雙聯(lián)工作心得體會范文
人無責(zé)任無以為人,國無發(fā)展難以強(qiáng)國.“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的號角已經(jīng)吹響,下面是小編精心整理的雙聯(lián)工作心得體會，歡迎大家學(xué)習(xí)和參閱。
企業(yè)雙聯(lián)工作科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告
當(dāng)前，全黨上下正在深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我局也從科學(xué)發(fā)展的角度，將“雙聯(lián)”作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容和載體，組織力量對全縣“雙聯(lián)”工作開展情況進(jìn)行了一次較為深入全面的調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
一、基本情況
2016年，我局認(rèn)真貫徹省、市“雙聯(lián)”工作會議精神，全縣機(jī)關(guān)單位和機(jī)關(guān)干部，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“加速推進(jìn)新型工業(yè)化、大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)”這一主題開展工作，促進(jìn)機(jī)關(guān)單位聯(lián)系困難企業(yè)、機(jī)關(guān)干部聯(lián)系困難職工活動不斷向縱深拓展。“雙聯(lián)”活動有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
二、主要工作
(一)強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真抓落實
一是局黨委高度重視。年初黨委會專題研究，對全年的“雙聯(lián)”工作作出安排。為確保“雙聯(lián)”工作的延續(xù)性，落實各項工作,在局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的情況下，由局長黃成云同志親自擔(dān)任“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,由黨委委員、工會主席趙益珍同志任副組長。7月初局黨委又專題聽取了“雙聯(lián)”工作情況匯報，全體黨委成員統(tǒng)一認(rèn)識，強(qiáng)調(diào)要將“雙聯(lián)”工作與“訪企情、解企難”活動結(jié)合起來，將“雙聯(lián)”工作作為“民心工程”、“維穩(wěn)工程”認(rèn)真落到實處。二是明確工會、辦公室具體抓?！半p聯(lián)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局工會、辦公室負(fù)責(zé)“雙聯(lián)”日常工作,將其擺在全年工作的重中之重。按照縣“雙聯(lián)”辦的要求，工會、辦公室多次就如何搞好“雙聯(lián)”工作進(jìn)行研究，主動與“雙聯(lián)”企業(yè)進(jìn)行銜接，確保各項任務(wù)的落實。三是落實責(zé)任，完善工作機(jī)制。為確?！半p聯(lián)”工作卓有成效，我局詳細(xì)制定了“雙聯(lián)”工作實施方案，確定各分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人為“雙聯(lián)”工作的第一責(zé)任人，對縣委、縣政府下達(dá)的“雙聯(lián)”工作目標(biāo)任務(wù)，層層量化，列入績效目標(biāo)考核，年終結(jié)合實際進(jìn)行嚴(yán)格考評，從而建立和完善了一套考核評估機(jī)制，確?！半p聯(lián)”工作長效開展。四是廣大干部職工積極參與。全局加大了對xx鉛鋅礦特困職工家庭的幫扶力度，將重點幫扶特困職工家庭增加到34戶，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入“雙聯(lián)”企業(yè)和困難職工家庭，問寒問暖，解決實際困難，把黨的溫暖送到特困職工心中。
