總經(jīng)理致新員工的一封信
總經(jīng)理致新員工的一封信
公司提供平臺(tái)給各位員工發(fā)展，但是所有的員工必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了總經(jīng)理致新員工的一封信，供你參考。
總經(jīng)理致新員工的一封信篇一
華為集團(tuán)總裁任正非致新員工的一封信
新員工：
您有幸進(jìn)入了華為公司。
我們也有幸獲得了與您的合作。
我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過(guò)您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。
華為公司是一個(gè)以高技術(shù)為起點(diǎn)，著眼于大市嘗大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的新興的高科技術(shù)企業(yè)。公司要求每一位員工，要熱愛(ài)自己的祖國(guó)，任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都不要做對(duì)不起祖國(guó)、對(duì)不起民族的事情。
相信我們將跨入世界優(yōu)秀企業(yè)的行列，會(huì)在世界通信舞臺(tái)上，占據(jù)一個(gè)重要的位置。我歷史使命，要求所有的員工必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。沒(méi)有這種平臺(tái)，您的聰明才智是很難發(fā)揮并有所成就的。因此，沒(méi)有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進(jìn)步的機(jī)會(huì)。那樣您會(huì)空耗寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇。
進(jìn)入華為并不就意味著高待遇，公司是以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇的，對(duì)新來(lái)員工，因?yàn)闆](méi)有記錄，晉升較慢，為此，我們十分歉意。但如果您是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)，善于吸取別人經(jīng)驗(yàn)，善于與人合作，借別人提供的基礎(chǔ)，可能進(jìn)步就會(huì)很快。如果封閉自己，總是擔(dān)心淹沒(méi)自己的成果，就會(huì)延誤很長(zhǎng)時(shí)間，也許到那時(shí)，你的工作成果已沒(méi)有什么意義了。
機(jī)遇總是偏向于踏踏實(shí)實(shí)工作者。您想做專(zhuān)家嗎?一律從工人做起，進(jìn)入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士，以及在公司取得的地位均已消失，一切憑實(shí)際才干定位，這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所接受。您就需要從基層做起，在基層工作中打好基儲(chǔ)展示才干。公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒(méi)有基層經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照循環(huán)漸進(jìn)的原則，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一級(jí)臺(tái)階對(duì)您的人生都有巨大的意義。不要蹉跎了歲月。
希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實(shí)實(shí)，德國(guó)人的一絲不茍的敬業(yè)精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功?，F(xiàn)代社會(huì)，科學(xué)迅猛發(fā)展，真正精通某一項(xiàng)技術(shù)就已經(jīng)很難了，您什么都想會(huì)、什么都想做，就意味著什么都不精通。您要十分認(rèn)真地對(duì)待現(xiàn)在手中的任何一件工作，努力鉆進(jìn)去，興趣自然在。逐漸積累您的記錄。有系統(tǒng)、有分析的提出您的建議和觀點(diǎn)。草率的提議，對(duì)您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時(shí)間，特別是新來(lái)的員工，不要下車(chē)伊始，哇啦哇啦。要深入具體地分析實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)了個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題找到解決的辦法，踏踏實(shí)實(shí)、一點(diǎn)一滴地去做，不要嘩眾取寵。
實(shí)踐改造了人，也造就了一代華為人，它充分地檢驗(yàn)了您的才干和知識(shí)水平。只有不足之處不斷暴露出來(lái)，您才會(huì)有進(jìn)步。實(shí)踐再實(shí)踐，對(duì)青年學(xué)生尤其重要。惟有實(shí)踐后關(guān)于用理論去歸納總結(jié)，我們才會(huì)有飛躍有提高，才能造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動(dòng)手能力、管理能力的干部。有一句名言：沒(méi)有記錄的公司，遲早要垮掉的，就個(gè)人而言，何嘗不是如此?
