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總經(jīng)理新年致員工一封信

時(shí)間: 秀珍870 分享

  新年將至,公司除了給所有員工發(fā)放福利外,對(duì)于一年的總結(jié)也需要對(duì)各位員工說。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了總經(jīng)理新年致員工一封信,供你參考。

  總經(jīng)理新年致員工一封信篇一

  親愛的同事們:

  寅虎辭舊歲,玉兔迎新年。踏著新年的鐘聲,我們邁進(jìn)新的一年!回首去年,一路走來,心底涌出絲絲暖意。是每一位同事在各自工位上的默默付出,才換來我們今天的成就,還有對(duì)明天美好的期待。值此辭舊迎新之際,我僅代表我個(gè)人及公司領(lǐng)導(dǎo)向一年來辛勤耕耘在車間各工位的全體員工致以誠(chéng)摯的問候:你們辛苦了!同時(shí),也向給予我及公司以支持,理解,奉獻(xiàn)的幾十名員工的家屬們致以最真切的感謝!

  去年年是富有挑戰(zhàn)的一年,我們攜手走過,共度難關(guān),同時(shí)一路上我們結(jié)伴而行 也充滿了機(jī)遇,在新的一年里,我們不畏挑戰(zhàn),精心管理,堅(jiān)決完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并力爭(zhēng)超額完成任務(wù)!肩并肩,手挽手,我們結(jié)伴而行,共同奮斗,我因有你們而驕傲! 愿我們彼此關(guān)愛!

  愿我們笑容常在!

  愿我們歷經(jīng)風(fēng)雨,共同期待!

  愿我們超越自己,共創(chuàng)未來!

  XXX

  X.X

  總經(jīng)理新年致員工一封信篇二

  各位同事:

  新年好!

  新的一年春節(jié)就要到了。過去的一年是極不平凡的一年,在公司全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī),公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)健提升,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序井然,各項(xiàng)管理向規(guī)范化、精細(xì)化、制度化發(fā)展。在此,我代表彩誠(chéng)實(shí)業(yè)向大家問一聲:辛苦了!

  站在公司發(fā)展的制高點(diǎn),我肩負(fù)著帶領(lǐng)大家在這一光彩事業(yè)中健康成長(zhǎng)的責(zé)任和使命。去年11月,第七屆中國(guó)中小企業(yè)家年會(huì)在北京圓滿閉幕。作為全國(guó)光彩事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、湖北省人民政府重點(diǎn)項(xiàng)目、襄陽(yáng)市人民政府重點(diǎn)項(xiàng)目,中國(guó)光彩事業(yè)襄陽(yáng)工業(yè)園有幸榮獲“全國(guó)服務(wù)中小企業(yè)十佳園區(qū)”。去年12月,在由中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)、中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)聯(lián)合舉辦的“全國(guó)企業(yè)文化論壇暨首批星級(jí)企業(yè)品牌評(píng)價(jià)發(fā)布會(huì)”上,襄陽(yáng)光彩工業(yè)園被授予首批“中國(guó)企業(yè)五星級(jí)品牌”稱號(hào),這對(duì)進(jìn)一步提高襄陽(yáng)光彩工業(yè)園品牌知名度和社會(huì)影響力,深入推進(jìn)光彩事業(yè)的發(fā)展和建設(shè)都具有重要意義。這兩項(xiàng)“國(guó)”字號(hào)榮譽(yù),是公司“義利兼顧,共創(chuàng)雙贏”的核心價(jià)值觀的生動(dòng)詮釋,是大家勇于拼搏、無私奉獻(xiàn)的重要成果。

  光彩事業(yè)進(jìn)駐襄陽(yáng)已有八年不平凡的輝煌歷程。光彩事業(yè)的飛速發(fā)展,給襄陽(yáng)城市建設(shè)、節(jié)約、集約用地、襄陽(yáng)招商引資、社會(huì)創(chuàng)新管理、全民創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域帶來了全新而深刻的變革,為“兩個(gè)中心”、“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)做出了較大貢獻(xiàn)。襄陽(yáng)光彩工業(yè)園踐行著“服務(wù)企業(yè)、助力成長(zhǎng)”的宗旨,為企業(yè)“送政策”、“送服務(wù)”、“送溫暖”,為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的氛圍。在今后一個(gè)時(shí)期,襄陽(yáng)光彩工業(yè)園將奮力拼搏,開拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)“全國(guó)中小企業(yè)園區(qū)創(chuàng)新示范園”新目標(biāo)。