(二)標(biāo)本兼治，積極促改制
一是局黨委非常關(guān)心xx鉛鋅礦改制工作，專門成立了企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長黃成云任組長，副局長張丘平任常務(wù)副組長，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作班子，具體指導(dǎo)企業(yè)改制工作。改制工作組經(jīng)常深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，專題研究改制問題。2016年10月，xx鉛鋅礦專用鐵路和液化氣站以582萬元的高價成功拍賣，高出底價400萬元，資產(chǎn)增值率達(dá)323%。局黨委詳細(xì)聽取了工作組關(guān)于該礦改制工作的情況匯報，了解了企業(yè)現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素，具體分解落實到責(zé)任人，做好企業(yè)的安全防范工作，對企業(yè)資產(chǎn)清理、安置方案制定等工作中的維穩(wěn)情況抓落實，擔(dān)負(fù)起支、幫、促的責(zé)任。如：在局“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及企業(yè)改制工作組的維持下，xx鉛鋅礦順利完成清產(chǎn)核資，追回欠款18.8萬元;通過法律途徑解決該礦原領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)濟(jì)遺留問題;召開職工代表大會，以民主選舉的形式產(chǎn)生新的礦領(lǐng)導(dǎo)班子，達(dá)到維穩(wěn)、團(tuán)結(jié)的目的。
(三)真情關(guān)愛，切實解困境
針對鉛鋅礦職工再就業(yè)困難尤為突出的情況,xx縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)局雙聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組急群眾之所急,想群眾之所想,想方設(shè)法予以解決。今年以來，該局把xx鉛鋅礦困難職工的冷暖時刻放在心上，為切實解決34名特困職工的實際生活困難，全局干部職工積極開展結(jié)對幫扶，千方百計為他們解決具體問題。一是年初，全局機(jī)關(guān)組織春風(fēng)行動捐款活動，累計捐獻(xiàn)、募集現(xiàn)金6000元。二是春節(jié)期間，積極向縣、市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映，為該礦爭取解困慰問資金10萬元,為礦里解決過節(jié)燃眉之急;三是年末，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)參加“雙聯(lián)”對口幫困工作組成員，帶著慰問金和物資，對xx鉛鋅礦及該礦困難職工進(jìn)行慰問。每次到企業(yè)，黃局長都要詳細(xì)地詢問該礦的現(xiàn)狀，親自給困難職工發(fā)放慰問金，鼓勵他們戰(zhàn)勝困難。據(jù)不完全統(tǒng)計，除爭取上級解困資金外，一年來，我局在春節(jié)、端午、中秋扶助“雙聯(lián)”困難職工達(dá)150人次，捐贈米、油、肉、魚、棉被等物資7000余元，慰問金12000余元。不但使該企業(yè)的一批弱勢群體基本生活得到保障，同時將黨和政府對困難群眾的關(guān)愛落到了實處，在該礦職工中引起強(qiáng)烈的反響，也激發(fā)了他們積極進(jìn)取、自強(qiáng)不息、回報社會的工作熱情,維護(hù)了下崗職工的穩(wěn)定,促進(jìn)了和諧xx的建設(shè)。
2018年教育局雙聯(lián)工作總結(jié)
2018年，市教育局“雙聯(lián)”工作在市“雙聯(lián)”辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作目標(biāo)和任務(wù)要求，把“雙聯(lián)”工作和困難職工幫扶、部門服務(wù)企業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)等多項工作緊密結(jié)合，務(wù)實推進(jìn)，績效明顯?，F(xiàn)匯報如下：
