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企業(yè)三嚴(yán)三實(shí)嚴(yán)以用權(quán)心得體會(huì)3篇

時(shí)間: 玉鳳0 分享

  作為企業(yè),對(duì)于三嚴(yán)三實(shí)嚴(yán)以用權(quán)有怎樣的心得體會(huì)呢?本文是企業(yè)三嚴(yán)三實(shí)嚴(yán)以用權(quán)的心得體會(huì),僅供參考。

  企業(yè)三嚴(yán)三實(shí)嚴(yán)以用權(quán)心得體會(huì)一:

  在這段時(shí)間仔細(xì)研讀了《治國(guó)理論》和《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》后,我受益匪淺,在《嚴(yán)以用權(quán)》這個(gè)課題上,我個(gè)人認(rèn)為,有一點(diǎn)是必須明確的---我們手中的權(quán)力不屬于自己,中華人民共和國(guó)憲法開篇第二條是這樣寫的“中華人民共和國(guó)的一切權(quán)力屬于人民?!?/p>

  也就是說,我們手中的權(quán)力是是人民“委托”給我們的,人民選擇我們作為代表行使權(quán)力。

  在十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)的講話中,說“公權(quán)為民,一絲一毫都不能私用,領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻清楚這一點(diǎn)?!彼哉f嚴(yán)以用權(quán),實(shí)質(zhì)上就是“為民用權(quán)”,把人民的利益,國(guó)家的命運(yùn),企業(yè)的發(fā)展作為我們權(quán)力運(yùn)用的目標(biāo)。

  同時(shí)也要謹(jǐn)記,雖然我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)的是“三嚴(yán)”,然而“三嚴(yán)”之后還跟著“三實(shí)”,就我個(gè)人覺得,“嚴(yán)以用權(quán)”實(shí)際上可以說是“三嚴(yán)”到“三實(shí)”的一個(gè)承上啟下,不僅要做到“嚴(yán)以用權(quán)”,還要謀事、創(chuàng)業(yè)。集團(tuán)下發(fā)的文件這點(diǎn)寫的就很好,在嚴(yán)以用權(quán)后面緊跟的四個(gè)字就是真抓實(shí)干。從這個(gè)角度來(lái)理解,嚴(yán)以用權(quán)實(shí)際上包含著兩層意思,一是“慎于用權(quán)”,二是“敢于做事”。

  具體到我自己身上,我在公司里主要的權(quán)力有三項(xiàng),一項(xiàng)是媒體制作工程的驗(yàn)收審核,一個(gè)是媒體工程的招投標(biāo),一個(gè)是媒體制作部的人員任用。

  以這三項(xiàng)權(quán)力為例:在媒體的驗(yàn)收審核上,必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的驗(yàn)收程序進(jìn)行,在整個(gè)驗(yàn)收程序完成之前,不表態(tài)、不定調(diào),不以個(gè)人權(quán)威提前影響驗(yàn)收結(jié)果 。

  在媒體招投標(biāo)工作,必須秉持公平、公開、公正原則,把整個(gè)招投標(biāo)流程放在陽(yáng)光下來(lái)做,堅(jiān)持管辦分離,認(rèn)識(shí)到自己的主要職責(zé)對(duì)招標(biāo)過程的監(jiān)督,不搞小動(dòng)作,不與投標(biāo)單位私下串聯(lián)。

  在人事任免上,必須要以員工的實(shí)際業(yè)務(wù)能力、績(jī)效評(píng)分作為衡量員工的標(biāo)準(zhǔn),不能以人情代替原則,憑關(guān)系、憑個(gè)人喜好用人,不培植親信、不拉幫結(jié)派,不在公司內(nèi)收買親信,搞小圈子、小團(tuán)伙。

