關(guān)于公司員工愛(ài)崗敬業(yè)演講稿

　　公司，企業(yè)，都離不開(kāi)愛(ài)崗敬業(yè)這話題。今天學(xué)習(xí)啦小編向你推薦關(guān)于公司員工愛(ài)崗敬業(yè)演講稿，希望對(duì)你有所幫助。

　　關(guān)于公司員工愛(ài)崗敬業(yè)演講稿　篇【1】

　　無(wú)論是國(guó)有的企業(yè)，還是私人企業(yè)，在企業(yè)內(nèi)總是有員工的，也就是說(shuō)，企業(yè)這個(gè)總體是由員工組成的。說(shuō)企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就是基于這一點(diǎn)。如果把企業(yè)比作一輛戰(zhàn)車，那么，所有的員工都是這輛戰(zhàn)車上的戰(zhàn)斗員;戰(zhàn)斗員存，則戰(zhàn)車存;員工存，則企業(yè)存。

　　一個(gè)企業(yè)里的錢(qián)不可能變成別的企業(yè)的(除非讓人家給賺走了)，因此，所有員工的利益，都與企業(yè)利益綁在一起，企業(yè)有錢(qián)則員工也應(yīng)有錢(qián)(老板如果沒(méi)有這個(gè)理念，則企業(yè)有可能完蛋)，而員工們則應(yīng)該為企業(yè)努力工作，去創(chuàng)造最大化的利益。這就像一臺(tái)機(jī)器，機(jī)器是個(gè)總體，它是由零件構(gòu)成的;企業(yè)不是機(jī)器嗎?員工不是零件嗎?要讓機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，它的各個(gè)系統(tǒng)就要正常工作，這樣，這臺(tái)機(jī)器的效益就會(huì)發(fā)揮出來(lái)。

　　企業(yè)的老板必須明白，企業(yè)是你創(chuàng)建的，你是這個(gè)企業(yè)的頭，你可以從企業(yè)多拿些錢(qián)，但不能拿太多(就是說(shuō)，不要過(guò)了頭，要合理);企業(yè)并不是你一個(gè)人的，它并不是一個(gè)小攤，只需你一個(gè)人就可以展開(kāi)工作(也許當(dāng)初你開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是這樣)，只要員工們不來(lái)上班，企業(yè)就停止了運(yùn)行(員工不好得罪);而老板不來(lái)上班，只要員工們來(lái)上班，企業(yè)就運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)了(這里并不是說(shuō)老板不重要，老板是很重要的，老板是企業(yè)的領(lǐng)袖)。老板要從企業(yè)里拿錢(qián)，員工也要從企業(yè)里拿錢(qián)，而且不能太少，否則，員工可以不來(lái)上班。反過(guò)來(lái)，員工拿錢(qián)也不能過(guò)了頭，過(guò)了頭企業(yè)就會(huì)垮臺(tái)(她不堪重負(fù)哇)，企業(yè)垮臺(tái)了，員工去哪里上班?上別的企業(yè)?在別的企業(yè)也不能讓你拿過(guò)頭的錢(qián)呀!可見(jiàn)，老板與員工的關(guān)系，是互相依存的關(guān)系，不要過(guò)分的強(qiáng)調(diào)某個(gè)人的作用。

　　還要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，其實(shí)老板也是一名員工，是高級(jí)員工，并且是最高級(jí)的員工。如果老板不是最高級(jí)的員工，就要換人，換成最高級(jí)的員工來(lái)做老板，因?yàn)槠髽I(yè)要有領(lǐng)袖才有前途。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有領(lǐng)袖怎么行呢?你要把企業(yè)領(lǐng)到哪里去呀?如果領(lǐng)到歧途里去了，你還算是領(lǐng)袖嗎?如果你把企業(yè)領(lǐng)到了光明大道上，你就是領(lǐng)袖呀。在前面的文字里，我把老板和員工分開(kāi)來(lái)講，是出于表達(dá)方便的需要。一個(gè)企業(yè)有最高級(jí)員工、高級(jí)員工和普通員工的區(qū)別。

　　黃光裕是原國(guó)美的頭，他就犯了錯(cuò)誤，認(rèn)為自己是老板，而不是員工;他從企業(yè)拿的錢(qián)是否過(guò)了頭?他在澳門(mén)賭博輸?shù)舻?0億元錢(qián)是哪里來(lái)的?國(guó)美的利益分配方案合理嗎?國(guó)美的員工對(duì)此沒(méi)有怨言?如果你感興趣的話，可以在網(wǎng)上調(diào)集資料去研究一下，看看黃光裕算不算是一個(gè)合格的領(lǐng)袖

