創(chuàng)業(yè)者給市長(zhǎng)的一封信
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，給市長(zhǎng)寫了一封信，講述了什么樣的創(chuàng)業(yè)理念呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了創(chuàng)業(yè)者給市長(zhǎng)的一封信，歡迎大家閱讀。
創(chuàng)業(yè)者給市長(zhǎng)的一封信篇一
尊敬的唐市長(zhǎng)：
您好!
多年未曾寫信，格式還是從百度那里搜查的，我深感慚愧。我是一個(gè)來自眉山郊區(qū)的農(nóng)村屌絲。在成都上了三年大學(xué)，創(chuàng)業(yè)5年(大學(xué)3年+畢業(yè)2年)，學(xué)的是樓宇建筑，做的卻是教育培訓(xùn)和營(yíng)銷策劃，這讓我顯得不務(wù)正業(yè)。5年時(shí)光，大成都終于還是把我沉淀成了一個(gè)真正的“蓉漂”。
在第二屆“創(chuàng)業(yè)天府.菁蓉匯”上您提出希望把“菁蓉匯”辦成一個(gè)線上線下相結(jié)合的、實(shí)時(shí)的、多層次的、不拘一格的，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、投資者、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師能夠?qū)崟r(shí)會(huì)面的平臺(tái)。這讓我們中微小企業(yè)深受感動(dòng)。趕上創(chuàng)業(yè)元年，這樣的福祉，讓我們?nèi)玢宕猴L(fēng)。
14年年底，我和我的團(tuán)隊(duì)就開始對(duì)高校有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意意識(shí)的學(xué)生、商圈里面的中小微企業(yè)、指導(dǎo)和咨詢的顧問團(tuán)隊(duì)做調(diào)研。我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生對(duì)大賽、對(duì)政策、對(duì)園區(qū)、對(duì)稅務(wù)知之甚少;中小微企業(yè)對(duì)產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)渠道存在很大的疏漏;致使他們創(chuàng)業(yè)激情驟減，企業(yè)陷入癱瘓狀態(tài)。我身為其中一員，亦感到盲目和痛心。
作為一個(gè)教育培訓(xùn)者我時(shí)常以“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”來自勉。我們團(tuán)隊(duì)從市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、整改、完善方案，4個(gè)月我們做足了充分的準(zhǔn)備，但項(xiàng)目卻無法啟動(dòng)。這個(gè)項(xiàng)目叫勘客(創(chuàng)業(yè)者就像賽車手比賽一樣，會(huì)賽前提前去勘路，才會(huì)清楚比賽時(shí)哪個(gè)路段用哪個(gè)時(shí)速，而創(chuàng)業(yè)的過程就是賽車手勘路的過程，遇到問題就需要顧問團(tuán)隊(duì)去幫助輔導(dǎo))?？笨涂萍际且粋€(gè)集勘客創(chuàng)業(yè)、顧問團(tuán)隊(duì)、商圈智庫、企業(yè)診療、政策資訊、熱點(diǎn)解析為一體的基于大數(shù)據(jù)分析的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)交互平臺(tái)。我們希望這個(gè)平臺(tái)能為創(chuàng)業(yè)者提供線上創(chuàng)業(yè)資訊、指導(dǎo)、投資、孵化等服務(wù)，為5年內(nèi)成立的中小微企業(yè)提供一個(gè)企業(yè)互動(dòng)、企業(yè)診療的健康環(huán)境。從而：做一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者;讓你的企業(yè)健康成長(zhǎng)。但隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，我們?cè)桨l(fā)發(fā)現(xiàn)這么龐大的一個(gè)平臺(tái)資源，得到得東西越多，索取得東西就越多，對(duì)于我們初創(chuàng)企業(yè)來講，是無法搭建的;這更應(yīng)該是一個(gè)政府的平臺(tái)(勘客創(chuàng)業(yè)+高校團(tuán)委+政府+園區(qū)+商圈智庫+顧問團(tuán)隊(duì)+投資方)，所以我們甘愿讓出希望政府來孵化，讓更多的創(chuàng)業(yè)者、中小微企業(yè)受益，少走彎路。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者我向來認(rèn)為認(rèn)真做事、真誠(chéng)做人就會(huì)有收獲。不管道路坎坷，希望在，就會(huì)給自己堅(jiān)持的勇氣。每走一步，人生就少了一步，活的出彩，才叫人生。
窗外夜已闌珊，但對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，從來就沒有選擇，上路了，就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
祝
身體健康!
