特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦 > 作文 > 作文大全 > 書信作文 > 其它書信作文 > 致員工的一封信

致員工的一封信

時間: 冰璇1000 分享

致員工的一封信

  書信體文學(xué)在中國的發(fā)展歷史可謂源遠(yuǎn)流長。那么,致員工的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致員工的一封信范文,供您參考!

  致員工的一封信范文一

  公司全體干部員工:

  2月14日,華鷺鋁業(yè)公司運營轉(zhuǎn)型工作全面啟動,這標(biāo)志著公司將展開一場脫胎換骨的管理變革,也顯示了公司勇于向更高業(yè)績目標(biāo)挑戰(zhàn)的魄力和決心。

  推行運營轉(zhuǎn)型對華鷺鋁業(yè)來講有著重要意義,它關(guān)系到企業(yè)在激烈的市場競爭中能否立于不敗之地,關(guān)系到華鷺全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)能否實現(xiàn),更關(guān)系到公司廣大干部員工收入是否得到持續(xù)改善。

  一、公司為什么要開展運營轉(zhuǎn)型

  國際金融危機爆發(fā)后,中鋁公司深受重創(chuàng),但仍然有相同類型企業(yè)效益很好。2010年,中鋁做了戰(zhàn)略規(guī)劃,最終確定的戰(zhàn)略目標(biāo)是:建設(shè)最具成長性的世界一流礦業(yè)公司。近幾年,中鋁公司在電解鋁、氧化鋁、鋁加工、銅冶煉(不含礦山)、銅加工等原有主業(yè)范圍,已沒有競爭優(yōu)勢,主要表現(xiàn)在:一是沒有相應(yīng)的資源;二是大部分企業(yè)固定資產(chǎn)中非生產(chǎn)類資產(chǎn)所占比重大;三是勞動生產(chǎn)率低。

  當(dāng)前的現(xiàn)狀和形勢告訴我們:唯有抓住機遇,實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,企業(yè)才能夠更好的生存和發(fā)展。就是要從存量資產(chǎn)挖掘潛力,通過實施運營轉(zhuǎn)型,加強企業(yè)基礎(chǔ)管理,有效實現(xiàn)存量資產(chǎn)的優(yōu)化,為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打下堅實基礎(chǔ),更是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的支撐和保障。這就是華鷺鋁業(yè)為什么要開展運營轉(zhuǎn)型的根本原因。

  二、開展運營轉(zhuǎn)型是華鷺鋁業(yè)強化基礎(chǔ)管理的基本保障,也是企業(yè)提高市場競爭能力的主要抓手

  20XX年以來,受全球金融危機和鋁行業(yè)市場持續(xù)低迷的雙重影響,華鷺鋁業(yè)在中鋁總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴開展控虧增盈攻堅戰(zhàn),圍繞基礎(chǔ)管理做了大量卓有成效的工作,通過開展全面對標(biāo)管理、強化經(jīng)營運作,挖潛優(yōu)化存量,使企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平得到了有效提高,但我們在基礎(chǔ)管理工作中仍存在一些問題,持續(xù)盈利的能力還很薄弱。我們與國際一流企業(yè)和先進(jìn)的民營企業(yè)相比,在管理制度的完善上、在管理的措施上、在管理的機制上、在指標(biāo)的優(yōu)化方面還有許多急需改善的環(huán)節(jié)。特別是在對人的管理,對費用的管理,對設(shè)備設(shè)施的管理,對工作細(xì)節(jié)的管理,對生產(chǎn)工藝的控制方面的管理還有很大潛力可挖,而總部推廣的這套運營轉(zhuǎn)型體系為我們改進(jìn)和完善上述問題,提供了最為系統(tǒng)、科學(xué)和實用的方法。

  熊維平總經(jīng)理指出,開展運營轉(zhuǎn)型是一件“管根本、管基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)”的事情,也是為實現(xiàn)企業(yè)極具挑戰(zhàn)性的運營業(yè)績目標(biāo)而有意識開展的徹底、持久的運營變革。