　　我給個(gè)思路：

　　人一生是一定要進(jìn)步的，進(jìn)步的方式有階梯式和跳進(jìn)式。有準(zhǔn)備者會(huì)有跳進(jìn)的可能，而無(wú)準(zhǔn)備者則只能有階梯式。

　　所謂有準(zhǔn)備者，是因?yàn)樗煜ち四莻€(gè)事物，他對(duì)那個(gè)事物的運(yùn)行規(guī)律掌握得很好。你看耍雜技的吧?人家的那個(gè)技巧就是熟練，怎么來(lái)的技巧?先搞清楚方法，再按這個(gè)方法去練，練久了就成了，體會(huì)一下吧。沒(méi)有準(zhǔn)備的怎么辦?就去準(zhǔn)備呀!做準(zhǔn)備，實(shí)際上包括觀察、分析、找原因或規(guī)律、檢驗(yàn)正確性、做出結(jié)論(這是基本的模式)。

　　我把教學(xué)生的辦法給你說(shuō)說(shuō)：

　　一個(gè)學(xué)生要搞好學(xué)習(xí)要知道三個(gè)要素：1、弄懂;2、記住;3、會(huì)用。學(xué)習(xí)中遇到不懂的問(wèn)題怎辦?三個(gè)問(wèn)：?jiǎn)枙?shū)本、問(wèn)同學(xué)、問(wèn)老師。學(xué)到的知識(shí)記不住怎么辦?反復(fù)看，多應(yīng)用。不會(huì)用怎么辦?看人家怎么用，接著自己學(xué)著用，慢慢的就會(huì)用了。

　　什么樣的人讀不好書(shū)?一是有嬌氣者;二是懶惰者。改了就行了?不一定。還得看他有沒(méi)有耐性，即能堅(jiān)持多久;什么時(shí)候堅(jiān)持不住了，什么時(shí)候就要退步了。

　　你看是不是有一個(gè)規(guī)矩?一個(gè)菜農(nóng)要種好菜，他必須播種、施肥、澆水、鋤草、滅蟲(chóng)等，還要掌握季節(jié)性和有關(guān)的植物學(xué)知識(shí)，那么，菜農(nóng)就照著這些來(lái)做，就會(huì)有收獲。他要是懶惰呢?

　　任何事物都是有規(guī)律的。你去打工就是去工作，就有兩件事很重要，一是你會(huì)做那個(gè)工作;二是你會(huì)做人。事實(shí)上，會(huì)做還不一定進(jìn)得去，因?yàn)橛幸粋€(gè)是否有空缺的問(wèn)題。那么，有空缺又是否進(jìn)得去?得看有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者。最后，進(jìn)去了會(huì)怎樣?要看人家對(duì)你的工作是否滿意。人家滿意了之后，還有個(gè)進(jìn)步的問(wèn)題，大家都有進(jìn)步，唯有某個(gè)人沒(méi)有進(jìn)步，你說(shuō)老板會(huì)是什么態(tài)度?從某個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，打工者就是競(jìng)爭(zhēng)者。

　　我再說(shuō)說(shuō)如何居于不敗之地。有兩個(gè)人，分別為甲和乙，甲會(huì)的做的工作，乙也會(huì);而甲不會(huì)的乙卻會(huì)。你說(shuō)誰(shuí)輸了?這就是立于不敗之地的辦法。

　　你說(shuō)進(jìn)中型公司較進(jìn)大公司容易，就先進(jìn)到中型公司里去。但是，

　　人家是個(gè)中型的公司，從老板到各個(gè)管理層的人員，都有它的一套工作方式和規(guī)章制度，也必然有他獨(dú)到的管理方法;毫無(wú)疑問(wèn)，也會(huì)有它的不足。

　　一個(gè)員工，除了做好本職工作以外，還要善于觀察本企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)(病毒)，做到了這一點(diǎn)，就會(huì)有升職的機(jī)會(huì)，做不到就很難以升職。許多人不知道這一點(diǎn)，以為做好了工作就行了;其實(shí)，做好了工作的人有的是。老板是這樣想的：我發(fā)了工資給你，你就要做好工作，做不好工作就要扣工資，甚至炒魷魚(yú)，而造成了損失的話，還要賠償?？梢?jiàn)，做好工作是本分的。只有能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)缺點(diǎn)，并且能挽救的人，才可能為老板解決大問(wèn)題，也才有機(jī)會(huì)升職。由于老板不知道他的企業(yè)里有了“病毒”，所以一旦“病毒”爆發(fā)，老板會(huì)手足無(wú)措，甚至癱倒在地。這時(shí)有人給他出個(gè)主意，立即就把企業(yè)給救了，這個(gè)人會(huì)不會(huì)升職?

