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關于創(chuàng)新管理心得體會5篇

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  人心歸一、人力合一,是加強和創(chuàng)新社會管理的出發(fā)點和落腳點。下面是小編為大家收集關于創(chuàng)新管理心得體會,歡迎借鑒參考。

  創(chuàng)新管理心得體會一

  人心歸一、人力合一,是加強和創(chuàng)新社會管理的出發(fā)點和落腳點。實踐充分證明,加強社會管理的關鍵在基層,而基層工作的意義,在于堅持黨的群眾路線,最廣泛、最深入地發(fā)動群眾、依靠群眾,夯實維護社會穩(wěn)定的根基,形成萬眾一心、共同奮斗的大好局面。

  近年來,在貫徹落實科學發(fā)展觀、推進城鄉(xiāng)統籌的生動實踐中,鄂爾多斯下大力氣抓基層基礎工作,為構建和諧鄂爾多斯、建設平安鄂爾多斯奠定了堅實的基礎。但是,我們必須看到,基層組織形式多樣,基層工作千頭萬緒,水平參差不齊,加強和創(chuàng)新社會管理的重心仍然在蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村和社區(qū)。我們要切實加強基層基礎工作,努力提升基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,做到有人管事、有錢辦事、有場所議事,充分發(fā)揮基層組織在加強社會管理、維護社會和諧穩(wěn)定中的重要作用。

  基層工作要抓實。黨的方針政策再好,要靠基層去落實;百姓的期盼再小,也要靠基層去發(fā)現?!盀檎涝谟诎裁?,安民之要在于察其疾苦。”基層工作一定要從群眾生產生活需要入手,從群眾的利益出發(fā),關注細節(jié)、抓住要害,以扎扎實實的努力、真真切切的實效贏得人心、凝聚力量。要大力加強蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設,結合蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆,切實選好配強黨政領導班子,轉變工作職能,把主要精力放在服務群眾、化解矛盾、維護穩(wěn)定上。要傾聽群眾訴求,細之又細地幫助群眾出主意、想辦法,實之又實地幫助群眾解決生產生活中存在的實際問題和困難。

  基層工作要做細。社會管理創(chuàng)新的落腳點在基層,難點也在基層?;鶎庸ぷ髅鎻V、點多,因此,各級黨委、政府要進一步加強對基層工作的研究和指導,加大經費保障、裝備配備、基礎設施等方面的投入,改善基層工作人員工作和生活條件,為加強基層基礎工作提供保證;要充分發(fā)揮嘎查村組織在基層社會管理中的核心作用,使嘎查村黨組織成為農村牧區(qū)社會建設管理的堅強戰(zhàn)斗堡壘;要在城市發(fā)展中統籌抓好街道社區(qū)管理建設,提高街道社區(qū)服務城市居民的能力和水平;要加強“兩新”組織的培育、引導和監(jiān)管,推動“兩新”組織在社會管理和服務中發(fā)揮更大作用。

  加強和創(chuàng)新社會管理,任重而道遠。因此,相關部門必須進一步銳意進取、求實創(chuàng)新,積極協調各個方面、各個層次、各個階段的利益訴求和社會矛盾,既要“左顧右盼”,又要“瞻前顧后”,不斷開創(chuàng)基層工作新局面,使我市的社會管理既能體現維護公平正義的“剛性”,又能凸顯協調各方利益的“柔性”和應對新情況新問題的“彈性”,助推鄂爾多斯在“十二五”的宏偉藍圖上凝神聚氣,揮毫潑墨,再創(chuàng)佳作。

  創(chuàng)新管理心得體會二

  10月19日下午16:00,為深入貫徹落實加強和創(chuàng)新社會管理的精神,根據中央領導要求,我園區(qū)組織全體黨員干部,在園區(qū)管委會黨建活動室認真觀看了全國十個社會管理整體創(chuàng)新的典型縣區(qū)經驗交流專題片,并在觀看之后展開討論與交流。