  三、開展運營轉(zhuǎn)型是華鷺鋁業(yè)提升盈利水平的重要支撐

  2013年公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,為了應(yīng)對市場挑戰(zhàn),提升公司的低成本競爭優(yōu)勢,公司采取了一系列的管理和技術(shù)措施,一是通過實施電解多參數(shù)平衡技術(shù)調(diào)整工藝和陽極質(zhì)量提升攻關(guān),進(jìn)一步優(yōu)化工藝技術(shù)指標(biāo),最大限度的提高電流效率,降低員工勞動強度,降低噸鋁電耗;二是加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),全力組織好A356和 6063合金生產(chǎn),擴大經(jīng)營范圍,提高盈利水平。三是強化降本增效,向管理要效益,改進(jìn)和完善績效考核工作,樹立精細(xì)管理理念,加強制度建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)。這些措施已初見成果,為企業(yè)提升盈利水平,再造競爭優(yōu)勢打下了堅實基礎(chǔ)。當(dāng)前,公司面臨的形勢十分嚴(yán)峻,國內(nèi)電解鋁工業(yè)存在資源價格高漲、需求增速趨緩、環(huán)境壓力增大等突出問題,隨著近年來產(chǎn)能急劇擴張,供需矛盾進(jìn)一步加劇,市場競爭更加激烈,真正進(jìn)入了一個競爭激烈、比拼成本的微利時代。同時,由于鋁價低迷,電價上漲,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了極大的困難,我們的出路在哪里,是坐以待斃,還是絕地反擊?這是擺在大家面前的一個重要課題,這個課題的破解不是靠一個人或幾個人的力量就能解決的,要靠全體干部員工的智慧才能解決。要解決這些問題,就必須用一套科學(xué)的方法和工具,實現(xiàn)生產(chǎn)和管理方式向更加精益化方向轉(zhuǎn)變,這就是中鋁公司正在開展的運營轉(zhuǎn)型。

  四、開展運營轉(zhuǎn)型是企業(yè)持續(xù)改善職工生活水平的基本保證

  中鋁總部對實施運營轉(zhuǎn)型的企業(yè)出臺了正向激勵政策,就是完成企業(yè)年度業(yè)績考核目標(biāo)的,按照實施運營轉(zhuǎn)型所創(chuàng)造收益的20%用于獎勵;未完成企業(yè)年度業(yè)績考核目標(biāo)的,按照實施運營轉(zhuǎn)型所創(chuàng)造收益的15%實施獎勵,也就是說如果運營轉(zhuǎn)型取得了好的成果,會為全體員工在收入上帶來收益。

  我們有理由相信,通過運營轉(zhuǎn)型的全面實施,能夠不斷提升華鷺鋁業(yè)的生產(chǎn)效率,降低原、燃材料單耗,實現(xiàn)利潤最大化,持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力,從而持續(xù)改善廣大職工生活水平。中鋁總部在實施運營轉(zhuǎn)型工作中,只做加法、不做減法,即對企業(yè)只做正向激勵。因此,公司開展運營轉(zhuǎn)型與廣大職工收入是密切相關(guān)的。

  我們深信,華鷺鋁業(yè)的運營轉(zhuǎn)型在中鋁專家組的指導(dǎo)和大力幫助下,在公司全體員工積極參與下,一定能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo),實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績快速提升,工作能力與工作效率大幅提高,工作條件顯著改善,工資收入有所增長,廣大員工的運營意識逐漸增強,逐步形成有華鷺特色的企業(yè)文化。

  公司的廣大干部員工們,讓我們攜起手來,堅定信念,積極參與,團(tuán)結(jié)協(xié)作,突破傳統(tǒng),挑戰(zhàn)經(jīng)驗,為運營轉(zhuǎn)型的圓滿成功,為實現(xiàn)華鷺的美好未來和推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

  此致

  敬禮

  公司運營轉(zhuǎn)型辦公室

  2013年12月

  致員工的一封信范文二

  全體格蘭仕的兄弟姐妹及家屬親人們:

  大家好!

