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創(chuàng)建文明單位學(xué)習(xí)心得

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  創(chuàng)建文明單位學(xué)習(xí),我們倡導(dǎo)學(xué)習(xí)理念“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”,致力于學(xué)習(xí)模式“共享學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)”,從而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨章、十七大精神,組織學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流會(huì)的心得。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的創(chuàng)建文明單位學(xué)習(xí)心得,歡迎大家閱讀。

  創(chuàng)建文明單位學(xué)習(xí)心得篇1

  一、突出黨員干部建設(shè),以作風(fēng)保創(chuàng)建。

  我處以作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī),狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)突出黨員干部的素質(zhì)教育,使黨員干部成為文明建設(shè)的領(lǐng)頭人。

  (一)持續(xù)推進(jìn)廉政文化建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。

  我處繼續(xù)倡導(dǎo)“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念,致力于“共享學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)”學(xué)習(xí)模式,進(jìn)一步打造學(xué)習(xí)形團(tuán)隊(duì)。廉政文化建設(shè)以“干事、干凈”為核心全面展開,通過建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,黨支部在重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)三項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,完善學(xué)習(xí)交流會(huì)制度,每年圍繞相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容對(duì)黨員干部進(jìn)行一次考核制度,每年結(jié)合創(chuàng)建“好班子”工作進(jìn)行二次檢查的制度。我們繼續(xù)深化黨員先進(jìn)性教育和黨風(fēng)黨性教育,切實(shí)解決黨員隊(duì)伍中存在的突出問題,保持黨組織的純潔性和黨的先進(jìn)性。我們充分發(fā)揮黨校的主陣地作用。今年單位黨支部以中層干部和黨員骨干培訓(xùn)為主,開展以黨章、廉政文化、經(jīng)濟(jì)管理文化等為主要內(nèi)容的多種形式理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、不間斷的談心、不定期的交談,互動(dòng)學(xué)習(xí)心得,分享學(xué)習(xí)成果,以學(xué)習(xí)提升工作,以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)。

  (二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng),以團(tuán)結(jié)促創(chuàng)建。

  我處完善黨的民主集中制度,充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用,嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制。每年召開兩次班子民主生活會(huì),開展了批評(píng)與自我批評(píng),互為溝通,互相批評(píng),增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力,每一位領(lǐng)導(dǎo)均能按支部議事原則,做到重大問題由支委會(huì)和行政辦公室會(huì)議集體研究決定,一旦決定,堅(jiān)決服從,在工作中大家互相通氣、互通信息、互相支持,成為一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。同時(shí)注重領(lǐng)導(dǎo)水平的培養(yǎng)和提高,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí),每一位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己工作實(shí)際撰寫了一篇調(diào)研文章。

  (三)加大廉政建設(shè)力度,規(guī)范廉政管理。

  我們以黨員干部為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)單位廉政建設(shè)力度。嚴(yán)格對(duì)照《懲防體系實(shí)施綱要》,完善廉政體系,為全體中層干部舉行集體廉政談話,講要求明規(guī)范。今年我處仍然以嚴(yán)把材料采購關(guān)作為廉政工作的重點(diǎn),將單個(gè)項(xiàng)目中單個(gè)類型超過50萬元的材料統(tǒng)一納入公開招標(biāo)體系,對(duì)其他材料實(shí)行與招標(biāo)流程相同的內(nèi)部比價(jià)采購。同時(shí),我處將辦公耗材全部納入招投標(biāo)環(huán)節(jié),全年預(yù)計(jì)可以節(jié)省1萬余元。對(duì)特殊規(guī)格的定牌產(chǎn)品,實(shí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位和我處四方核價(jià)方式,從根本上杜絕腐敗根源。單位今年無一起重大違法違紀(jì)案件。

  二、創(chuàng)建活動(dòng)深入持久,創(chuàng)建工作有特色。

  我處始終把創(chuàng)建文明單位作為單位的頭等大事來抓,年初有規(guī)劃、年中有落實(shí)、年末有總結(jié),創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常碰頭開會(huì),論規(guī)劃、講布置、查落實(shí),創(chuàng)建工作做得有聲有色。