  該系列專題片主要介紹了十個中央綜治委重點培育的縣區(qū)整體推進社會管理創(chuàng)經驗做法。如深圳經驗,讓流動人口逐步融入城市;南通經驗,推進社會城信體系建設;新鄭經驗:走“民生優(yōu)先”“城鄉(xiāng)統籌”的道路,努力實現“城鄉(xiāng)一體化”等。

  我園區(qū)黨員干部學習交流并總結出以下幾點經驗:

  一、保障和改善民生,維護人民群眾根本利益

  社會管理方法的創(chuàng)新的前提是要將人民的利益放在首要位置,民生是社會和諧之本。所以社會管理創(chuàng)新的立足點以及根本出發(fā)點是保障和改善民生,維護人民的根本利益。著力解決廣大人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,進一步夯實了社會管理基礎,讓人民群眾成為社會管理創(chuàng)新最大的受益者。

  二、以人為本、服務在先

  通過專題片中各個試點中出現的問題,我們在學習各試點采取的對策與解決方法中認識到,解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題,各試點地區(qū)無不凸顯“服務”二字。創(chuàng)新社會管理必須堅持“以人為本、服務為先”的理念。

  三、整合基層資源,形成社會管理合力

  大量矛盾糾紛出現在基層,群眾的無窮力量也蘊含在基層。如何做好基層基礎工作,是關乎整個社會管理工作根基穩(wěn)固與否的重要問題。調動、發(fā)揮好基層組織作用、建設好基層隊伍是社會管理的重要保證。各試點地區(qū)大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心和村(社區(qū))綜治工作站建設,有效整合公安、司法、社保、民政、宗教、計生、教育、信訪等資源和力量,打造基層社會服務管理平臺。準確及時掌握基層動態(tài),才能最大限度地提升公共服務水平。加強和完善基層社會服務和管理體系——把人力、財力、物力更多投到基層,努力夯實基層組織、壯大基層力量、整合基層資源、強化基礎工作。

  四、人人參與、人人共享

  加強社會管理創(chuàng)新,事關經濟社會協調發(fā)展,事關社會和諧穩(wěn)定,更事關人民群眾切身利益。動員社會各方基層群眾性自治組織、社會組織、企事業(yè)單位和廣大人民群眾各方參與、齊抓共管齊抓共管,逐步形成各層單位、各個部門互補互動的社會管理服務網絡。充分整合社會資源和力量,發(fā)揮群眾自我教育、自我管理、自我服務的作用,參與社會管理創(chuàng)新。

  我園區(qū)通過學習全國先進典型縣區(qū)、模范社區(qū)的管理方法與經驗,努力加強本園區(qū)綜合治理工作的開展實施,并結我園區(qū)的實際情況,學習借鑒典型地區(qū)探索與創(chuàng)新的經驗,堅定不移的以維護人民群眾根本利益為出發(fā)點,以“以人為本、服務為先”為理念,努力探索新的管理模式,挖掘提煉創(chuàng)新經驗,取長補短,整體推進我園區(qū)社會管理創(chuàng)新向縱深發(fā)展。

  創(chuàng)新管理心得體會三

  兩天的課程,丘磐教授從經濟全球化的發(fā)展趨勢,分析了中國企業(yè)目前面臨的嚴峻形勢及擁有的比較優(yōu)勢,強調了中國企業(yè)走創(chuàng)新經營之路的迫切性。丘教授詳細闡述了企業(yè)創(chuàng)新管理與組織變革的重要項目,包括:企業(yè)自身定位分析;管理者在企業(yè)創(chuàng)新管理中重要性;

  以現代管理(即精細化管理,包括:科學管理、管理科學、行為科學)促進組織變革;以信息化管理促進組織變革;通過組織架構改進促進組織變革;實施知識共享促進組織變革等內容。

  通過學習本課程知識節(jié)點,結合本人從事的家電(電冰箱)行業(yè),發(fā)表一下“創(chuàng)新管理”對企業(yè)持續(xù)發(fā)展所起的主導作用的一些觀點。

  2015年的金融風暴,國內很多中小型冰箱工廠倒閉,而幾個大型企業(yè)(如海爾、海信、美的)均受到前所未有的嚴峻考驗;這充分表明企業(yè)沒有堅固的基礎是經不起風浪的,大小企業(yè)實力的差異不僅是經濟實力,而更多的是管理上的差距,管理就是企業(yè)的基礎。

