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致公司領(lǐng)導(dǎo)人的一封信

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致公司領(lǐng)導(dǎo)人的一封信

  書信要寫得形象、富有時代感、飽含深情,能給人以啟迪,并不是那么容易的。那么,致公司領(lǐng)導(dǎo)人的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致公司領(lǐng)導(dǎo)人的一封信范文,供您參考!

  致公司領(lǐng)導(dǎo)人的一封信范文一

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  今天,我懷著十分感恩的心情,寫下這封感謝信。我要衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事在我母親突患重病急需經(jīng)費(fèi)救治的危難時刻,是你們捧出一顆愛心,在并不寬裕的口袋里,掏出一張張人民幣送到我感激的手中,使我母親及時得到了救治,讓母親又重新又回到了我們身旁。

  近年來,我家家運(yùn)不濟(jì),屢遭不幸。先是久病的父親去年突然辭世,不但留給了我們無盡的悲傷和思念,還留下了大筆的債款。正當(dāng)我們?nèi)铱嗫鄴暝?、奮力賺錢以期早日償還父債時,苦難卻再一次降臨我們已經(jīng)不幸的家庭——我那凄苦的母親因為悲傷過度,加上營養(yǎng)不良,竟在一次平常的行走中跌斷了脊骨,敲響了死神的大門。剎那間,死亡的陰影再次籠罩在我們姐妹心頭,我們抱頭痛哭,我們悲痛欲絕,我們剛失去了父親,我們不能再失去母親,我們姐妹暗暗下定決心,一定要把母親從死亡線上拉回來。

  當(dāng)我們好不容易將母親送到醫(yī)院時,高額的手術(shù)費(fèi)用卻讓我們措手不及,正當(dāng)我一愁莫展時,好心的工友提醒了我:我們有一個充滿愛心的集體,有一批充滿愛心的領(lǐng)導(dǎo),有一群充滿愛心的同事,也許他們能夠伸出愛的手,幫我解決燃眉之急。于是,我冒昧地向廠領(lǐng)導(dǎo)作了匯報,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即表示同意,并帶頭捐出一萬元,廣大員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,也紛紛伸出援助之手,在極短的時間內(nèi),為我募得二萬多元,使我母親及時得到了救治,脫離了危險。

  救命之恩,永世難忘!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的捐助,對我的深恩,我會長留心間!不管今后我走到哪里,我都會永遠(yuǎn)記住這份濃濃的情、深深的愛。

  雖然,我可能沒有能力來一一報答各位領(lǐng)導(dǎo)同事對我的深恩,但我會以此激勵自己,向你們學(xué)習(xí),好好工作,好好做人,好好感恩!

  最后,請允許我向所有支助過我的恩人們深深地鞠躬,并祝好人一生平安。

  XXX

  年月日

  致公司領(lǐng)導(dǎo)人的一封信范文二

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我?guī)е鴱?fù)雜感恩的心情給領(lǐng)導(dǎo)們及同事們寫下這些文字,本來想和領(lǐng)導(dǎo)們坐下來好好的聊一聊的,可是我怕到時自己可能表達(dá)不好自己的真實的感謝的心情,所以希望你們能耐心的讀完,因為這是我用發(fā)自心底的真誠的心情說出來的心里話。

  從20XX年10月,由于領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可使我有機(jī)會加盟了鋤禾公司,至今已經(jīng)整整一年了。一年時間在一個人的一生中不算長,但是對我來說卻是一個不短的人生工作經(jīng)歷。在鋤禾公司工作的一年多,至少是我將來填寫工作簡歷中一段不可缺少的重要經(jīng)歷。經(jīng)過一年的工作,我學(xué)到了許多模型和標(biāo)識的知識和做人的道理并收獲了經(jīng)驗,使自己知識面又得到了進(jìn)一步的擴(kuò)大。對此我從內(nèi)心深深感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我的這些機(jī)會。

  一年的工作里由于自己的失誤也曾給工作帶來過不利,但是都得到了領(lǐng)導(dǎo)們的寬容對待,對此我更是要表示深深的感謝。感謝你們對我如此地寬容。同時在公司工作的這幾年也得到了全體同事們的支持理解與幫助,在此我也要一并感謝同事們的真心關(guān)照。 其實在公司工作的這一年對我來說是比較開心的一年,老板們的人性化管理,使得公司的工作氣氛比較寬松,同事們在一起相處也算融洽和睦,沒有很緊張的人際關(guān)系,這些都算是很好的工作氣氛了,我很喜歡這樣的氣氛。我會常常做錯事情,但是經(jīng)理們會耐心的教導(dǎo)我們,給我們改正錯誤的機(jī)會,而且讓我明白了很多事情。

  再次感謝公司給予的支持理解與信任!

  祝領(lǐng)導(dǎo)及同事們身體健康,合家歡樂!

  祝公司越來越興旺發(fā)達(dá)!

