2017高中政治時事評論范文
2017高中政治時事評論范文
在高中政治教學(xué)中,時事政治可以提升教學(xué)效果,學(xué)生怎么進行時事評論的寫作?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)淼母咧姓螘r事評論范文,希望對你有幫助。
高中政治時事評論范文(一)
時事評論背景:
近日有新聞報道,某地一位少年在忍受7年校園欺凌后忍無可忍,拔刀刺死同班同學(xué)。隨著“欺凌”成為治理關(guān)鍵詞,校園欺凌事件不斷被放在聚光燈下,促進了全社會對欺凌的關(guān)注。但同時,有一個現(xiàn)象值得思考,處于中心城市、發(fā)達地區(qū)的欺凌案例,往往因為備受輿論關(guān)注而很快得到干預(yù)和緩解,而在人們看得見的冰山之下,還有更多“冰水里的刺痛”,也有更多沉沒的聲音。
時事評論觀點:
日前一份基于四川、河北兩省138所農(nóng)村寄宿制學(xué)校17841個學(xué)生樣本的研究,充分說明了農(nóng)村校園防治欺凌更為緊迫。農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生遭受欺凌的檢出率為16.03%,較城市非寄宿制學(xué)校更為嚴(yán)重。農(nóng)村寄宿學(xué)校,是一個充滿“缺失”的典型場域:遠(yuǎn)離父母,父母情感支撐缺失,學(xué)校則以“不出事為原則”。要在短時間內(nèi)完全實現(xiàn)城鄉(xiāng)之間教育資源的均等是困難的,但防治校園欺凌絕不能先易后難,而應(yīng)該尋求底線的基本持平。
不難發(fā)現(xiàn),校園欺凌高發(fā)的地區(qū),往往也是留守兒童扎堆的地區(qū),是優(yōu)質(zhì)教育資源欠缺的地區(qū),也是容易產(chǎn)生“問題午餐”的地方。在教育資源相對匱乏的地區(qū)防治校園欺凌,只能是先堅決摒棄“大事化小”的心態(tài)與“放棄治療”的態(tài)度,逐步將“敬畏規(guī)則、尊重法律”的認(rèn)識論輸入學(xué)生心里,讓“寬容又不縱容,關(guān)愛又要嚴(yán)管”的方法論為師長熟知。在此基礎(chǔ)上,再逐步推進教育資源在更深層面實現(xiàn)均等化,推進地區(qū)之間的平衡發(fā)展,推進校園治理能力不斷升級。
同時,治標(biāo)是為了給治本贏得時間。從2016年末最高檢發(fā)布的防治中小學(xué)欺凌和暴力十大典型案例來看,防治校園欺凌的要義在于對學(xué)生“周圍的空氣”更精細(xì)的治理。而多部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于防治中小學(xué)生欺凌和暴力的指導(dǎo)意見》,對更多防治措施作了細(xì)致的表達。它既要求師長及時關(guān)注學(xué)生有無學(xué)習(xí)成績突然下滑、精神恍惚、情緒反常,成為情緒上細(xì)致的觀察者;也要求學(xué)校積極推進校園及周邊視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋,充當(dāng)行為上全面的監(jiān)護者;既要發(fā)揮教育懲戒措施的威懾作用,變成矯治中的鞭策者;也要避免出現(xiàn)歧視性后果,成為能提供“雙向保護”的呵護者。防治校園欺凌,最終還是植根于教育資源的整合,是一個在技術(shù)、人力、物力、心力上有巨大投入的系統(tǒng)工程,這要求消除教育差距的工作必須加快速度。
放眼整個國家,學(xué)生成長初始條件迥異,教育資源仍然不均,但健康成長、遠(yuǎn)離欺凌的基本線不應(yīng)該有高下。需要承認(rèn),關(guān)注輿論和影響輿論的人多生活在城市,隨著國家的進步,他們會對“身邊的校園”所發(fā)生的各種問題越來越關(guān)注,這是能夠推動我們自身進步的好事。但同時,“遠(yuǎn)方的校園”,其實更需要我們?nèi)橹P(guān)愛、為之吶喊。如果重視程度只是以城市為中心、以輿論風(fēng)口為圓心遞減,那么減少校園欺凌,實現(xiàn)學(xué)生同等的健康成長就越來越難。