  寅虎辭舊歲,卯兔報平安。伴隨著新春的喜慶氣息,我們度過了極不平凡的2013年,正跨步在和諧希望的2014年。歲月如歌,征途如虹。借此辭舊迎新之際,我代表集團(tuán)向辛勤工作在各崗位上的兄弟姐妹們,致以最誠摯的問候和最衷心的祝福。并通過你們向支持、幫助你們的家人表示衷心的感謝和慰問!

  春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,是萬家團(tuán)圓的節(jié)日,也是大家享受一年的收獲,盤點一年得失的日子。對全體兄弟姐妹的努力及家屬的支持,我除了感謝、感激外,還有感恩。正是因為你們的奉獻(xiàn),格蘭仕取得了斐然成績,集團(tuán)正沿著創(chuàng)建綜合性、領(lǐng)先性白電品牌的大道穩(wěn)步前行,力爭在十二五期間實現(xiàn)年銷售額突破千億元的目標(biāo)。

  歲月不居,天道酬勤。2013年,我們繼續(xù)積極進(jìn)攻的策略,提出了新戰(zhàn)略新目標(biāo),清晰了新定位和新責(zé)任,為公司有力發(fā)展提供了保證。面對國際金融危機的沖擊和行業(yè)日趨白熱化的競爭,我們堅定信心、迎難而上、萬眾一心、共克時艱。2013年,公司各個產(chǎn)品項目屢創(chuàng)新高,格蘭仕中國紅點燃祖國大江南北。這些成績的背后,是廢寢忘食工作在流水線上的員工,打遍全球客戶電話、跑遍全國市場的國內(nèi)外業(yè)務(wù)精英,維護(hù)企業(yè)順利運轉(zhuǎn)的職能部門人員集體智慧、汗水的結(jié)晶。感恩是做人之本。在此,我要衷心地感謝大家一年來所付出的努力,感謝大家為了企業(yè)發(fā)展同舟共濟(jì),全力以赴,促使企業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展。我也很高興地看到,許多80后青年走上公司的管理崗位,更多的90后孩子也加入到公司的大家庭中來,為公司增添新的動力和活力,讓公司始終煥發(fā)勃勃生機。

  展望2014年,我們一方面要清醒地認(rèn)識到所面臨的挑戰(zhàn):全球金融海嘯導(dǎo)致市場萎縮的陰霾還沒有完全散去,原材料價格成本上漲的壓力仍在持續(xù),家電行業(yè)各企業(yè)產(chǎn)能的急劇擴大將使產(chǎn)品競爭面臨更殘酷的局面;另一方面也要看到新的發(fā)展機遇:嚴(yán)峻的外部環(huán)境將淘汰那些產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、生產(chǎn)效率低下、經(jīng)濟(jì)實力薄弱的企業(yè),為那些富于創(chuàng)造力、生命力、競爭力的企業(yè)騰出更大的市場空間,這對發(fā)展已具規(guī)模、技術(shù)已趨成熟、管理已上水平的格蘭仕提出了更高的要求。面對機遇和挑戰(zhàn),我們要有良好的心態(tài),我想應(yīng)對最根本的一點是“改變”,通過改變思想、創(chuàng)新思維來適應(yīng)發(fā)展。

  機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。2009年格蘭仕人精誠團(tuán)結(jié),堅定信心,戰(zhàn)勝了金融危機;2013年格蘭仕人銳意進(jìn)取,努力拼搏,創(chuàng)造了歷史最好業(yè)績;我相信,2014年格蘭仕人將會更加團(tuán)結(jié),搶抓機遇,務(wù)實創(chuàng)新,完成2014年的企業(yè)規(guī)劃目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)跨越式的發(fā)展。

  “士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)”。機遇是留給有準(zhǔn)備的人,展望2014,我們?nèi)孕杓颖杜?。我相信,大家一定會在與格蘭仕共同發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,過上幸福的生活。就讓我們攜起手來,為新年給力。

  最后,衷心祝愿在新的一年里大家身體健康,生活愉快,工作順利!

