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給經(jīng)理的一封信要怎么寫(xiě)才好

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  公司員工與領(lǐng)導(dǎo)枝江的交流是很有必要的,但很多的員工都不知道要如何交流。你想知道給經(jīng)理的一封信怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的給經(jīng)理的一封信,一起來(lái)看看吧!

  給經(jīng)理的一封信篇1

  總經(jīng)理閣下,您好!

  世界在變,您的采購(gòu)管理是否遇到了麻煩?

  如今,全球經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定因素日益蔓延,企業(yè)面臨著需求多樣化和個(gè)性化的雙重挑戰(zhàn)。擺在企業(yè)面前的,不僅僅是按部就班的草草了事,如何在體制變革時(shí)代,改變落后的采購(gòu)機(jī)制,安全過(guò)渡轉(zhuǎn)型,走向節(jié)約與高效,已然成為企業(yè)采購(gòu)管理的突破重點(diǎn)。

  面對(duì)傳統(tǒng)采購(gòu)管理過(guò)程中的信息壁壘,采購(gòu)方、供應(yīng)方以及企業(yè)之間橫起難以共享信息的鴻溝,嚴(yán)重阻礙團(tuán)隊(duì)工作效率;不僅如此,采購(gòu)雙方不穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系讓企業(yè)陷入被動(dòng),采購(gòu)成本被無(wú)限拉大,采購(gòu)過(guò)程穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn);更甚者是,讓眾人諱莫如深的暗箱操作屢禁不止,無(wú)法透明追蹤的采購(gòu)過(guò)程讓企業(yè)管理者一籌莫展。

  大數(shù)據(jù)時(shí)代,采購(gòu)思路也在與時(shí)俱進(jìn)。從源頭上,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,在甄選環(huán)節(jié)上嚴(yán)厲把控,變被動(dòng)為主動(dòng),有效記錄供應(yīng)商的印象與評(píng)價(jià),

  讓供應(yīng)商更好與企業(yè)契合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)

  勝劣汰;在采購(gòu)過(guò)程中,逐層揭開(kāi)采購(gòu)面紗,規(guī)范采購(gòu)流程,追溯采購(gòu)過(guò)程,真正實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光透明;全面疏通采購(gòu)流程,打破信息壁壘,提升工作效率,縮短采購(gòu)周期,切實(shí)做到“節(jié)約”與“高效”,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  在轉(zhuǎn)變企業(yè)采購(gòu)思路的探索道路上,優(yōu)聯(lián)電子招投標(biāo)平臺(tái)為行業(yè)做出了榜樣。該平臺(tái)集招標(biāo)業(yè)務(wù)管理、投標(biāo)業(yè)務(wù)管理為一體,使招投標(biāo)過(guò)程中的相關(guān)單據(jù)、流程、操作記錄一目了然,保證招投標(biāo)的公平,降低采購(gòu)成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提高供應(yīng)商認(rèn)同度、強(qiáng)化協(xié)同采購(gòu)廣度,保障公司和供應(yīng)商的利益。

  全程透明,陽(yáng)光采購(gòu),一目了然的開(kāi)放性平臺(tái)

  供應(yīng)商來(lái)源增加

  跨部門(mén)協(xié)助力提升 招投標(biāo)更加便捷高效 數(shù)據(jù)同步快速、精準(zhǔn)

  通過(guò)這一開(kāi)放性的平臺(tái),國(guó)內(nèi)數(shù)家知名企業(yè)從中獲益,在先進(jìn)的采購(gòu)管理理念下,由量到質(zhì)的業(yè)態(tài)變革已成必然,優(yōu)聯(lián)電子招投標(biāo)平臺(tái)助您專業(yè)蛻變,無(wú)憂領(lǐng)先!