一、黨委重視，“雙聯(lián)”工作地位突出
1、健全機(jī)構(gòu)，搭好“班子”。教育局黨委、班子十分重視“雙聯(lián)”工作的開展，將該項工作當(dāng)做黨委、班子的工作大事要事抓緊抓好抓落實。成立了局黨委書記、局長沈碧波同志任組長，分管計財?shù)母本珠L、工會主席任副組長，工會專干為聯(lián)絡(luò)員的局“雙聯(lián)”和困難職工幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，為此項工作的順利開展提供了組織保證。
2、健全制度，科學(xué)規(guī)劃。我們制定并完善了一系列規(guī)章制度、工作方案與階段工作計劃，局黨委會議和行政辦公會議多次專題予以研究，定期聽取工作匯報，具體指導(dǎo)工作開展。
二、科學(xué)推進(jìn)，“雙聯(lián)”工作落到實處
1、摸清“底子”，建立臺賬。針對教育實際，我們將“雙聯(lián)”工作重點鎖定在困難學(xué)生的救助上。通過逐級申報、層層審核，先行摸清了困難學(xué)生的底子，據(jù)此建立了數(shù)據(jù)信息庫。同時完善了困難職工檔案，開通了幫扶信息網(wǎng)絡(luò)通道，致力為困難職工辦實事、解難事、做好事。今年積極籌措資金，救助特困高中學(xué)生93人次，發(fā)放助學(xué)資金44000元;救助特困中小學(xué)生34人次，發(fā)放助學(xué)資金26200元;救助特困大學(xué)生5人次，發(fā)放助學(xué)資金13000元。我市在校學(xué)生因此無一人因貧輟學(xué)。我們還精心制定并施行了“一人一瓶水，愛心送災(zāi)區(qū)”特別行動，教育系統(tǒng)黨員向青海玉樹地震災(zāi)區(qū)群眾捐款近30000元，全市中小學(xué)生共向災(zāi)區(qū)捐款33000余元，有效地擴(kuò)大了“雙聯(lián)”工作的外延。
2、服務(wù)中心，幫扶企業(yè)。動員局機(jī)關(guān)干部籌措資金20萬元，為聯(lián)點企業(yè)朝宏油泵解決資金周轉(zhuǎn)瓶頸，使之脫困發(fā)展。深入車間班組調(diào)研，與企業(yè)員工推心置腹交流，為3名困難職工子女捐助上學(xué)費用3000元;給特困職工沈文進(jìn)、王福英、唐敦香發(fā)放救助款900元;元旦、春節(jié)、教師節(jié)走訪慰問特困、重病教師25人，發(fā)放救助款5000元，把黨和政府的溫暖送到了廣大困難職工的心坎上。
3、傾情“三農(nóng)”，奉獻(xiàn)真誠。利用局新農(nóng)村工作隊工作平臺，組織開展“四送下鄉(xiāng)”活動。為棠華鄉(xiāng)西湖村捐款5000元，為困難農(nóng)戶送化肥4600斤，資助了20名特困學(xué)生，同時還為農(nóng)戶送去了政策、法律法規(guī)、養(yǎng)殖、種植等方面圖書資料200余本;“七·一”前夕組織看望和資助了五名特困黨員每人200元，使點村的黨員、群眾真實感受到了黨組織的溫暖與關(guān)懷。為白衣金林村修好了一條長500米的與鄰村接壤的水泥公路，新修了一口堰塘，解決了200村民的飲水困難。村級綜合陣地(村部)建設(shè)現(xiàn)已動工興建，預(yù)計12月底前主體工程可以完工。
4、多管齊下，多方援助。我們立足實情，特別開展了特困勞模幫扶、困難教職工和農(nóng)民工會員法律援救、女職工團(tuán)體防癌和教師意外傷害保險等系列服務(wù)活動，全方位為廣大教職工排憂解難。
三、機(jī)制創(chuàng)新，“雙聯(lián)”工作基礎(chǔ)牢固
1、著眼長遠(yuǎn)，腳踏實地。“雙聯(lián)”工作不單在教職工生活困難的暫時緩解，還在于通過這種方式，與困難職工聯(lián)思想、聯(lián)感情、聯(lián)解困思路，將黨和政府的關(guān)懷，社會主義制度的優(yōu)越性，實實在在、原原本本地奉送到每個困難教職工家庭中。一方面盡心盡力腳踏實地為其解決眼前實際生活困難，一方面想方設(shè)法為其找到渡難脫困的良方與路徑。