  集團(tuán)董事長兼總裁 梁慶德

  2014年1月25日

  致員工的一封信范文三

  可愛的伙伴們:

  在過去的2013年,源于全體人員的辛勤努力與工作奉獻(xiàn),公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此,向全體員工付出的辛勤勞動表示衷心的感謝,并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

  回首過去2014一起工作的一年,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,集團(tuán)化經(jīng)營初見成效,沙縣大佑山風(fēng)景區(qū)和大龍門景區(qū)建設(shè)的順利推進(jìn),桫欏谷和漂流等旅游項目的大力推廣和保障運營,寶山和安溪拓展基地接待量與日俱增,這些無不見證了我們的伙伴在工作中付出的辛勤汗水和不懈努力,再次表示最誠摯的敬意。正如孟子曰:“君之視臣如手足,則臣視君如腹心;君之視臣如犬馬,則臣視君如國人;君之視臣如土芥,則臣視君如寇仇”。領(lǐng)導(dǎo)者假如把部屬當(dāng)作手足一樣疼愛,部屬就會把他當(dāng)作自己的心腹。領(lǐng)導(dǎo)者如果把部署當(dāng)作自己的犬馬來使喚,那么部署永遠(yuǎn)只是拿錢做工的“工人”。我們今天帶領(lǐng)著我們的伙伴走向幸福的人生,最重要的,需要我們有正確的思想。有了正確的思想,形成好的行為、好的習(xí)慣、好的性格,就會經(jīng)營出人生好的命運。

  通過《弟子規(guī)》學(xué)習(xí),伙伴們在循序漸進(jìn)中,充分知道感念父母的養(yǎng)育之恩,國家社會的培育之恩,領(lǐng)導(dǎo)、老師的教育之情;感悟到了社會、公司這個大家庭的溫暖和真情,明白了助人、愛人是做人的本分。員工們學(xué)會了如何在工作中與人相處,與人交流,學(xué)會了聽取不同的意見。在家孝順老人,在外感恩社會,做人謙虛,做工奉獻(xiàn),守信,和諧等等這些將成為我們每個伙伴今后人生道路上為人處事的準(zhǔn)則。

  不知不覺中,我們已經(jīng)邁進(jìn)了2014,是與2013告別的時候?!兜茏右?guī)》:“見人善,即思齊,縱去遠(yuǎn),以漸躋;見人惡,即內(nèi)省,有則改,無加警”我們每個人都是團(tuán)隊的重要組成部分,成績只屬于過去,未來屬于我們,深切希望我們可愛的伙伴們珍惜我們積累的行業(yè)經(jīng)驗和鑄就的事業(yè)基礎(chǔ),在接下來新的一年里,我們將會共同以創(chuàng)業(yè)的精神繼續(xù)奮斗,以守城的精神穩(wěn)扎穩(wěn)打,為一直關(guān)注和支持我們的新老客戶們創(chuàng)造一個更美好的2014!。

  “不力行,但學(xué)文;長浮華,成何人”,讓我們以虔誠的心學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》,在生活中學(xué)《弟子規(guī)》,做《弟子規(guī)》,演繹《弟子規(guī)》,打造一支優(yōu)質(zhì)高效全方位的特色志閩團(tuán)隊。

  新春新氣象,新年新心情。祝大家身體健康!闔家歡樂!萬事如意!

  志閩(福建)旅游開發(fā)有限公司

  2014年01月

2787044