苦學(xué)習(xí),提高水平。以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為根本,認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新觀念,強化大局意識,增強責(zé)任感和使命感,進一步提高政治敏銳性和鑒別力。準確領(lǐng)會上級指示精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖,并及時、準確運用于工作中,加強調(diào)查研究,不斷豐富、充實自己,增強工作的針對性和合理性,更好地做好工作,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。無論成功與否,在今后的人生路上,我將堅持自重、自警、自勵,磨練自己的人格,檢點自己的言行,珍視自己的形象,堅持慎獨慎微、慎始慎終,以一心為公、無私無畏、光明磊落的浩然正氣,樹立起新時期良好形象。請組織考驗我,信任我。

  我的演講完了,謝謝大家。

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