高一政治《公司的經(jīng)營》教案
高一政治《公司的經(jīng)營》教案
教案是教師為順利而有效地開展教學(xué)活動，根據(jù)教學(xué)大綱 和教科書要求及學(xué)生的實際情況，以課時或課題為單位，對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)步驟、教學(xué)方法等進行的具體設(shè)計和安排的一種實用性教學(xué)文書。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的高一政治《公司的經(jīng)營》教案，希望對大家有所幫助!
高一政治《公司的經(jīng)營》教案
第五課 企業(yè)和勞動者
第一框 經(jīng)營公司
【教學(xué)目標(biāo)】通過相關(guān)知識的介紹，使學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營公司，從而提高學(xué)生未來的創(chuàng)業(yè)能力。使學(xué)生能分析不同公司類型的特點，學(xué)會在不同條件下進行選擇。
【教學(xué)重難點】公司制的地位、作用;公司經(jīng)營成功的決定因素。企業(yè)的兼并和破產(chǎn)。
【教學(xué)方法】情景討論法、小組探究法、分析講授法、活動啟發(fā)法。
【教學(xué)設(shè)計】
世界品牌實驗室(WBL)經(jīng)過長達半年對全球1000個知名品牌的調(diào)查分析，根據(jù)品牌影響力的各項指標(biāo)進行評估，最終再2004年推出了《世界最具影響力的100個品牌》。下列圖標(biāo)分別代表全球哪些知名品牌?
(1)Coca-Cola可口可樂 (2)Nokia諾基亞 (3) SONY索尼 (4) Microsoft微軟
(5)Benz奔馳 (6)Adidas阿迪達斯 (7) KFC肯德基
你能說出中國最具影響力的幾個品牌嗎?(海爾、TCL王牌、茅臺、五糧液、全聚德等)
你還能說出通州最具影響力的幾個品牌嗎?(江蘇綜藝、江蘇大富豪、江蘇東源、南通華偉服飾、江蘇家寶、江蘇桑夏、南通四建等品牌)
這些企業(yè)屬于什么性質(zhì)的企業(yè)?現(xiàn)在采取何種組織形式?
一、依法設(shè)立公司
1、公司
公司制，是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型組織形式。除國有獨資公司外，我國法定的公司有：有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司。
公司制具有獨立的法人地位、有限責(zé)任制度和科學(xué)管理結(jié)構(gòu)等優(yōu)點。國有企業(yè)進行公司制改革，可以增強競爭力，擴大公有資本的支配范圍，更好地發(fā)揮國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的主導(dǎo)作用，從而鞏固公有制的主體地位。
法人、自然人、企業(yè)法人、非企業(yè)法人
2、公司的特點和公司的兩種基本形式
圖表比較：股份有限公司和有限責(zé)任公司
公司的生命是法律賦予的。除國有獨資公司外，公司應(yīng)是兩人(含兩人)以上共同出資設(shè)立的經(jīng)濟組織，出資者作為公司股東按投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)收益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。在公司存續(xù)期間股東不得少于兩人，否則公司即宣告解散。新的《公司法》的頒布，允許創(chuàng)辦個人獨資公司。
3、公司的組織機構(gòu)和地位、作用
任何公司都設(shè)有一定的組織機構(gòu)，對整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。公司的組織機構(gòu)通常由三個部分組成：決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)。其中股東大會及其選出的董事會是公司的決策機構(gòu)，處理公司重大經(jīng)營管理事宜?？偨?jīng)理及其助手組成公司的執(zhí)行機構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營。監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu)，對董事會和經(jīng)理的工作進行監(jiān)督。這些機構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效地提高公司的運行效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。打個比方就象一個家庭，董事長是兒子，總經(jīng)理是媽媽，監(jiān)事會是爺爺，爸爸地位最底，是下屬的機構(gòu)。
二、
1、公司的經(jīng)營與發(fā)展
一個企業(yè)，只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，抓住機遇，加快發(fā)展，為企業(yè)插上騰飛白勺翅膀。反之，一個企業(yè)在戰(zhàn)略定位上不準(zhǔn)，就會遭受挫折，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。企業(yè)的競爭優(yōu)勢是多種多樣的，如價格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。這些優(yōu)勢的取得，或是由于企業(yè)掌握了獨特的技術(shù)，或是由于企業(yè)的管理水平較高，或是由于企業(yè)采取了較好的經(jīng)營策略，或是以上因素的綜合。企業(yè)形象是企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)在社會中留下的印象，以及所受到的評價和認(rèn)同。對比：企業(yè)的信譽和形象作為一種無形資產(chǎn)是企業(yè)特有的、長期形成的。它滲透在企業(yè)經(jīng)營和管理的每一個環(huán)節(jié)，并隨企業(yè)的發(fā)展不斷延續(xù)和更新，最終通過產(chǎn)品和服務(wù)在市場上形成本企業(yè)的競爭優(yōu)勢。公司是否誠信經(jīng)營，關(guān)系到企業(yè)成敗。一個企業(yè)，如果通過不正當(dāng)?shù)氖侄沃\取利益，它一定不會長久，也不會成功，甚至要受到法律的制裁。
2、企業(yè)的兼并、破產(chǎn)和強強聯(lián)合
在激烈的市場競爭中，那些經(jīng)營管理不善的企業(yè)會被兼并或面臨破產(chǎn)。經(jīng)營管理好、技術(shù)進步的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)，可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力，實現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個社會的資源利用效率，有益于促進國家經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)兼并是指由經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，吞并那些長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業(yè)的經(jīng)濟現(xiàn)象。企業(yè)破產(chǎn)是指對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象。意義作用可從國家、企業(yè)和職工幾個層面上把握，進行具體分析。以下順口溜可幫助說明問題。兼破并非全壞事，發(fā)展市場有陣痛。廠散崗下資源在，優(yōu)化重組回春功。企業(yè)增壓添活力，國家減負(fù)割疽癰。強強振興民族業(yè)，效益提高國運隆。目的是優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭力。注意理解兼并破產(chǎn)只是手段而非目的。企業(yè)一切活動的根本出發(fā)點是盈利，兼并的核心是競爭。
麥當(dāng)勞布點五大秘訣：全球快餐業(yè)的“巨無霸”麥當(dāng)勞，在上海的連鎖店有41家。麥當(dāng)勞中國華東地區(qū)總裁施文哲，日前在接受采訪時說，麥當(dāng)勞在上海的連鎖店之所以開一家紅火一家，究其原因，第一是地點;第二是地點;第三還是地點。連鎖網(wǎng)點的爭盤搶地已經(jīng)進入高峰期，在上海，聯(lián)華、華聯(lián)面對面，茂昌、紅星眼對眼，肯德基、麥當(dāng)勞互相比拼……大家在思考一個共同的問題：怎么選址布點，能做到既經(jīng)濟，又讓顧客感覺隨處可見、隨手買得到?
【作業(yè)】
【教學(xué)反思】
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