活法讀書心得范文5篇
活法是一本非常受讀者喜歡的書籍?；罘ò撕芏嗌囊恍┱軐W(xué)。下面是小編帶來的《活法》讀書心得，歡迎查看。
活法讀后感1
稻盛和夫在《活法》這本書里闡述了很多工作、生活中做人做事的哲學(xué)原則原理，哪怕領(lǐng)會其中一條，也足夠受用終生， 季羨林先生說：“根據(jù)我七八十年來的觀察，既是企業(yè)家又是哲學(xué)家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角。有之自稻盛和夫先生始?！?《活法》的確是一部人生和心靈修行的靈魂之書，是獨白式的關(guān)于人生在世苦修行，升華靈魂的修行之道。在這里，我就其中的幾條談?wù)勛约旱母形颉?/p>
一、敬天愛人，人生的王道
所謂“敬天”，就是按事物的本性做事，“天”是指客觀規(guī)律，也就是事物的本性，也就是稻盛和夫一直強調(diào)的“作為人，何謂正確”的哲學(xué)原點，“做正確的人、事，正確的做人和事”，這與政府提倡的科學(xué)發(fā)展觀也是一致的。稻盛和夫的理念是堅持將正確的事情以正確的方式貫徹始終。作為企業(yè)，其所生產(chǎn)的產(chǎn)品要順應(yīng)社會、市場、客戶的需要，要承擔(dān)起社會責(zé)任，作為企業(yè)里的質(zhì)量管理部門，要保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)，符合養(yǎng)殖動物對營養(yǎng)的科學(xué)合理的需要，加工質(zhì)量指標(biāo)符合養(yǎng)殖動物采食特點，以便生產(chǎn)出符合消費者各種需求的動物蛋白。所謂“愛人”就是“利他”。對于企業(yè)來說就是“利他經(jīng)營”，這個“他”是指客戶，廣義的客戶包括顧客、員工、社會和利益相關(guān)者。企業(yè)要從“企業(yè)本位”轉(zhuǎn)向“客戶本位”，一切從顧客的角度考慮問題，滿足顧客的要求，特別是質(zhì)量要求，這就是“原理原則”。
二、人生的意義和目的就是“提升心性，磨煉靈魂”
人生的意義和目的“是為了在死的時候，靈魂比生的時候更純潔一點，或者說帶著更美好、更崇高的靈魂去迎接死亡”。今天比昨天做得好，明天又比今天做得好，每一天都付出真摯的努力、不懈的工作、扎實的行動、誠懇的修道，在這樣的過程中就體現(xiàn)了人生的目的和價值?，F(xiàn)今社會，物欲、名欲、權(quán)欲充斥進我們的生活，人們感到累了，為名權(quán)財所累。但即使累了，卻不甘心的想去獲得更多的“欲”。殊不知“欲壑難填”，欲不會輕易的得以滿足，日日生活在痛苦的掙扎中。我們?nèi)绻凑盏臼⒑头虻恼軐W(xué)思想，拋棄物欲、名欲、權(quán)欲，去提升心性，磨煉靈魂，那么大到社會、企業(yè)，小到個人，就充滿和諧，我們就會活得很輕松、滿足、快樂。
有人曾問稻盛和夫，企業(yè)經(jīng)營成功的秘訣，他說“經(jīng)營首先是由人來經(jīng)營的，因此經(jīng)營者的人性、人格至關(guān)重要。經(jīng)營者必須要有高尚品德，如果沒有高尚品德，他就不可能展開很好的經(jīng)營。經(jīng)營者要有高尚的品德，就要提高自己的心性，提高心性，他的經(jīng)營才能有所拓展。因此我經(jīng)常說，經(jīng)營的秘訣就是提高人性，這是非常重要的”。我想，作為一名部門主管，要想帶領(lǐng)好一個小團隊，同樣需要提升心性，磨煉靈魂，提升自己的人格和品德，并把這些思想傳播到下屬那里，和他們一起去提升心性，磨煉靈魂，去為企業(yè)經(jīng)營成功努力“修道”。
三、人生.工作的結(jié)果=思維方式(-100～+100)×熱情(0～100)×能力(0～100)