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成良好格局。

  一是健全組織機(jī)構(gòu)。為保證文明單位創(chuàng)建工作健康有序開展,處黨支部召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,成立了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施、督促檢查文明單位創(chuàng)建工作,研究解決在創(chuàng)建活動(dòng)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,并不斷推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。二是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。在文明單位的創(chuàng)建過程中,認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制、“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制,做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭創(chuàng)、親自抓,身先士卒,身體力行,以實(shí)際行動(dòng),樹好標(biāo)桿,做好表率。三是強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制。將各項(xiàng)目標(biāo)分解指標(biāo),結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制按月重點(diǎn)考核,與職工獎(jiǎng)金考核掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四是建立投入保障機(jī)制,在創(chuàng)文明單位中主要立足現(xiàn)有條件,逐步完善“軟、硬”件建設(shè),如建立班組園地,規(guī)范制度上墻,加強(qiáng)班組的自身管理。

  (二)講精神文明,樹照明形象。

  近年我們持續(xù)深化“用心點(diǎn)亮每一盞燈”這一核心理念,并通過內(nèi)部企業(yè)文化的大力宣傳,愛崗奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有序競爭、積極向上的良好氛圍日趨濃厚,每位職工都自覺將工作放在第一位,為工作加班加點(diǎn),連夜趕工已經(jīng)成為單位的常見現(xiàn)象。面對(duì)今年工程量大、工程戰(zhàn)線長、工程時(shí)間緊、質(zhì)量要求高的工程局面,我處積極應(yīng)對(duì),按工程建立了多個(gè)項(xiàng)目部,明確以項(xiàng)目經(jīng)理為直接責(zé)任人,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。在工程的推進(jìn)過程中,單位定期召開工程項(xiàng)目例會(huì),檢查工程進(jìn)展情況,為項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)工作方法,逐步完善和優(yōu)化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)管理模式。正是由于項(xiàng)目部建設(shè)管理模式的高效運(yùn)作,我處在300天內(nèi)完成了7萬余盞照明設(shè)施的安裝任務(wù),創(chuàng)造了歷史新高。奧體中心照明工程則是我處首次建設(shè)的大規(guī)模建筑照明,項(xiàng)目部克服了立面照明作業(yè)施工難度大、工藝要求高、交叉作業(yè)多等困難,高質(zhì)量地完成了安裝任務(wù),提前15天實(shí)現(xiàn)了亮燈,充分體現(xiàn)單位高素質(zhì)的競爭實(shí)力、職工高素養(yǎng)的作戰(zhàn)能力,確立了城市照明的形象。

  (三)突出教育,努力提高職工的思想道德水平。

  職業(yè)道德對(duì)協(xié)調(diào)個(gè)人、集體與社會(huì)關(guān)系,規(guī)范職業(yè)行為,提高文明程度具有關(guān)鍵性的意義,為努力提高全處職工的職業(yè)道德水平,我處利用各種會(huì)議及黑板報(bào)、簡報(bào)等陣地進(jìn)行職業(yè)道德的教育,各部門自找課題進(jìn)行職業(yè)道德的大討論,使大家在交流中提高。同時(shí)深刻挖掘身邊的典型,利用身邊事,教育身邊人,不斷造就新人隊(duì)伍,培植身邊的先進(jìn)典型,讓職工在互學(xué)互比中提高自身綜合素養(yǎng)。

