董事長致公司員工的一封信
董事長致公司員工的一封信
一個企業(yè)的做大做強不是單單靠董事長自己一個人就可以的，員工一定是有與他同樣的愿景并與一起奮斗，企業(yè)才能走得更加遠(yuǎn)。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了董事長致員工的一封信，歡迎閱讀。
董事長致員工的一封信篇一
各位優(yōu)識同事，
近來覺察到公司內(nèi)不好的現(xiàn)象，特此描述出來，供各位自鑒。
現(xiàn)在在優(yōu)識內(nèi)部，有一種懶惰的思想在滋生和蔓延，這些懶惰思想有以下表現(xiàn)，
我在這里希望給這些人敲敲警鐘，希望有這些現(xiàn)象的同事能夠猛然覺醒：
1、態(tài)度懶惰-沉湎于安逸
表現(xiàn)為剛剛參加公司不久，就開始要享受人生。
早上不一定按時來上班，下午下了班就走，晚上朋友聚會、消遣，周末旅游打球。
生活井然有序，完全像一個成功人士一樣有滋有味。
在其身上，看不到年輕人應(yīng)該具有的銳氣、活力、闖進(jìn)和拼搏精神。
試問：你現(xiàn)在有資格開始享受生活嗎?
給大家一組今年CPI(消費價格指數(shù))同比上漲的數(shù)字：
5月. 3.40%
6月. 4.40%
7月. 5.60%.
8月. 6.50%.
大家都是聰明人，想想：憑自己現(xiàn)在的收入，在未來幾年內(nèi)還能這樣愜意嗎?
2、人生觀懶惰-缺乏明確的人生目標(biāo)
表現(xiàn)為過一天算一天，過一年算一年，自己的人生沒有明確的奮斗目標(biāo)，或者有奮斗目標(biāo)并沒有朝目標(biāo)去努力。
想想自己兒時的夢想，想想自己高考前的雄圖大志，都跑到哪里去了?
試問：你到優(yōu)識來就是為了混一口飯吃嗎?
不管各位有什么樣的人生目標(biāo)，接下來你都會遇到一系列現(xiàn)實的生活壓力：
過兩年你要結(jié)婚，結(jié)婚要買房子、車子(現(xiàn)在的女孩子都很現(xiàn)實，沒有足夠的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，就沒有美麗的愛情!)，
然后你會有孩子，孩子要吃喝拉撒*，然后你的父母和你愛人的父母都年邁多病，需要花錢治病吃藥住院。
現(xiàn)在中國最大的民生問題是：住房問題-老百姓買不起房子;教育問題-孩子上不起學(xué);理療問題-有病看不起病。
不管你有無目標(biāo)，這些現(xiàn)實的壓力你逃不掉。
如果你有有錢的老爸，如果你能找到有錢的老公(或富婆)，恭喜你!則你就不需要面對這些問題;
如果你沒有上面的好運氣，睜開眼，問問自己，該怎樣面對接下來的這一連串壓力吧!
社會衡量一個人是否成功，在現(xiàn)實的中國社會里，很簡單，就是你擁有財富的多少。
進(jìn)入優(yōu)識既不是發(fā)現(xiàn)了金礦，更不是鐵飯碗，優(yōu)識只是給大家提供盡情施展才華的一個大舞臺。
臺下的觀眾則是我們的客戶，你跳的好，客戶認(rèn)可你，你就有可能從丑小鴨變成白天鵝;客戶不認(rèn)可你，你永遠(yuǎn)是丑小鴨。
3、思想懶惰-缺乏學(xué)習(xí)精神
表現(xiàn)為雖然有目標(biāo)了，雖然知道自己應(yīng)該去奮斗了，但不去想怎樣奮斗?更不會去用心奮斗!
優(yōu)識里的每一種工作，都是要求比較高的態(tài)度、意識、知識和技能才能做好的。
你如果知道自己這里不行、那里不行，為什么還不趕緊自己給自己充電呢?