  慎于用權(quán)還有一點(diǎn)就是提醒黨員干部不要犯了外行指導(dǎo)內(nèi)行的錯(cuò)誤,一個(gè)事項(xiàng)的決定,不管事大事小,都要把來(lái)龍去脈搞清楚,把相關(guān)情況調(diào)查研究透徹。一方面作為黨員干部,要堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,對(duì)自己崗位相關(guān)的技術(shù)更新要常年關(guān)注,不能落在時(shí)代后面;另一方面就是不能拍腦袋決策,如果自己真的拿不準(zhǔn),就要集思廣益,博采眾長(zhǎng),把群眾的智慧充分利用起來(lái)。

  然而用權(quán)謹(jǐn)慎,不是說要遇事就往后躲,尸位素餐,不求有功但求無(wú)過的混日子,在講話中專門強(qiáng)調(diào):嚴(yán)以用權(quán)和干事創(chuàng)業(yè)不是對(duì)立的,是為了更好地干事。

  在這一方面,我自認(rèn)做的是不足夠的,最突出的有兩個(gè)問題:

  一是缺乏主動(dòng)作為的精神,在日常工作中,存在妥協(xié)主義的傾向,身為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,卻始終把眼光局限于自己腳下的一畝三分地。平時(shí)看到一些不是自己分管部門存在的問題,總覺得如果說了就是逾權(quán),怕會(huì)“得罪”其他部門,于是采取睜一只眼閉一只眼的態(tài)度,

  二是沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感,創(chuàng)新的念頭不是沒有,在與員工交流的時(shí)候,也想出過一些思路,迸發(fā)過火花。但在公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上往往就要卡殼,討論中思前想后不愿意主動(dòng)提出自己的建議和意見,決策總喜歡先看看其他班子成員的表態(tài)。面對(duì)新任務(wù)、新環(huán)境時(shí),多多少少會(huì)產(chǎn)生畏難情緒,把挑戰(zhàn)看作困難而不是機(jī)遇。在心里說自己的想法不夠成熟、有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)都是自己給自己找的借口,歸根結(jié)底還是“敢于擔(dān)當(dāng)”的思想沒有建設(shè)好。

  這一點(diǎn)集團(tuán)看的特別清楚,嚴(yán)以用權(quán)不只是強(qiáng)調(diào)干部對(duì)權(quán)力的敬畏,更是要敢于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,善抓機(jī)遇?,F(xiàn)在實(shí)際上就有一個(gè)機(jī)遇擺在我們面前,就是集團(tuán)對(duì)電子商務(wù)的推動(dòng),國(guó)家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)際上已經(jīng)有一段時(shí)間了,可以說,在未來(lái)的五到八年內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)就是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,不只是集團(tuán),在當(dāng)今時(shí)代,幾乎所有企業(yè)都在推動(dòng)這一趨勢(shì)的發(fā)展。與“一帶一路”這樣的大戰(zhàn)略不同,這些可能是國(guó)家、政府層面上的比較多,對(duì)于我們這些輔業(yè)公司,可能面對(duì)這樣的大戰(zhàn)略會(huì)有有心無(wú)力的感覺,但是“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略,以及集團(tuán)的電子商務(wù)建設(shè),是我們實(shí)實(shí)在在看得見摸得著的機(jī)遇。

  今后,我將把工作的重心放在電子商務(wù)業(yè)務(wù)的推進(jìn)上,從管理層面上把電子商務(wù)作為一項(xiàng)最重要的創(chuàng)新工作來(lái)抓,積累在新領(lǐng)域的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),探索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體與公司現(xiàn)有傳統(tǒng)媒體的嫁接,將傳統(tǒng)媒體的受眾被動(dòng)型接受,轉(zhuǎn)為受眾與媒體互動(dòng)接觸,以電子商務(wù)業(yè)務(wù)為先導(dǎo),帶動(dòng)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)。

  與此同時(shí),我也將積極在員工中發(fā)掘具有創(chuàng)業(yè)熱情、創(chuàng)新精神、不怕苦不畏難的年輕人,在公司內(nèi)部凝聚一群創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的核心力量,努力推動(dòng)公司向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