2、爭先創(chuàng)優(yōu)，踐行“黨員到戶工作法”。對照工作要求，每名黨員聯(lián)系3名教職員工，走訪征求意見、填寫黨組織和黨員公開承諾書，組織建立黨員干部到人聯(lián)系卡、黨員干部聯(lián)校檔案、黨員干部聯(lián)人責(zé)任狀、黨員干部到校工作手冊和到人記錄、領(lǐng)導(dǎo)查閱黨員干部到人工作記錄;建立幫扶檔案，定期晤面，每次聯(lián)系幫扶內(nèi)容予以實時記錄。與聯(lián)系人共同進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時數(shù)達(dá)32小時，堅持撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會和對“雙聯(lián)”工作的感悟，征求意見建議，不斷改進(jìn)工作。局‘雙聯(lián)“辦建立了困難學(xué)生楊寧夢聯(lián)系卡，走訪慰問，了解情況，解決問題。該生考入大學(xué)無錢就讀，我們據(jù)實將其納入特困獨生子女救助范圍，不僅為其解決了部分上學(xué)費用，還為該生提供假期勤工儉學(xué)崗位，為其母親提供家政服務(wù)的工作機(jī)會，現(xiàn)該生母子精神狀況有了很大改觀。
“雙聯(lián)“工作是一項長期而務(wù)實的工作，我們將加大宣傳力度，營造輿論氛圍，廣開籌資渠道，多方籌措資金，擴(kuò)大與企業(yè)及困難職工的結(jié)對幫扶面，豐富“雙聯(lián)”工作內(nèi)涵，致力機(jī)制創(chuàng)新，構(gòu)建教育系統(tǒng)“大雙聯(lián)”和“大幫扶”工作體系，同心協(xié)力推進(jìn)“雙聯(lián)”工作出成效，為和諧社會建設(shè)、社會安全穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
雙聯(lián)工作匯報
近年來,我們縣委、縣政府扎實開展“雙聯(lián)”活動,積極推進(jìn)困難企業(yè)的改革,從根本上幫助困難企業(yè)及其困難職工解困脫貧。我們的主要做法是:
一、統(tǒng)一思想,形成共識,堅持把幫助困難企業(yè)改革作為“雙聯(lián)”活動的核心工作來抓
XX年以來,我們縣委縣政府積極按照省市關(guān)于抓好“黨政機(jī)關(guān)聯(lián)系困難企業(yè),機(jī)關(guān)干部聯(lián)系困難職工”的“雙聯(lián)”活動的要求,統(tǒng)一縣委、縣政府及人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)一班人和縣直機(jī)關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,不斷深化認(rèn)識,逐步形成了要解決困難企業(yè)以及困難職工的問題,其根本出路在于積極推進(jìn)困難企業(yè)改革的共識,明確了工作努力方向,自覺堅持把幫助困難企業(yè)改革作為“雙聯(lián)”活動的核心工作來抓。
一是用江澤民同志“三個代表”重要思想統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識。開展“雙聯(lián)”活動的目的,是促使困難企業(yè)走出困境,困難職工擺動困難,機(jī)關(guān)干部作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變,這正體現(xiàn)了江總江澤民同志個代表”重要思想的要求。因此,在開展縣直機(jī)關(guān)“三個代表”學(xué)教活動中,我們十分注重把實踐“三個代表”融入“雙聯(lián)”工作之中,把幫助困難企業(yè)深化改革,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,調(diào)處矛盾糾紛,保持企業(yè)穩(wěn)定,探索企業(yè)發(fā)展新路子,幫助困難職工解困脫貧等“雙聯(lián)”工作的主要內(nèi)容納入縣直機(jī)關(guān)“三個代表”學(xué)教活動之中,并把它作為縣直機(jī)關(guān)“三個代表”學(xué)教活動的驗收標(biāo)準(zhǔn)之一。通過強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,落實“雙聯(lián)”工作的各項措施,使縣直機(jī)關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部對開展“雙聯(lián)”活動的認(rèn)識逐步認(rèn)識、提高,直至形成共識。
