致合伙人的一封信
致合伙人的一封信
書信擁有悠久的歷史且世界各國的人們都有使用。那么,致合伙人的一封信要怎么寫呢?下面學習啦小編整理了致合伙人的一封信范文,供您參考!
致合伙人的一封信范文一
尊敬的瑞華全體合伙人:
首先向大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,工作順利、事業(yè)興旺、身體健康、心情愉快、闔家幸福、萬事如意!
瑞華江蘇分所和江蘇嘉溢安全環(huán)境科技服務(wù)有限公司成長的9年,是你們悉心關(guān)照和大力支持的9年。正是有了你們的關(guān)心和支持,才成就了我們今天的輝煌。在此,衷心感謝你們對瑞華江蘇分所和江蘇嘉溢安全環(huán)境科技服務(wù)有限公司的關(guān)心與支持,也殷切希望你們一如既往地關(guān)心和支持瑞華江蘇分所和江蘇嘉溢安全環(huán)境科技服務(wù)有限公司的發(fā)展!
江蘇嘉溢安全環(huán)境科技服務(wù)有限公司是一家由瑞華江蘇分所控制的專業(yè)公司,成立于2003年9月8日,擁有國家環(huán)保部頒發(fā)的環(huán)境影響評價乙級資質(zhì)證書(國環(huán)評證乙字第1969 號),注冊資本200.00萬元,位于南京市鼓樓區(qū)。公司業(yè)務(wù)涉及安全生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營管理、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系、環(huán)境標志咨詢,職業(yè)安全健康、勞動安全技術(shù)咨詢、服務(wù),環(huán)境工程總承包施工、環(huán)境影響評價、節(jié)能技術(shù)與設(shè)備、環(huán)保設(shè)備制造與代理等領(lǐng)域,主要業(yè)務(wù)范圍包括:(1)編制環(huán)境影響報告文件;(2)為建設(shè)項目提供環(huán)境影響評估咨詢;(3)環(huán)保工程的設(shè)計與施工;(4)環(huán)保設(shè)備的制造與安裝。公司依托國內(nèi)多家大學及科研院所的技術(shù)支持,已經(jīng)培育了一支技術(shù)力量雄厚、結(jié)構(gòu)合理、學術(shù)思想活躍、勇于創(chuàng)新、業(yè)務(wù)精干的執(zhí)業(yè)隊伍,現(xiàn)有專職人員20余人。公司員工具有豐富的工程經(jīng)驗,可為客戶提供優(yōu)化的設(shè)計方案,達到經(jīng)濟、環(huán)境、社會效益的完美統(tǒng)一。公司秉承“科技創(chuàng)新、誠實經(jīng)營、團結(jié)協(xié)作、追求卓越”的理念,充分發(fā)揮團隊精神,與南京、無錫、揚州、鹽城、鎮(zhèn)江、安徽、連云港等地的環(huán)保部門建立了良好的合作關(guān)系,高效率的工作業(yè)績和誠信負責的態(tài)度已得到客戶的普遍認可。公司牢記“我們付出的每一分努力,都在保護我們生存的環(huán)境”,誠與各界朋友真誠合作,讓天更藍、水更清,創(chuàng)造二十一世紀美好的環(huán)境!
