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服務(wù)心得感想3篇

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服務(wù)心得感想3篇

  服務(wù)業(yè)的蓬勃發(fā)展是后工業(yè)化時(shí)代的顯著特征。下面是學(xué)習(xí)啦為大家?guī)淼姆?wù)心得感想,希望可以幫助大家。

  服務(wù)心得感想范文1:園區(qū)服務(wù)工作感想

  本月組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于強(qiáng)化園區(qū)生活服務(wù)體系、關(guān)于做好業(yè)主赴俄羅斯,北歐四國(guó)旅游組織工作的通知文件。

  為提升園區(qū)生活服務(wù)成效,讓更多的業(yè)主實(shí)實(shí)在在享受為他們提供園區(qū)生活服務(wù)。比如,開展旅游服務(wù),做到及時(shí)張貼海報(bào)、投送宣傳折頁(yè)、張貼溫馨提示、發(fā)送短訊以及積極上門向業(yè)主進(jìn)行宣傳,了解愛好旅游的業(yè)主等跟進(jìn)服務(wù)工作,爭(zhēng)取更多的業(yè)主參與。在日常與業(yè)主溝通交流時(shí)讓業(yè)主更多感受到為他們提供便捷,讓業(yè)主體會(huì)更多綠城服務(wù)豐富多彩,也讓業(yè)主感受信任綠城服務(wù)的一面;尤其是注重我們每一次、每一項(xiàng)服務(wù)工作的細(xì)節(jié),都是提高我們服務(wù)品質(zhì),拓展服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)踐能力,也是推行園區(qū)生活服務(wù)體系、延伸物業(yè)服務(wù)、構(gòu)建和諧園區(qū)的深入體現(xiàn)所在。

  通過學(xué)習(xí),從中進(jìn)一步加深實(shí)踐體系的認(rèn)知度,讓員工加強(qiáng)落實(shí)園區(qū)生活服務(wù)體系各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。同時(shí),做好宣傳組織工作和開展園區(qū)生活服務(wù)的意義,努力為業(yè)主創(chuàng)造舒適、寧?kù)o、快捷、便利的生活環(huán)境,讓業(yè)主感受到人文主義的熱情關(guān)懷。

  服務(wù)心得感想范文2:餐廳服務(wù)心得

  上次在北京西單附近,我們無意走進(jìn)“海底撈火鍋”。

  由于趕飛機(jī),時(shí)間匆忙,但深為海底撈服務(wù)文化所感染。

  企業(yè)文化實(shí)質(zhì)上是員工文化。譬如,我常說的:去肯德基,消費(fèi)的是肯德基的服務(wù)文化,這文化不是其老總的長(zhǎng)篇大論,不是墻上貼著的標(biāo)語,而是服務(wù)生的行動(dòng)文化。在海底撈,我為員工的激情所感染。在海底撈吃火鍋,看員工服務(wù)真是一種享受、一種美。這里的員工在跑步工作,在微笑服務(wù),在主動(dòng)服務(wù),在激情服務(wù)??此麄兛焖俚夭磷雷印⒖此麄冸S著舞步的拽面、看他們不經(jīng)意表露出的自豪與自信,你不得不由衷地感嘆。

  我回來后查找了些資料,才知道海底撈服務(wù)早已是聞名于世。

  6月23日,“大象擠進(jìn)了螞蟻窩”,擁有肯德基、必勝客等品牌的著名餐飲集團(tuán)美國(guó)百勝餐飲上半年度“(中國(guó))區(qū)域經(jīng)理大會(huì)”全體200余人,齊齊涌入海底撈北京牡丹園店。與其他客人不同,他們這頓飯的目的是“參觀和學(xué)習(xí),提升管理水平”。

  在隨后的一年多的時(shí)間里,北大光華管理學(xué)院兩位教授對(duì)海底撈進(jìn)行了深入研究,甚至派人“臥底”當(dāng)服務(wù)員,總結(jié)海底撈的管理經(jīng)驗(yàn)。教授們好奇的是,海底撈服務(wù)員對(duì)職業(yè)的認(rèn)同感,竟遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他們所帶的MBA班學(xué)生。

  關(guān)于文化,其公司董事長(zhǎng)的話很簡(jiǎn)煉,但卻是真諦:我們的秘訣實(shí)際上就是一個(gè):“我們給員工創(chuàng)造一個(gè)雙手改變命運(yùn)”的平臺(tái)。