  人才建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本。彩誠(chéng)實(shí)業(yè)從最初成立,經(jīng)過短短3年半的發(fā)展,已經(jīng)成為擁有38家控股子公司1106名員工的大公司,可謂人才濟(jì)濟(jì)。但是,要想迅速脫穎而出,成為忠誠(chéng)于企業(yè)、有事業(yè)心和責(zé)任感、有創(chuàng)新精神和踏實(shí)作風(fēng)的人才,就需要悉心打磨、百煉成鋼。在此,我想就忠誠(chéng)、責(zé)任、創(chuàng)新、成才等幾個(gè)方面問題談一些看法,與大家交流和蹉商。

  首先,我要講的是忠誠(chéng)。忠誠(chéng)是一種品質(zhì),是其他所有品質(zhì)的基礎(chǔ)。按唯物論的觀點(diǎn),這種品質(zhì)不是與生俱來的,盡管它有先天的成份,它是我們?cè)诔砷L(zhǎng)過程中一點(diǎn)一點(diǎn)“積累”起來的,與世界觀、人生觀的形成一樣,也就是說,忠誠(chéng)是需要培養(yǎng)的,從一定程度上講,它是我們作為社會(huì)人的立身之本。作為企業(yè)的一員,同樣也是如此。我們投身于企業(yè),并不是說我們就得把自己的一切全部交給企業(yè),但企業(yè)選擇了我們,我們也選擇了企業(yè),就意味著企業(yè)對(duì)我們的需要,意味著我們對(duì)企業(yè)的信任,從某種意義上說,我們與企業(yè)無形中建立起一種關(guān)系,一種情感,僅從這一點(diǎn)講,我們也應(yīng)該懂得珍惜,更不要說企業(yè)為我們提供了生存和發(fā)展的平臺(tái),我們理應(yīng)對(duì)企業(yè)有所回報(bào),這是最原始、最樸素的情感表現(xiàn)形式。對(duì)員工,我們要奉行“忠誠(chéng)為先,業(yè)績(jī)?yōu)橹?rdquo;,的基本要求。只要我們對(duì)企業(yè)忠心耿耿,對(duì)企業(yè)盡心盡責(zé),我們的企業(yè)何愁不做大做強(qiáng),換一個(gè)說法,只要我們對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),我們終將獲得事業(yè)、前途和榮譽(yù)。這是一定的。

  第二,我要講的是責(zé)任。責(zé)任重于泰山。責(zé)任兩個(gè)字,寫起來很簡(jiǎn)單,說起來也很容易,但要真正把它“挑”起來,你會(huì)覺得它很沉重。一個(gè)肌體健康、心智健全的成年人,應(yīng)該懂得責(zé)任意味著什么。一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人,首先要做到的是言行一致,自己說過的話,要用行動(dòng)來證明,自己做過的事,其結(jié)果不論好壞都要勇于承擔(dān)。具體到工作上,那就是要有責(zé)任心,要想方設(shè)法把事情做好,做得更好,而不是得過且過,應(yīng)付了事。有沒有責(zé)任感是我們?cè)诠ぷ髦心芊袢〉贸删偷南葲Q條件,任何一個(gè)能成就一番事業(yè)的人,可以肯定地說,一定是一個(gè)責(zé)任心極強(qiáng)的人。我希望各位同事,一定要做一個(gè)有責(zé)任感的人,做一個(gè)有責(zé)任心的員工。

  第三,我要講的是創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種能力,更是一種精神。對(duì)于新進(jìn)入企業(yè)的員工,一個(gè)重要特征就是“新”,常言道,一張白紙容易畫最美最新的圖畫,他們掌握了新的知識(shí)、新的信息,又不受傳統(tǒng)的老框框的束縛,創(chuàng)新的可能性亦即創(chuàng)造力是不可低估的,因?yàn)槟贻p、有朝氣、有活力,所以精神中富有創(chuàng)造的因子。創(chuàng)新最重要的是創(chuàng)新的思維,最需要的是創(chuàng)新的精神。企業(yè)的創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)方面,各個(gè)領(lǐng)域,包括管理上的、技術(shù)上的、文化上的。對(duì)大家來說,學(xué)習(xí)用無止境。學(xué)習(xí)是多方面的,不僅是書本知識(shí)、技術(shù)技能。沒有廣博的知識(shí)作為基礎(chǔ),沒有前輩的經(jīng)驗(yàn)作為借鑒,沒有鉆研的精神作為指引,我們所說的創(chuàng)新等于是幻想。所以我希望各位同事,一定要把學(xué)習(xí)看作是我們的生命中的需要,時(shí)時(shí)留心,處處拮取,只有這樣,才能不斷充實(shí)自己,才能真正地在工作中創(chuàng)造新的成果。