“稻盛成功方程式”是稻盛哲學(xué)的核心，它簡練樸素而又精深博大，突出了人格、哲學(xué)、思想和理念對人生、對事業(yè)、對社會的作用，而且三要素中，只有思維方式可能是負數(shù)，即思維方式錯了，工作激情與能力再強都只能加重損失與失敗，“思維方式?jīng)Q定人生方向”。所以，我們要有正面的“思維方式”，我認為所謂正面的“思維方式”，就是堅持“敬天愛人”，“作為人，何謂正確”，“簡單是做人和做事的最佳原則”，“以利他利公之心生活”這些最基本原則。人生如同登山，經(jīng)營企業(yè)亦如此，首先要確定應(yīng)該攀登什么樣的山，是把自己的目標(biāo)僅僅定為小企業(yè)還是想創(chuàng)立一個大企業(yè)，企業(yè)要有社會責(zé)任感，才有可能基業(yè)常青。落實到自己工作中，就是先做人，后做事，積極向上，有創(chuàng)新性，有建設(shè)性，有感恩心，有協(xié)調(diào)性，有愛心，勤奮、知足、不自私、不貪欲等，這就是人生成功的王道。我們要在工作中使下屬樹立正面的“思維方式”、正面的熱情，進行必要的培訓(xùn)、激勵，以激發(fā)他們的潛能，取得更大的工作成績，一起為企業(yè)取得更大的發(fā)展努力。
四、考慮問題、解決問題的原理原則
“單純的原理原則就是不可動搖的人生指針”。 “作為人，何謂正確”，做人準(zhǔn)則是否正確，這是類似父母給子女言傳身教的那些簡單而樸素的教導(dǎo)，是人類自古培養(yǎng)起來的倫理、道德。如何在這個復(fù)雜的社會中，保持清醒的頭腦，“不隨波逐流，死守原理原則”，抵制住誘惑，守住“簡單的原則”，其實就是不簡單。
“思考至關(guān)重要”，“從努力工作中體味人生真諦”，若沒有強烈的愿望，就“看不到”辦法，成功也就不會向我們靠近。首先需要有強烈的愿望，這很重要。只有這樣，愿望才能成為新的起點，最終一定能夠成功。無論是誰，人生就如你內(nèi)心描繪的一張藍圖，而愿望就是一粒種子，是在人生這個庭院里生根、發(fā)枝、開花、結(jié)果的。所以，如果自己沒有成功，如果自己的工作沒有被認可，永遠不要去責(zé)怪他人，因為也許你本身就沒有強烈的愿望，你的熱情沒有激發(fā)出來，你的潛力沒有釋放出來，我堅信“從人的頭腦中挖掘出的黃金遠比從地下挖掘出的要多得多”，應(yīng)該自我反省、思考，從而作出改變，改變心態(tài)，改變精神狀態(tài)，改變行為習(xí)慣，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
“僅是知道不行，貫徹落實才有意義”， “每一天都極度認真”，“不在現(xiàn)場流汗什么也學(xué)不到”，這些道理告訴我們，制度、文件規(guī)定、任務(wù)計劃，重在執(zhí)行，重在我們這些中層主管去推動?！案裎镏轮?，“知行合一”，不入虎穴焉得虎子，我們要沉下去，深入質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理現(xiàn)場，去發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)解決問題、提高管理水平的方法。
活法讀后感2
改變了我人生不雅念的一段話：以利他人之心為天命，宿命必好，陰命必消。
因而，我本著利他之心，寫下這段讀后感，但愿伴侶們可以看到，可以有機遇領(lǐng)會《活法》這本書的精華。
在出色電視節(jié)目和智妙手機的年夜情況下，我們離冊本愈來愈遠了，我們喜好了被動接管，很少進行自動思慮，由于一切都可以在收集上找到。所以我們的聰明沒有繼續(xù)開辟，逗留在原地，人生天然活的難以津潤。
佳日，好友保舉《活法》，我甚是欣喜。良多年前，曾瀏覽過，但沒有甚么印象了，只記得稻盛和夫的辦理理念和佛法所倡導(dǎo)的仁愛有不異的地方。本日從頭捧起這本佳作，四個字“敬天愛人”，我們要學(xué)會畏敬上天，關(guān)愛世人，其實不論是佛法仍是法，里面都要一個很主要的文化，就是關(guān)愛所有的人。
影響稻盛和夫的是中國陽明師長教師的陽明哲學(xué)，致良知，就是挖掘人的良知，去失落私心邪念，以合適心中本有之正。
是的，良多時候，我們城市問本身，為何來到這個世上，我心里的回覆是，為了讓死的時辰，魂靈履歷的患難獲得了升華，變得更高貴一點，更純正一些。