很多人張口就說：公司應(yīng)該給我提供這樣那樣的培訓(xùn)，否則我就不會!
當(dāng)然，培訓(xùn)我們會做，但是幾個月才能開展一次的培訓(xùn)，能夠讓你立即鯉魚跳龍門嗎?
現(xiàn)在營銷管理書籍、雜志、報紙、網(wǎng)站、論壇遍地都是，遠(yuǎn)比鑿壁偷光的匡衡好多了，為什么知道自己缺這個缺那個還不去惡補呢?
更重要的是，各位在每一次項目中、在每一天的工作中、在每一回跟客戶溝通、談判、博弈的過程中，
-你有動腦筋想過該運用什么知識和方法嗎?
-你有留意、觀察、偷師做的好同事的工作技巧嗎?
-你有用心去總結(jié)和領(lǐng)悟你的收獲了嗎?
如果你沒有，則說明你思想懶惰，不愿意去學(xué)習(xí)，不擅長去學(xué)習(xí)。
優(yōu)識非常強調(diào)Initiative和Leadership，等靠要的思想最深惡痛絕!
4、行為懶惰-缺乏修煉的毅力
表現(xiàn)為雖然有目標(biāo)了，雖然也想著去學(xué)習(xí)了，但是缺乏持之以恒的精神，更缺乏堅忍不拔的毅力。
一有更Easy、更Funny、更Happy的事情，自己的注意力就不知道跑到哪里去了。
實話講：學(xué)習(xí)的過程，一定是孤獨、單調(diào)、痛苦、乏味的過程，當(dāng)然你到了一定境界后，學(xué)習(xí)是非常開心和快樂的過程了。
捫心自問，你買到手的書都能堅持讀完嗎?聽到學(xué)到的方法都親自實踐過了嗎?
在你學(xué)習(xí)疲倦、犯困、孤寂的時候，能克制自己堅持下去嗎?
在現(xiàn)在的中國為什么勵志類的書那么好賣?但同時為什么成功的人又那么的少?
其道理就在于，成功的人言必行、行必果，而平庸的人言不行、行不果。
5、斗志懶惰-不敢主動挑戰(zhàn)自己
表現(xiàn)為對自己放松要求，僅僅滿足于完成公司、部門交代的基本工作。
不去努力挑戰(zhàn)自己：不會做的時候要敢于知難而上，做過一次的時候下次能不能做得更好!
尤其是對做銷售的同事，公司給你的目標(biāo)只是基本目標(biāo)，你愿不愿意、敢不敢于挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)呢?
很讓人失望的是，有些人沒有完成目標(biāo)的時候，居然都沒有自我的失敗感、羞恥感和緊迫感，
我覺得這樣的同事根本就不配做Sales!
為什么我們要主動挑戰(zhàn)自己啊?
道理很簡單：不管你在廣州還是北京還是任何一個城市，如果你正常上下班、正常休息、正常付出，
當(dāng)?shù)貛装偃f上千萬的公司職員一樣，沒有任何的突出和特別，你憑什么能PK過別人?