  第四,我要講的是如何成才。站在企業(yè)的立場(chǎng)上,我認(rèn)為,企業(yè)需要的、離不開的、能為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值的人就是人才。如何成為企業(yè)有用的人才?我想,應(yīng)該具備這樣幾個(gè)條件:

  一要“簡(jiǎn)單”。這里的簡(jiǎn)單不是頭腦簡(jiǎn)單,而是思想簡(jiǎn)單,心里不長(zhǎng)草,只有目標(biāo)和結(jié)果。這種唯目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向的思維簡(jiǎn)單化的領(lǐng)導(dǎo),是公司需要的人才,他們不僅會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理制度化、流程化繼而簡(jiǎn)單化,而且在這種氛圍營(yíng)造的機(jī)制中,很容易為公司培養(yǎng)所需的真正人才。

  二要有多種能力。即:要有知識(shí)和技能。掌握知識(shí)和技能是我們走向成功的要件之一;要有溝通和磋商的能力。溝通和磋商是一門藝術(shù),是人與人之間心靈和精神層面的相互理解。不管是作為社會(huì)人還是企業(yè)人,這都是應(yīng)當(dāng)具備的能力;要有合作共事的能力。切忌以自我為中心,在相信自己眼光的同時(shí),要看到別人的長(zhǎng)處。共事是緣份,合作是方式。要堅(jiān)信團(tuán)結(jié)就是力量。

  三要有突出業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)是工作效率和工作成果的反映,是衡量員工創(chuàng)造價(jià)值的尺度,是自我價(jià)值的一種體現(xiàn)。

  四要有健康的體魄。身體是我們的本錢,如果連本錢都沒有,如何去投資,更無從談回報(bào)。

  五要有做人的道德修養(yǎng)。不僅要知書,而且要達(dá)理;要有遠(yuǎn)大抱負(fù),但不要好高騖遠(yuǎn);要熱愛真理,更要尊敬師長(zhǎng);要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,具有判斷能力,但不能自以為是,目中無人。

  關(guān)于成才,我還想說說我們進(jìn)行的人力資源改革。我們年終開展的一項(xiàng)工作就是全員考核,就是實(shí)行末位淘汰制,就是要建立“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。不唯資歷看能力,不唯學(xué)歷看水平,不唯親信看賢能。如果一個(gè)干部沒有完成指標(biāo),不勝任本職工作,我們要降他的職或者調(diào)換他的工作時(shí),都要好好的找他談?wù)?,談話的用意是好的,幫他分析原因,找出工作的新思路,但是有些人不那么想,他認(rèn)為找他談話是對(duì)不起他,是公司理虧在安撫他,這樣以來,誰(shuí)是誰(shuí)非不清楚了,誰(shuí)對(duì)不起誰(shuí)都不知道了。在此,我們必須明確管理的一個(gè)原則,個(gè)體對(duì)于集體來講永遠(yuǎn)是服從,調(diào)動(dòng)工作是工作需要,沒什么可說的,現(xiàn)在降下去將來你可以憑自己能力再升上來,這個(gè)完全在自己,升降之后無論你走到哪里都是一個(gè)合格的員工,是一個(gè)訓(xùn)練有素有職業(yè)精神的經(jīng)理人,那才是真正的人才!

  希望有志之士能夠認(rèn)真品讀,領(lǐng)會(huì)公司發(fā)展和人力資源管理的核心理念,為自己找到新的目標(biāo)和定位,早日成為有責(zé)任、有素質(zhì)、有價(jià)值的公司棟梁。

  各位同事,在新春佳節(jié)即將來臨之際,我以彩誠(chéng)實(shí)業(yè)的名義,并代表我個(gè)人,向大家致以深深的新春祝福,祝大家新春愉快,身體健康,萬事如意!

  XXX

  X.X

  總經(jīng)理新年致員工一封信篇三

  親愛的同事們:

  轉(zhuǎn)瞬間,牛年就要過去,虎年即將到來。在庚寅虎年春節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表皋蘭支行班子向你們及你們的家人拜個(gè)早年,感謝你們?yōu)楦尢m農(nóng)行所作出的積極貢獻(xiàn),祝你們虎年身體健康!工作愉快!生活美滿!全家幸福!