　　做這樣的人有難度對(duì)吧?這要看你有沒(méi)有這個(gè)理念。有這個(gè)理念的人，他就有經(jīng)常觀察的習(xí)慣(就像醫(yī)生有觀察人的面色那樣的習(xí)慣)。有了觀察就會(huì)有印象留在腦中，當(dāng)這種印象多了就會(huì)有比較，有了比較就自然地會(huì)知道優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。知道了缺點(diǎn)就能推測(cè)將會(huì)帶來(lái)什么后果(后果的嚴(yán)重性多大——要有個(gè)估計(jì))，緊接著就是如何處置的問(wèn)題了。只有事先在心中有預(yù)測(cè)的人，才能在關(guān)鍵時(shí)刻拿出處置方法來(lái)。這就是有升職的訣竅，也是大智慧哦。

　　我常常強(qiáng)調(diào)人要有城府，你看城府兩個(gè)字吧，城是什么?府又是什么?就是心胸要開(kāi)闊，心中要能放得下許多事，“宰相肚里能撐船”，你說(shuō)他的肚量有多大?所以，要多做事，少說(shuō)話，心眼還要多。

　　關(guān)于公司員工愛(ài)崗敬業(yè)演講稿　篇【2】

　　“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)民族前進(jìn)的不竭動(dòng)力”。我公司自組建新的領(lǐng)導(dǎo)集體以來(lái)，不斷地勵(lì)志進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新。在“打造卓越團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建和諧公司”這一思想指導(dǎo)下，打破了舊的認(rèn)知限制，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，真正迎來(lái)了創(chuàng)業(yè)打拼的又一個(gè)春天!

　　話不說(shuō)不清，理不辯不明，道理明則心氣順，心氣順則干勁足。公司歷來(lái)重視激勵(lì)員工的斗志，在員工的內(nèi)心種下“公司是我家”的種子，并給這些種子精心施肥，細(xì)心鋤草，如今這一粒粒種子已在公司上下每一位員工的內(nèi)心生根發(fā)芽，開(kāi)枝散葉。

　　昨夕的辛勞鑄就今日的成就，今日的成就預(yù)示著明天的輝煌。公司領(lǐng)導(dǎo)在人事安排、組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)監(jiān)督等方面可謂高瞻遠(yuǎn)矚、匠心獨(dú)運(yùn)。我國(guó)春秋時(shí)期的思想家、哲學(xué)家老子有一句名言叫做 “有才不難，能善用其才難”。我公司自1994年成立至今，一直信奉“三百六十行，細(xì)節(jié)為王”，每一位員工的加入，都是精挑細(xì)選;每一位領(lǐng)導(dǎo)的擢升，都是千錘百煉!用人不疑，疑人不用，在公司這臺(tái)龐大而精密的機(jī)器身上，所有的部件品質(zhì)都是絕對(duì)過(guò)硬的!

　　和諧社會(huì)是我們的美好夢(mèng)想，和諧公司是我們的科學(xué)理想。“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”，我們的公司就是一個(gè)溫暖而和諧、富足而強(qiáng)大的家，在這個(gè)大家庭里，每一位成員都有著非凡的成就和卓越的明天。作為一家國(guó)有企業(yè)，企業(yè)的文化是靈魂，企業(yè)的員工是血液，企業(yè)的業(yè)務(wù)是能量。國(guó)有企業(yè)的生存環(huán)境，在現(xiàn)在，其實(shí)并不樂(lè)觀，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得一些尾大不掉的國(guó)企難以適應(yīng)新形勢(shì)，難以解決舊問(wèn)題，而我們公司一直以來(lái)，大力加強(qiáng)思想教育工作，實(shí)事求是，經(jīng)過(guò)大量的實(shí)地調(diào)研后，集油品采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、加注與一體， 構(gòu)建和諧的航油銷售網(wǎng)絡(luò)和完備的油品配送體系。天之驕子集上帝的三千寵愛(ài)于一身，昔日的丑小鴨已變成了今日的白天鵝。公司本部分為機(jī)關(guān)、油庫(kù)、加油站和化驗(yàn)室四大部分，遍布全省的油庫(kù)和加油站更是我們值得驕傲的資本!