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  給副總經(jīng)理的一封信

  瀏覽了一下新聞給了我一個(gè)重重的處罰,大過(guò)一次180元再加一個(gè)100元,同事們個(gè)個(gè)為我鳴不平,個(gè)個(gè)都叫我去找你討個(gè)說(shuō)法,討還公道。想了半天,還是發(fā)一卦E-mail吧!說(shuō)真的,我倒無(wú)所謂,作為我這么一窮打工仔來(lái)說(shuō),280元確實(shí)是一筆可觀的收入,但作為我的人生來(lái)說(shuō),是一個(gè)經(jīng)驗(yàn),一個(gè)教訓(xùn)也同樣也是財(cái)富。但作為特助來(lái)說(shuō),卻是管理的一大敗筆!

  以上所寫(xiě)種種,是心胸開(kāi)闊的人才能接受的,相信特助看了是非常非常的難過(guò),不過(guò)我是完全為了公司著想,為了你個(gè)人的人生之路好走才真誠(chéng)地寫(xiě)了這么多。正所謂“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行!”“不知易,不可為將相”我相信特助肯定沒(méi)有讀過(guò)《周易》,這部書(shū)雖然說(shuō)是現(xiàn)在人拿來(lái)算命,但是里面的真正的精辟之處不在于算命,這本書(shū)是古代王候?qū)⑾嘤脕?lái)治國(guó)的和做人的道理。現(xiàn)代很多企業(yè)管理家都用來(lái)管理工廠,并成功地做好了一個(gè)又一個(gè)企業(yè)。我建議特助是不是應(yīng)該去買(mǎi)一本來(lái)讀一下。

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  xx年xx月xx日

  總經(jīng)理給員工的一封信

  親愛(ài)的家人們:

  大家好!恭喜你們的正確選擇,成為夏令飲團(tuán)隊(duì)的一員。

  為什么這樣說(shuō)呢?因?yàn)?,想要成為什么樣的人,不是看你的能力,而是您的選擇。也就是說(shuō),選擇比能力重要。

  夏令飲是一個(gè)充滿活力與希望的群體,當(dāng)激情與夢(mèng)想共舞時(shí),凡人也能成為英雄。夏令飲已將平臺(tái)搭好,只要您能全身心交給公司,跟老板站在同一立場(chǎng),愿意成為一伙人,您將會(huì)成為這個(gè)舞臺(tái)的主人,讓夢(mèng)想成真。

  在這里,您將會(huì)與夏令飲相互交給的基礎(chǔ)上,度過(guò)您在公司工作、學(xué)習(xí)和生活的歲月;在這里,您只要把握好夏令飲

  第一文庫(kù)網(wǎng)向您提供發(fā)展的機(jī)遇,用心去描繪,您一定可以繪出最美妙的藍(lán)圖,書(shū)寫(xiě)出新的人生篇章;在這里,夏令飲提供給您的不僅是一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),更是一個(gè)發(fā)揮特長(zhǎng),發(fā)揮聰明才智,發(fā)揮創(chuàng)造力的舞臺(tái)。

  公司價(jià)值是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),公司將為您提供發(fā)展空間,而我們希望您能以高度的責(zé)任感,竭力支持公司的發(fā)展。要么就全力以赴,要么就辭職不干。

  “我的地盤(pán)我做主,我的責(zé)任我擔(dān)當(dāng),我的利益我享受,我的生命我體驗(yàn)”。我欣賞勇于承擔(dān)責(zé)任的人,我更贊賞為理想而工作的人,我希望您是發(fā)自內(nèi)心的、真正的熱愛(ài)工作,投入工作,快樂(lè)工作,成為享受工作與成果的主人。

  我深深知道,客戶的價(jià)值是你們創(chuàng)造,是構(gòu)成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成要素。夏令飲公司會(huì)非常重視您的成長(zhǎng),通過(guò)成就一群像你們一樣的員工來(lái)成就公司的事業(yè)。所以公司對(duì)您的成長(zhǎng)的幫助與支持,會(huì)一直持續(xù)下去、、、

  最后我堅(jiān)信,夏令飲家人們通過(guò)不斷吸取智慧,引爆自己的潛能,在夏令飲這個(gè)和諧的大家庭中快速成長(zhǎng),一定能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,順便也實(shí)現(xiàn)公司的夢(mèng)想。

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  xx年xx月xx日


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