新常態(tài)新形象新作為心得體會3篇
新常態(tài)新形象新作為心得體會3篇
學習“新常態(tài)”，以自學為主，專家輔導、專題研討、交流互動等多種形式并舉。下面是學習啦帶來的新常態(tài)新形象新作為心得體會，希望對大家有幫助。
篇一：新常態(tài)新形象新作為心得體會
學習是文明傳承之途、人生成長之梯、政黨鞏固之基、國家興盛之要。宣傳思想工作是在思想領域抓工作、在精神層面搞建設，特殊的使命決定了宣傳部門的領導干部更需要加強學習，提升思想政治理論素養(yǎng)。
基于這樣的認識，廣西壯族自治區(qū)黨委宣傳部于2004年創(chuàng)辦部務會議成員學習室，十年如一日，風雨無阻抓學習，曾被中宣部評為全民讀書先進集體。如今，在廣西宣傳思想戰(zhàn)線，學習室制度已全面推廣，從方式、方法和機制上探索了學習型黨組織建設的成功路徑，成為工作創(chuàng)新出彩的“孵化器”。
“軟任務”變成“硬約束”
“一次因病住院20天，不能到學習室學習，我得先寫好請假條請假，然后帶上閱讀書籍，寫好讀書筆記，出院后交給學習小組審核。”12月16日，自治區(qū)黨委宣傳部常務副部長唐華說。
學習室創(chuàng)辦伊始，就在建立制度、完善制度、創(chuàng)新制度、執(zhí)行制度上下功夫，以科學的制度加強學習管理，規(guī)范學習運行。制度明確規(guī)定，班子成員每周到學習室至少學習3個小時并自行填寫考勤表，如遇出差等特殊情況超過一至三周不能參加學習的，須在下一個周期內補足學習時間。超過一個月不能到學習室學習的，要按要求搞好自學，并將學習筆記報學習小組副組長審核同意后，方可計算學習時間。全年學習考勤情況，與督學、述學、考學、帶學、評學結合起來，用制度讓“軟任務”變成“硬約束”。
作為這項制度的制定者，自治區(qū)黨委、宣傳部長沈北海帶頭示范，堅持每周至少到學習室學習一次，認真做學習筆記，如遇出差，就會帶上正在閱讀的書籍，擠出時間學習，并親自寫請假條將學習的地點、時間告知學習秘書，主動接受監(jiān)督。
制度使學習成為一種習慣。部務會議成員發(fā)揚釘子精神，見縫插針抓學習，平均每人每年閱讀量在300萬字以上，并深入思考廣西改革發(fā)展中的重大理論和現(xiàn)實問題，撰寫心得體會，做了大量讀書筆記。
無處不課堂 無時不學習
“每周到學習室學習幾個小時，思考一些問題，心里才感覺踏實。”自治區(qū)黨委宣傳部副部長李海榮感慨。部領導班子的學習風氣影響帶動了整個機關，部務會議成員學習室設立后不久，又成立了處級領導學習室，勤于學習、善于學習成為“新常態(tài)”，“無處不課堂、無時不學習”的理念深入人心。
學習“新常態(tài)”，以自學為主，專家輔導、專題研討、交流互動等多種形式并舉。以來，學習小組周密計劃、系統(tǒng)安排、逐步深化，及時學習系列重要講話。各部門、各處室層層跟進，通過座談交流、專題研討、征文等形式，掀起了一個又一個學習熱潮。
在如何解決理論武裝最后一公里的問題上，沈北海在學習室和班子成員多次討論，群策群力策劃、組織，在全國率先創(chuàng)辦了《說事論理》《凡事說理》理論大眾化節(jié)目，其中《說事論理》被評為全國“2013年十大廣播創(chuàng)新品牌欄目”。
10年來，學習室按照“學習一個專題，調研一個課題，解決一個問題，推動一項工作”的要求，經過充分醞釀選題后，每年都會組織一到二次集體學習。堅持基本理論學習同貫徹中央決策部署相結合，同解決廣西現(xiàn)實問題相結合，形成了一批優(yōu)秀調研報告，推出了《關于西部地區(qū)文化大開發(fā)的調研報告》《打造少數(shù)民族地區(qū)文化品牌》等一大批精品力作，推動相關工作開展。
精神“補鈣” 事業(yè)添彩
“我既是學習的踐行者，也是學習的受益者。”自治區(qū)網(wǎng)信辦主任金化倫感慨，一次在學習室重讀《左傳》關于晉國祁大夫“內舉不避親，外舉不避仇”的故事，對工作中如何用人選人有了更深的體會。