尋求做人的準(zhǔn)確的準(zhǔn)則，這就是成功的來由。人類需要聰明，更需要能力，但必然不克不及忘了標(biāo)的目的，這個標(biāo)的目的就是我們認為的準(zhǔn)確的準(zhǔn)則。良多鋃鐺入獄的人都是有年夜聰明有能力的人，只是他們的標(biāo)的目的與社會的成長各走各路，前半輩子經(jīng)由過程不準(zhǔn)確的體例享有著榮華富貴，后半輩子只好面壁思過了，固然有了檢討的機遇，但時候已不多了。
在我們工作糊口中，需要一種立場，想要做成某件事，要起首刻畫它的抱負狀況，然后把實現(xiàn)它的進程在腦筋里摹擬練習(xí)訓(xùn)練，直到否認所有的可能問題，到最后清楚的看到事物的成長。
良多人說計劃將來，設(shè)計明天，無可厚非，我認為這是年青人應(yīng)當(dāng)具有的膽識，最最少的天馬行空都無意識成立，就談不上應(yīng)當(dāng)具有胡想。但我們的明天和將來誰也沒法預(yù)估，只有今天才是最出色的，把最好的狀況，把最好的本身放在今天，放在此時此刻，如許天天都是充分的，歡愉的，堆集起來，這輩子就是最完善的。
驗證本身的胡想，靠本身的步履，立即步履。
利他之心，是韜盛和夫師長教師年夜力倡導(dǎo)的，當(dāng)你把這四個字掛在嘴邊的時辰，你會安心這股氣力的奇異，我們的行動會不知不覺產(chǎn)生改變，處置工作時，會很天然地想，如許做，對他人會不會增加麻煩，對他人會不會帶來幫忙，心態(tài)會出奇的好。伴侶們都說，我這兩年都沒有發(fā)脾性了，我想，仿佛沒有甚么工作讓我會很生氣啊。
我正在悔改，學(xué)著積德，你也能夠，而且現(xiàn)在正是時候。
活法讀后感3
“此刻的我們處于一個‘不安’的時代，極度混沌，看不清未來。理應(yīng)豐富的心靈，卻怎么也得不到滿足。衣食無虞卻少了些禮節(jié)，看似自由卻常感覺窒息。其實，只要肯努力，有什么東西要不到手?又有什么事難得倒人呢?偏偏大家活得悲觀又無力，更有人不惜鋌而走險，以身試法”。翻開《活法》，卷首寥寥數(shù)語卻引人深思：社會在飛速發(fā)展，企業(yè)在不斷壯大，生活在日漸富裕，可是大家卻普遍心態(tài)浮躁，行為失范乃至偶發(fā)惡性事件，企業(yè)社會責(zé)任缺失，驕奢之風(fēng)漸長，問題到底出在哪?人生應(yīng)該怎么過?企業(yè)應(yīng)該如何經(jīng)營?日本的“經(jīng)營之圣”稻盛和夫用自己富有傳奇的人生經(jīng)歷，借助《活法》一書給出了答案。
越接近真理，道理越簡單?？v觀全書，并無難解的大道理，更沒有至理名言式的驚世之語，而恰恰是做人最基本的準(zhǔn)則，簡單的道理糅合自身的事例，從一個創(chuàng)建兩家世界500強企業(yè)，有著豐富人生閱歷的智者口中娓娓道來，恰如一股清泉緩緩流過，給人以靈魂的洗滌。稻盛先生的人生哲學(xué)簡單地講，就是“敬天愛人”。所謂“敬天”，其實就是遵循正道，也即堅持正確的做人之道;所謂“愛人”，就是要常存“利他”之心。他認為人生的意義就是“成為比降臨人世之初更好的人”，而他的經(jīng)營哲學(xué)與人生觀一脈相承。站在企業(yè)經(jīng)營的角度上，我比較贊同白立新對“敬天愛人”四個字的理解，即“自立則生，利他則久”。作為企業(yè)，首先要有一份自立的追求，才能夠生存;但要獲得長久發(fā)展，就必須考慮到盈利以外的因素，例如，企業(yè)肩負的社會責(zé)任、員工的愿景等，也就是說企業(yè)必須以“大義”作引領(lǐng)。以銀行為例，作為與大眾生活密不可分的服務(wù)行業(yè)，它承載的不僅有股東、員工的期望，更有沉甸甸的對客戶、對社會的責(zé)任。本著“利他”之心，從利于社會、利于客戶、利于員工的理念出發(fā)，才能鍛造企業(yè)長久發(fā)展的實力。