為深入貫徹黨的十八屆三中全會精神,認真落實國務(wù)院關(guān)于簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能的要求,加快推進環(huán)境治理體系和治理能力現(xiàn)代化,充分利用市場手段和信息公開途徑,進一步強化上市公司和企業(yè)的環(huán)境保護主體責任,環(huán)境保護部決定改革調(diào)整上市環(huán)保核查工作制度,于2014年10月20日發(fā)布了《關(guān)于改革調(diào)整上市環(huán)保核查工作制度的通知》(環(huán)發(fā)[2014]149號)。自該通知發(fā)布之日起,各級環(huán)保部門停止受理及開展上市環(huán)保核查工作,但應(yīng)當督促上市公司切實承擔環(huán)境保護社會責任,按照有關(guān)法律要求及時、完整、真實、準確地公開環(huán)境信息,并按《企業(yè)環(huán)境報告書編制導(dǎo)則》(HJ617-2011)定期發(fā)布企業(yè)環(huán)境報告書,并加大對上市公司環(huán)境監(jiān)管信息公開力度,保薦機構(gòu)和投資人可以依據(jù)政府、企業(yè)公開的環(huán)境信息以及第三方評估等信息,對上市企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)進行評估。
中國證監(jiān)會在《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準則第1號——招股說明書》、《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準則第9號——首次公開發(fā)行股票并上市申請文件》、《公開發(fā)行證券的公司信息披露編報規(guī)則第12號——公開發(fā)行證券的法律意見書和律師工作報告》等文件中對擬上市公司、上市公司環(huán)境事項的信息披露作出了明確規(guī)定。
《<中國注冊會計師審計準則第1211號——通過了解被審計單位及其環(huán)境識別和評估重大錯報風險>應(yīng)用指南》要求注冊會計師在了解被審計單位及其環(huán)境時需要考慮“影響行業(yè)和被審計單位經(jīng)營活動的環(huán)保要求”。
《中國注冊會計師審計準則第1631號——財務(wù)報表審計中對環(huán)境事項的考慮》要求注冊會計師在財務(wù)報表審計中應(yīng)當考慮被審計單位的環(huán)境事項,并明確了環(huán)境事項的含義、影響財務(wù)報表的環(huán)境事項、被審計單位管理層的責任和注冊會計師的責任,并提出了注冊會計師了解、識別、評估和應(yīng)對環(huán)境事項的具體要求。
上述文件或技術(shù)標準都要求從事石油天然氣、化工、制藥、冶金、建材(如水泥)、采礦、煤炭、火電、水電、造紙、制革、印染、紡織、釀造、發(fā)酵、某些公用事業(yè)等重污染行業(yè)的擬上市公司在首發(fā)上市之前、上市公司募投項目投資前都需要由環(huán)評機構(gòu)出具環(huán)境評估報告,而且還要求上市公司定期發(fā)布企業(yè)環(huán)境報告書。
我們完全可以利用環(huán)境保護部決定停止上市環(huán)保核查工作這千載難逢的際遇,在“同一個瑞華,擁抱同一個夢想”理念統(tǒng)領(lǐng)下,充分利用瑞華大平臺,充分發(fā)揮瑞華各專業(yè)公司的優(yōu)勢,同心協(xié)力、同心同德、精誠合作,把瑞華的環(huán)評業(yè)務(wù)做大做強,為瑞華的多元化發(fā)展增添新亮點。我們將把握機會,加大力度,苦練內(nèi)功,夯實基礎(chǔ),進一步提高執(zhí)業(yè)水平,懷著感恩的心,堅持不懈地為客戶、社會提供好服務(wù),共同維護和優(yōu)化我們的生存環(huán)境。我們也真誠希望瑞華的全體合伙人在執(zhí)行審計業(yè)務(wù)及其他相關(guān)服務(wù)時深入挖掘環(huán)評業(yè)務(wù),繼續(xù)關(guān)心、支持江蘇嘉溢安全環(huán)境科技服務(wù)有限公司環(huán)評業(yè)務(wù)的發(fā)展,讓我們攜手共進,共同創(chuàng)造新的奇跡,共同譜寫美好的明天!
瑞華會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)江蘇分所
江蘇嘉溢安全環(huán)境科技服務(wù)有限公司
2015年3月2日
致合伙人的一封信范文二
親愛的朋友:
您好,也許不久的將來您將會成為我們的合作伙伴,蒂史凡真誠期待能跟您有這樣的合作機會。
我們過去跟大家很相像,在校期間或者臨近畢業(yè)都懷揣著各種創(chuàng)業(yè)和實業(yè)夢想,也許有過想從事熱門的B2B(Business to Business)、C2C(Consumer to Consumer),但大多數(shù)經(jīng)營過人都會發(fā)現(xiàn)在精力上的投入和實質(zhì)收益有很大出處。
我們現(xiàn)在處于在校期間可能安排上沒有純工作者那樣很充沛的時間,平時只有周末、節(jié)假日等等。
再一個在經(jīng)營項目上我們真的有定位嗎?現(xiàn)在什么產(chǎn)品才會有市場?今后我們包括調(diào)研、促銷、媒體廣告啊又該用什么方式打開市場?
