機關(guān)單位學(xué)習四不為心得3篇
機關(guān)單位學(xué)習四不為心得3篇
為扎實推進懶政怠政“四個不為”專項治理活動的順利開展,不斷提高黨員干部隊伍的思想意識、組織紀律和行為規(guī)范,下面是學(xué)習啦帶來的機關(guān)單位學(xué)習四不為心得,希望可以幫助到大家。
篇一:機關(guān)單位學(xué)習四不為心得
為強化“兩個責任”落實,推進全市懶政怠政“不想為不能為不敢為不作為”專項治理活動深入開展,確保專項治理不流形式、不走過場,取得扎實效果,根據(jù)工作日程安排,全市懶政怠政“四個不為”專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定,從3月9日至31日開展為期22天的第一階段專項督查攻堅戰(zhàn)。
一是對督查內(nèi)容進行細化分類,突出重點。本次重點督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各單位制定活動方案、召開動員會議,廣泛深入發(fā)動情況,深入學(xué)習、提升思想認識情況,開展思想大討論情況、法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識等專題教育培訓(xùn)情況、公開承諾活動情況,各單位活動信息報送和宣傳工作落實情況,單位人員在崗在位、履職盡責情況和任務(wù)分解相關(guān)單位工作進展情況等,切實做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。
二是對督查任務(wù)進行分片包干,責任到組。本著細化責任落實和便于更好開展工作,督查組對全市29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和91個市直單位進行區(qū)域分割、分片包干,并將督查工作的重心由“面”向“點”轉(zhuǎn)變,從群眾關(guān)注的職能部門、窗口單位入手,從群眾關(guān)心的熱點、難點問題入手,開展大密度、高頻率督查工作。督查人員攜帶微型設(shè)備,不打招呼、不定時間、不設(shè)路線,把明查暗訪、懲治追究問責貫穿始終,快查重處一批懶政怠政“四個不為”案件,做到問責從重、一案雙查、一案雙究,形成有力震懾,讓干部不敢懈怠,對發(fā)現(xiàn)的典型問題不留情面進行通報,點名道姓曝光,真正達到“查處一案、教育一片”的警示效果。
三是對督查人員進行合理配置,確保成效。為保證督查工作的公正性、嚴肅性和實效性,杜絕說情打招呼的不良風氣。督查組人員由全市懶政怠政“四個不為”專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市直單位紀檢組和市優(yōu)化辦抽調(diào)組成,同時組織部分人大代表、政協(xié)委員、特邀監(jiān)察員和新聞媒體記者全程參與到督查工作中來,讓監(jiān)督者也受到監(jiān)督。確保第一階段專項督查攻堅戰(zhàn)取得成效。
篇二:機關(guān)單位學(xué)習四不為心得
反腐高壓成常態(tài),“不敢腐”漸成氣候,然而,另一個極端卻出現(xiàn)了:為了避免“負責任”“受牽連”,一些官員對企業(yè)家避而不見,或者搞“軟拒絕”,從過去的“勾肩搭背”變成了“背對著背”。“以利益交換為目的的政商關(guān)系確實到了需要改變的時候了。”近日參加博鰲亞洲論壇2015年年會的嘉賓將矛頭直指畸形的政商關(guān)系。
一些官員對企業(yè)家避而不見,或者搞“軟拒絕”,從過去的“勾肩搭背”變成了“背對著背”,類似現(xiàn)象引起公眾注意不自今日始。不久前召開的全國兩會上,全國政協(xié)委員、研祥集團董事局主席陳志列在政協(xié)大會發(fā)言中就提到,在當前全民擁護中央強力反腐的同時,有些地方又出現(xiàn)了懶政怠政的不作為現(xiàn)象,一些官員“不吃、不拿,可也不干”,有些見了企業(yè)家滿臉笑容、客客氣氣,但遇事則拖,作為企業(yè)界人士,陳志列擔憂企業(yè)會得不到來自政府的正當支持和服務(wù)。據(jù)當時新華社等媒體報道,陳志列的發(fā)言激起了強烈反響,不少企業(yè)家表示已經(jīng)深受其害。
官員對企業(yè)家“軟拒絕”,“不吃、不拿,可也不干”,其性質(zhì)為何如?2015年10月10日,國務(wù)院主持召開國務(wù)院部門負責人會議時曾經(jīng)痛斥“為官不為”,他在講話中說:“我在基層調(diào)研時注意到,有些地方確實出現(xiàn)了‘為官不為’的現(xiàn)象,一些政府官員抱著‘只要不出事,寧愿不做事’,甚至‘不求過得硬,只求過得去’的態(tài)度,敷衍了事。”強調(diào),“這不就是尸位素餐嗎?這樣的庸政、懶政同樣是腐敗,是對國家和人民的極大不負責!”隨后的兩會上,所作的政府工作報告中也特別強調(diào),“對為官不為、懶政怠政的,要公開曝光、堅決追究責任”。
看來,官員雖然不吃不拿,但是尸位素餐,其性質(zhì)并不模糊,同樣也是腐敗。從人們對“為官不為”的痛恨來看,其危害也并不下于貪腐。
“為官不為”現(xiàn)象因何而來?人們常常會聯(lián)想到它與反腐的關(guān)系,不論是在全國兩會,還是在本次博鰲亞洲論壇上,人們揣測官員的心理時都會認為,在反腐的高壓態(tài)勢下,一些官員能躲就躲能避就避,“害怕做事越多犯錯越多”。這種聯(lián)想當然不無道理,但需要指出的是,為官不為在中國的官場上并不新鮮,如果硬要與反腐相聯(lián)系,這種尸位素餐到底是因害怕做事而犯錯,還是更像某種程度的示威或者要挾?
官員們不作為到底出于一種什么樣的心理,不必去作過多的揣測,只要承認為官不為同屬于腐敗,同樣危害巨大,那么顯而易見,這里的要害問題唯在于兩個:一是如何防范官員尸位素餐,二是需要建立一種什么樣的新型政商關(guān)系。
篇三:機關(guān)單位學(xué)習四不為心得
開展”轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”活動,是努力實現(xiàn)黨的根本宗旨和體現(xiàn)以人為本思想的有效途徑,是建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政服務(wù)體系的必然要求,是積極索從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要措施。順應(yīng)了形勢發(fā)展的需要,反映了人民群眾的愿望,關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。下面我談幾點個人認識:
一是抓認識,在深化認識上下功夫,從提高黨的執(zhí)政能力高度進一步增強推進”轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”的自覺性和責任感。進一步堅定信心,狠下決心,把加強”轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”,作為我局工作職能的深化和延伸,作為推進廉政建設(shè)和強化行政執(zhí)法的治本之策,努力把加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)體現(xiàn)在提高各股室的工作效率、推進政策和決策的實施上,體現(xiàn)在增強干部隊伍的素質(zhì)、提高行政決策和管理服務(wù)的水平上,不斷推進”轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”活動的開展。
二是抓學(xué)習,在提高干部綜合素質(zhì)上下功夫,切實以干部能力促機關(guān)效能。進一步抓好政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、管理知識等方面的學(xué)習培訓(xùn)工作,增強為人民服務(wù)的本領(lǐng);進一步加強實踐鍛煉,推動機關(guān)干部為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的“三服務(wù)”精神,在實踐中積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)、增長才干,提高解決實際問題和“三服務(wù)”的水平。改革選人用人方式,使人盡其才,才盡其用,建設(shè)一支高素質(zhì)的適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)要求的機關(guān)干部隊伍。
三是抓制度,在建章立制上下功夫,做到標本兼治、注重長效。建立和完善《學(xué)習制度》、《崗位目標責任制》、《首問責任制》、《辦公公示制》、《限時服務(wù)制》、《一次性告知制》、《服務(wù)承諾制》、《效能考評制》、《責任追究制》等一系列配套制度,設(shè)立效能建設(shè)意見箱,公布投訴電話,聘請”轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”監(jiān)督員,為檢查考評”轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”定硬尺子。
四是抓結(jié)合,堅持把”轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”與重點工程建設(shè)、項目建設(shè)相結(jié)合,用效能建設(shè)促進和推動其他建設(shè),用其他建設(shè)的成果檢驗效能建設(shè);使各個活動融會貫通,相互提高;堅持把”轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”與當前工作、自己的實際、上級的要求相結(jié)合,講實際、求實效,不就活動抓活動,空對空的形式主義,不做表面文章。
五是抓獎懲,運用考評結(jié)果鼓勵干事的,規(guī)誡混事的,處罰亂事的。充分利用投訴電話、投訴信箱、網(wǎng)上投訴等形式,廣開言路,暢通渠道,主動接受社會的監(jiān)督。對群眾投訴要有一件,查一件,堅決制止行政“遲作為”、“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象;通過走出去、請進來等方式,深入開展民主評議機關(guān)作風活動,完善民主測評機制。同時,適時召開行風評議座談會,充分聽取意見和建議。