如果你真想讓你的將來生活得幸福，
讓你的愛人、孩子、4個父母(除你之外的六口人)都免除住房、教育、醫(yī)療的壓力，
讓你能在同齡人里面被贊美和崇拜，
讓你能真正獲得客戶的認(rèn)可、公司的認(rèn)可、社會的認(rèn)可乃至國家的認(rèn)可，
你就應(yīng)該主動挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)跟你同行并跟你競爭的成百上千萬的人，挑戰(zhàn)現(xiàn)在去贏取美好而從容的未來。
這個世界No Pain，No Gain，這是最樸素和公平的商業(yè)原理。
以上，說了很多大家聽著很沉重的話，本來我也不愿意，但還是一定要說：
一則我們自己是過來人，深知沒有自己早年的拼搏，絕對沒有現(xiàn)在的事業(yè);
二則看到大家年紀(jì)輕輕，沒有上進(jìn)心、沒有拼搏精神、沒有年輕人應(yīng)有的斗志和激情，不說則對大家的成長不負(fù)責(zé)任;
三則現(xiàn)在社會生活壓力大，大多數(shù)同事都處在一人吃飽全家不餓的狀況，我們希望大家能通過社會公認(rèn)的方式能盡快成就自己，
積累自己的知識資本、經(jīng)驗資本、資金資本、晉升資本，為將來生存和發(fā)展奠定基礎(chǔ)，
起碼過上小康的生活，不要日后為生活壓力所迫。
中聽與不中聽，大家自己評判，有則改之，無則加勉
社會的交換原則，現(xiàn)在如果平平庸庸，將來一定茍且偷生。
XXX
XXXX.X.X
董事長致員工的一封信篇二
各位親愛的員工朋友:
新年好!歡迎您選擇與茁壯成長，生機(jī)勃發(fā)的神塑科技共成長，這里是你百煉成金，塑造英雄，成就夢想的舞臺。對神塑科技而言，你是我們的守護(hù)者，是我們的戰(zhàn)友。我們是志同道合、自強不息、奮發(fā)向上的神塑人。
員工朋友們，人的生命只有一次，人存于天地間理應(yīng)有點驚人之舉。我奉行的價值觀就是：人生就是一個奮斗的過程，沒有奮斗的人生就是行尸走肉，白活的人生!神塑人只有自強不息，沒有唯唯諾諾!我們渴望英雄，我們拒絕平庸和懦夫!因為神塑渴望成為英雄!英雄就應(yīng)該有自己的格局，格局是心靈的廣度和深度。神塑目前還是一個幼稚的孩子，她有應(yīng)有的不足和缺陷，她需要時間，她需要成長，那就要求守護(hù)者的你要有偉大母親的胸懷和愛去呵護(hù)她!抱怨和哀鳴只會把生命帶向深淵。英雄是有胸懷的;英雄是有大愛的!英雄就得有自己的志向和理想，忠貞不移地去奉行和追求，矢志不移地去實現(xiàn)。沒有信仰、沒有追求的人是蒼白的、渺小的、可憐的。我希望神塑的員工都成為英雄，而不是自暴自棄，怨天尤人，渺小可憐的人。朋友們，神塑是商海中的一條船，如果你是小偷那神塑就是一條賊船;如果你是勇敢的水手那神塑就是一條乘風(fēng)破浪的戰(zhàn)船!
生命舞臺由自己鑄就，神塑事業(yè)由你打造。我相信你不會像小偷一樣地活著，偷竊自己的時間，偷竊自己的生命，偷竊自己的成就，偷竊神塑人的成功。我相信你是水手，相信你是英雄，相信你是神塑事業(yè)真正的守護(hù)者!你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己，超越自己，成就自己!
英雄是什么?英雄就是在平凡的崗位擁有一流心態(tài)，創(chuàng)造出不平凡業(yè)績的人。不論你在什么位置，只要你做好了本職工作，而且比前任做得好，就說明你的能力足以勝任更高的職位，承擔(dān)更大的責(zé)任。你在神塑獲得的不僅僅是一份酬勞，更重要的是個人能力的提升。利用神塑這個平臺，你們在崗位上不斷學(xué)習(xí)，掌握各種技能，逐漸成為符合時代要求的一流人才，這才是你們終生受用的財富。
朋友們，神塑是由我們大家匯聚起來，去實現(xiàn)個人不能實現(xiàn)的偉大目標(biāo)的組織，公司有責(zé)任、有義務(wù)幫助員工獲得成功。我們會努力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，設(shè)計良好的個人發(fā)展通道，建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，通過關(guān)心和嚴(yán)格要求，幫助你們在自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得光榮、獲得尊嚴(yán)、獲得成功。
我希望我們神塑人都爭做正直誠信，樹立自己品牌的人;勇做寬宏豪邁、先人后已、先公后私的人;能做敢于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)的人。在新的一年，我期待所有的員工朋友都秉持這樣的行動準(zhǔn)則：馬上行動!永不抱怨!