稻盛先生始終牢記“敬天愛人”四字的訓(xùn)誡，“不說謊、不給人添麻煩、誠實、不貪心、不自私自利”，這些小學(xué)生都知道的簡單規(guī)范，便是稻盛先生經(jīng)營的指導(dǎo)原則及行事判斷的守則。聽起來雖然簡單，但仔細想來，真正能夠自始至終不折不扣堅持下來的又有幾人呢?面對社會中的諸多誘惑，沉迷于金錢、權(quán)力而喪失自我，讓企業(yè)、政府蒙羞的人不在少數(shù)。而銀行業(yè)作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，銀行員工面臨著更大的誘惑，若被私欲沖昏了頭腦，將會給社會、給企業(yè)、也給自己帶來極大的危害。由于銀行的這種風(fēng)險特性，管理就顯得極端重要。而管理二字，應(yīng)重在“理”而不是“管”，不僅要建立一整套的管理體制，理順管理流程，還要加強風(fēng)險、合規(guī)和職業(yè)道德教育，提升員工的風(fēng)險意識和合規(guī)意識，使員工打好思想基礎(chǔ)。
在稻盛先生的人生觀里，一個人的思維方式，或者說是人格是最重要的，他的這一認識在他獨創(chuàng)的人生方程式中得到了最好體現(xiàn)。在這個方程式里，人生工作的結(jié)果=思維方式熱情能力。他不僅把思維方式放在第一位，還把評分范圍設(shè)定在-100～100分之間，并把要素之間設(shè)定為相乘的關(guān)系，也就是說，如果一個人的想法是負面的，那么熱情越高，能力越大，他給企業(yè)和社會造成的損害和負面影響反而越大。所以，稻盛先生主張領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是有德者居之，越是居于領(lǐng)導(dǎo)者地位的人，在才能及口才之外，更需要一個以明確哲學(xué)為基礎(chǔ)的深沉厚重的人格，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以身作則，不斷磨練心智，提升心性，舍私利、斷私欲、行正道，要經(jīng)得起失敗的考驗，更要經(jīng)得起成功的試煉?？吹竭@里，我不禁感慨萬千：許多知名的企業(yè)家克服了別人難以克服的困難，經(jīng)歷了別人難以忍受的煉獄，終于獲得了成功，但站在成功之巔時，原本支撐成功的謙虛、努力等品德卻漸漸被遺棄，沒被失敗打倒，卻終被成功葬送。稻盛先生正是看到了這一點，所以他強調(diào)了以身作則的重要性：“別把大道理當(dāng)成貢品擺著，最重要的還是在日常生活中實行”。這句話恰如一記警鐘敲響在腦海中，提醒自己作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負著眾多員工的人生憧憬，要時常自省，自我檢討，常念公司之事，常存利他之心，在人格修煉上下功夫，用自己的實際行動帶領(lǐng)員工，真正做到以德服人。稻盛先生之所以能用簡單的道理造就他的人生傳奇，得到世人廣泛的尊敬，正是來源于他的以身作則，他用自己的實踐贏得了眾人的信服。
另外，在其人生方程式中，除了對思維方式的強調(diào)，稻盛先生對工作熱情、對不懈努力的推崇遠大于能力。他認為，少了工作熱情，就算空有能力，還是不會有好的結(jié)果;相反的，若是沒有能力，但卻能夠認清事實并懷抱一股為人生、為事業(yè)奉獻到底的熱情，就會比先天能力強的人有更好的結(jié)果。這種想法不僅來源于他自身的實踐，也和他創(chuàng)立京瓷不久而遭遇的員工集體請辭事件有關(guān)。這不禁讓我聯(lián)想到了當(dāng)下部分人心態(tài)的浮躁，一些年輕人頻繁跳槽，一些年輕人則在日復(fù)一日的勞動中把工作熱情消磨殆盡，當(dāng)初的夢想、抱負早已揮之腦后，抱著得過且過的心態(tài)“混日子”，工作緊迫感不強、效率不高、主動性不夠……這不僅是對企業(yè)不負責(zé)任，更是對自己不負責(zé)任，缺乏了持之以恒的努力，自然也收獲不到勝利的果實。我把稻盛先生談及的熱情理解為工作激情，只有對工作和生活保持高度的熱愛，擁有崇高的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心與責(zé)任感，才能始終保持旺盛的工作激情。了解了這一點，我們的員工管理不是找到了出發(fā)點和落腳點了嗎?