  企業(yè)三嚴(yán)三實(shí)嚴(yán)以用權(quán)心得體會(huì)二:

  隨著“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)在集團(tuán)的深入開展,集團(tuán)實(shí)施了一系列的舉措和措施,我相信大家應(yīng)該和我的感受是一樣的,集團(tuán)的工作作風(fēng)越來(lái)越嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)。這種作風(fēng)的轉(zhuǎn)變對(duì)提高工作效率、提升工作質(zhì)量,有著切實(shí)的推動(dòng)作用。按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署,本次學(xué)習(xí)的專題是“嚴(yán)以用權(quán),真抓實(shí)干,實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人,樹立忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗蟆薄=Y(jié)合本人分管工作的實(shí)際以及個(gè)人的工作,我來(lái)談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。

  一、嚴(yán)以用權(quán)是認(rèn)真落實(shí)黨的宗旨。

  黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),具體到企業(yè)工作中來(lái),就是為民為企。嚴(yán)以用權(quán),權(quán)是核心,一切權(quán)利屬于人民;用是路徑,權(quán)為民用,而不是為己用;嚴(yán)是標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)在黨紀(jì)國(guó)法賦予的職責(zé)范圍內(nèi)。

  二、嚴(yán)以用權(quán)是對(duì)黨建工作的明確要求。

  “嚴(yán)以用權(quán)”簡(jiǎn)潔明確、內(nèi)涵豐富,是習(xí)和中央對(duì)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的本質(zhì)要求。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)為至少有三個(gè)方面的要求:一是要恪守黨紀(jì)國(guó)法。首先作為一名黨員,黨的紀(jì)律是擺在我們面前的一條紅線。十八以來(lái),中央多次強(qiáng)調(diào)依法治國(guó)理念,對(duì)于違反黨紀(jì)國(guó)法的領(lǐng)導(dǎo)干部,不論涉及到什么層面都堅(jiān)決予以處理,就是要求黨員干部能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),凡事按照法律辦,自覺維護(hù)憲法和法律的權(quán)威;就是要求黨員干部認(rèn)真遵守和落實(shí)政策法規(guī),執(zhí)行不打折扣,確保黨的路線方針政策真正造福群眾。具體到企業(yè)工作中,近年來(lái),集團(tuán)按照中央有關(guān)規(guī)定對(duì)下屬各企業(yè)、單位以及領(lǐng)導(dǎo)干部提出了一系列的新要求和嚴(yán)要求,這是一股新風(fēng),受到了職工群眾的認(rèn)可。**科技應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家法律法規(guī)的要求,制定好自身財(cái)經(jīng)制度和管理制度,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的遵守和執(zhí)行。二是要堅(jiān)持一身正氣,不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。在組織授予個(gè)人一定職權(quán)的時(shí)候,承擔(dān)的是更多的責(zé)任,作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定黨性修養(yǎng),不占取便宜,不貪圖小利,做到防微杜漸。通過活動(dòng)開展以來(lái)的專題學(xué)習(xí),通過觀看教育影片,應(yīng)當(dāng)向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),汲取反面教訓(xùn),大力弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。在日常的企業(yè)活動(dòng)中,黨支部也應(yīng)當(dāng)發(fā)掘和樹立先進(jìn)個(gè)人和事例,弘揚(yáng)正確的價(jià)值觀,對(duì)于發(fā)生在身邊的錯(cuò)誤言行和觀點(diǎn),應(yīng)及時(shí)給予提醒和教育。三是要廉潔從業(yè),做到干凈清廉。在工作中能夠保持一顆為黨為民為企的公心,腳踏實(shí)地,拋開名利是非之心。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,黨員干部應(yīng)以干為先,在干事創(chuàng)業(yè)中積累經(jīng)驗(yàn),在客服困難中增長(zhǎng)見識(shí),千方百計(jì)把職工群眾期盼的事情辦好。大家都知道,**科技在轉(zhuǎn)型中遇到了很多的困難和問題,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到享受成果,沾沾自喜的時(shí)候,黨員干部只有埋頭在一線,創(chuàng)新進(jìn)取,同甘共苦,才能讓職工群眾有更多的獲得和擁護(hù)。