  目前國內冰箱行業(yè)都面臨著幾個共性的問題:1.原材料價格上升2.歐元匯率下滑3.用工成本大幅度上升4.勞動力嚴重緊缺5.客戶對產品及服務的要求越來越高6.冰箱制造技術透明化等問題;企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到嚴重制約。于是,企業(yè)轉型升級成為行內最熱門的話題。內部挖潛、降低制造成本則是企業(yè)拋離競爭對手,走出困境的唯一出路。

  美的,2015年躍居中國電冰箱年產銷量第一的位置,徹底打破海爾20多年來的壟斷局面,成為冰箱行業(yè)新的龍頭老大。美的的成功,在于企業(yè)一直走“創(chuàng)新管理”道路,他們成功導入日本豐田精益生產模式來提升內部管理水平,然后通過收購榮事達、美菱、小天鵝等企業(yè),以及在湖北荊州、廣東番禺南沙投資建現代化工廠,來不斷擴大其生產規(guī)模,同時把現代化的管理模式復制到新的工廠,使它們快速成長,美的的生產規(guī)??焖僭鲩L,并在2015年突破1000萬臺。

  美的的成功充分體現了“創(chuàng)新管理”是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的唯一出路,它給我們的啟發(fā):幸福永遠屬于那些敢吃螃蟹的人。企業(yè)經營也是同樣道理,只有敢于創(chuàng)新,企業(yè)才有生機,才能在眾多的競爭對手當中立于不敗之地!

  創(chuàng)新管理心得體會四

  20_年3月22日,在市委黨校召開了“關于社會管理創(chuàng)新綜合治理”的學習。學習:“社會管理是人類社會必不可少的一項管理活動。要形成和保持一定的社會秩序,就必須有一定形式的社會管理”?!拔覀兗訌姾蛣?chuàng)新社會管理,根本目的是維護社會秩序、促進社會和諧、保障人民安居樂業(yè),為黨和國家事業(yè)發(fā)展營造良好社會環(huán)境?!睘榱素瀼芈鋵嵾@一重要講話精神,我們就如何加強和創(chuàng)新社會管理工作進行了認真學習,形成了以下幾點思考。

  一、統一思想,深化加強和創(chuàng)新社會管理的重要性緊迫性認識。

  一是解決伴隨經濟發(fā)展產生的社會問題,迫切需要加強和創(chuàng)新社會管理。二是適應社會結構的深刻變動,迫切需要加強和創(chuàng)新社會管理。三是順應思想觀念的深刻變化,迫切需要加強和創(chuàng)新社會管理。這些都需要通過社會管理和創(chuàng)新來解決。

  二、轉變理念,適應加強和創(chuàng)新社會管理面臨的新形勢新要求。

  社會管理,說到底是對人的管理和服務,必須把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫徹始終。在社會管理中,一方面要不斷提高政府的社會管理能力和成效,另一方面要不斷增強社會自我管理能力。

  三、關注民生,做好加強和創(chuàng)新社會管理的重點工作。第一,要著力加強和完善黨和政府主導的維護群眾權益機制。第二,要著力加強和完善民生工程建設。第三,要著力加強和完善流動人口、特殊人群的管理和服務。第四,要著力加強和完善公共安全體系。第五,要著力加強和完善非公有制經濟組織、社會組織和虛擬社會管理。

  四、夯實基礎,發(fā)揮基層組織在加強和創(chuàng)新社會管理中的作用抓好以黨組織為核心的村級和社區(qū)組織建設。

  要建立健全以黨組織為核心的村級和社區(qū)組織建設,充分發(fā)揮黨的基層組織在構建和諧社會中的戰(zhàn)斗堡壘作用。要深入開展平安社區(qū)創(chuàng)建活動,將平安建設延伸到社會各個領域各個方面。