　　有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。在教育界有一句話叫做“一位好校長(zhǎng)，代表一所好學(xué)校”，這句話同樣也可以這樣說(shuō)“一位理想的總經(jīng)理，代表著一個(gè)欣欣向榮的企業(yè)”。新的領(lǐng)導(dǎo)集體組建以來(lái)，上任的總經(jīng)理奮發(fā)圖強(qiáng)，勵(lì)精圖治，注重調(diào)研，講求實(shí)效，帶領(lǐng)我們抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，與我們一起面對(duì)激烈的挑戰(zhàn)，讓我們懂得企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞，企業(yè)運(yùn)行的規(guī)則從某種意義上說(shuō)，正是社會(huì)規(guī)則的縮影，社會(huì)需要和諧，企業(yè)同樣需要和諧;在工作內(nèi)容上，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，努力拓展管理新領(lǐng)域，著力創(chuàng)新，尋求突破，是公司的管理水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。公司的黨委會(huì)，堅(jiān)持民主集中制原則，深討論，廣調(diào)研，從群眾中來(lái)到群眾中去，在員工隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面做足了必要的保證工作。

　　和諧的公司，是一幅美麗的畫(huà)卷，是一個(gè)令人神往的歸宿，和諧代表著平安、財(cái)富和成功。那么，究竟應(yīng)該怎樣去建設(shè)一個(gè)和諧的公司呢?就僅僅是空喊幾句口號(hào)而已嗎?不，不是，絕不是，這需要我們公司的每個(gè)員工用自己的實(shí)際行動(dòng)去建設(shè)--如果自己不盡力，而公司其他員工都在努力付出，那就能坐享其成;但如果所有員工都作此想，那將一事無(wú)成，結(jié)果每個(gè)人都會(huì)受到懲罰。從另一方面說(shuō)，如果自己全心投入，而其他員工都心不在焉、懶散懈怠，那么到時(shí)由于自己的努力為公司取得的成果就會(huì)被其他員工所瓜分。因此，打造卓越團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建和諧公司，需要一種快樂(lè)平等的公司文化，這種文化有著豐富的內(nèi)涵：

　　首先，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)視自己為普通一員。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者并不認(rèn)為自己與眾不同，應(yīng)該享受特殊的待遇。

　　其次，雖然每個(gè)員工在工作上都有明確的分工，在上崗前都經(jīng)過(guò)專業(yè)的技能培訓(xùn)，但在分工負(fù)責(zé)的同時(shí)，又要有分工不分家的意識(shí)。

　　再次，鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)合作。在公司里，只有協(xié)調(diào)溝通無(wú)阻礙，才能讓每一位員工都充滿激情和活力。

　　第四，注重內(nèi)部和諧。各個(gè)部門(mén)之間應(yīng)進(jìn)行廣泛的協(xié)調(diào)，包括組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)銷售實(shí)施過(guò)程，利益分配和人力資源的配置等等;每一位員工都應(yīng)有全局性的協(xié)調(diào)觀念，使個(gè)體行為符合公司的目標(biāo);公司要善待員工，員工時(shí)時(shí)事事將公司的利益放在第一位，為公司大局著想。

　　最后，關(guān)注外部和諧。所謂外部和諧，也就是公司與供應(yīng)商、生產(chǎn)商、客戶、消費(fèi)者、以及政府和社會(huì)公眾等等外部利益相關(guān)者的和諧。公司只有與這些利益相關(guān)者建立長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的、相互合作的和諧關(guān)系，形成一種共謀共生的系統(tǒng)形態(tài)，才能保證公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

　　“打造卓越團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建和諧公司”--這是一首音律和諧的優(yōu)美樂(lè)章，這樂(lè)章中蘊(yùn)涵著“眾人劃槳開(kāi)大船”的企業(yè)精神，我們公司這艘大船之所以能夠航行在波濤洶涌的大海上，靠的就是船長(zhǎng)的雄心壯志和船員的恪盡職守。我們的公司將更和諧，明天更輝煌，愿我們的企業(yè)一年更比一年強(qiáng)!

　　關(guān)于公司員工愛(ài)崗敬業(yè)演講稿　篇【3】

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　你們好!