受益的不只是個別領導干部。在自治區(qū)黨委宣傳部的引領下，各地各單位根據(jù)實際情況，形成了眾多各具特色的“學習室”“讀書室”“書社”等學習品牌，營造了濃厚的愛讀書、多讀書、讀好書的氛圍。
篇二：新常態(tài)新形象新作為心得體會
經濟發(fā)展進入新常態(tài)，河北發(fā)展進入關鍵期——“十三五”是河北發(fā)展歷史上重大機遇最為集中的時期，是各種優(yōu)勢和潛力最能得到有效釋放的時期，是破解難題、補齊短板最為緊要和關鍵的時期，是轉型升級、提質增效、又好又快發(fā)展最為寶貴和有利的時期。新常態(tài)，既有新機遇，也有新挑戰(zhàn)，關鍵看認識、看狀態(tài)、看作為。
保持良好狀態(tài)，主動作為、奮發(fā)作為，是做好一切工作的重要前提，而堅定的信心則是保持良好狀態(tài)的重要基礎和重要內容，有自信心就能夠主動向內尋找動力、激發(fā)活力、挖掘潛力。當前，雖然經濟下行壓力仍然較大，我省去產能、調結構、轉方式任務艱巨繁重，但同時也要看到，做好2016年經濟工作也有很多有利條件：中央準確分析判斷當前形勢，為我們指明了做好經濟工作的大邏輯、大方向、大路徑;國家出臺的很多政策措施為我省做好經濟工作創(chuàng)造了極為有利的條件;近幾年我省結構調整步伐加快，新興產業(yè)較快成長，新的發(fā)展動能正在孕育，改革開放將不斷釋放更大的紅利……我們完全有信心、有能力、有條件加快經濟轉型升級，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
保持良好狀態(tài)、實現(xiàn)更大作為，需要始終把經濟工作牢牢抓在手上。全省各級黨委、政府要謀全局、抓大事，切實把經濟工作擺在中心位置來抓。要建立定期分析經濟形勢的工作機制，加強綜合研判，增強工作的預見性、針對性。要建立研究經濟發(fā)展戰(zhàn)略的工作機制，把事關全局的問題謀劃好。要建立承接中央政策的工作機制，迅速跟進每一項決策部署，特別要在結合實際抓貫徹落實上下功夫、看本領、見高低。要建立起加強對基層科學有效指導的工作機制，既幫助點上解決實際困難，又指導面上開展工作。要建立容錯糾錯機制，充分調動各方面的積極性。
保持良好狀態(tài)、實現(xiàn)更大作為，需要努力提高做好經濟工作的能力。指出，“十三五”時期能不能開好局、起好步，關鍵在黨領導經濟社會發(fā)展的水平和能力。全省黨員干部特別是領導干部要增強本領恐慌感，把心思和精力真正集中到琢磨事、會干事、干成事上來，加強知識學習、調研思考、實踐歷練，盡快使自己的能力和水平與新形勢新任務相適應。要提高把握規(guī)律和改革創(chuàng)新的能力，善于運用新的發(fā)展理念引領指導經濟工作，善于打破思維定式、突破路徑依賴，在改革上想辦法，在創(chuàng)新上下功夫。
保持良好狀態(tài)、實現(xiàn)更大作為，需要以良好的作風抓工作落實。要結合解放思想大討論和“三嚴三實”專題教育，大力開展思想作風整頓，營造崇尚實干、力戒空談、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要堅持領導帶頭，雷厲風行、奮發(fā)作為，夙興夜寐、激情工作，真正干成幾件響當當、硬邦邦的實事。要加強督導考核、明確責任分工，檢查落實情況，排出先后位次，“倒逼”各地各部門真刀真槍抓落實。要瞄準全國先進行列找坐標，對標先進、爭創(chuàng)一流，確保把中央和省委的各項決策部署高標準地落實到位。
新常態(tài)應有新作為，新起點展現(xiàn)新氣象。把思想統(tǒng)一到發(fā)展上，把心思集中到發(fā)展上，把力量凝聚到發(fā)展上，我們就能更好認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，就能在新常態(tài)下奮發(fā)作為，確保“十三五”起好步、開好局，推動我省經濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