  (四)以企業(yè)文化為平臺(tái),推動(dòng)精神文明建設(shè)。

  企業(yè)文化是一個(gè)單位持久發(fā)展的內(nèi)因,我處全面開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),對(duì)內(nèi)積極深化企業(yè)文化理念形成合力,對(duì)外持續(xù)塑造城市照明形象增強(qiáng)競爭力。我處堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,在確保完成城市照明工程建設(shè)任務(wù)的同時(shí),不斷加強(qiáng)和深化單位的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。以創(chuàng)建市文明標(biāo)兵單位為契機(jī),積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),在全處范圍內(nèi)開展了服務(wù)文化建設(shè)活動(dòng),以形成共同的服務(wù)價(jià)值認(rèn)知和行為規(guī)范為內(nèi)容,以服務(wù)機(jī)制流程為保證,以服務(wù)創(chuàng)新為動(dòng)力,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化理念形成合力,對(duì)外塑造形象。并通過服務(wù)文化建設(shè),大力弘揚(yáng)企業(yè)精神,牢固樹立服務(wù)價(jià)值觀和服務(wù)理念,自覺踐行單位宗旨,提高服務(wù)管理素質(zhì),提升城市照明形象。我們還編繹了企業(yè)文化故事,用生動(dòng)的事子例講述我處職工在日常工作中始終貫徹著“用心點(diǎn)亮每一盞燈”這一核心價(jià)值觀。以服務(wù)中心為重點(diǎn),加大先進(jìn)典型的培養(yǎng)力度,通過名師出高徒的傳幫帶,帶動(dòng)了一批有思想有經(jīng)驗(yàn)的員工面對(duì)照明設(shè)施管理維護(hù)新形勢(shì)下的創(chuàng)新解決問題的能力,營造了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。我處給年輕的技術(shù)人員提供施展拳腳的舞臺(tái),加快他們的成長速度。今年通過公開招聘和人才引進(jìn)招收了六名大學(xué)生,充實(shí)了單位的綜合實(shí)力。

  創(chuàng)建文明單位學(xué)習(xí)心得篇2

  認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。為做好這項(xiàng)工作,我首先加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建工作的重要意義。

  為了省級(jí)文明單位,委局機(jī)關(guān)做了不少工作。把黨員干部塑造成現(xiàn)代化事業(yè)的接班人。為的是使人的思想觀念、道德規(guī)范和做法方法與時(shí)代的規(guī)定和諧共進(jìn)。

  委局機(jī)關(guān)還給干部作宣傳教育,尤其加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育,讓人們養(yǎng)成健康文明的生活方法和做法習(xí)慣。凡事貴在實(shí)踐。委局機(jī)關(guān)不僅對(duì)干部開展宣傳教育,開展關(guān)于單位形象、社會(huì)公德、環(huán)境保護(hù)等地方的宣傳宣傳活動(dòng),而且也舉辦了相應(yīng)的教育實(shí)踐活動(dòng)。

  所謂匹夫有責(zé),作為單位的一份子,我們當(dāng)然也為“創(chuàng)建文明單位”做出了自己的貢獻(xiàn)。我們認(rèn)真履行“委局機(jī)關(guān)文明辦法”,并且按照“委局機(jī)關(guān)民文明做法規(guī)范”去做,為的是爭取做一名通過的文明干部,為委局機(jī)關(guān)創(chuàng)建文明單位貢獻(xiàn)一份自己的努力。

  我們應(yīng)對(duì)自己的言行舉止開展約束,要做到語言禮貌、舉止文明、尊老愛幼、衣著大方等基本規(guī)定,在公共場(chǎng)合絕不大聲喧嘩、要顧及他人感受,愛護(hù)公物,保證城市的衛(wèi)生,在不一樣的場(chǎng)合,注意遵循有關(guān)規(guī)定,在舉手投足間表現(xiàn)出文明單位的精神;我們也要提高自身的素質(zhì),關(guān)心時(shí)事、接受教育、培育良好的思想道德、積極參與公益活動(dòng),跟上時(shí)代的步伐,滿足社會(huì)的需求,決不讓自己落伍。

  在整個(gè)創(chuàng)建文明單位的過程中,我覺得我們好像都在同一個(gè)課堂上,我們擁有著一同的目標(biāo),通過各種的方法在精神上不斷的填充自己:被經(jīng)典的音樂貫穿,被璀璨的文化熏陶,被公眾的榜樣感染,每個(gè)人的精神境界都得以升華。在工作上我們各司其職、各盡所能;在社會(huì)中表現(xiàn)積極、心態(tài)上進(jìn)、追求完美;在精神上相互監(jiān)督、互相學(xué)習(xí);在人與人之間,我們更是相處融洽、互幫互助、誠信禮貌。整個(gè)委局機(jī)關(guān)呈現(xiàn)了一個(gè)全新的面貌,一派和諧相處、積極上進(jìn)的景象。可見文明的意識(shí)是多么重要。所以世界才需要文明,我們才需要追求文明。