二是用我縣當(dāng)前面臨財政十分困難的實際來提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識。近幾年來,我縣財政收入一直停留在6000余萬元,僅僅是一個保吃飯的財政。財政之所以達(dá)到如此艱難的地步,與我縣一批國有、集體企業(yè)步入困境、停產(chǎn)和破產(chǎn)關(guān)閉休戚相關(guān)。如果我們再不清醒認(rèn)識,在森林蓄積量顯著下降,“木材財政”歷史將被改寫的情況下,我縣財政將會陷入困境。面對這一嚴(yán)峻形勢,我們縣委縣政政府響亮提出“積極推進(jìn)企業(yè)改革,共同振興會同財政”、“強(qiáng)工富縣”的口號,做到逢會必講,并用“發(fā)展才是硬道理”來武裝全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,變領(lǐng)導(dǎo)要我搞“雙聯(lián)”為搞好“雙聯(lián)”好自己。幾年來,經(jīng)過進(jìn)行企業(yè)、財政和個人利益之間的關(guān)系教育,使全縣各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工進(jìn)一步提高了開展“雙聯(lián)”活動的認(rèn)識,并自覺為推進(jìn)困難企業(yè)改革獻(xiàn)計出力。
三是用不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)來深化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識。通過幾年的“雙聯(lián)”活動,我們有成功的經(jīng)驗,也有不成功的教訓(xùn)?；顒又?部分人有一種錯誤的認(rèn)識,也包括我們縣委縣政府中的部分領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)為開展“雙聯(lián)”活動是搞形式主義,只不過是要單位和干部職工出點錢、捐些款,獻(xiàn)獻(xiàn)愛心,討好民心而已,是增加單位和干部職工的負(fù)擔(dān)。企業(yè)倒閉、停產(chǎn)、不景氣是“大氣候”的問題,人家主管部門專抓企業(yè),企業(yè)員工專門從事企業(yè)都搞不好,我們既無經(jīng)驗,又無精力,更沒有錢,不可能為企業(yè)幫上什么忙。由于這種錯誤的思想認(rèn)識,在工作中采取被動應(yīng)付的態(tài)度,一年下來,也就是發(fā)動干部職工捐助些錢物,逢年過節(jié)看望一下,頂多幫助聯(lián)系的困難職工解決1-2個小小問題,沒有抓住企業(yè)改革走出困境這一核心問題,“雙聯(lián)”工作走了過場。相反,那些充分吃透了“雙聯(lián)”活動真正內(nèi)涵,而思想認(rèn)識到位的領(lǐng)導(dǎo)干部,經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究,積極為企業(yè)改革謀策略,幫助解決各種具體困難和問題,促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,收到了很好效果。我們就用這正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn),適時地、大張旗鼓地宣傳教育,堅決把我縣各級領(lǐng)導(dǎo)的干部思想統(tǒng)一到堅持把幫助困難企業(yè)改革作為“雙聯(lián)”活動的核心工作來抓的認(rèn)識上來。
二、切實加強(qiáng)思想政治工作,充分調(diào)動企業(yè)和職工改革的積極性,為加快企業(yè)改革打好思想基礎(chǔ)