  三、嚴(yán)以用權(quán)是建立在民主和集體決策之上的。

  “把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里”、“充分讓權(quán)利在陽(yáng)光下運(yùn)行”,這是我們經(jīng)常聽到的詞,作為黨員干部權(quán)利再大也不能為所欲為,再小也不能放縱,嚴(yán)以用權(quán),嚴(yán)在決策,必須按照科學(xué)決策民主決策的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,必須自覺接受監(jiān)督,堅(jiān)持民主集中制,這樣才不會(huì)把權(quán)利變成牟取個(gè)人或少數(shù)人私利的工具,才能深刻領(lǐng)會(huì)到權(quán)從民來(lái)的深刻含義。**科技兩年來(lái),不斷完善三重一大的決策制度,完善支部、工會(huì)的機(jī)制,切切實(shí)實(shí)解決了一些職工群眾的困難。但這些也做得不夠,黨務(wù)政務(wù)公開、費(fèi)用公開還沒有到位,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展也面臨一些挑戰(zhàn)和困難。作為國(guó)有控股的企業(yè),我們更應(yīng)當(dāng)充分汲取職工群眾意見,班子在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展中,要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、民主,讓每個(gè)人的觀點(diǎn)和意見得到充分的尊重,心底無(wú)私天地寬。

  四、嚴(yán)以用權(quán)要求實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人。

  從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是,是我們黨的重要思想路線。在企業(yè)工作中,只有規(guī)劃、舉措符合實(shí)際情況,符合客觀規(guī)律,符合職工群眾意愿,才能創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。在**科技,因?yàn)楹么笙补?、急于求成,公司有過深刻的教訓(xùn),在自查自糾中,**科技黨支部和我個(gè)人也有過深刻的認(rèn)識(shí)。**科技當(dāng)前也面臨許多問題和困難,一是資金跟不上,導(dǎo)致一些意向客戶訂單無(wú)法落實(shí),一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用公司產(chǎn)能受限乘機(jī)搶占客戶;二是因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí),前三季度影響銷售達(dá)****余萬(wàn)元。但**科技經(jīng)營(yíng)班子相信,辦法總比困難多,作為組織安排的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,領(lǐng)導(dǎo)班子必須承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任和使命。一是確保了資金鏈安全;二是為徹底解決資金瓶頸*****;三是******;四是******。**科技黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子將堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),克服困難,敢于擔(dān)責(zé),推進(jìn)公司工作進(jìn)一步向前發(fā)展。 領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中能順民意、得民心,堅(jiān)持規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,以過硬作風(fēng),敢擔(dān)重?fù)?dān),嚴(yán)以用權(quán),堅(jiān)持為人民服務(wù),就能成為人民的好公仆。

  企業(yè)三嚴(yán)三實(shí)嚴(yán)以用權(quán)心得體會(huì)三:

  領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)別于一般群眾的重要一點(diǎn)就是手握權(quán)力。權(quán)力的行使,事關(guān)黨的作風(fēng)建設(shè),是我們每一位掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部必須端正態(tài)度認(rèn)真思考并踐行的重大問題。