  在海底撈公司,只要你肯出力,有激情,能主動(dòng)服務(wù),服務(wù)得到顧客好評(píng),你就可以逐步得到提升。其北京分公司的總經(jīng)理就是從一名涮碗工干出來的。

  在每一個(gè)海底撈的辦公室里,墻上都會(huì)貼著一張“金點(diǎn)子排行榜”,這就是海底撈思想火花的來源。每個(gè)月,由各大部長(zhǎng)、片區(qū)經(jīng)理組成的創(chuàng)新委員會(huì),會(huì)對(duì)員工們提出的創(chuàng)意服務(wù)做出評(píng)判,一經(jīng)評(píng)上就會(huì)推廣到各個(gè)分店,員工可以獲得200~2000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

  員工們的自覺與熱情,來自于張勇一個(gè)最樸素的思想:?jiǎn)T工才是企業(yè)的核心資產(chǎn),他們的重要性遠(yuǎn)超于利潤(rùn),甚至超過了顧客!

  在海底撈,每天兩班倒的員工,白班的一直會(huì)被安排白班,晚班的一直會(huì)上晚班。這樣員工不需要被迫改變作息時(shí)間來適應(yīng)。這樣細(xì)心的安排還包括:?jiǎn)T工宿舍離工作地點(diǎn)不會(huì)超過20分鐘,全部為正式住宅小區(qū),且都會(huì)配備空調(diào);有專人負(fù)責(zé)保潔、以及洗衣服;公寓甚至配備了上網(wǎng)電腦;如果員工是夫妻,則考慮給單獨(dú)房間……光是員工的住宿費(fèi)用,一個(gè)門店一年就要花掉50萬元人民幣。

  為了激勵(lì)這些大多來自農(nóng)村的員工的工作積極性,海底撈有一個(gè)傳統(tǒng),是將員工的獎(jiǎng)金中的部分直接寄給他們的父母親人,雖然每月只有400~500元,但這讓員工的家人也分享到了這份榮耀。

  海底撈有近6000名員工,流動(dòng)率一直保持在10%左右,而中國(guó)餐飲業(yè)的平均流動(dòng)率為28.6%。與此同時(shí),海底撈4年只開出了近40家店,這與其單店上千萬的年?duì)I業(yè)額,每晚3~5臺(tái)的翻臺(tái)率是極不匹配的。

  為了保證服務(wù)質(zhì)量的連續(xù)性和一致性,海底撈的每個(gè)店都必須保證30%左右的老員工“壓陣”。在這一點(diǎn)上,張勇非常清醒:“支撐海底撈發(fā)展的根本,從來不是錢,而是員工。在沒有培養(yǎng)足夠合格員工之前拿錢拼店數(shù),是失去顧客進(jìn)而讓海底撈品牌消失的最快死法。”

  服務(wù)心得感想范文3:志愿者服務(wù)心得體會(huì)

  自參加幾次小學(xué)生輔導(dǎo)志愿服務(wù)后,我產(chǎn)生了很多的看法與感想。在上大學(xué)之前,我一直想用自己的空余時(shí)間做點(diǎn)什么有意義的事,或者對(duì)身邊某些弱勢(shì)群體出一份力,盡一份心,為他們謀些幸福;剛上大學(xué)就得知有青少年志愿者協(xié)會(huì)這個(gè)機(jī)構(gòu),正好給了我這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

  上了大學(xué),我覺得自己的自由時(shí)間多了,可以自由支配時(shí)間。也正因?yàn)榧尤肓酥驹刚叩男辛校糠曛芪逑挛?、8節(jié),我們都會(huì)以隊(duì)為單位步行去六十八中,為該學(xué)校的小學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。盡管路程遠(yuǎn)了點(diǎn),來回差不多一個(gè)小時(shí),但在路途中,我還有我的同伴們都可以感受出大家是多么地急切想快點(diǎn)去學(xué)校。想到小朋友們渴望和歡喜的笑容,我們就會(huì)忘記步行帶給我們的疲憊。