你(們)很有能力,但你欠缺的是機遇,還有一份完整的市場企劃、共通協(xié)作的“合伙人”。
蒂史凡誠邀你,成為我們的“合伙人”。
1.公司優(yōu)勢:
我們有自己的自主設(shè)計師,德日進口設(shè)備器材,各種像展產(chǎn)品創(chuàng)意都能實現(xiàn)。我們之前也是像大家這樣一批人聚集起來的,我們所要奮斗的行業(yè)是國內(nèi)第一支“像展全流程制作業(yè)”——蒂史凡
2.合作優(yōu)勢
首先,蒂史凡絕對不會向任何一位合作者索要投資融資費用,任意校區(qū)我們想只簽署一位負責經(jīng)理,負責該地區(qū)銷售額匯總,而我們會媒體廣告宣傳啊,或者協(xié)同您一起開拓地區(qū)市場,達到共贏局面。
今后你將以我們企業(yè)的“共同合伙人”身份參與蒂史凡的市場銷售、產(chǎn)品設(shè)計制作、售后和服務(wù)等各方面會議決策。
投資合作上我們不需要您的一分錢,也不需要您投入多少的精力和時間。我們需要的是一位具有拼搏和創(chuàng)業(yè)精神的“合作者”。
3.市場優(yōu)勢:
公司會不定期進行各媒體廣告宣傳。通過實地考察,與你共同策劃提供適合你所在地區(qū)的場內(nèi)外促銷活動,高服務(wù)、同進退,協(xié)助您開拓當?shù)厥袌?、引入銷售人流,高額分成。從而保證我們能夠得到一生的可持續(xù)收益。
蒂史凡真誠希望有機會能夠與您共同合作開拓像展業(yè)市場,我們將以誠心、誠信、真誠和熱情對待彼此的每一項合作、每一筆訂單、每一次服務(wù)。
我們在意的不是一時長短,而是我們合作上的一生受益。
至此
敬禮!
蒂史凡董事會
2014年11月21日
致合伙人的一封信范文三
各位復(fù)星的同學們:
1月4日在新年的第一次晨會上,我與大家分享了關(guān)于復(fù)星要實施合伙人計劃的消息。這幾天我仍然在想,對復(fù)星來說合伙人計劃的重要意義是什么?在特拉維夫與許多極富企業(yè)家精神的以色列伙伴們見面后,我想用一封信的形式再向大家分享一下我對復(fù)星合伙人計劃的思考。
首先,合伙人的基因一直在復(fù)星存在。24年前,我和信軍、群斌等5個人共同踏上創(chuàng)業(yè)道路,成立了復(fù)星。那時候大家覺得資金很少,生意也難做,雖然每個人都有股份,但也沒說有多少。大家就是一個合伙人的概念。直到98年復(fù)星醫(yī)藥上市,我們明確了各自的股權(quán)比例。但同時我們也都清楚,這個比例不是靜態(tài)的,是動態(tài)的。我們一直希望有更多的人加入進來共同創(chuàng)業(yè),把復(fù)星不斷做大、做強。
一路走來,我們最初的創(chuàng)業(yè)團隊仍然堅信當初的理想,我們對此引以為豪。復(fù)星也逐步成為了一家植根于中國的、有全球競爭力的跨國企業(yè)。我們擁有復(fù)星特色的“保險+投資”雙輪驅(qū)動業(yè)務(wù)模型;我們在全球化上致力于“中國動力嫁接全球資源”;我們找到并積累了深入產(chǎn)業(yè)、整合和深耕產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢;我們愿意通過不斷地努力為客戶和更多的人在“財富”、“健康”和“快樂”三大核心痛點上提供更好的產(chǎn)品、服務(wù),并以此為社會創(chuàng)造更大的價值。這是復(fù)星的愿景、事業(yè)與核心戰(zhàn)略,也是復(fù)星作為一個企業(yè)組織而存在的重要意義。
在這個過程中,我們非常清楚復(fù)星能走到今天,公司不是一個人或某幾個人的公司,功勞也不屬于個別人,這是每一位具有企業(yè)家精神的同學們共同努力、共同奉獻智慧的結(jié)果。所以,與復(fù)星核心戰(zhàn)略高度相關(guān)的就是人才。而且,我們希望復(fù)星的人才戰(zhàn)略更多地學習高盛的合伙人文化,我們要強調(diào)團隊、精英組織和企業(yè)家精神,我們期待每一位復(fù)星人都能成為復(fù)星合伙人。