企業(yè)陷入困境后,部分企業(yè)不從主觀上找原因、查根源,而是認(rèn)為這是“大氣候”影響所致,不主動改革找出路。部分職工干脆“破罐子破摔”,整天找政府要救濟(jì),一有風(fēng)吹草動便聚集上訪,不但影響了機(jī)關(guān)的正常工作,分散了領(lǐng)導(dǎo)的工作精力,而且使困難企業(yè)和職工陷入了“越窮越鬧,越鬧越窮”的怪圈。針對這些情況,我們把加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作作為“雙聯(lián)”工作的突破口,通過過細(xì)的思想工作,調(diào)動企業(yè)和職工改革的積極性,為推進(jìn)企業(yè)改革打下了較好的思想基礎(chǔ)。
一是宣傳政策,理順情緒?，F(xiàn)在部分職工特別是下崗困難職工抱有怨氣,心理不平衡,有些是因為對國家政策不了解,對企業(yè)發(fā)展走向不了解造成的。在“雙聯(lián)”活動中,我們十分注重對黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)的宣講,重點向困難職工宣講有關(guān)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、國企改革、勞動用工、再就業(yè)等政策。在與職工促膝交談之中,向他們灌輸“四德”教育。通過政策宣講,溝通了與職工的感情,解開了他們的思想疙瘩,職工心里亮堂了,怨氣少了,理解多了,信心足了。
二是轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)信心。由于財政拮據(jù),困難企業(yè)的脫困要全部依賴于財政投入和干部職工捐款投入,顯然是力不從心的。只有在加強(qiáng)幫扶的同時,切實加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作,增強(qiáng)企業(yè)的自救信心,啟動企業(yè)內(nèi)力,才能從根本上使企業(yè)擺脫困境。因此,我們在工作中積極引導(dǎo)企業(yè)職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,克服等靠要的依賴思想,樹立自救信心,主動為企業(yè)獻(xiàn)計出力,主動尋求謀生之路。縣紡器廠下崗職工宋仲沛、黎化文原來是廠里的技術(shù)骨干,但因思想觀念陳舊,下崗后一直“捧著技術(shù)過窮日子”。為轉(zhuǎn)變他們的思想觀念,縣領(lǐng)導(dǎo)率“雙聯(lián)”辦工作人員先后7次登門做思想工作,要求他們轉(zhuǎn)變思崐想觀念,鼓勵他們依靠自己的技術(shù)承包或租賃經(jīng)營紡器廠,并承諾在資金等方面予以支持。宋、黎二人很受感動,聯(lián)合承包了紡器廠停產(chǎn)多年的層壓板車間,安排了部分下崗職工。車間一直產(chǎn)銷兩旺,一派生機(jī)盎然景象?？h木材總公司一直是縣里的上訪大戶。該公司被列為縣委書記聯(lián)系點后,縣委書記經(jīng)常深入公司與職工座談,并向全體職工發(fā)出公開信,要求大家“樹立信心,開展自救”。過細(xì)的思想政治工作,轉(zhuǎn)變了職工的思想觀念,先后有400多名職工自愿與企業(yè)解除了勞動關(guān)系,不但甩掉了企業(yè)的包袱,也使他們自己找到了發(fā)展的天地。
三是扶貧幫困,密切感情。生活困難是職工怨氣重的根本原因。我們把幫助職工擺脫生活困境作為理順職工情緒的切入點,首先認(rèn)真開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動。組織干部職工與困難職工結(jié)成幫扶對子,實行“1+1”扶貧解困制度,逢年過節(jié)組織干部走訪慰問,并幫助他們解決一些生活困難,加深了機(jī)關(guān)干部職工與困難職工的感情。據(jù)統(tǒng)計,近年來,機(jī)關(guān)干部職工為困難職工捐款43.8萬元。其次是積極幫助下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)。如二輕服務(wù)中心利用行業(yè)優(yōu)勢,為特困職工姜小玲、杜小明在縣藥材公司制藥廠找到了就業(yè)崗位,走出了生活困境。全縣有660名下崗工人在“雙聯(lián)”活動的幫助下,實現(xiàn)了再就業(yè),較好地解決了生活問題。
三、積極探索,勇于實踐,推進(jìn)困難企業(yè)改革