  權(quán)力的本質(zhì)是一種義務(wù),是為了更好地平衡集體和組織各方面利益處置公共資源的一種資格。我們領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力不是與生俱來(lái)的,是來(lái)源于人民群眾的托付,來(lái)源于法律和規(guī)章制度的授權(quán)的。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力大小、邊界、程序都是法定的,都有籠子束縛的,而不是開放的、模糊的、無(wú)拘無(wú)束的。我們要按的要求做到嚴(yán)以用權(quán),一方面要警惕權(quán)力的越位、為官亂為;另一方面要警惕權(quán)力的缺位、為官不為。如果不能嚴(yán)格行使權(quán)力,勢(shì)必會(huì)發(fā)生濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、失職瀆職、玩忽職守甚至是貪污腐化等嚴(yán)重問題,必將嚴(yán)重?fù)p害黨和人民的事業(yè),必將嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的利益。鑒于此,我們更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到嚴(yán)以用權(quán)的重要性,做到嚴(yán)字當(dāng)頭,按章辦事,不謀私利。

  嚴(yán)以用權(quán),要做到知其可為、知其不可為。知其可為,就是要懂的我們權(quán)力清單的組成、大小和邊界;知其不可為就是要懂的我們權(quán)力行使的程序和紀(jì)律約束。知其可為,才能做到盡職盡責(zé)不缺位,知其不可為,才能做到心存敬畏不越位。所有的一切,都是法律和規(guī)章制度有清晰規(guī)定的,這就要求我們經(jīng)常性地認(rèn)真學(xué)習(xí)做到心中有數(shù),而不是主觀想象想當(dāng)然。從以來(lái)查處嚴(yán)重違紀(jì)違法“活”的案例看,有的領(lǐng)導(dǎo)干部根本不學(xué)黨規(guī)黨紀(jì),不知法律法規(guī),無(wú)視規(guī)矩、不講廉恥,根本不把黨紀(jì)國(guó)法當(dāng)回事,毫無(wú)戒懼之心。職位越高、權(quán)力越大,越應(yīng)心存敬畏,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,決不能無(wú)法無(wú)天、膽大妄為。我們要經(jīng)常性地對(duì)照權(quán)力清單審視自己的行為,不斷地進(jìn)行修正,防止權(quán)力運(yùn)行偏離失控。

  嚴(yán)以用權(quán),要做到嚴(yán)字當(dāng)頭,敬畏權(quán)力。權(quán)力就是責(zé)任,責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。我們要時(shí)刻牢記權(quán)力的本質(zhì)屬性,它不是個(gè)人的專利,更不是個(gè)人謀利的工具。要做到用權(quán)為公,守住公與私的分界線,絕不搞權(quán)力尋租、權(quán)錢交易。用權(quán)為公,嚴(yán)以用權(quán),要從點(diǎn)滴做起,小到公務(wù)用車、迎來(lái)送往,大到隊(duì)伍選用、物資采購(gòu),都要做到公私有別,切不可公私不分,以權(quán)謀私,更不得用公權(quán)力經(jīng)營(yíng)個(gè)人利益。有在知其可為、知其不可為的基礎(chǔ)上,我們領(lǐng)導(dǎo)干部就是要規(guī)范自己的言行,凡事涉及到權(quán)力行使的事情,必須慎之又慎,懷著敬畏的心態(tài),做到言有所戒、行有所止,從思想上、行為上堅(jiān)決摒棄特權(quán)思想,嚴(yán)格依法合規(guī)行使權(quán)力,做到上對(duì)得起組織的信任,下對(duì)得起職工的重托。只有這樣,才能防止權(quán)力這把雙刃劍發(fā)揮它的負(fù)面作用,正在讓權(quán)力服務(wù)于職工群眾,造福組織和企業(yè)。