  猶記得第一次去的時(shí)候,第一次穿上志愿者服裝,心中有一種難以言明的感覺,有點(diǎn)興奮與期待,又有點(diǎn)膽怯,在幻想去到那里該說什么,該怎樣介紹自己,會(huì)有多少小朋友等等的疑惑。當(dāng)我穿著志愿服,我感覺自己任重而道遠(yuǎn),穿越在車水馬龍的城市路上,我的眼睛不停地環(huán)視四周的路人,時(shí)不時(shí)目光對(duì)視,從他們的眼神,我可以看出他們?cè)谧⒁曋覀?,不覺身體有點(diǎn)飄飄然,同時(shí)覺得這件衣服很沉重。黃色給人一種可以親近,可以信任,可以傾訴,可以依靠的感覺,胸口上顯赫地印著“志愿者協(xié)會(huì)”。

  有一次出外去培訓(xùn),我們一隊(duì)志愿者在公車上,搶著讓座,扶老奶奶。我當(dāng)時(shí)就想如果大家的表現(xiàn)在平常沒有穿這衣服時(shí),也能同樣做的話,那該多好。但事實(shí)上,我的同伴,這幫熱血青年的確有著這種高尚的品質(zhì)和行為。他們都有著樂于助人的一顆愛心。記得那車上的老婆婆和諧親切的笑容,還有她豎上大拇指那一刻,我心里是多么的甜,我是多么的高傲。她說:“我們志愿者是大好人,乖孩子,老是幫人。”其實(shí)這話我是聽了不少,但正因?yàn)檫@些人這些話,當(dāng)我在服務(wù)時(shí)遇到很不如意順利的事時(shí),想要放棄了,一想到這,他們就是我堅(jiān)持,永不放棄的動(dòng)力。也許很多人不知道,也許外界有部分人不理解我們志愿者,總覺得我們也打亂了他們的日常生活,甚至覺得我們亂來,也有人覺得我們的任何付出是理所當(dāng)然,不容有失的。也許還會(huì)責(zé)備呢。但我不會(huì)就因?yàn)檫@樣而退縮,我還要用我的言行慢慢讓他們了解我們理解我們。還有,每次去到小學(xué),小孩子都好活躍好開心。雖然有的時(shí)候比較調(diào)皮,有的時(shí)候難以控制課室的安靜,但和他們相處,一方面可以輔導(dǎo)他們作業(yè)和減輕老師的負(fù)擔(dān);另一方面,我從他們身上找到了童年的樂趣,并覺得他們的純真,天真和無邪讓我從緊張的生活節(jié)奏變慢,變輕松與舒服了。他們讓我覺得這世界上友誼是多么美好的事,也鍛煉了我的能力,為我提前適應(yīng)了教育事業(yè)奠定基礎(chǔ),打開了門檻。正所謂“利己為人,助人自助”,這是我們的宗旨。

  每當(dāng)離開,總有些不舍,怎么一個(gè)小時(shí)這么快就過去了。轉(zhuǎn)身回顧他們,他們純真的眼神是多么地渴望我們下次再來。每次服務(wù)回來,總?cè)滩蛔≡趒q空間寫下當(dāng)天自己的感受,還記得散文家林曉風(fēng)說過一句話:一個(gè)人的名字會(huì)被幾多久,很多時(shí)候來來往往行走匆匆,人與人之間總是擦肩而過,來是偶然走也是必然的。我不在乎自己的名字會(huì)被人記多久。倘若一個(gè)人被記住了十幾年,應(yīng)該感到欣慰,而我只有一個(gè)名字叫志愿者,我希望盡我的能力去幫助別人。我并沒有那么偉大,但我會(huì)貢獻(xiàn)更多。不知道從什么時(shí)候開始,我就覺得我渴望用我的微小舉動(dòng)去影響我身邊的人。當(dāng)我讓座時(shí),我開始不在乎別人的眼光。只管做好自己讓自己快樂,無愧于心。我希望我家的老人在車上也能受到同樣的對(duì)待,這就是我要的回報(bào)。在這,我又要引用畢淑敏的話:也許我很重要,因?yàn)樵谀切┳钚枰獛椭娜松砩嫌秩计鹆讼M?也許我一點(diǎn)也不重要,因?yàn)槲抑皇且幻胀ǖ拇髮W(xué)生。我希望有更多的人加入青年志愿者協(xié)會(huì),體現(xiàn)我們大學(xué)生立足社會(huì)融入社會(huì),提高我們大學(xué)生自身道德修養(yǎng)。

  
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