細細回味，稻盛先生的人生和經(jīng)營哲學(xué)遠不止這些，他談到的關(guān)于目標(biāo)、關(guān)于創(chuàng)新、關(guān)于人才、關(guān)于溝通等諸多方面的見解無不對企業(yè)經(jīng)營有著很好的引導(dǎo)作用。關(guān)于目標(biāo)，稻盛先生不僅強調(diào)要制定目標(biāo)，更重要的是制定更高的目標(biāo)，“因為有個卓越的目標(biāo)，可以大大地增強我們勇往直前的能力”。對于這一點，我可謂感同身受。2019年建行廣東省分行黨委確定了“551工程”和“五個翻一番”的五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。對這一目標(biāo)，當(dāng)時有些人認為不切實際，難以實現(xiàn)。但實踐證明，卓越的目標(biāo)確實大大增強了全行員工勇往直前的能力，激發(fā)了全行員工的最大發(fā)展?jié)撃埽龠M了快速發(fā)展。關(guān)于創(chuàng)新，稻盛先生認為，要把它當(dāng)成終身的習(xí)慣，即運用創(chuàng)造力好好思考，如何改進自己的工作，使今天必須要比昨天做得好，明天要比今天更向前邁進一步。這樣的創(chuàng)新思想對目前的銀行業(yè)而言極其重要。面對金融產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化特征，惟有貼近市場和客戶，不斷推陳出新，才能引領(lǐng)競爭，取得主動。為此，分行在創(chuàng)新工作上，不僅發(fā)揮全行員工的能動性，今年還創(chuàng)造性地開展了“點點是金”面向社會創(chuàng)意征集活動，突破瓶頸，在已取得的優(yōu)異成績上再上一層樓。
關(guān)于人才，稻盛先生主張“有必要引進優(yōu)秀人才，但也請厚待同甘共苦之人”。這與分行的用人機制不謀而合。這幾年分行業(yè)務(wù)獲得大發(fā)展，對人才的渴求尤為強烈，所以本著人盡其才、才盡其用、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、充實一線的目標(biāo)，分行推行了全面的人力資源改革，積極吸收培養(yǎng)緊缺、急需的專門人才，同時努力為員工成長創(chuàng)造寬松的環(huán)境，把員工的職業(yè)生涯和成長納入分行的發(fā)展目標(biāo)，并把員工滿意度作為重要的考量指標(biāo)，真正打造出了一支出色的隊伍。關(guān)于溝通，稻盛先生推崇心與心之間的交流，在情感上建立彼此的信任。他認為人心易變，但一旦建立起牢固的信賴關(guān)系，它又是最堅固的，所以他愿意在感情賬戶上花時間去投資，他認為以誠實的心思對待員工的時候，就會得到超乎尋常的回報。其實他所提倡的“以心為本”與分行推進的“關(guān)愛員工和諧奮進”活動有著異曲同工之妙。二者最終的落腳點都是建立一種牢固的、相互信任的人與人之間的關(guān)系，通過溝通交流，形成共同的愿景，增強員工的使命感和責(zé)任心，形成強大的員工合力，從而提升企業(yè)的向心力和凝聚力，構(gòu)造企業(yè)做大做久的堅固基石。其他譬如顧客滿意度、真誠等，稻盛先生的認識和見解也與分行的實踐不謀而合。事實上，慢慢品味，《活法》一書仍有很多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的，又豈是幾頁紙能道得盡呢?