  而一個(gè)文明單位的創(chuàng)建絕不是單靠委局機(jī)關(guān)完成的,“文明單位”也絕不是表面上的稱呼,所以我們每一個(gè)人都得行動(dòng)起來,帶著同一個(gè)追求,一同努力奮斗。

  創(chuàng)建文明單位學(xué)習(xí)心得篇3

  圍繞城市照明中心工作,創(chuàng)建工作有成效。

  -----服務(wù)機(jī)制持續(xù)深化

  一是建立高架巡檢維護(hù)機(jī)制。隨著高架路竣工通車,高架照明設(shè)施也已投入正式使用,為保證高架照明設(shè)施的安全、穩(wěn)定、良好運(yùn)行,我處特?cái)M定了《高架照明設(shè)施運(yùn)行管理暫行辦法》,根據(jù)配電線路、路燈、景觀燈的特性制定了不同的巡檢維護(hù)制度,特別是由于高架路車流量比較大,將嘗試實(shí)行避高峰巡修維護(hù)制度,既能保證高架路燈的正常有序運(yùn)行,又能將因路燈巡修對(duì)高架交通的影響降至最低。二是健全二次巡查上報(bào)機(jī)制。我們建立起照明設(shè)施二次巡查上報(bào)制度,聘請(qǐng)專門人員對(duì)我市城市照明設(shè)施每天晚上進(jìn)行巡查,將超過期限還未修復(fù)的照明設(shè)施以書面形式上報(bào)給我們,明確責(zé)任人限時(shí)、限期整改,并以此為據(jù)追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三是完善維護(hù)服務(wù)機(jī)制。近年我市城市化進(jìn)程進(jìn)一步推進(jìn),城市照明覆蓋面越來越大,城市照明設(shè)施應(yīng)急處理的半徑不斷擴(kuò)大,不能完全滿足市民日益增長的服務(wù)需求。為此,我處在對(duì)城市照明服務(wù)中心原維護(hù)機(jī)制調(diào)研的基礎(chǔ)上,新增設(shè)立了一個(gè)新北服務(wù)點(diǎn),并由此開始嘗試實(shí)行集中管理、統(tǒng)一指揮、分片維護(hù)的新維護(hù)機(jī)制,該維護(hù)機(jī)制現(xiàn)已進(jìn)入了試運(yùn)行狀態(tài)。我處以作風(fēng)建設(shè)年為切入點(diǎn),深入開展為民服務(wù)活動(dòng),今年共收到兩代會(huì)提案5件,解決率100%,滿意率100%,并自籌資金48萬余元,解決群眾反映強(qiáng)烈,矛盾突出的照明盲區(qū)26個(gè)。

  -----應(yīng)急機(jī)制逐步完善

  近年來城市照明設(shè)施數(shù)量的迅速攀升,市民對(duì)城市照明服務(wù)的要求也越來越高,為保障城市照明設(shè)施的正常有序運(yùn)行,暢通市民與我們交流溝通的渠道,我處積極利用城建熱線12319、光明熱線88107228構(gòu)建市民與我們交流溝通的平臺(tái)外,開通了照明設(shè)施網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng),形成電話、網(wǎng)站和人民來信三位一體的溝通交流渠道,讓市民更好的幫助我們、參與我們、監(jiān)督我們。我處重點(diǎn)修改和完善了城市照明應(yīng)急預(yù)案,并模擬配電點(diǎn)發(fā)生故障造成城區(qū)大面積熄燈的緊急情況,進(jìn)行了一次應(yīng)急預(yù)案演練。演練展示了我處搶修人員過硬的戰(zhàn)斗力和各級(jí)職能部門良好的溝通能力。針對(duì)今年省內(nèi)發(fā)生了兩起因路燈桿和路燈廣告漏電而引發(fā)的人身傷亡事故,我處迅速制定對(duì)策,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。在設(shè)計(jì)、材料選用上充分考慮漏電保護(hù)措施,預(yù)防各類漏電安全隱患;在管理、維護(hù)上對(duì)現(xiàn)有城市照明設(shè)施進(jìn)行了安全大檢查,對(duì)安裝在水中的照明設(shè)施建立了定期安全檢查機(jī)制,強(qiáng)化了照明應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)現(xiàn)照明設(shè)施被盜或被破壞造成線纜裸露情況,及時(shí)進(jìn)行安全應(yīng)急處理,消除了安全隱患。