朋友們，與你們一起奮斗，一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸!我期望不久的將來，我們一起舉杯暢飲神塑成功的美酒，共享神塑成功的喜悅!
XXX
XXXX.X.X
董事長致員工的一封信篇三
各位員工：
有些人會認(rèn)為，老板怎么不從自己的身上找些原因，而直接找員工的不是，是不是太過了點。但是又有哪一個老板想把自己的企業(yè)做死掉的，他們當(dāng)然是從最大的利益出發(fā)，而且能夠?qū)⒁粋€企業(yè)做到那么大的一個老板也一定是有一定的智慧的。同時我認(rèn)為勁霸老板所說的不認(rèn)同企業(yè)價值觀的人和想碌碌無為的人是沒有必要再一個企業(yè)中存在的，這點我很認(rèn)同。
一個企業(yè)的做大做強不是單單靠老板自己一個人就可以的，他的手下一定是有與他同樣的愿景并與一起奮斗的人，所以這就決定了勁霸老板為什么這么做的原因。員工的素質(zhì)決定了一個企業(yè)能走多遠(yuǎn)，就像一個福特老板說的：即使讓我失去現(xiàn)在的一切，只要我還有現(xiàn)在的員工，5年后我一樣能東山再起。但是只有員工對于老板及公司的愿景有清楚的認(rèn)識，并認(rèn)同然后為之奮斗才能有這樣的局面。
但是無論什么都是兩面的，公司如何做也決定了你的員工是如何做的，現(xiàn)在所有的員工都想實現(xiàn)自己的價值，都想有一番作為，所以我舉得對于一個剛進(jìn)公司的新人來說都是一次類似重生的感覺，基于這個基礎(chǔ)上她對于公司是完全的信任的。但是基層員工是感受不到大BOSS的想法的，他們經(jīng)常接觸到的是基層的領(lǐng)導(dǎo)，所以自然而然就會將基層領(lǐng)導(dǎo)的意識認(rèn)為是公司的意識。所以當(dāng)基層領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)出一些負(fù)面的意識時例如：推卸責(zé)任，他們就會開始懷疑這個公司，但是這個時候他們會做努力來挽救，當(dāng)挽救不了 之后，只能不了了之。多次之后他們就會習(xí)慣，反正做與不做都這樣，那為什么不省力點，操那么多心干嘛。
所以基層領(lǐng)導(dǎo)以及中層領(lǐng)導(dǎo)的影響是相當(dāng)大的。當(dāng)他們有負(fù)面影響時，直接影響的員工，這些在公司正真讓公司運作的人，而領(lǐng)導(dǎo)的潤滑劑沒作用或者反作用的話則只會讓這部機(jī)器停滯不前甚至倒退。
公司以及員工之間的利益。公司想正真留住好的員工，應(yīng)該做到三點：一是基本的工資，這是一個社會人生存的必備;二是福利，如五險一金，這是一項社會保障;三：情感的歸屬，這個基于公司及員工的長期相處而形成的。如果沒有作齊這三點，要留住好的員工談何容易，水往低處流，人往高處走，現(xiàn)在選擇這么多，當(dāng)然良禽擇木而棲。
公司和員工的相互信任。一個新的員工對于公司就像嬰兒對于母親一樣是完全信任的，但是這個信任是不結(jié)實的，所以我認(rèn)為公司應(yīng)該積極的使它堅固，而不是出臺很多的政策來約束，除了一些正常的商業(yè)道德方面，使員工對公司產(chǎn)生家一樣的感覺。但是 “家人”這個詞不是嘴上說說的，只是紅口白牙的說只會讓人感覺更加的虛偽。
家是一個完全信任的環(huán)境，大家都為了更好的家而努力，如果在家里還要防備，如何擰成一股繩的沖呢。
XXX
XXXX.X.X
董事長致員工的一封信相關(guān)文章：