篇三：新常態(tài)新形象新作為心得體會
今年來，兩提“新常態(tài)”，引發(fā)各界的高度關注。新常態(tài)之“新”，意味著不同以往;新常態(tài)之“常”，意味著相對穩(wěn)定，新常態(tài)就是指不同以往的、相對穩(wěn)定的狀態(tài)。作為擔負全縣工程質量安全監(jiān)管職責的住建部門，如何理解新常態(tài)，怎樣在新常態(tài)下準確把握形勢，找準目標定位，以創(chuàng)新的理念和更有效的措施推動全縣工程質量安全的健康發(fā)展至關重要。
一、面對新形勢，要求我們干部職工“時時在狀態(tài)”
隨著我縣城鎮(zhèn)化的快速推進，我縣工程建設質量安全面臨新一輪的挑戰(zhàn)：工程項目成倍增長，由過去的每年150多項，增加到300多項;建筑面積成倍增長，由過去的150萬平方米，增長至每年的300多萬平方米;建筑高度的成倍增長，由過去的6層，到現(xiàn)在的11層以上;監(jiān)管戰(zhàn)線已遍布全縣各鎮(zhèn)。新的監(jiān)管形勢，要求我們不能沿襲慣性思維，對變化了的形勢反應遲鈍，甚至于渾然不知、依然故我。我們將緊緊抓住“人”這一關鍵因素，全面加強干部隊伍管理，提高業(yè)務水平，創(chuàng)新監(jiān)管方法，打造一支想干事、會干事、干成事、不出事的監(jiān)管隊伍，為全縣工程質量安全管理工作提供堅實保障。
二、面對新挑戰(zhàn)，要求我們要有精細的監(jiān)管方法
如何面對新挑戰(zhàn)，怎樣適應新常態(tài)下精細化監(jiān)管。我局作為全縣工程質量安全監(jiān)管的主體，將在以下十二個方面實現(xiàn)監(jiān)管工作的新常態(tài)：一是做好重要時間節(jié)點后復工安全隱患排查的常態(tài)化;二是做到每項工程開工前的質量安全強制把關的常態(tài)化。三是做到質量安全隱患排查整改的常態(tài)化。四是做到對危險性較大分部工程的重點監(jiān)控的常態(tài)化。五是督促施工單位負責人帶班生產的檢查的常態(tài)化。六是強化企業(yè)實現(xiàn)質量安全生產技術知識培訓及工人安全“三級教育”的常態(tài)化。七是實行“差別化”管理，重點監(jiān)控薄弱環(huán)節(jié)的常態(tài)化。八是開展建筑施工“打非治違”專項行動的常態(tài)化。九是開展“安全質量標準化示范工地”創(chuàng)建工作的常態(tài)化。十是利用短信平臺及時發(fā)布安全信息預警的常態(tài)化。十一是加強汛期、高溫時段及節(jié)假日等特殊時期施工安全管理的常態(tài)化。十二是加強建筑起重機械安全檢查，建立起重機械安全臺賬的常態(tài)化。
三、面對新任務，要求我們有創(chuàng)新的監(jiān)管理念
面對新的形勢和任務，我們必須深刻研判，創(chuàng)新理念，超前謀劃質量安全的監(jiān)管工作，適應新常態(tài)。一是強化學習，克服“本領恐慌”。要求監(jiān)管人員強化質量安全業(yè)務知識的學習吸收，更要注重政策理論的更新提升，強化從全局視野中思考自身定位，增強工作前瞻性，提升監(jiān)管本領。二是創(chuàng)新方法。認真汲取先進地區(qū)、合肥市的監(jiān)管方法，全面啟用質量安全現(xiàn)場監(jiān)管電子平臺;三是改進工作方法。始終堅持以問題為導向，打破傳統(tǒng)慣性思維模式，不斷探索，改進監(jiān)管方式。用實踐來檢驗創(chuàng)新的成果，用改革創(chuàng)新推動質量安全監(jiān)管工作實現(xiàn)新突破。
新常態(tài)呼喚新作為。只要我們保持高度的責任感、時不我待的緊迫感，勇于擔當、主動作為，殫精竭慮謀發(fā)展，撲下身子干事業(yè)，就一定能在新常態(tài)下實現(xiàn)全縣質量安全監(jiān)管工作再上新臺階!
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