  即將過去的牛年,是皋蘭農(nóng)行發(fā)展史上不平凡的一年。

  我們排除重重阻礙,在行內(nèi)積極導(dǎo)入股份制銀行及商業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí),穩(wěn)步加大用人、考核、分配機(jī)制建設(shè)力度。在人力資源使用上力求做到人盡其才,盡可能讓每位員工能夠在契合自身特點(diǎn)的崗位工作;竭力為優(yōu)秀員工搭建成才、干事、創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),期望通過優(yōu)秀員工的才華拉動(dòng)全行經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量不斷提升;對(duì)每位員工實(shí)行履職考核,正確評(píng)估每位員工的履職質(zhì)量;在工資資源分配上堅(jiān)持“按勞取酬,團(tuán)隊(duì)致勝”、“兩臺(tái)優(yōu)先”“增資靠效益,收入憑貢獻(xiàn)”等原則,在穩(wěn)固提升全行平均收入水平的基礎(chǔ)上,將工資資源與崗位實(shí)際貢獻(xiàn)度盡可能地相匹配,拉開了收入差距,切實(shí)讓業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)突出的集體和員工在收入上“領(lǐng)跑”。

  我們正視縣域經(jīng)濟(jì)貧瘠的現(xiàn)實(shí),奮力開拓縣域和城區(qū)兩個(gè)市場(chǎng)。在縣域,三農(nóng)業(yè)務(wù)有聲有色,盡管貢獻(xiàn)度尚顯貧弱,但卻給今后的縣域藍(lán)??沙掷m(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),也極大地重新樹立了農(nóng)業(yè)銀行在XX縣的國(guó)有大銀行地位與形象。在城區(qū),重點(diǎn)客戶得到了較好的維護(hù),也新拓展了一些有價(jià)值客戶,東方紅支行闖進(jìn)了全省翻牌支行前20強(qiáng),得到了“全省農(nóng)行百佳網(wǎng)點(diǎn)”表彰。兩個(gè)市場(chǎng)的有效發(fā)展,促使全行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有了較快提升,去年,存款、貸款、利潤(rùn)均為歷史上最高增幅水平。尤為可貴的是,在全年?duì)I業(yè)部系統(tǒng)三農(nóng)板塊綜合績(jī)效考核中,皋蘭支行位居縣域三行之首,被評(píng)為2009年度營(yíng)業(yè)部系統(tǒng)先進(jìn)單位。

  我們注重加強(qiáng)文化建設(shè),制度文化在行內(nèi)得到了基本執(zhí)行,制度的鋼性也得到了較好的體現(xiàn),各層面員工的遵章守紀(jì)意識(shí)明顯增強(qiáng);由我們創(chuàng)建的“愛心基金”,對(duì)山區(qū)小學(xué)予以捐助,凈化了我們的心靈,樹立了農(nóng)行XX縣支行關(guān)注山區(qū)教育事業(yè)的良好社會(huì)形象;由工會(huì)組織、員工自發(fā)開展的救助楊衍澤同志愛心捐款活動(dòng),為楊衍澤同志緩解了困難,展示和弘揚(yáng)了皋蘭農(nóng)行團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與友愛,得到了系統(tǒng)內(nèi)外的普遍好評(píng),被省分行授予“全省農(nóng)行文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

  成績(jī)可喜,但我們所面臨的發(fā)展形勢(shì)卻愈加困難,甚至是非常困難。一方面,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上不可避免地要受到區(qū)域經(jīng)營(yíng)資源貧瘠的影響,尤其是在今年的上級(jí)行考核體系下,我們要前進(jìn)一步必須付出他人十倍的努力。另一方面,我們自身的經(jīng)營(yíng)管理水平與發(fā)展需要還存在很大的差距;內(nèi)部考核、激勵(lì)機(jī)制還不健全,全行服務(wù)前臺(tái)、后臺(tái)支撐前臺(tái),資源向前臺(tái)傾斜的商業(yè)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)還有待于進(jìn)一步的引導(dǎo)。此外,還有很多很多與商業(yè)化經(jīng)營(yíng)不相適應(yīng)的問題,有賴于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦蟹e極面對(duì)、解決。

  面對(duì)即將到來的虎年,我們要繼續(xù)堅(jiān)持既有的改革發(fā)展方向,堅(jiān)持以不間斷的改革發(fā)展來應(yīng)對(duì)改革中面對(duì)的各類困難和問題。既然我們工作在這里,我們就應(yīng)該拿出應(yīng)有的拼搏精神和敬業(yè)態(tài)度來,爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)份額、爭(zhēng)位次、爭(zhēng)尊嚴(yán)、爭(zhēng)榮譽(yù)、爭(zhēng)工資,齊心協(xié)力將皋蘭農(nóng)行建設(shè)的更好。

  春節(jié)在即,希望你們飲酒適度,希望你們時(shí)刻維護(hù)皋蘭農(nóng)行形象,希望你們及家人平安健康!再次祝愿你們及家人春節(jié)快樂!

  XXX

  X.X

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