勘客創(chuàng)業(yè)：楊大川
3月31日
創(chuàng)業(yè)者給市長(zhǎng)的一封信篇二
尊敬的萬勇市長(zhǎng)：
你好!
今天給你寫信，是想就武漢在建設(shè)國(guó)家中心城市，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浪潮中如何勇立潮頭，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代中如何迎頭趕上奉上美芹之獻(xiàn)。
“武漢絕不能輸”，阮成發(fā)書記的講話猶在耳畔，擲地有聲的話語體現(xiàn)了武漢市委市政府領(lǐng)導(dǎo)在新一輪的信息技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)、力爭(zhēng)有為的決心和信心。面對(duì)激烈的城市競(jìng)爭(zhēng)，武漢如何突圍，雖然武漢面臨著機(jī)遇疊加大好時(shí)機(jī)，長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶開放開發(fā)、全國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展試點(diǎn)城市、即將獲批的國(guó)家內(nèi)陸自貿(mào)區(qū)的、以及極有可能獲批武漢長(zhǎng)江新區(qū)都有可能使武漢這坐城市煥發(fā)新的活力，但是不得不承認(rèn)和面對(duì)如此的現(xiàn)實(shí)，武漢的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、地理位置的優(yōu)勢(shì)、還有科教資源的優(yōu)勢(shì)仍然沒有發(fā)揮出來，躺著哪里睡大覺?如果武漢不尋求差異化的發(fā)展路徑，在白熱化的直博戰(zhàn)中就會(huì)后勁不足，浪費(fèi)掉大好的戰(zhàn)略機(jī)遇期。差異化的發(fā)展路徑取決于差異化的政策取向，那么武漢究竟應(yīng)該制定怎樣的差異化的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策?
武漢有兩大特點(diǎn)，一是教育資源豐富，在漢高校80多所，在校學(xué)習(xí)120萬，號(hào)稱全球第一，這意味著武漢擁有一批高素質(zhì)的準(zhǔn)勞動(dòng)力大軍，如果能夠?qū)⒚磕?0多萬的大學(xué)畢業(yè)生攬為己有，在武漢創(chuàng)業(yè)興業(yè)，那將能延緩武漢老年化進(jìn)程，降低武漢人口年齡水平，增加武漢的城市活力，促進(jìn)了武漢消費(fèi)市場(chǎng)的升級(jí)和換代;另一個(gè)特點(diǎn)科研院所與國(guó)有企業(yè)眾多，如中科院武漢分院、郵科院、東風(fēng)、武鋼、武鍋、武重、武船、中建三局、中冶南方、鐵四院、長(zhǎng)江水利院、大橋局等諸多業(yè)內(nèi)翹楚、行業(yè)先鋒。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”中，武漢如何既發(fā)揮“得中獨(dú)厚，得水獨(dú)優(yōu)”地理位置優(yōu)勢(shì)又發(fā)揮政策、環(huán)境、人才等軟優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展呢?
