致物業(yè)管理的一封信
書信是表達情感常用的一種文體。那么，致物業(yè)管理的一封信要怎么寫呢?下面學習啦小編整理了致物業(yè)管理的一封信范文，供您參考!
致物業(yè)管理的一封信范文一
泰苑物業(yè)各位領導：
我是鑫苑小區(qū)的業(yè)主，我從2002年入住本小區(qū)，到現(xiàn)在已有8年，總體來說，對各項服務感到滿意，小區(qū)綠化好，內部安靜，物業(yè)管理也基本到位，治安巡邏也做的還可以。我從入住以來，一直全額繳納各種物業(yè)費，水電費等等，偶爾有拖欠的情況，都是因為忙，但從來沒有以任何借口不進行繳納。但3月29日發(fā)生的事情，卻實在令我不能接受。
3月29日晚上，我回家發(fā)現(xiàn)我家停水，以為是維修管道，沒有太在意，當時想晚些時候會來，晚餐買著吃的，早餐沒吃，澡也沒洗，衣服，碗筷更沒有洗成，心里不大舒服，但想青島市政建設經常出現(xiàn)這樣的情況，也就沒有辦法。
早晨下來開車，問鄰居，他們說家里沒有停水，我就隱約意識到怎么回事了，但想不可能吧，小區(qū)物業(yè)不可能不懂法律，不可能做出違反我權益的事情吧?開車來到公司，我打電話一問，才知道，負責我這棟樓的管理員給我停了水。
我頓時火冒三丈，我質問我們片的管理員：有沒有讀過物業(yè)法，有沒有學過法律，知不知道這侵犯了我的基本生存權?如果你這樣侵犯我的權力，我可以到法院起訴你們。
管理員當時態(tài)度強硬，告訴我，你去起訴吧。
在這里，我想物業(yè)的各位領導都應當熟讀物業(yè)法，也應該對各種法律有深刻的了解，否則不能開公司，做領導，我想你們也肯定對你們的員工進行了法律知識的普及，現(xiàn)我們就將這個事情討論一下：
1. 我承認我沒繳費用在先，這個有錯在先，毋庸置疑。但是，我也解釋過了，我一周6天之上班，只有周日休息，我每天晚上回家很晚，看車的老大爺都看得見，我每天基本8-9點后回家，上個周日我去八醫(yī)看病，有病例為證。
2. 距離物業(yè)規(guī)定的繳費期限25號過去才僅僅四天，查看我過去的繳費記錄，有拖欠幾天的情況，也有提前預付費繳下個月的情況，總體來說，沒有拖欠1個月以上的情況，也從來沒有賴過不繳納。
3. 剛過去四天，就在沒有通知的情況下停水，違反了我國憲法關于保障公民基本生存權利的法律。過去剛剛四天，你可以催繳，可以扣滯納金，但你作為物業(yè)，沒有資格去掐斷我的水電。物業(yè)沒有行使國家執(zhí)行部門職能的權力，你斷了我的水電，你就違法。
4. 你違法，我可以投訴到法院伸張如下權益，獲得如下補償：
a. 我晚飯吃的是涼飯，我早飯沒有吃上飯，給我造成的健康危害。
b. 我的衣服沒有洗，碗筷沒有刷，給我的衛(wèi)生早晨極大不便。
c. 我沒有洗澡，給我的工作造成很大不便，給健康造成的危害。
d. 我沒能沖廁所，給我造成疾病隱患和環(huán)境污染。
e. 我的心情遭受影響，給我造成的心理傷害。
5. 我們區(qū)片的管理員沒有對自己的身份有個清楚的認識，物業(yè)是業(yè)主委托的管理部門，行使服務業(yè)主，受業(yè)主委托管理衛(wèi)生，治安的職能，而不是要挾業(yè)主，給業(yè)主斷水斷電，影響業(yè)主的正常生活。
我上面所說的侵犯我的各種權利，并不代表我真的要去投訴法院，只是給我們區(qū)片的管理員普及一下法律常識，如果你不懂法，要多看書，多學習，業(yè)主告訴你法律知識要領會學習。
當然，各位領導要問，這么點事也用得著你費這么大勁來投訴，去上訴?值得!我看重的是我的基本權利的保障。要謝謝那位我最后投訴的經理，安撫了我，告訴我他的處理意見，并告訴我周日繳費，對于這個處理我還比較滿意。如果當時我沒有得到如此處理，那我真的會投訴法院，不為了錢，為了人權的基本保障，我不說大話。
另：關于物業(yè)停業(yè)主的水電，網上一直有討論，請物業(yè)各位領導網上查查看看，多給員工普及法律常識，增強對業(yè)主的服務意識。
李敖的女兒在北京住，經常去法院打官司，她打的一部分官司就是關于物業(yè)的，她說，我不缺錢，我去法院申請的補償往往只有一塊錢，但是，我仍然要去，原因是，讓大眾普及法律知識，增強維權意識，增強物業(yè)尊法守法常識。
謝謝那位處理事情的經理，不滿意的一點是，我還沒有收到物業(yè)的道歉!