今天,我們宣布了一批復(fù)星集團層面的合伙人。復(fù)星合伙人,是一種榮譽,更是一種責任。世界上效率最高的組織里面:一種組織叫軍隊,是自上而下、命令式、絕對服從、效率優(yōu)先;另一種同樣效率非常高的組織就是宗教,雖然沒有鐵的命令,但大家都在自覺自愿朝著一個目標去做。復(fù)星不可能也不會成為以上任何一種組織,但復(fù)星合伙人自身特質(zhì)是可以向兩者借鑒、學習的。我們的合伙人要有軍人的那種素質(zhì),要有高效的執(zhí)行力;同時,對復(fù)星的愿景、事業(yè)又要高度地認同、信任,并充滿熱情。
所以,復(fù)星合伙人產(chǎn)生的前提——“對復(fù)星文化和價值觀高度認同,深刻理解復(fù)星的發(fā)展戰(zhàn)略,善于學習,處于持續(xù)創(chuàng)業(yè)狀態(tài),有能力、有激情為公司發(fā)展貢獻力量、不斷創(chuàng)造價值”。復(fù)星合伙人將是我們在競爭中生存、壯大的保證,也是實現(xiàn)讓我們這個組織向高效、扁平、融通的智慧生命體繼續(xù)進化的保證。
在這方面我想強調(diào)幾點:首先,復(fù)星會有不同層面的合伙人,我們的合伙人將是各自專業(yè)領(lǐng)域的脊梁,又擁有著復(fù)星全局發(fā)展的視野;其次,復(fù)星集團層面的合伙人,是完善我們整個合伙人計劃最重要的一步;第三,復(fù)星合伙人一定是全球化的,Jorge已經(jīng)成為了首批集團層面的合伙人,未來我們將有更多來自全球的合伙人加入;第四也是最重要的,復(fù)星合伙人不是終身制的,也不是論資排輩,我們希望更多年富力強、符合我們標準的新鮮血液補充進來,而不符合的一定要逐漸退出。
特別我感覺,是否能成為合伙人最重要的一個標志就是你是不是處于一種企業(yè)家狀態(tài)。“企業(yè)家狀態(tài)”是我最近學習到的一個很有意思的詞,就是做企業(yè)的人或者說企業(yè)家,其實是一種“狀態(tài)”。這種狀態(tài)就是不斷想創(chuàng)新、創(chuàng)造,不斷去學習,不斷在思考新的商業(yè)模式,而且有這個精力、能力和想法去實現(xiàn)。并不是每個企業(yè)工作者都能成為企業(yè)家;也并不是每個有企業(yè)家潛質(zhì)的人能成為企業(yè)家;更不是說能成為企業(yè)家的人一輩子都能處在企業(yè)家狀態(tài)。有可能他身體不好,或者累了,或者各種原因。我們希望復(fù)星合伙人是可以永遠處于這種狀態(tài)的,至少你是合伙人的時候是要處在企業(yè)家狀態(tài)、不斷創(chuàng)造價值的狀態(tài)。
如果你不在這個狀態(tài)了,你就得考慮是否退出了。我們一路走過來,尤其現(xiàn)在世界競爭越來越激烈,我、梁同學和汪同學都感覺這種壓力越來越大,我們在不斷問自己“還在不在企業(yè)家狀態(tài)?”。如果哪天我們的合伙人中有誰不處于這種狀態(tài)了,最好就從這個位置讓出來,讓處于狀態(tài)的帶領(lǐng)團隊再往前走。因為團隊核心成員的狀態(tài)會直接影響整個團隊的精氣神和戰(zhàn)斗力;我們絕不能看到因為核心成員不在狀態(tài),最終導(dǎo)致整個團隊被市場淘汰。
最后,我想和大家再次強調(diào)的還是,復(fù)星不是一個人的,也不是四、五個人的。復(fù)星是一群人,是一個群體,是一個需要由復(fù)星合伙人共同來創(chuàng)造的精英組織。我們的組織一定要更加高效、有活力,我們要給年輕人更多的機會,復(fù)星合伙人將真正為復(fù)星的發(fā)展不斷創(chuàng)造。也只有這樣,我們才可能在全球打造一個植根于中國、具備世界競爭力的偉大企業(yè)。
感謝大家!
郭廣昌
初稿擬于以色列特拉維夫,2016年1月11日定稿于上海