合上最后一頁書，我不禁陷入了深深的思索：近年來，分行的各項業(yè)務(wù)獲得了快速發(fā)展，取得了令同業(yè)刮目相看的經(jīng)營業(yè)績。面對取得的成績，全分行上下是否沒有沾沾自喜，提醒自己始終保持一顆謙卑的心呢?而隨著金融行業(yè)競爭的日益激烈，尤其是今年以來，各家商業(yè)銀行空前加大了產(chǎn)品創(chuàng)新和網(wǎng)點建設(shè)力度，中小銀行和外資銀行開始大舉向地級市延伸，使我行的業(yè)務(wù)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在嚴峻的形勢面前，我們勇敢地直面競爭，在許多業(yè)務(wù)方面仍保持著競爭和發(fā)展優(yōu)勢，但卻出現(xiàn)了存款增長乏力，與同業(yè)差距明顯。面對這一挑戰(zhàn)，我們有沒有退縮，是不是投入了十足的熱情呢?仔細審視一下，或許這才是癥結(jié)所在。如果能夠讓全分行上下始終保持高昂的斗志與熱情，按照稻盛先生的人生哲學(xué)，每個人都抱著“無論如何一定要成功”的必勝決心，每一天、每一刻都以“百分之百”認真的態(tài)度去工作，無論碰到什么困難都毫不閃躲地正面迎敵，在同業(yè)競爭中敢于拼比，在公關(guān)上比優(yōu)質(zhì)，在產(chǎn)品上比精準(zhǔn)，在服務(wù)上比周到，在效率上比快捷，那么原本可能被疏忽掉的一線生機，也可能被牢牢抓住，從而打開工作突破口，為企業(yè)、為自己的職業(yè)生涯添上靚麗的一筆。
有人說，“在過去2019年，德魯克武裝了我們的頭腦;在未來2019年，稻盛和夫?qū)⒊鋵嵨覀兊撵`魂?！钡臼⒑头虻摹痘罘ā穮矔褪菫槠髽I(yè)家熬煮的一味心靈雞湯，但事實上，這一味心靈雞湯又何止僅為企業(yè)家熬煮呢，相信每個人讀來都會有收獲，都會給心靈以啟迪。讀完書，令讀者折服的不僅是他締造的商界傳奇，還有他那高尚的品格。他用簡單的道理鑄就了不簡單的一生，在經(jīng)營企業(yè)之時，始終堅持“人道”，不存絲毫私心;而在企業(yè)輝煌之際，悄然退出并皈依佛門，而且在大病初愈不久便托缽化緣修行。無怪乎季羨林先生看完《活法》之后，曾這樣評價：“根據(jù)我七八十年來的觀察，既是企業(yè)家又是哲學(xué)家，一身而二任的人，簡直如風(fēng)毛麟角，有之自稻盛和夫先生始?！被蛟S我無法達到稻盛和夫先生的修為，但把《活法》一書置于書案之上，無論是取得進步之時還是遇到難題之時，都給自己以提點，提醒自己不要驕傲自滿或是畏縮不前，提醒自己為企業(yè)、為員工做出更大的貢獻，提醒自己遵循書中的活法，相信自己終也能夠“成為一個比降臨人世之初更好的人”。
活法讀后感4
我終于把《活法》閱讀完了，《活法》是日本作者稻盛和夫所著，整書語言樸實厚重，但還有的地方我看不太明白，書中沒有什么太多的廢話，一針見血很實在，此書寫得非常非常好，介紹了一些讓我們做人做事的道理。
一、靈魂修煉;
稻盛和夫先生說人活著的意義就是修煉靈魂，我也曾經(jīng)思考過這個問題，但是我比較消極，我覺得人身到頭來就是一場空，而稻盛和夫給出的最好的活法就是，人活著就要不屈不撓，勤勤懇懇工作，專心致志，一心撲在日常最重要的崗位上，孜孜不倦工作，堅持勞動，扎根于內(nèi)心，陶冶人格、砥礪精神，才能達到更高境界，人生自然而然得到磨煉。
二、做事原則;
通過看這本書之后，我聯(lián)想到自己的公司。我們公司的企業(yè)文化中一直強調(diào)做人原則，稻盛和夫書中的很多東西就是我們應(yīng)該所要遵行的原則。我理解的原則就是，一個人要踏踏實實做事，認認真真做人，身在其職，應(yīng)盡其責(zé)，做事不投機取巧，做人誠信正直， 盡管我一直堅持自己做人做事的準(zhǔn)則，但是我常常會感到迷惑，有些時候當(dāng)你為別人著想的時候，別人不一定認為你是為他好，同樣，當(dāng)別人為我好的時候，我也在一些時候懷疑別人的動機，在工作當(dāng)中應(yīng)該是常碰到事情，可處理不好，反會被人誤會，有時心中確實郁悶，不過現(xiàn)在已看得比較開了，也許是看了這本書的緣故吧。