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年月日
致物業(yè)管理的一封信范文二
尊敬的物業(yè)管理公司：
你好!今天看到“收取物業(yè)費”的通知，就有了寫這封信的沖動，希望你們能靜下心來真的聽聽業(yè)主的心聲，而不是只為了拿到物業(yè)管理費，畢竟你們的發(fā)展也絕對離不開我們的支持。
剛剛入住國美時，我們一家都是懷著喜悅和激動的心情的，辛苦奮斗了多年終于可以改善一下居住環(huán)境了(國美小區(qū)的綠化和環(huán)境還是不錯的)，我和老公也是多次主動到物業(yè)管理處提前上交物業(yè)管理費;可是事情的發(fā)展卻越來越背離我們的初衷和想象，直到后來我們也出離憤怒了，只能作出拒交物業(yè)管理費的決定，因為我們也是弱勢群體，試問除了這個，我們還能做什么才能引起你們的注意呢? 現(xiàn)將問題列出如下：
1、樓道里面的聲控燈壞了也沒有人維修，尤其是B1層的，昏黃的燈光，每次都跟進鬼門關似的，不知道打了多少次電話，請求更換白色日光燈，回復說那個地方屬于車庫。未果……最后我們放棄了。 2、B1層的墻體，從我們2009年入住以來就是剝離并且臟臟的，請問我們的交的物業(yè)費還不夠買一桶大白涂在上面么?
3、兩部電梯間的地面，從我們2009年入住以來沒有更換過，都被踩掉了漆了也無人問津，請問我們的交的物業(yè)費也不夠購買一塊新的地膠鋪上么?
4、我們住在頂層，因為漏雨把屋頂澆漏，墻皮剝落，之前樓長還是很熱心的找人維修過，可還是沒有經得起今年幾場大雨的洗禮，臥室墻皮完全脫落，已經漏了石灰。
5、頂層樓體墻體剝落，不影響你們的視覺，因為不仔細看是看不出來的，從我們臥室的窗子望過去很清楚，別扭我們罷了，但是外墻休整是物業(yè)管理的范圍，一直說一直也不給回復。
6、當初承諾的一年兩次外墻清洗，也從來沒有洗過。大樓整體破損嚴重也無人修繕。
7、每年到快要收取物業(yè)管理費的時候才開始清理樓道里面的小廣告，平時游走在小區(qū)里的保安從不會把一層的大堂門關上，避免小廣告的發(fā)放和張貼。
8、比我們物業(yè)費收取的低得多的小區(qū)都換了鑰匙扣門禁卡，我們還是IC卡片，攜帶不方便還容易丟。
9、每次下大雨我們就擔心的要死，因為地下車庫就要“水漫金山”;電梯又要罷工。我說我們物業(yè)費怎么那么高，原來還附贈水簾洞。 10、小區(qū)每天載歌載舞，這個我們沒有意見。但是不要超過九點好不好，另外高考那幾天能不能請你們管理一下，給孩子們一個寧靜的夜晚?
11、物業(yè)服務意識淡薄，管理不規(guī)范。業(yè)主是物業(yè)公司的客戶，但貴公司顯然沒有形成“顧客第一”的經營理念，缺乏與業(yè)主的交流溝通。對業(yè)主反映的問題，未見物業(yè)的正式答復。我們只收到了物業(yè)送來的取暖費和物業(yè)費賬單，物業(yè)既未對本年度的服務情況征求業(yè)主的意見，也未對本年度物業(yè)費的收支以及下年度的服務項目予以詳細說明。這種狀況有違一般物業(yè)公司的服務程序。
12、小區(qū)雖有專人保潔，但效果卻不盡人意。樓道塵土得不到及時清理。各樓的外墻經過兩年日曬雨淋，已經滿是灰塵，污跡斑斑，影響了業(yè)主房產的保值增值。 針對上述問題，提出如下建議：
1)改善經營理念，提高服務質量。加強與業(yè)主的溝通，主動、及時了解業(yè)主的需求，妥善處理業(yè)主提出的問題。 2)定期公布物業(yè)費的收支情況。
3)改物業(yè)費一年一收為一季度一收或者一月一收，以督促物業(yè)改進服務和管理。
4)加強小區(qū)的出入管理，嚴格限制外來人員出入，確保小區(qū)安全。 5)對小區(qū)的公共設施及裝修進展情況進行核查。對于裝修基本結束的單元，全面清理樓道、電梯間等公攤區(qū)域的小廣告和雜物，對污損的樓梯扶手、墻面、墻磚及其他公共設施進行修補。
6)對外樓面進行每年一次或兩次的定期清潔，改進保潔人員的服務意識和工作質量。 7)更換鑰匙扣門禁卡。
8)規(guī)范小區(qū)的停車管理，杜絕亂停車現(xiàn)象。為什么有的車就可以停在小區(qū)地面上?難道他爸是李剛么?