  -----防盜工作日趨深入

  隨著城市照明設(shè)施數(shù)量不斷增長,城市照明設(shè)施防盜的形勢(shì)也愈加嚴(yán)峻,針對(duì)城市照明設(shè)施偷盜情況,我們采取了多種措施遏制偷盜的蔓延。通過焊死箱變門鉸鏈、電纜直埋、電纜井下沉用土覆蓋、電纜用混凝土固定等技防手段加強(qiáng)防盜系數(shù);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電纜管理,建立夜間值夜制度,不讓犯罪分子有可乘之機(jī);實(shí)施同步通電,照明設(shè)施安裝完畢即通電運(yùn)行,降低犯罪分子偷盜破壞未通電照明設(shè)施的幾率。同時(shí),斥資56萬元聘請(qǐng)專門人員每天夜間對(duì)常州市主要道路及偷盜多發(fā)地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)巡查看護(hù),增加常州市主要道路的巡查密度,防范對(duì)城市照明設(shè)施的偷盜行為和人為破壞,確保城市照明設(shè)施正常有序運(yùn)行。在高架照明工程中,我處聘請(qǐng)專人每天夜間在各匝道口及施工現(xiàn)場(chǎng)巡查看護(hù),并與沿線派出所密切聯(lián)系,增加高架施工區(qū)域巡邏密度,做到高架施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)不斷人,保證了高架照明工程的順利完成。同時(shí),我處積極與公安、檢察等部門協(xié)調(diào),保持對(duì)盜竊破壞城市照明設(shè)施違法犯罪嚴(yán)打高壓的態(tài)勢(shì),堵塞可資違法犯罪漏洞,以多種手段,多頭并舉打擊城市照明設(shè)施偷盜行為,保障城市照明設(shè)施正常運(yùn)行。

  ——工程建設(shè)以質(zhì)為先

  我處今年有多項(xiàng)工程獲得省、市優(yōu)榮譽(yù)稱號(hào),紅梅公園夜景照明工程于今年6月份被評(píng)為中國照明學(xué)會(huì)照明設(shè)計(jì)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),這也是國內(nèi)首個(gè)獲得中國照明領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)的園林照明工程。更高的榮譽(yù)帶給我們的是更大的責(zé)任,我處制定了嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法和安全文明施工及裝燈準(zhǔn)備質(zhì)量檢查表,狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理。在高架路一期照明工程施工中,針對(duì)防撞墻內(nèi)隱蔽工程施工要求高的特點(diǎn),制定了嚴(yán)格、統(tǒng)一、規(guī)范的防撞墻隱蔽工程施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范,確保了87.2km的防撞墻一次貫通完成,無一堵點(diǎn)。面對(duì)以大量高空作業(yè)為主的奧體中心照明工程,我處集思廣益采取了多項(xiàng)措施確保高空作業(yè)的安全,既對(duì)所有涉及高空作業(yè)的內(nèi)容進(jìn)行危險(xiǎn)源排查,有針對(duì)性的制定施工方案,又將施工方案以書面文件發(fā)至相關(guān)施工人員,嚴(yán)格按照文件要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,加強(qiáng)獎(jiǎng)懲考評(píng),用嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理保障工程質(zhì)量與安全雙豐收。

  -----積極推進(jìn)行業(yè)管理。

  我處除注重照明建設(shè)與城市總體規(guī)劃和環(huán)境協(xié)調(diào),行使政府賦予單位的管理職責(zé)外,還積極與局執(zhí)法辦探討照明行政執(zhí)法的具體操作辦法。我處首次與局執(zhí)法辦對(duì)金新房地產(chǎn)開發(fā)公司在健身路路段違章將照明設(shè)施圍入圍墻,造成照明電纜被多次偷盜的違章行為進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法,責(zé)令其限期整改圍墻范圍,不得將照明設(shè)施圍入圍墻。這一聯(lián)合執(zhí)法的成功嘗試,為今后對(duì)我市城市照明公用設(shè)施的全面管理打好基礎(chǔ)。今年我處繼續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)穩(wěn)妥推行委托建設(shè)、委托管理的城市照明“大城管”維護(hù)模式,并由在鄒區(qū)、孟河鎮(zhèn)的成功運(yùn)行積累經(jīng)驗(yàn)逐步向鐘樓區(qū)推廣該模式。