　　今天，我的演講題目是《我愛(ài)xx，我們共同溫暖的家》

　　“家”這個(gè)字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉，因?yàn)橛辛思?，生活才變得有?有了家，工作才能順心;有了家，才懂得什么叫關(guān)愛(ài)，什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個(gè)屬于自己空間的地方，也是我們無(wú)論身在何處甚至異國(guó)他鄉(xiāng)，卻經(jīng)常能想起甚至在心里永遠(yuǎn)也放不下的一個(gè)地方。“家”讓我們多了一份情感，多了一份思念。

　　剛才所說(shuō)的，是屬于我們自己的小家，但是在浩瀚的社會(huì)里，在這繁雜的環(huán)境當(dāng)中，我們還擁有另外一個(gè)屬于自己的家，那就是我們?cè)谝惶斓慕^大部分時(shí)間里為之奮斗、為之努力的企業(yè)。xx，就是這樣一個(gè)屬于我們自己的家。

　　在這個(gè)大家庭里，有很多的成員，來(lái)自全國(guó)各地。因?yàn)檫@個(gè)家，為了一個(gè)共同的夢(mèng)想，我們?cè)谶@里相遇、相識(shí)甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛(ài)情，而在這個(gè)大家庭里，我們卻擁有了最廣泛的友情。

　　因?yàn)槲覀儊?lái)自全國(guó)各地，很多人離家鄉(xiāng)很遠(yuǎn)，一年也回不了幾趟家，世人常說(shuō)，“每逢佳節(jié)倍思親”，特別是在中秋節(jié)這個(gè)團(tuán)圓的日子里，很多的員工因?yàn)槁诽h(yuǎn)而不能回家和親人相聚，因此，公司便安排了一些列的活動(dòng)來(lái)豐富大家的過(guò)節(jié)氣氛，不僅僅舉辦了中秋晚會(huì)，而且還邀親了員工家屬來(lái)到xx參觀并和自己的親人相聚，這一點(diǎn)一滴，都無(wú)不在感動(dòng)著我們。

　　在我們生病、受傷的時(shí)候，公司也無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注著我們的健康情況，當(dāng)我們受傷無(wú)法工作的時(shí)候，公司不僅讓領(lǐng)導(dǎo)去慰問(wèn)，還送去營(yíng)養(yǎng)品，讓我們好好養(yǎng)傷，爭(zhēng)取早日康復(fù)。

　　當(dāng)我們?cè)跒槠髽I(yè)努力工作的時(shí)候，公司也在不斷的關(guān)注著我們，舉辦的各種技能比賽，為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當(dāng)中不斷的充實(shí)自己的技術(shù)，提高自己的工作效率，讓自己得到了充分的鍛煉和發(fā)展。公司給了我們發(fā)展的平臺(tái)，我們更應(yīng)該抓住這種機(jī)遇努力向上，奮斗不僅僅是為了公司，更是為了達(dá)到自己的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

　　每當(dāng)我們情緒低落、思緒不寧的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們總會(huì)及時(shí)找時(shí)間和我們進(jìn)行溝通并了解情況，在公司力所能及的情況下幫助我們渡過(guò)難關(guān)，讓我們能及時(shí)安下心來(lái)工作，這也讓我們心里自發(fā)的有了一種家的感覺(jué)。

　　在日復(fù)一日的工作當(dāng)中，會(huì)讓大家覺(jué)得過(guò)的比較平凡，為了豐富我們的業(yè)余生活，公司還舉辦了各種活動(dòng)，籃球比賽，歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動(dòng)內(nèi)容都不盡相同，讓大家有一種熟悉感之外，還帶給大家一種未知的神秘感，這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動(dòng)。不僅如此，還積極組織我們參與到街道的各項(xiàng)活動(dòng)中去。通過(guò)這些活動(dòng)不僅讓我們展示了自己的才華，同時(shí)也讓我們懂得了團(tuán)結(jié)的力量，把這種團(tuán)結(jié)的精神和在比賽當(dāng)中勇于拼搏的精神用到工作中去，便是將自己的事業(yè)又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的，用一件事情，用一種方式讓我們自己體會(huì)到它內(nèi)部真正的涵義，然后把它衍生出去，應(yīng)用到合適的地方，這便是xx這個(gè)家長(zhǎng)給我們的啟發(fā)，它讓我們學(xué)會(huì)了在工作中如何奮斗、如何成長(zhǎng)。

　　當(dāng)我們一開(kāi)始接觸新家時(shí)，會(huì)感到些許陌生，但隨著時(shí)間的推移，我們感受到了xx這個(gè)家庭對(duì)我們的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)，讓我們知道了什么是溫暖，讓我們?cè)诩业年P(guān)懷下不斷的成長(zhǎng)。

　　這就是我們溫暖的家所能帶給我們的一切。

　　我愛(ài)xx，我愛(ài)我們共同生活的家!