  五、加強領導,提高加強和創(chuàng)新社會管理的水平和實效。健全組織要充分發(fā)揮新聞媒體的作用,多渠道多層次大力宣傳社會管理創(chuàng)新的重大意義,樹立典型,推廣經驗,努力營造全社會共同關心、共同參與創(chuàng)新社會管理的良好局面,同時要加強督促檢查。健全各級領導干部和基層組織的工作責任制、督促檢查制、考核獎懲機制,把創(chuàng)新社會管理的責任分解到有關領導、部門和個人,堅持領導帶頭抓、一級抓一級、層層抓落實。

  創(chuàng)新管理心得體會五

  20_年10月至11月,我參加了三明市廣播電視大學網絡平臺公共課的網絡培訓。我認真學習了進一步加強和完善社會管理新格局的背景及意義、完善有中國特色的社會管理新格局的基本內容、發(fā)揮政府在社會管理中的主導作用、引導社會組織在社會管理中的協同作用、夯實基層基礎和完善社區(qū)在社會管理中的自治服務功能、提高公眾參與社會管理的科學水平、改善流動人口和特殊人群的管理和服務水平、加強公共安全體系建設、有效應對突發(fā)事件、進一步健全對虛擬社會的管理、做好新形勢下群眾工作等內容。通過認真學習《加強和創(chuàng)新社會管理》,我對以下幾點有比較深刻的認識:

  社會管理體制的改革是一項綜合的龐大的創(chuàng)新工程,需要經過堅持不懈而富有智慧的探索。我認為貴在重民生,謀在順民意,成在解民憂。

  第一,堅持把改善民生作為加強和創(chuàng)新社會管理的重要取向。社會管理主要是對人的服務和管理,歸根結底是做群眾工作,群眾工作又是一項基礎性、經常性、根本性的工作,必須堅持以人為本、服務民生,把改善和服務民生作為加強和創(chuàng)新社會管理的重要價值取向和目標導向,讓群眾共享社會管理創(chuàng)新成果。

  第二,堅持把基層基礎作為加強和創(chuàng)新社會管理的重心所在?;鶎邮巧鐣芾淼牡谝痪€,社會管理創(chuàng)新的源泉在基層,社會管理創(chuàng)新的難點在基層,社會穩(wěn)定的根基也在基層,基層安則全局穩(wěn)。從源頭上減少沖突、化解矛盾、解決問題,切實把基層基礎做實做好,不斷增強工作的前瞻性、主動性、有效性。

  第三,堅持把機制建設作為加強和創(chuàng)新社會管理的重要手段。當前社會管理要素和社會關系日趨復雜,單靠傳統手段難以有效運用和優(yōu)化管理,必須堅持體制立基、依法管理,著眼于經濟社會發(fā)展全局,把理念更新、方法改進、機制創(chuàng)新結合起來,用系統的思維整體謀劃、用整合的理念凝聚合力、用綜合的手段解決問題。

  第四,堅持把社會參與作為加強和創(chuàng)新社會管理的重要途徑。社會管理是對全社會的管理,也應該是全社會共同參與的管理,必須堅持多方參與、社會協同,在充分發(fā)揮好黨的領導核心作用、政府主導作用、群眾主體作用的基礎上,激發(fā)整個社會的生機與活力,提升社會管理的效能與品質。

  第五,堅持把責任落實作為加強和創(chuàng)新社會管理的重要保障。加強和創(chuàng)新社會管理工作成效好壞,制度執(zhí)行到位與否,關鍵在于推動落實的力度和決心是否夠大、夠強,必須堅持強化責任、狠抓落實,把社會管理工作納入經濟社會發(fā)展大局,納入各級領導班子和領導干部考評體系,嚴格落實目標管理、單項問責、動態(tài)管理、責任追究等責任措施,完善責任體系,明確責任主體,強化責任追究,積極發(fā)揮加強和創(chuàng)新社會管理的主導主體作用,調動各方面的積極性和主動性,廣泛凝聚社會管理創(chuàng)新的工作合力。

  總之,作為一名教師,要學習的東西實在是太多了。除了集中學習,我想利用業(yè)余時間來進行自身讀書再教育。這次培訓我的收獲非常大。通過這次學習交流,我對創(chuàng)新社會管理有了更深的認識,受益匪淺,感受良多。

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