(一)鼓勵(lì)科研院所與國(guó)有企業(yè)員工出來創(chuàng)業(yè)。武漢擁有眾多的在行業(yè)內(nèi)叫得響名頭的大中型國(guó)有企業(yè)，擁有大量的各類人才。目前經(jīng)濟(jì)增速放緩，需求疲軟，產(chǎn)能過剩，國(guó)家正在實(shí)施供給側(cè)改革，國(guó)有大中型傳統(tǒng)企業(yè)又面臨新一輪的重組與兼并，全國(guó)包括武漢會(huì)出現(xiàn)新一輪的下崗潮。這一批人有能力，有人脈，有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，如果能制定好的誘導(dǎo)政策，如三年保留工作身份，創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助等，逼迫他們闖世界，驅(qū)使他們?nèi)?chuàng)業(yè)，或許會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域開創(chuàng)一片新的天地。他們創(chuàng)業(yè)，有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、有管理優(yōu)勢(shì)，還有人脈的優(yōu)勢(shì)，他們成功的概率應(yīng)該比大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的大。武漢民營(yíng)高科技企業(yè)的增多有助于改善武漢的企業(yè)結(jié)構(gòu)，改變國(guó)有企業(yè)一木獨(dú)支的局面，使武漢具有可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)補(bǔ)助在漢大學(xué)生去打工，而不是去創(chuàng)業(yè)。目前武漢高校的創(chuàng)業(yè)熱情在全國(guó)“雙創(chuàng)”熱情的普遍高漲情況下一浪高過一浪，月月都有青桐匯路演，熱鬧之余讓人不得不冷思考，效果幾何?除了“戀愛筆記”、“車來了”幾款好產(chǎn)品之外，大多數(shù)都在苦苦掙扎。提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”理念頗具前瞻性，但是其核心指導(dǎo)思想被誤解，被狹義的理解為雙創(chuàng)就是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，其實(shí)在吉林大學(xué)視察時(shí)曾經(jīng)說過：大學(xué)生主要任務(wù)還是讀書，而不是創(chuàng)業(yè)。小米創(chuàng)始人雷軍也說過他并不鼓勵(lì)大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，最好是有幾年工作經(jīng)驗(yàn)積累后去創(chuàng)業(yè)比較好。高校又陷入了新一輪浮躁之風(fēng)，學(xué)生沒有心思去學(xué)習(xí)，一心想賺錢開公司。大學(xué)畢業(yè)生不愿去就業(yè)，只想去創(chuàng)業(yè)，或者說就業(yè)又沒有太多機(jī)會(huì)，只得花父母的錢和政府的錢去開一家家公司。如果我們政策是去鼓勵(lì)大學(xué)生就業(yè)，補(bǔ)貼大學(xué)生打工，那么收效是不是是比單純鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要強(qiáng)得多呢。
(三)兩者政策的對(duì)接。鼓勵(lì)大學(xué)生去就業(yè)而不是去創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)國(guó)有企事業(yè)單位和科研院所的員工去創(chuàng)業(yè)，兩大政策對(duì)接起來，豈不更好。創(chuàng)業(yè)的公司容易得到低成本勞動(dòng)力或者說大學(xué)生在武漢能得到比兄弟城市更高的薪水、更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。這種多贏局面：對(duì)政府、對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、對(duì)大學(xué)生都是大大的利好。政府不僅增加更多的就業(yè)、稅收和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改善;大學(xué)生會(huì)更多選擇留在武漢，增加城市的活力和優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)，讓城市更有可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;對(duì)于企業(yè)而言，更具競(jìng)爭(zhēng)力和成長(zhǎng)性。那么在未來的武漢，說不準(zhǔn)會(huì)冒出個(gè)BAT類的企業(yè)，那么這種巨無霸的企業(yè)將會(huì)真正成為城市的合伙人，帶來更加良性的循環(huán)。
以上建議，并不是否定武漢創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，也不是否定武漢大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)，只是想說的是武漢如何實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的差異化政府取向，在未來的城市競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。
孟海為
海之為商研院
武漢海之為科技有限公司
XXXX.X.X
創(chuàng)業(yè)者給市長(zhǎng)的一封信篇三
尊敬的市長(zhǎng)：
您好!