  鋤禾一名普通員工

  20XX年XX月XX日

  致公司領(lǐng)導(dǎo)人的一封信范文三

  尊敬的董事長閣下:

  早就想給您寫一封信來說說自己的心里話,自己內(nèi)心的想法,但是很多事情的發(fā)生讓我望而卻步,很多想法也漸漸的隨之毀滅,一個本來具有滿腔抱負(fù)的小伙子到了咱們這個公司就漸漸的墮落。但是,我自己始終在敦促自己,我時刻告誡自己我的現(xiàn)在是為了我的未來,所以我努力學(xué)習(xí),努力學(xué)會說話、做事的方法。我所學(xué)的專業(yè)在我入司起初還有用武之地,而到現(xiàn)在連我自己都不清楚我忙的是什么,盡管焦頭爛額。

  在遇見您的那一刻開始——面試,您就給了我高大威猛,不茍言笑的印象,而在入職后您也的確如此,在公司內(nèi)部您從來不會給您的下屬一個笑臉,而我把這個當(dāng)成是您對下屬的嚴(yán)格要求;離開公司,我們到外面去辦事,您的臉上會不時地露出笑容,甚至同我們開開玩笑,那時候我又把您當(dāng)成了大家長;每當(dāng)晨會,您有時間會講兩句話,內(nèi)容多是關(guān)于要求我們年輕人不斷學(xué)習(xí),講地嚴(yán)肅而又認(rèn)真,那時候我把您當(dāng)成了老師。但是,最終您是我的上司,面對您我有很多話不敢說(我相信不僅僅是我自己),所以您根本不知道我們那些不敢說話的人的內(nèi)心的想法,我相信那些想法對公司的發(fā)展絕對有利。您到現(xiàn)在有了這么大的集團(tuán)公司,我相信這和您身上的很多優(yōu)點(diǎn)是分不開的,大部分的事情您都喜歡獨(dú)斷,您敢想敢做,想法拋出下屬就會拼命的替您實現(xiàn),但是最終遇到問題,還得是通過您的強(qiáng)硬的外交手段來解決,這一點(diǎn)是我們年輕人應(yīng)該學(xué)習(xí)的。但是,對于現(xiàn)在咱們集團(tuán)公司這樣的規(guī)模,不再適合您創(chuàng)業(yè)時的管理方法了,太多的公司太多的事情分散了您太多的精力。每天看到您是來的最早的一個,回家最晚的一個(有時甚至?xí)≡诠?,甚至由于您的脾氣沒有人敢同您開任何玩笑,見到您最開心的時候就是孫兒繞膝,您幾乎只有在那個時候才卸掉了您所有的稱謂、榮譽(yù)和霸氣,在旅游的途中發(fā)現(xiàn)您是一直抱著您的孫兒,不讓他走動一步,那時候你看起來更像是一個家長。我希望您在公司管理的問題上不要再實行您的家長制,因為這根本不適合,很多東西都不會像您想的那么簡單了,很多人會用虛假的東西來蒙蔽您的眼睛,最終恐怕有一天別人會罵你昏庸。

  既然話都講到了這里,就順便講講作為現(xiàn)在的您到底該如何管理您的公司,盡管很多想法很不成熟,但是我相信這絕對有利。第一,放放您手中的權(quán)力,您就不會太累。從建業(yè)之初直至現(xiàn)在您對權(quán)力已經(jīng)是中了毒,權(quán)力成了您不可缺少的一部分,甚至少了一點(diǎn)都會覺得不自在,我知道您為什么會這樣,因為您沒有安全感,您覺得您沒有可以信任的人,但是我想跟您說:“用人不疑疑人不用”,您的目的是為了讓公司成長、發(fā)展,而不是讓您的權(quán)力越來越大,最后崩潰于手中;第二,大事要獨(dú)斷,小事要群謀。您現(xiàn)在之所以每天睡不著覺,就是因為您對公司的角角落落了解的太過詳細(xì)了,任何一件事情都逃不過您的發(fā)眼,所以您必須用比別人更多的精力來關(guān)注這些事情。對于給您的建議您不妨嘗試一下,面對企業(yè)的重大決策,比如發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)這些問題您必須要獨(dú)斷,必須要有企業(yè)發(fā)展清晰的思路,不能讓別人影響,因為您是要和企業(yè)一直走下去的,而對于具體的生產(chǎn)經(jīng)營過程您完全不必參與,讓您的下屬自己來決定,您需要的就是結(jié)果——利潤;第三,恩威并重,勿法外施恩。您對于下屬既嚴(yán)厲又仁慈,很多時候弄得執(zhí)行者手足無措,犯了多大的錯誤如果和您說幾句好話,您都會給個特赦,但是對于咱們公司現(xiàn)在這種狀態(tài)不適合,很多人沒有激情、沒有動力,我們要做的就是用通過制度來約束他們,用正確的方法來管理和激勵他們;第四,親賢遠(yuǎn)佞,決斷時三思而行。您的魄力沒人能比,但是話說出去就要吐字成釘,不容隨意更改,每一個決定都要經(jīng)過再三思考,反復(fù)論證,不要做了后悔的事情。對于流言您總是那么的喜愛,弄得很多外聘人員在搞不清人際關(guān)系前不敢大動干戈,無法做事,每天都懼怕被人參本,他們將更多地精力用來查找誰在犯錯和怎樣去地方那些您的狗仔隊,而對于工作就放在了次要的位置,這正和您想要的結(jié)果本末倒置;第五,給年輕人機(jī)會,允許年輕人犯錯。企業(yè)的未來要靠的是年輕人,他們在做事情上可能沒有您那老一輩想的周到,再加上他們比較積極,喜歡更多的做事,希望表現(xiàn)自己,這樣他們犯錯的幾率就會更多,所以我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該對年輕人給予鼓勵而不是批評,更多的表揚(yáng)而不是默許。這五點(diǎn)對于咱們企業(yè)來說需要更大的努力去改變,但是我相信這對咱們企業(yè)的發(fā)展絕對的有幫助,切除毒瘤會很痛,但是遺留著毒瘤會死亡。

  好了,想說從來沒說過的就通過這封信來傳達(dá)給您,也許您不會看見,但是我希望有人會給您看,希望您能感受到我對企業(yè)的期盼,我希望企業(yè)做的越來越好,越來越強(qiáng)。即使有一天我離開了這里,出去后我會自豪的說:“我是美客多人”。

  人力資源部副職敬上

  年月日

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