三、目標(biāo)方向;
人生單純而又復(fù)雜，工作中我們無法避免困難之事，人生就像一滴水，如何讓一滴水不干枯?答案是讓它流進大海。我們的目標(biāo)既然已定，要做就是在進入大海之前，尋找到正確的路途，清晰自己的流向，而不是在找到大海之前，就蒸發(fā)了的那一滴水。
四、磨礪心智;
對世間萬物凡事都往好的方面想，利他人之心，有愛心、不懈努力、順應(yīng)宇宙潮流就能度過一個美好的人生。與其相對，憎恨、仇視他人，只顧利己之人，其人生將會變得越來越糟糕，因此人生須要磨礪自己。磨礪心智所需要的六個精華。
1、付出不亞于任何人的努力;
2、戒驕戒躁;
3、每天自我反省;
4、感謝生命;
5、行善積德;
6、棄掉感性所帶來的煩惱;
最后用一句話來勉勵自己,知識不是力量，運用知識才是力量，很多時候我們說起道理來，頭頭是道，重要的是把這些道理貫徹到我們的工作中去!這樣才有意義!《活法》不是要我們一味去尋求該怎樣去活，而是踏踏實實過好每一天，今天才會比昨天更美好。
活法讀后感5
每日忙忙碌碌,不時感到茫然，更有些許莫明的焦躁，偶與朋友聊聊，卻也難解心中的疑問。已離開校園一年，在隧道公司有了穩(wěn)定的工作，可心中仍有諸多的疑惑和煩憂。然而，看完稻盛和夫的《活法》，卻忽然有一種久違了的豁然開朗的感覺，使我更加明晰了人生的意義。
稻盛先生認為,人生的意義在于靈魂修煉，而努力工作，就是最好的磨練方式。人生就是一幕戲，每個人都是主角。然而，我們不只是在演出，更是這幕戲的創(chuàng)作者。因為一般戲劇總有個既定的結(jié)局，人生則不同，結(jié)果往往掌控在我們自己手中。有些人相信，命運在我們出生時便以注定。稻盛先生還從能力、努力、態(tài)度、利潤、野心、真誠、力量、創(chuàng)新、樂觀等方面為我們分享了他多年來的企業(yè)成功之道。這不是說教或者布道，閱讀的時候能感受到作者的真誠和用心。
態(tài)度能決定一切。正如《活法》所說，我們無法徹底免于痛苦和擔(dān)憂，但是，即使是在人生最低潮時，也不要失去愉快的心情和對明天的希望。對于剛剛步入社會的我們來說，困難、壓力無處不在，嘈雜的環(huán)境，復(fù)雜的社會，總是感覺與我們格格不入，現(xiàn)實與理想相差甚遠，但只要堅定信念，保持一顆積極、樂觀的心態(tài)，踏實肯干，那么，再大的困難也不會阻止我們前進的步伐!
我時常在想，人這種集天萬物之靈氣的生物，造物主在創(chuàng)造時一定煞費苦心。你我能成為人，機會實屬不易，那么我們更應(yīng)該珍惜這個機會，在有限的時間里，活出自己的價值，活出人的精彩。每個人都渴望成功，渴望實現(xiàn)自己理想和人生價值，只要我們少一些抱怨，努力把握現(xiàn)在，從小事做起，一步一步地來，成功也就離我們不遠了。
在踏踏實實努力工作的同時，以一顆寬厚仁慈之心生活，用雙眼和人類獨有的心靈更多關(guān)注社會中的美好的一面。有人這樣說過一句話“人除了要享受喜悅，享受自在，享受逍遙，享受主動，享受智慧以外，還需要享受大喜大悲。正因此，人才會有激情的享受，包括生離死別。”《活法》一書在告訴人們鍥而不舍、化繁為簡工作的同時，也強調(diào)了“美麗心靈”的重要，指出了什么是正確的“活法”。認準(zhǔn)目標(biāo)后，腳踏實地努力工作，思維的想象力和創(chuàng)造性就在每天前進的一點點中;在認真工作的同時，盡量減少對外物的欲望，保持心靈的寧靜，用一顆享受的心對待人生的一切悲喜起落。
我認為，堅忍不拔，勤勤懇懇是做事的起碼原則。無論事情多么簡單，多么不值一提，都 要全心全意地投入到上面，認真地完成它。成功不是一蹴而就，是一點一滴地積累而成，當(dāng)我們做小事時，給別人的是一種態(tài)度和信任。從身邊的事做起，從小事做起，在此刻付出的努力，將來一定會有所回報的。
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