感謝您在百忙之中閱讀我的來信。創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作是所有工作中最重要的核心，就業(yè)是民生之本，創(chuàng)業(yè)是就業(yè)之源。所以創(chuàng)業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提高人民生活收入水平的最重要的源泉之一。我想就創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作談幾點(diǎn)建議。
建議一：創(chuàng)業(yè)政策應(yīng)當(dāng)覆蓋所有創(chuàng)業(yè)人員，才能真正發(fā)揮實(shí)效。在鼓勵(lì)“全民創(chuàng)業(yè)”的時(shí)代到來之際，我們的創(chuàng)業(yè)政策還沒有真正做到覆蓋全民，也就是所有的創(chuàng)業(yè)者。目前的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策只集中在針對(duì)高科技創(chuàng)業(yè)人才和下崗失業(yè)的就業(yè)困難人員這兩類對(duì)象上，對(duì)于夾在這兩類人員中間的最堅(jiān)實(shí)廣大的創(chuàng)業(yè)人群，政策卻處于真空狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策應(yīng)當(dāng)面對(duì)最想創(chuàng)業(yè)和最有能力創(chuàng)業(yè)的人，為他們提供最全面的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)貸款、創(chuàng)業(yè)孵化基地、創(chuàng)業(yè)租金補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)社保補(bǔ)貼等政策。這樣才能真正吸引個(gè)鼓舞創(chuàng)業(yè)人員走上創(chuàng)業(yè)道路，從而帶動(dòng)更多就業(yè)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。如果創(chuàng)業(yè)政策對(duì)象能夠大規(guī)模放寬，覆蓋到整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)業(yè)人員，那么其拉動(dòng)效應(yīng)才能真正發(fā)揮實(shí)效，而不是只局限在一些有限的創(chuàng)業(yè)典型之中。創(chuàng)業(yè)政策不能只抓大不抓小，也不能只對(duì)困難的不對(duì)普通的。必須一視同仁，所有創(chuàng)業(yè)者都能共同享受。這樣才能體現(xiàn)公正，產(chǎn)生實(shí)效。
建議二：在大中專院校中普及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程。將來社會(huì)創(chuàng)業(yè)的主力軍必然是大學(xué)生以及年輕人。為了避免時(shí)下大學(xué)生普遍的盲目創(chuàng)
業(yè)和就業(yè)帶來的無謂的損失，他們必須在創(chuàng)業(yè)和就業(yè)之前積累更多的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)資源和創(chuàng)業(yè)資金，才能激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能，并在今后的創(chuàng)業(yè)歷程中真正把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做可持續(xù)的事業(yè)來做。這樣的事業(yè)的起點(diǎn)必須有其奠基石，那就是全面完善的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。如果把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)在大中專院校中大力普及，那么這將是培育大量創(chuàng)業(yè)的種子選手，是一件功德無量的好事，不但可以為緩解就業(yè)壓力尋找出路，也為創(chuàng)業(yè)者群體增添生力軍。
建議三：發(fā)展電子商務(wù)，提供電子商務(wù)發(fā)展平臺(tái)。電子商務(wù)是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要方向，也是潛力最為巨大的一個(gè)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)，并且?guī)?dòng)了快遞行業(yè)和就業(yè)的快速增長(zhǎng)。例如開設(shè)太湖淘寶創(chuàng)業(yè)論壇，大力營(yíng)造電子商務(wù)發(fā)展的社會(huì)氛圍;開辦網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，大力推動(dòng)廣大微小創(chuàng)業(yè)者提高網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的能力。這對(duì)于小創(chuàng)業(yè)者都會(huì)是實(shí)實(shí)在在的鼓勵(lì)和幫助，在降低創(chuàng)業(yè)的門檻的同時(shí)，將大大提高創(chuàng)業(yè)成功的幾率，使創(chuàng)業(yè)資源在最大程度上合理有效地進(jìn)行配置和流動(dòng)。
最后但是最重要的建議：政策的落實(shí)需要政府各級(jí)部門(工商、稅務(wù)、財(cái)政、人保部門)的共同配合與合作才能真正造福于民，如果各部門之間的行動(dòng)無法步調(diào)一致就會(huì)造成創(chuàng)業(yè)政策實(shí)施的羈絆。所以希望能夠成立專門的由市長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作小組，來統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作，才能真正把創(chuàng)業(yè)就業(yè)的事業(yè)做大做強(qiáng)，真正夯實(shí)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，讓創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮更大力量，讓老百姓的日子過得更加紅火!
一年之計(jì)在于春。祝您和我們所有市民一起在龍年的春天更多努力，更多進(jìn)步，更多收獲!
此致
敬禮!
創(chuàng)業(yè)者小馬哥
壬辰年新春
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