在“雙聯(lián)”活動中,我們勤于探索,勇于實踐,堅持“一企一策”或“一企多策”的辦法,有針對性地靈活采取各種改革形式,積極穩(wěn)妥地支持幫助困難企業(yè)大膽改革,加快了改革步伐,取得了階段性成果。
一是幫助盤活存量資產(chǎn)。企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉后,廠房、設(shè)備、土地等大量資產(chǎn)閑置,沒有發(fā)揮其應(yīng)有作用和效益。原縣煤礦停產(chǎn)多年,所有資產(chǎn)閑置,開展“雙聯(lián)”活動后,我們多方籌措資金30余萬元,引起資金200余萬元,啟動了硅錳合金生產(chǎn)線,盤活資產(chǎn)150余萬元。木材總公司基層木站大量土地閑置,我們積極支持企業(yè)把土地出租,通過“雙聯(lián)”牽線搭橋,成功地把團(tuán)河中心木材收購站和王家坪木材收購站的集材場地出租給私營企業(yè)主,創(chuàng)辦了兩個年產(chǎn)值分別達(dá)800萬元的竹膠板廠。幾年來,木材總公司、煤礦、金源公司等7家“雙聯(lián)”企業(yè)盤活存量資產(chǎn)1900萬元。
二是支持企業(yè)減員增效。縣木材總公司等企業(yè)可謂是人滿為患,給企業(yè)的發(fā)展背上了沉重的包袱。去年初,木材總公司提出依法解除部分職工勞動合同關(guān)系的意見后,縣委、縣政府大力支持,縣委書記、縣長等領(lǐng)導(dǎo)還新自出馬召開職工大會,面對面地組織企業(yè)員工認(rèn)真學(xué)習(xí) 勞動法 ,耐心細(xì)致地做思想政治工作,贏得了職工的理解和支持。在此基礎(chǔ)上,公司依據(jù) 勞動法 的規(guī)定,依法解除了406名職工的勞動合同關(guān)系,為企業(yè)改革發(fā)展打下了一個好的基礎(chǔ)。
三是實行分塊搞活。根據(jù)不同企業(yè)、不同車間的情況,如難以實現(xiàn)整體改制或租賃經(jīng)營的,我們就支持企業(yè)分塊搞活的辦法推進(jìn)企業(yè)改革。如紡器廠,我們分別對層壓板車間、紡器車間、成品庫房以及空閑場地分為五大塊,分別承包給本廠職工和租賃給廠外個體、私營企業(yè)主從事層壓板、藕煤、木拼板、家俱生產(chǎn)和木材板枋加工。木器廠劃塊搞起了木地板、家俱、藕煤、香粉等生產(chǎn),較好地利用了廠房、設(shè)備等,基本達(dá)到了分塊搞活的目的。
四是招商引資實行租賃經(jīng)營。對有望實現(xiàn)租賃經(jīng)營的企業(yè),我們積極采取措施,開展招商引資。近幾年來,我們堅持走出去,引進(jìn)來的辦法,積極參加經(jīng)貿(mào)會,商品交易會以及舉辦商貿(mào)洽談會等,通過“雙聯(lián)”搭橋,為金源公司、煤礦、木材總公司、匯森公司、林化廠等企業(yè)引進(jìn)資金2700萬元,實行租賃經(jīng)營。如金源公司引資400萬元、林化廠引資200萬元,實行整體租賃經(jīng)營,已使企業(yè)走出或正在走出困境。
五是積極推進(jìn)整體改制。原縣金裕公司屬木材總公司的控股企業(yè)。為了做大做強(qiáng)金裕品牌,擺脫包袱,分塊搞活,縣委、縣政府多方面采取措施,引進(jìn)長沙宏益公司800萬元,積極推進(jìn)股份制改造。在“雙聯(lián)”后盾單位的支持幫助下,今年3月完成股份制改造并獲批,6月10日注冊資金2500萬元的民營股份制企業(yè)──金裕竹業(yè)有限公司正式掛牌營運。
六是依法破產(chǎn)重組。去年以來,我們對資不抵債的特困企業(yè)加大了破產(chǎn)重組的工作力度。如我們?nèi)ツ晟习肽暌詠?組成專門班子,對商業(yè)系統(tǒng)的百貨公司、五交化公司、飲食服務(wù)公司、蔬菜公司、糖酒副食品公司、食品公司、食品糕點廠等7家企業(yè)依法進(jìn)行了破產(chǎn),共剝離不良資產(chǎn)2500多萬元。目前縣物資總公司已進(jìn)入破產(chǎn)程序,年內(nèi)可望實現(xiàn)重組。還有貿(mào)易總公司等企業(yè)正在積極申請破產(chǎn)。企業(yè)通過破產(chǎn),將擺脫大量負(fù)債,妥善安置一大批下崗職工。
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