公司采取各部門(mén)總經(jīng)理為首的首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個(gè)以民-主集中制建立起來(lái)的專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)委員會(huì)。各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員來(lái)自相關(guān)的部門(mén)，按照少數(shù)服從多數(shù)、民-主集中制的原則，集中了集體智慧，避免了一長(zhǎng)制中的片面性，自強(qiáng)、自律，這也是公司6年來(lái)沒(méi)有摔大跟頭的大民-主、大集中的管理，還需要長(zhǎng)期探索、不斷完善，希望您成為其中一員。
您有時(shí)可能會(huì)感到公司沒(méi)有真正的公平于公正。絕對(duì)的公平是沒(méi)有的，您不能對(duì)這方面期望值太高。但在努力者的面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要您努力，您的主管會(huì)了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗(yàn)。按受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進(jìn)。沒(méi)有一定的承受能力，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才。一個(gè)人的命運(yùn)，畢竟掌握在自己手上。生活的評(píng)價(jià)，是會(huì)有誤差，但決不至于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時(shí)地離開(kāi)，我們歡迎您回來(lái)，只是您更要增加心理承受能力，連續(xù)工齡沒(méi)有了，于同期伙伴的位置拉大了。我們?cè)感拍鷷?huì)加步趕上，但時(shí)間對(duì)任何人都是一樣長(zhǎng)的。
公司的各項(xiàng)制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會(huì)不斷地進(jìn)行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴(yán)格遵守。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能有能力，甚至更強(qiáng)，否則將來(lái)您的部下也不尊重您。長(zhǎng)江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，永遠(yuǎn)是后面的人更有水平，不貪污、不腐化。嚴(yán)于律己，寬于待人。堅(jiān)持真理，善于利用批評(píng)和自我批評(píng)，提高自己，幫助別人。作為一個(gè)普通員工要學(xué)會(huì)做事，做一個(gè)高中級(jí)干部還要學(xué)會(huì)做人，做一個(gè)有高度責(zé)任心的真正的人。
在公司的進(jìn)步主要取決于您的工作業(yè)績(jī)，也是與您的技術(shù)水平緊密相連的。一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有高素質(zhì)的員工是不可想象的。公司會(huì)有計(jì)劃地各項(xiàng)教育與培訓(xùn)活動(dòng)，希望能對(duì)您的自我提高、自我完善有所幫助。業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑，但還是要有計(jì)劃地讀書(shū)學(xué)習(xí)。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵?lè)活動(dòng)，絕對(duì)禁止打麻將之類(lèi)的消磨意志的活動(dòng)。公司可為您提供了一些基本生活服務(wù)，可能還不夠細(xì)致，達(dá)不到您的要求，對(duì)詞我們表示歉意。同時(shí)還希望您能珍惜資源，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。為了您成為一個(gè)高尚的人，受人尊重的人，望您自律。
要關(guān)心時(shí)事，關(guān)心國(guó)家民族的前途命運(yùn)，提高自己的覺(jué)悟。不要卷入政治旋渦。要承認(rèn)只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)，否則就會(huì)陷入**主義。一個(gè)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，沒(méi)有穩(wěn)定，沒(méi)有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，事實(shí)不可想象的，共產(chǎn)黨的缺點(diǎn)，應(yīng)該通過(guò)整黨和教育來(lái)解決。我們可以幫助她，但必須是善意的。
發(fā)展是生存的永恒主題。我們將在公司持之以恒地反對(duì)高中層干部的廉價(jià)腐化，反對(duì)工作人員的懈擔(dān)不消除這些弊端，您在公司難以得到充分的發(fā)展;不消除這些沉淀，公司發(fā)展也將會(huì)停泄。
公司在飛速的發(fā)展，迫切讀需要干部，希望您加快吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和卓越的管理經(jīng)驗(yàn)，加速磨練，不斷，與我們一同去托起明天的太陽(yáng)。
總經(jīng)理
x.x
總經(jīng)理致新員工的一封信篇二
周偉建董事長(zhǎng)致新員工的一封信
親愛(ài)的新同事 ：
感恩有您，歡迎您加盟美涂士公司!
您有幸加入了美涂士公司，我們也有幸獲得了與您的合作。
我代表公司的各位同事歡迎您的到來(lái)!我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過(guò)您在公司任職的時(shí)間，這種理解和信任是我們相互之間共同愉快奮斗的紐帶和橋梁。
美涂士公司是優(yōu)秀的民族涂料企業(yè)!