高中政治時事評論范文(二)
時事評論背景:
幾個月前,上海的阿大蔥油餅鋪因證照不齊,被黃浦區(qū)食品監(jiān)管局關(guān)停,一時間輿論四起。有的指責(zé)簡單執(zhí)法,有的為嚴(yán)格執(zhí)法叫好,更多的為街邊傳統(tǒng)小吃、“草根美食”的去向擔(dān)憂。如今,在各方努力下,阿大蔥油餅鋪前又排起了長隊,這是上海這座城市發(fā)生的一件小事,但作為政府現(xiàn)代治理能力的體現(xiàn),卻具有一定標(biāo)本意義。
時事評論觀點:
實事求是地說,政府部門從食品安全、城市環(huán)境、影響周邊居民生活的角度出發(fā)嚴(yán)格執(zhí)法,完全應(yīng)該。如果阿大蔥油餅因為被海外有影響的媒體報道過,就對他違法經(jīng)營網(wǎng)開一面,顯然在法治的邏輯上說不通,人們對政府的評價就要打折扣。但另一方面,這些“草根美食”走進店堂,卻因租金成本太高,大都無法承受。一個現(xiàn)代化的大都市,如何保存地方特色?一邊是依法執(zhí)法的剛性要求,一邊是傳承本土美食文化的市民需求,政府應(yīng)該如何求取最大公約數(shù)?
這次黃浦區(qū)有關(guān)部門執(zhí)法之后,沒有做“甩手政府”,而是主動牽線搭橋,幫助阿大與某網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺達成合作協(xié)議,由該平臺出資為“阿大蔥油餅”在原址附近尋得新址,并承擔(dān)新店開設(shè)的租金。這樣,三方合作,餐飲執(zhí)照等難題也得以解決,既捍衛(wèi)了法治的尊嚴(yán),也留住了本土的特色,更滿足了市民的需求。在政府的治理和協(xié)調(diào)下,一個草根小店重生,為政府治理現(xiàn)代化提供了重要啟示。
啟示之一,政府執(zhí)法與民意表達良性互動。執(zhí)法部門沒有為輿論左右,堅持按食品安全條例執(zhí)法,這是值得點贊的。與此同時,阿大蔥油餅被叫停后,坊間各種意見、建議通過媒體作了充分表達,包括阿大在內(nèi)的利益相關(guān)者都表明了自己的意見。由于言路暢通,不同意見的交流愈來愈趨于理性,凝聚了最大共識,這為政府部門事后協(xié)助恢復(fù)阿大蔥油餅奠定了基礎(chǔ)。
啟示之二,現(xiàn)代治理首先是提供服務(wù)。相關(guān)部門執(zhí)法后沒有“一關(guān)了之”,而是千方百計為“阿大蔥油餅”的重新開張尋找辦法。他們的做法是互動、透明的,而不是簡單粗暴,頤指氣使。在執(zhí)法之后,黃浦區(qū)市場管理部門在管與不管之間,選擇了一個政府最合適的位置:提供服務(wù),讓求生存的違法者找到出路。這樣的治理思路,對解決“馬路黑車”“群租現(xiàn)象”等城市頑癥都是有借鑒意義的。
啟示之三,用創(chuàng)新的方式體現(xiàn)服務(wù)。有了服務(wù)的意識,但缺乏好的服務(wù)方法,仍然難以達到服務(wù)效果。這次政府部門引入網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺為“阿大蔥油餅”托底,不僅保留了“阿大”的手藝和品牌,更重要的是為“草根美食”借助互聯(lián)網(wǎng)平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了一次機會。政府有了市場和數(shù)字化的現(xiàn)代理念,它的服務(wù)和治理就可能達到好的效果。
現(xiàn)代治理能力是一個理論問題,更是一個需要不斷去探索的實踐問題。我們現(xiàn)在有許多勤奮努力的好干部,缺的是有現(xiàn)代觀念和現(xiàn)代治理能力的管理者。“阿大蔥油餅”重新開張的案例告訴我們,一個現(xiàn)代政府的治理能力,說到底是由它服務(wù)的自我定位和管理的現(xiàn)代意識決定的。
高中政治時事評論范文(三)
時事評論背景:
“以后來北京的時間更多了。”1月9日傍晚,匆匆趕往機場的姚明和朋友告別。當(dāng)天下午,國家體育總局宣布,姚明作為中國籃協(xié)換屆會議籌備組組長之一,將為今年3月舉行的籃協(xié)換屆擔(dān)負(fù)起具體工作。
時事評論觀點:
應(yīng)該說,這不是一次“例行”的換屆。新思維、新體系、新活力,是此次換屆的基調(diào);“敢于自我革命、敢于創(chuàng)新思維”,是體育總局的自我期許。至于人們熱議的籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)人選,也有這樣的具體表述:“具有籃球?qū)I(yè)背景、熟悉國內(nèi)外籃球發(fā)展、運動成績優(yōu)異、在國內(nèi)外具有較強社會影響力和較高知名度、積極推動中國籃球事業(yè)發(fā)展的社會人士。”簡言之,中國籃球改革將以換屆為契機,推動籃協(xié)實體化落到實處。而其中的一個重要動作,就是在換屆籌備階段,吸納像姚明這樣的著名籃球人,為深化改革進行資源儲備。以此為標(biāo)志,籃球改革將邁入深水區(qū)。
如果論受歡迎程度,籃球絕對是中國數(shù)一數(shù)二的集體運動。國家隊和CBA(中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽)擁有億萬熱情球迷,而那些遍布城市與鄉(xiāng)村的籃球場,證明了這項運動有著多么龐大的群眾基礎(chǔ)。不過與籃球發(fā)展的熱潮相比,現(xiàn)有的籃球運動管理體制和運行機制多少顯得有些“不趕趟”。
目前,籃球運動管理中心和中國籃球協(xié)會,幾乎是“兩塊牌子,一套人馬”。中心實、協(xié)會虛,是其最明顯的運行結(jié)構(gòu)。前者作為國家體育總局的事業(yè)單位,擔(dān)負(fù)著業(yè)務(wù)管理、后備人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等諸多工作。NBA(美國職業(yè)籃球聯(lián)賽)有數(shù)百人的工作團隊,支撐著這樣一個世界頂級的職業(yè)賽事,專業(yè)分工和精細(xì)運作體現(xiàn)在服務(wù)球迷、經(jīng)營市場的每一個細(xì)節(jié)中。而籃管中心由于種種原因,原先僅由下屬只有四五個人的競賽部負(fù)責(zé)CBA聯(lián)賽運行。后來雖然成立了CBA聯(lián)賽辦公室,但增加的工作人員并不多,維持基本運轉(zhuǎn)已忙得不可開交,編織一個更精密的聯(lián)賽運行體系,實屬勉為其難。
由此觀之,政府一家辦體育的模式,確實很難讓體育成為“除衣食住行外的第五生活元素”,因此體育社團組織的充分發(fā)育,就成為深化改革的必然選擇。從這個角度來看,要想讓籃球運動的行政管理、行業(yè)發(fā)展和社會資源調(diào)動等各方面,在運行匹配過程中不出現(xiàn)錯位、失位、越位的問題,必須依靠改革來夯實基礎(chǔ)、理順體系、重塑平臺。換句話說,政社分開、管辦分離,既是對體育體制進行的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,也是對社會需求、大眾期待的積極回應(yīng)。
姚明曾感慨,現(xiàn)在的CBA和20多年前初創(chuàng)時已大有不同,比賽的精彩帶來了觀賽體驗的升級。為大眾提供更優(yōu)質(zhì)的公共文化產(chǎn)品,CBA聯(lián)賽有這樣的責(zé)任和能力。體育屬于全民,理應(yīng)造福全民。從體育大國邁向體育強國,大眾體育的活力是一項基礎(chǔ)性指標(biāo)。在未來的體育發(fā)展結(jié)構(gòu)中,由各級各類體育社團承擔(dān)更多社會責(zé)任,更好普惠全民,實質(zhì)上是對體育屬性、體育規(guī)律的重新認(rèn)識和價值回歸。“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”,籃球改革能否激發(fā)中國體育的潛在動能,人們充滿期待。
看了<2017高中政治時事評論范文>的人還看了: