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公務(wù)員執(zhí)行力心得體會3篇

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  提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù)的必然要求,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率的必然要求。下面是學(xué)習啦帶來的公務(wù)員執(zhí)行力心得體會,希望大家喜歡。

  篇一:公務(wù)員執(zhí)行力心得體會

  今年以來在全市范圍內(nèi)掀起“責任風暴”,實施“治庸計劃”,并在12月9日正式出臺了《關(guān)于健全行政責任體系加強行政執(zhí)行力建設(shè)的實施意見》等“1+6”文件,對政府系統(tǒng)提高行政執(zhí)行力提出了具體要求。

  近期通過對會議和文件精神的學(xué)習和領(lǐng)會,覺得這次“問責”,“治庸”抓住了政府管理存在的突出問題,全面而具體,更加具有針對性和可操作性,從而增強了我們公務(wù)員隊伍的責任感和危機感。現(xiàn)談?wù)剬?zhí)行力建設(shè)的一點膚淺認識。

  一,充分認識加強執(zhí)行力建設(shè)的重要性和必要性。

  行政執(zhí)行力是指行政部門及其工作人員貫徹落實上級的戰(zhàn)略決策,方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力,就是提高執(zhí)行命令,完成任務(wù),達到目標的能力。加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),是關(guān)系中國特色社會主義事業(yè)興衰成敗,關(guān)系中華民族前途命運,關(guān)系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰(zhàn)略課題。十六屆四中全會的召開,標志著中國共產(chǎn)黨人以清醒,深厚,高度的歷史自覺,通過豐富執(zhí)政能力的內(nèi)涵,在把握執(zhí)政規(guī)律,提高執(zhí)政能力,完善執(zhí)政方略,改進執(zhí)政方式,鞏固執(zhí)政基礎(chǔ),完成執(zhí)政使命等重大問題上有了更為清晰的認識,為我們黨緊緊抓住改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,切實肩負起執(zhí)政興國這一偉大使命奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  當前我市政府行政執(zhí)行能力正在穩(wěn)步提高,但不執(zhí)行,虛執(zhí)行,亂執(zhí)行和難執(zhí)行等行政執(zhí)行力不強現(xiàn)象仍然存在,在依法行政過程中也還不同程度存在認識不夠到位,立法不夠科學(xué),執(zhí)法不夠嚴格,體制不夠完善,政令不夠暢通,監(jiān)督不夠有力等弊端,影響了我市各級政府執(zhí)行效率,影響了政府在廣大市民心目中的形象,也影響了城市綜合競爭力。深圳正處于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面推進和諧深圳效益深圳和國際化城市建設(shè)的關(guān)鍵時期,保持改革發(fā)展的大好局面和處理各種歷史性難題的任務(wù)十分艱巨,對政府自身建設(shè)和行政執(zhí)行力提出了前所未有的挑戰(zhàn)。所以,市委市政府掀起“責任風暴”,實施“治庸計劃”,是順利履行當前政府歷史使命和職責的迫切需要。

  二,加強行政執(zhí)行力建設(shè)的總體目標。

  加強行政執(zhí)行力建設(shè),目的是建設(shè)一個具備依法行政能力,高效服務(wù)能力,開拓創(chuàng)新能力,團結(jié)協(xié)作能力和快速應(yīng)變能力的政府體系;建設(shè)一個責權(quán)明確,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),政令暢通的政府機制;建設(shè)一支能打仗,打硬仗,打勝仗,能干事,會干事,干好事的高素質(zhì)干部隊伍。其重點是提高政府依法行政能力,行政決策能力,行政管理能力和組織協(xié)調(diào)能力??傮w目標是全面提高行政執(zhí)行力,努力建設(shè)有限政府,責任政府,高效政府,法治政府和廉潔政府。

  三,加強行政執(zhí)行力的主要措施。

  本月初正式出臺的“1+6”文件,就是全面加強行政力建設(shè),落實“責任風暴”,“治庸計劃”的具體行動,我們要認真貫徹執(zhí)行。加強執(zhí)行力建設(shè),我認為要從以下幾個方面入手:

  一是深化行政體制改革,建立和完善行政機制。建立和完善行政執(zhí)行機制,是提高機關(guān)執(zhí)行力的重要載體。目前,不少行政機關(guān)之所以存在行政不作為,亂作為現(xiàn)象,一個重要原因就在于職責不清。必須建立和完善行政機關(guān)職能執(zhí)行機制,形成行為規(guī)范,有章可循的“以制度管事管人”的執(zhí)行制度和責任明確,執(zhí)行有序的行政執(zhí)行機制。通過建立和完善行政機制,實現(xiàn)政府管理程序化,決策科學(xué)化,審批簡約化,行政行為規(guī)范化。

  二是切實加強領(lǐng)導(dǎo),推行行政首長問責制。“火車跑得快,全靠車頭帶”,加強執(zhí)行力建設(shè),必須首先突出領(lǐng)導(dǎo)干部的地位和作用,強化領(lǐng)導(dǎo)意識和責任意識。 《政府部門行政首長問責暫行辦法》的出臺,是我市用制度規(guī)范官員行政行為的巨大創(chuàng)新,加大了對行政首長的監(jiān)督,建立了適者生存,不適則遭淘汰的良好機制, 從而增強了“一把手”的責任感,促進各項工作的順利開展。

  三是注重干部隊伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)的干部隊伍。“政治路線確定之后,干部是決定因素。”打造一支高素質(zhì)的干部隊伍,是提高執(zhí)行力的決定因素。要全面貫徹“三個代表”重要思想,以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,強化服務(wù)意識,更新服務(wù)理念。要加強思想政治素質(zhì)建設(shè),樹立執(zhí)行理念,提升公務(wù)員政治鑒別能力,宏觀調(diào)控能力,學(xué)習創(chuàng)新能力和依法行政能力,更好地,主動地擔負執(zhí)行的責任,確保上級的決策部署得到貫徹執(zhí)行。規(guī)范公務(wù)員培訓(xùn)制度,讓所有工作人員對本部門制定的規(guī)章制度和辦事流程都能熟練掌握并認真貫徹執(zhí)行。建立有效的學(xué)習培訓(xùn)激勵約束機制,加強對學(xué)習培訓(xùn)的考評考核和質(zhì)量評估,為提高機關(guān)干部執(zhí)行能力創(chuàng)造條件,為加強執(zhí)行能力建設(shè)提供重要保證。

  四是強化監(jiān)督機制,建立健全責任追究制度。加強監(jiān)督檢查是加強行政執(zhí)行力建設(shè)的重要手段。“1+6”文件的核心內(nèi)容,就是要通過完善政府內(nèi)部監(jiān)督機制,使行政監(jiān)督無處不在,形成強大的內(nèi)部監(jiān)督壓力,實現(xiàn)行政權(quán)力運用到哪里,監(jiān)督就到哪里;財政性資金支出到哪里,審計就到哪里;公共服務(wù)提供到哪里,績效評估就到哪里。第一要整合行政監(jiān)督資源,完善政府內(nèi)部監(jiān)督體系,要進一步突出和強化監(jiān)察機關(guān)在政府內(nèi)部監(jiān)督體系中的主導(dǎo)作用,最終編織成縱橫交錯,上下相通,覆蓋全市各領(lǐng)域,各層級的嚴密,高效,強大的行政監(jiān)察和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),形成問責,治庸,反腐的強大合力。第二要擴大行政監(jiān)督范圍,全過程,全方位加強對政府部門履職情況的監(jiān)督監(jiān)察。第三要強化責任追究,形成責任體系的“閉環(huán)效應(yīng)”.第四要不斷創(chuàng)新工作方式方法,切實提高行政監(jiān)察工作效果。要善于運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段創(chuàng)新行政監(jiān)察和監(jiān)督工作,進一步拓寬行政監(jiān)察的渠道,創(chuàng)新懲戒手段。

  篇二:公務(wù)員執(zhí)行力心得體會

  古人云:“民無德不立,政無德不威”。自古以來,有德,是修養(yǎng),是文明,是基石;無德,是無信,是卑鄙,是自滅。

  誠然,不同的時代,不同的民族,人們對德的理解也不盡相同。但是,中華民族幾千年的傳統(tǒng)文明,使我們每個人都明白這樣一個淺顯的道理:只有知恥,方能修生養(yǎng)興,安身立命,通達天下;只有知恥,方能以一當十、銳不可當。當前,社會主義市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的大潮,急切地呼喚:誠信無欺、道德高尚、秩序規(guī)范!因此,實踐社會主義榮辱觀,必然要求我們明取舍、知遵從。

  然而,現(xiàn)實的挑戰(zhàn),給這個命題添加了種種困惑:大到一些公權(quán)行使著貪污腐化;部分企業(yè)為商失信、偷逃騙稅;一些學(xué)者學(xué)術(shù)腐敗、為利益鼓呼玷污學(xué)者清譽;部分醫(yī)生收受紅包、大開處方導(dǎo)致醫(yī)德蒙羞;小到公德意識淡漠,奢侈淫逸之風盛行……中華民族文化傳統(tǒng)中的榮辱意識卻在不斷地受到侵蝕。熱愛祖國與危害祖國之間,服務(wù)人民與背離人民之間,崇尚科學(xué)與愚昧無知之間,辛勤勞動與好逸惡勞之間,團結(jié)互助與損人利己之間,誠實守信與見利忘義之間,遵紀守法與違法亂紀之間,艱苦奮斗與驕奢淫逸之間,榮辱界限在很多人的靈魂深處悄悄地變得模糊起來。

  縱觀當下社會百姓關(guān)注的熱點難點,無不與道德的缺失有著千絲萬縷的聯(lián)系。這些問題的存在,最根本的就是榮辱觀的缺失,是非、善惡、美丑不分,他們,沖擊社會道德體系,損害社會風氣,嚴重影響了經(jīng)濟社會的健康發(fā)展,最終,必然導(dǎo)致社會和諧不起來,經(jīng)濟發(fā)展不起來,民族精神振作不起來,國家也就強盛不起來。

  “八榮八恥”就象一場及時的細雨,滌蕩了人們浮躁的靈魂,象一聲猛然炸響的春雷,劈開了混沌的浮塵,象一陣和煦的清風,吹散了我們心頭的迷茫,更象一盞耀眼的明燈,照亮了我們心中的那片凈土。也正是如此,胡錦濤把握現(xiàn)實國情,提出了具有鮮明時代特征的“八榮八恥”,警示我們應(yīng)該堅持什么、反對什么,倡導(dǎo)什么、抵制什么,它,是我們每個公民的道德規(guī)范,它是我們每個國稅人應(yīng)該具有的價值取向和行為準則。我常常想,當我們每一個國稅人都以“八榮八恥”為鏡而自律的時候,我們就會贏得納稅人的肯定和贊揚;當我們每一個公民都以“八榮八恥”而自省的時候,那我們的生活將是多么和諧與美好!當然,有人在金錢權(quán)力的重重誘惑中曾經(jīng)倒下,有人在香風毒霧的黑夜中迷航落馬,但是“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,我們是朗朗乾坤祖國母親的神圣使者,我們是綠色大地人民群眾的忠誠兒女,我們是蔚藍大海久經(jīng)考驗的國稅艦隊,無盡鈔票似水流,黑洞邪風多引誘,誰說國稅少英豪,搏風擊水待風流。抵制誘惑,拒絕黑洞,公正清廉,艱苦奮斗,這便是國稅務(wù)人光榮的誓言,這便是鐫刻在稅徽上的榮辱觀, 榮辱不在,何以為強?一個民族的偉大,一個國家的強盛,不僅僅需要經(jīng)濟的富足,更需要“彰善癉惡”的民族精神。良好的道德傳統(tǒng)是中華文化之寶,是中華社稷之基,是民族精神之魂。我們是一群普普通通的稅務(wù)干部,但我們從穿上稅服的那一刻起,祖國的強盛就是我們永恒的追求,人民的幸福就是我們時刻的牽掛,我們的雙肩扛著稅徽的莊嚴承諾,我們頭頂?shù)膰找廊皇悄菢庸馊A燦燦!朋友們,知恥而后勇!只要我們每一個人都真正樹立起社會主義榮辱觀,努力踐行“八榮八恥”,那么,中國的社會就一定能夠變得更加和諧,讓我們在社會主義榮辱觀思想光輝的照耀下,守住本分,守住清貧,守住靈魂,守住忠誠,那么,我們的頭頂就一定會是一片光輝燦爛的晴空!