  嚴(yán)以用權(quán),要做到按章辦事,不逾規(guī)矩。權(quán)力是授予的,是黨紀(jì)國(guó)法和規(guī)章制度成文規(guī)定的,權(quán)力的行使不是隨心所欲的,而是有著嚴(yán)密的規(guī)范程序的。我們身為國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著經(jīng)營(yíng)管理國(guó)有資產(chǎn)的重任,更要嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和企業(yè)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守紀(jì)律和規(guī)矩。凡是組織集體的權(quán)力,必須經(jīng)過組織集體研究決策,絕不能個(gè)人專權(quán),個(gè)人專斷;凡是公司領(lǐng)導(dǎo)人員的權(quán)力,非領(lǐng)導(dǎo)人員就不能行使;凡是機(jī)關(guān)的權(quán)力,項(xiàng)目部就堅(jiān)決不能行使;凡是本部門的權(quán)力,其他部門就不能行使;凡是需要請(qǐng)示匯報(bào)的,就不能擅自處理。否則,就是超越職權(quán)、違規(guī)用權(quán)、濫用職權(quán)。對(duì)此,我們必須高度警惕、堅(jiān)決制止,及時(shí)進(jìn)行提醒約談,對(duì)造成嚴(yán)重后果的要進(jìn)行懲戒,守住用權(quán)的規(guī)矩。

  嚴(yán)以用權(quán),要做到轉(zhuǎn)變作風(fēng),接受監(jiān)督。大量的領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗案件一再警示我們,不受監(jiān)督的權(quán)力必然產(chǎn)生腐敗。陽(yáng)光是最好的防腐劑。不敢接受監(jiān)督和不愿接受監(jiān)督的干部,手中的權(quán)力極易沖出制度的籠子,成為謀私利的工具。我們要謹(jǐn)記手中權(quán)力的來(lái)源,自覺接受黨組織和干部群眾的監(jiān)督,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。首先,要大力肅清官僚主義和特權(quán)思想,自覺接受監(jiān)督。我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部官氣十足,不愿接受監(jiān)督,聽不進(jìn)不同意見,甚至一聽到監(jiān)督就有一種本能的反感,這是黨性缺失和官僚主義的表現(xiàn)。我們要視監(jiān)督為幫助、支持和關(guān)愛,主動(dòng)把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下。其次,要正確對(duì)待群眾的信訪舉報(bào)和批評(píng)建議,主動(dòng)接受監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)群眾的反映、批評(píng)和意見,要做到有則改之、無(wú)則加勉。應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),努力創(chuàng)造條件保障群眾行使民主監(jiān)督的權(quán)利,虛心聽取群眾的意見和呼聲,及時(shí)化解矛盾、改進(jìn)工作。再次,要努力克服好人主義思想的影響,積極參與監(jiān)督。當(dāng)前,有的同志好人主義思想作祟,喜歡搞一團(tuán)和氣,對(duì)企業(yè)存在的不正之風(fēng)熟視無(wú)睹,對(duì)參與監(jiān)督顧慮重重,怕遭打擊報(bào)復(fù)、怕“引火燒身”、怕“拔出蘿卜帶出泥”而不敢監(jiān)督;怕反映問題破了面子、得罪人而不愿監(jiān)督,結(jié)果是縱容了歪風(fēng)邪氣蔓延,破壞了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

  我們每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既是被監(jiān)督者,又是監(jiān)督者。作為被監(jiān)督者,應(yīng)該自覺接受監(jiān)督;作為監(jiān)督者,應(yīng)該堅(jiān)持原則大膽監(jiān)督。只有去掉私心雜念,才能一身正氣、無(wú)私無(wú)畏,才能合法用權(quán)、不懼監(jiān)督,才能保證我們的權(quán)力健康運(yùn)行。

  “開會(huì)動(dòng)員千遍,不如問責(zé)一次?!弊鳛榧o(jì)檢書記,我將領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察組織進(jìn)一步聚焦執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)主業(yè),加強(qiáng)對(duì)兩級(jí)班子履職用權(quán)監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)履行主體責(zé)任監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督,緊盯權(quán)力集中、資金密集和反映問題突出的單位和人員,努力挖掘并擴(kuò)大線索來(lái)源,對(duì)失職瀆職、濫用權(quán)力的行為依法依規(guī)按組織程序進(jìn)行問責(zé),凈化內(nèi)部環(huán)境,營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍,為公司全面深化改革和加強(qiáng)內(nèi)部管理提供有力保障。

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