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致尊敬的管理者的一封信

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致尊敬的管理者的一封信

  每個(gè)領(lǐng)域都有相應(yīng)的管理者,管理者要切實(shí)承擔(dān)管理責(zé)任,做好本職工作,讓大家信服。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致尊敬的管理者的一封信,歡迎閱讀。

  致尊敬的管理者的一封信篇一

  尊敬的焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)的論壇管理者:

  首先,我代表我自己,向焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)為全國(guó)的商品房業(yè)主提供了一個(gè)自由,公開,透明的交流平臺(tái)表示深深的感謝。

  長(zhǎng)久以來(lái),焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)已經(jīng)成為事實(shí)上的全國(guó)購(gòu)房者了解房地產(chǎn)信息,產(chǎn)業(yè)人士和專家學(xué)者自由表達(dá),廣大業(yè)主溝通交流的全國(guó)第一房地產(chǎn)網(wǎng)品牌。

  作為品牌維護(hù)的諸位管理者,我認(rèn)為有些事情是不言而喻的:

  自由表達(dá);客觀公正;信息共享;維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益;維護(hù)網(wǎng)民的合法權(quán)益;

  在天鵝灣業(yè)主論壇成立之初,出于論壇維護(hù)的需要,管理者們選擇了一些網(wǎng)友作為版主,向天鵝灣的業(yè)主提供一個(gè)信息交流的平臺(tái)。作為業(yè)主之一,我非常感謝論壇管理者的工作和努力。

  現(xiàn)在,天鵝灣的業(yè)主論壇已經(jīng)成長(zhǎng)為金牌論壇,已經(jīng)有越來(lái)越多的業(yè)主在這里安家。大家急需要一個(gè)公正,透明,切實(shí)維護(hù)廣大業(yè)主權(quán)益的交流環(huán)境,所以,對(duì)版主的要求比始初更高。

  現(xiàn)在,我個(gè)人認(rèn)為,天鵝灣業(yè)主論壇的版主中有些人已經(jīng)不再適合做管理工作了。有的版主長(zhǎng)期缺勤,形同虛設(shè);有的版主招致業(yè)主們的強(qiáng)烈抗議;有的版主以私心進(jìn)行管理,無(wú)視廣大業(yè)主的意見(jiàn);有的版主利用職權(quán)搞小動(dòng)作,侵犯業(yè)主合法表達(dá)的權(quán)利。

  如果廣大天鵝灣業(yè)主只能在這樣的管理環(huán)境下交流,一定會(huì)有越來(lái)越多的業(yè)主離開這里;顯然,這不是焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)的管理者希望看到的情況。

  為了及時(shí)的解決這一問(wèn)題,我建議:天鵝灣業(yè)主論壇的版主應(yīng)該由業(yè)主選舉產(chǎn)生,讓業(yè)主自己選擇自己理想的論壇管理者。

  具體建議如下:

  一,版主名額只限不多于3人;

  二,版主不能搞終身制,只能通過(guò)定期選舉產(chǎn)生;

  三,版主候選人由業(yè)主提名產(chǎn)生,得票最多的前三名自動(dòng)成為版主;

  四,版主候選人必須是在業(yè)主論壇發(fā)言至少3個(gè)月以上的網(wǎng)友,以注冊(cè)日期為準(zhǔn);

  五,焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)的管理者監(jiān)督選舉過(guò)程,對(duì)馬甲進(jìn)行爆光;

  六,選舉期限以一周為限,過(guò)期做廢。

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  XXXX.X.X

  致尊敬的管理者的一封信篇二

  尊敬的論壇管理者:

  你辛苦啦!想必你管理那么多貼子確實(shí)不容易,要表彰優(yōu)秀貼又要?jiǎng)h除違規(guī)貼。大家都是力挺幻速才在此交流使用感受和討論問(wèn)題及解決辦法,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就能換輛新車,也許也不會(huì)再關(guān)心問(wèn)題的產(chǎn)生原因和解決方式了。

  用戶發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,企業(yè)收集并找到解決辦法企業(yè)才能發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量才能提高,如果你們對(duì)用戶反應(yīng)的問(wèn)題不予以重視,誰(shuí)還會(huì)購(gòu)買問(wèn)題一大堆的產(chǎn)品。

  希望你們對(duì)各位用戶提出的車輛各種問(wèn)題予以高度重視并找到解決辦法。

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  致尊敬的管理者的一封信篇三

  尊敬的管理者:

  新年好,你們辛苦了!

  去年物業(yè)做了調(diào)整,現(xiàn)在的物業(yè)從面上看形象、舉止蠻好的,但有幾點(diǎn)見(jiàn)議給你們:

  一、地下有車位的車輛要想辦法讓其停到地下,地面停車要嚴(yán)格規(guī)范;

  二、地下空余車位賣不掉就最好要開展出租業(yè)務(wù);

  三、四周的監(jiān)控要及時(shí)維修好,電梯內(nèi)要安裝探頭,安全非常重要;

  四、小區(qū)內(nèi)手機(jī)信號(hào)不好,要加強(qiáng)布信號(hào)源,利于方便、安全;

  五、小區(qū)綠化要及時(shí)維護(hù),原建的水道要確實(shí)灌水,水下彩燈要及時(shí)開,別嫌麻煩和成本支出,這是業(yè) 主應(yīng)該享受的環(huán)境。

  說(shuō)得容易,做起來(lái)難,希望物業(yè)、業(yè)主委員會(huì)、居委會(huì)協(xié)同各方力量去努力,我們業(yè)主也當(dāng)仁不讓配合支持,把小區(qū)建設(shè)好!

  同意的業(yè)主請(qǐng)大家頂!謝謝

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