  篇三:公務(wù)員執(zhí)行力心得體會

  提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù)的必然要求,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率的必然要求。作為機關(guān)單位,如何能夠出色地完成年度工作計劃和上級交待的工作任務(wù),提高執(zhí)行力是關(guān)鍵?,F(xiàn)結(jié)合自身實際,談?wù)勌岣邎?zhí)行力的心得。

  一、健全決策機制,提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ),是各項工作成功的重要前提。一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力,充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,樹立科學(xué)決策觀念,建立健全了重大問題集體決策制度,完善決策方式,規(guī)范決策程序,強化決策責任,保證決策的正確有效。一是規(guī)范決策程序。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,進一步規(guī)范和完善決定重大事項規(guī)則,對決策內(nèi)容、程序、紀律等作出明確規(guī)定,使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機制。充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的聰明才智。會議決策前,班子成員充分準備、醞釀溝通、形成共識,提高了決策效率。三是完善科學(xué)決策機制。在決策前要充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢,遇到重大決策,及時征求意見,使各項決策既符合上級精神,又切合本地實際,既體現(xiàn)時代性、又富于創(chuàng)造性。

  二、健全責任機制,提高執(zhí)行意識。我們強調(diào),在決策過程中要充分發(fā)揚民主,而一旦形成決議就必須嚴格執(zhí)行,不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責任,提高執(zhí)行的自覺性和堅定性。一是合理劃分工作層次。將全局工作按不同的層次分成三種類型:第一類是主要負責人牽頭抓的工作,主要是事關(guān)全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作,涉及各個方面和領(lǐng)域需要由一把手牽頭,把全體干部職工方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來,在全局范圍內(nèi)形成合力。第二類一把手推動的工作,主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù),一把手提出總體目標要求,各分管領(lǐng)導(dǎo)配合支持,由各對口股室具體組織實施。在實施中,一把手聽取階段性進展情況匯報,協(xié)調(diào)各方力量,共同推進。第三類是一把手支持的工作,主要是面上的日常工作,由各部門具體實施,領(lǐng)導(dǎo)予以支持。通過以上三類工作的劃分,理清了工作層次,抓住了重點,明確了責任,使方方面面在一把手的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,能夠更好地各司其職,各盡其責,相互配合,推動了各項工作有力、有序、有效的開展。二是實行領(lǐng)導(dǎo)責任制。對關(guān)系全局的重點項目建設(shè)提出具體目標和要求,明確完成時限,逐一落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和責任單位。三是落實全員責任制。把每一項指標和工作任務(wù)進行細化、量化,分解落實到各級各部門,落實到每位領(lǐng)導(dǎo)干部,建立健全覆蓋全體機關(guān)工作人員的目標管理考核體系,從分管領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員,實行責任無縫覆蓋,做到人人有任務(wù)、人人有責任、人人有壓力。

  三、健全督導(dǎo)機制,提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。要工作中要強化三項措施,充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用,提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體,又是決策執(zhí)行的直接責任者和推動者。我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔責任,帶頭勇挑重擔,帶頭真抓實干,切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一項重大決策和部署出臺后,都要按照分工,抓好督促檢查。對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策,由主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭,搞好督查,促進工作落實。對工作中存在問題和下步工作打算,能解決的問題及時解決,對工作不力、行動遲緩的,要督促落實。二是定期督查調(diào)度。建立每月例會制度,聽取分管領(lǐng)導(dǎo)工作情況匯報,分析形勢,研究措施。通過建立調(diào)度和報告制度,及時了解各項工作進展情況,加強指導(dǎo),促進工作落實。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點工作,如重點項目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營經(jīng)濟等進行定期觀摩,現(xiàn)場檢閱工作成果,并將觀摩評比結(jié)果與目標考評結(jié)合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動,使各股室之間比位次,找差距,爭先進,營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。

  四、健全激勵約束機制,嚴肅執(zhí)行紀律。抓好決策執(zhí)行是項系統(tǒng)工程,是個永無終結(jié)的過程,必須制定完善各項執(zhí)行制度,充分調(diào)動各級干部的積極性。一是建立激勵機制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動機,強化他們的正確行為,引導(dǎo)他們的奮斗目標,把他們的潛能變成顯能,進一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。二是建立壓力機制。單純強調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的,而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。建立干部檔案,強化對干部跟蹤考核。對責任心不強,能力較弱,政績平平的干部進行降職或免職處理,干部隊伍的壓力感和責任感大大增強。三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善,以罰懲惡,旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。對決策、部署執(zhí)行不力者,要追究相關(guān)責任。

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