  ——科技進(jìn)步成果顯著

  我處突破常規(guī),在高架照明工程建設(shè)中積極與上海城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究院、天津索恩公司合作,研究開發(fā)了一款新式嵌入式匝道燈,有效地遏制了眩光的產(chǎn)生,這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施將是低眩光匝道照明燈具在國內(nèi)外的首次大規(guī)模應(yīng)用,具有重要的示范作用,該款匝道燈已在申請(qǐng)國家專利。在背街小巷二期工程中,我處設(shè)計(jì)了一款夜間發(fā)光巷牌,該發(fā)光巷牌采用了高光亮白色LED,總功率小于3W,這種發(fā)光巷牌能讓過往的市民在夜間更好地辯識(shí)自己的位置與方向,為市民的夜間出行提供方便,這種發(fā)光巷牌在全國范圍也處于領(lǐng)先地位。覆蓋常州市市區(qū)134平方公里及相應(yīng)周邊地區(qū)的《城市照明專項(xiàng)規(guī)劃》通過了最終的評(píng)審,為我市城市照明的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。城市照明施工一級(jí)資質(zhì)已經(jīng)通過評(píng)審,照明設(shè)計(jì)資質(zhì)的申報(bào)工作正在推進(jìn)之中。節(jié)能減排工作有序開展,今年我處重點(diǎn)推進(jìn)了節(jié)能繼電器的實(shí)地運(yùn)行測(cè)試,將各品牌的節(jié)能繼電器裝入運(yùn)行中的線路,實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù),掌握第一手技術(shù)資料,為今后節(jié)能繼電器的正式使用打好基礎(chǔ)。太陽能路燈也已經(jīng)過了實(shí)燈試驗(yàn),并記錄了數(shù)據(jù),掌握了大量第一手資料,為下一步的開發(fā)應(yīng)用做好了鋪墊。。

  -----內(nèi)部管理精細(xì)規(guī)范。

  我處堅(jiān)持以人為本的管理方針,倡導(dǎo)“我和單位唇齒相依的和諧發(fā)展”理念,使以單位為榮、為單位爭光成為每個(gè)員工的自覺行為,今年出臺(tái)了與職工息息相關(guān)的三項(xiàng)管理辦法,《職工帶薪休假暫行辦法》、《職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法(修訂版)》給予職工更多的福利?!犊冃ЧべY考核暫行辦法》則將兩級(jí)考評(píng)以制度的形式規(guī)范了下來,對(duì)中層干部充分放權(quán)的同時(shí)也要他們接受全體職工的監(jiān)督,考驗(yàn)他們的管理水平。這些規(guī)章制度的出臺(tái)都經(jīng)過了認(rèn)真的調(diào)查研究,自上而下、自下而上反復(fù)多次,充分聽取了各部門員工的意見,充分顯現(xiàn)了對(duì)我處在日常管理過程中的人本主義和民主氛圍。

  -----學(xué)習(xí)氛圍日益濃郁

  我們倡導(dǎo)學(xué)習(xí)理念“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”,致力于學(xué)習(xí)模式“共享學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)”,從而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨章、十七大精神,組織學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流會(huì)。還與多家國際知名的大公司聯(lián)合舉辦多次技能專題培訓(xùn)班,更有與清華大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、上海城建院等專業(yè)單位的全程跟蹤學(xué)習(xí),使職工不出門就能得到良好的技能培訓(xùn)。通過《執(zhí)業(yè)資格考試獎(jiǎng)勵(lì)制度》大力度地推動(dòng)注冊(cè)建造師、注冊(cè)電氣工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)資格考試,營造人才工程氛圍。職工主動(dòng)要學(xué)、積極參與的濃郁氛圍已基本建立。

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