9)與街道、居委會及相關部門加強溝通合作，改善小區(qū)周邊的道路、環(huán)境及公共交通，為業(yè)主創(chuàng)造更好的居住條件。
希望物業(yè)公司認真對待業(yè)主的意見和要求，提出相應的整改措施，并及時反饋給業(yè)主。
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年月日
致物業(yè)管理的一封信范文三
湘核小區(qū)物業(yè)領導及全體工作人員：
你們好!
首先在這里感謝你們?yōu)樾^(qū)所做的點點滴滴，在這說一聲你們辛苦了!作為小區(qū)的一員，本著建設更加美好小區(qū)的原則，個人認為小區(qū)物業(yè)在以下幾個方面還有提升空間：
一、小區(qū)衛(wèi)生方面
一個小區(qū)的居住環(huán)境也就是我們常說的第一印象往往是購房者選擇住房的第一道門檻，也是影響業(yè)主們能否過上舒適生活的最重要因素。目前，我們小區(qū)的衛(wèi)生清理得還不夠及時，每天僅上午不太負責任地打掃一次，打掃樓梯間從不用拖把，不灑水，用掃把撓幾下就完了(近幾個月我還沒見過清潔工打掃過樓梯呢)。
小區(qū)內干凈衛(wèi)生，業(yè)主們的生活才能舒適健康。希望物業(yè)保潔人員能夠及時收拾好衛(wèi)生，定時清掃、定時檢查，也可以號召業(yè)主們做到自檢自查，提高業(yè)主們清潔衛(wèi)生、自我保護環(huán)境的意識。另外，也要注意垃圾的及時清理，垃圾的長時間堆積不僅僅造成視覺、嗅覺上的污染，最重要的是容易造成病毒細菌的擴散。所以，為了我們小區(qū)的美好環(huán)境、為了全體業(yè)主和物業(yè)工作人員的身體健康，請物業(yè)工作人員保持小區(qū)內衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)良。
二、小區(qū)停車問題
小區(qū)內建有停車位，但是由于車位有限，不應該讓外來車輛擠占了我們的地盤。物業(yè)應該加強監(jiān)控監(jiān)督措施，本著對業(yè)主負責的態(tài)度，及時調整車輛的停放問題，做好有秩序停車、安全停車的工作，保證業(yè)主車輛安全、停車方便。
三、小區(qū)安全問題
雖說現(xiàn)在我們的大環(huán)境是優(yōu)良的，但是我們的周圍仍免不了有雞鳴狗盜之徒，總是有一部分人覬覦小區(qū)內人或物，甚至一些公共用品也成為覬覦者的眼中釘，這就要求咱們小區(qū)內保安人員必須進行24小時巡邏，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，相信在有險情發(fā)生的時候，只要保安人員呼應，我們在場的業(yè)主都會積極配合，共同解決問題。希望小區(qū)保安能夠認真負責的擔當起自己的工作，使得小區(qū)治安能夠得到有效改善，給大家一個安全的生活環(huán)境。
另外，既然我們小區(qū)的定義為封閉式小區(qū)，那我們就應該做到封閉式管理，大門保安要有所作為，克服困難，盡量嚴格登記外來人員和車輛，避免魚龍混雜，這樣才能更加有效保障小區(qū)人員來往正常有序，提高安全系數(shù)，有利于我們現(xiàn)有業(yè)主住得舒心，更有利于后期樓盤的銷售，不要讓門禁制度和門禁設施 “有等于無”、“有不如無”。
四、物業(yè)人員崗前培訓方面
一個優(yōu)秀的團隊更注重對員工進行崗前培訓，這樣才能讓員工在工作中更加得心應手，尤其現(xiàn)在隨著物業(yè)管理水平的提高，很多物業(yè)工作都采取了機器化作業(yè)，所以對于物業(yè)人員進行崗前培訓就顯得舉足輕重了。所以，希望物業(yè)能夠及時有效地對工作人員進行培訓，提高物業(yè)工作人員的綜合素質，改善整個小區(qū)的整體水平。
物業(yè)工作人員配備到底多少。 衛(wèi)生人員多少?保安多少? 樓管員多少? 都是誰誰誰?能否做個公示? 也讓大家認識下。省得找不到對口的負責人。根據《長沙市物業(yè)管理條例》，各類服務管理人員人均管理服務面積2000平方米左右。請問我們的各類服務管理人員有這個數(shù)量嗎?
五、服務態(tài)度問題
1、遇到問題沒有合理的處理方案，處理問題不及時。
2、向物業(yè)反映問題后，石沉大海，老久不見回音。
3、沒成立(也許是根本不想成立)業(yè)主委員會，也從來沒見過物業(yè)向業(yè)主有過解釋。
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年月日
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