公司專(zhuān)業(yè)從事全環(huán)保型水性漆、內(nèi)外墻乳膠漆、聚酯裝修漆、家具漆、UV漆、質(zhì)感涂料、大理石涂料、墻紙涂料、防水涂料、氟碳涂料、地坪涂料、絕緣材料、防腐涂料、防火涂料、保溫建材、萬(wàn)能膠、白乳膠、墻紙、窗簾、軟裝等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。公司擁有一批由國(guó)內(nèi)外知名化工專(zhuān)家組成的高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。同時(shí)，集團(tuán)公司在能源、信息、房地產(chǎn)、投資等方面均有多家全資或控股公司。
公司是“具有世界影響力的中國(guó)著名企業(yè)”、“中國(guó)化工500強(qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)涂料十強(qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)500強(qiáng)最具有價(jià)值品牌企業(yè)”、“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”、“國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“中國(guó)建材行業(yè)先鋒企業(yè)”、“廣東省涂料旗艦企業(yè)”。公司獲得了“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”、“中國(guó)企業(yè)環(huán)保500強(qiáng)企業(yè)”、“華商幸福企業(yè)”等榮譽(yù)。
公司還是目前順德涂料行業(yè)唯一通過(guò)認(rèn)定的“總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)”，并成為當(dāng)?shù)卣畬?zhuān)項(xiàng)資金與政策扶持的龍騰企業(yè)之一。為了實(shí)現(xiàn)做中國(guó)民族涂料第一品牌的目標(biāo)，公司于四川成都投巨資建設(shè)第二個(gè)大型生產(chǎn)基地，占地800畝，建成后年生產(chǎn)涂料達(dá)到20萬(wàn)噸，采用達(dá)到國(guó)際最新科技水平的全智能化和封閉式的生產(chǎn)和物流系統(tǒng)，將成為亞洲最大的涂料、油漆、建材生產(chǎn)基地之一。下一步公司將在東部、北部相續(xù)建立生產(chǎn)基地，進(jìn)一步形成立足廣東、輻射全國(guó)的戰(zhàn)略布局。公司的產(chǎn)品出口60多個(gè)國(guó)家，年度出口總額位于中國(guó)涂料行業(yè)第一名。
作為中國(guó)優(yōu)秀的民族涂料企業(yè)，美涂士立志要做中國(guó)涂料行業(yè)成長(zhǎng)最快的企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)成為中國(guó)涂料行業(yè)的領(lǐng)袖型企業(yè)，成為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)和使命，要求所有的員工必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。只有這樣，才能充分發(fā)揮您自己的聰明才智，您才能獲得更好的事業(yè)成就。
行業(yè)十佳雇主企業(yè)，給您提供沒(méi)有天花板的舞臺(tái)!
公司是“行業(yè)十佳雇主企業(yè)”，是“中國(guó)企業(yè)教育先進(jìn)百?gòu)?qiáng)單位”，是“中國(guó)人力資源卓越管理企業(yè)”。我們的人力資源理念是：以雇主品牌吸引人、以激勵(lì)機(jī)制用好人、以創(chuàng)造機(jī)會(huì)培養(yǎng)人、以事業(yè)發(fā)展留住人。我們的用人定律是：求賢若渴選人才、人盡其才用人才、工作高效定人才。人才是興業(yè)的根本，我們?yōu)槿瞬盘峁](méi)有天花板的舞臺(tái)。
公司建立了完善的員工職業(yè)發(fā)展通道。如果您適合做管理工作，可以往行政管理序列方向發(fā)展，逐步發(fā)展成為主任、經(jīng)理、部長(zhǎng)、總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁;如果您適合走技術(shù)路線，您可以發(fā)展成為技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級(jí)工程師、總工程師、專(zhuān)家、總裁;如果您適合做銷(xiāo)售工作，可以發(fā)展成為業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售部長(zhǎng)、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售總經(jīng)理、總裁。公司目前很多的管理干部，包括董事股東、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)都是從原來(lái)最基層的崗位一步一步憑自己的努力和業(yè)績(jī)發(fā)展起來(lái)的。公司推行“賽馬”的人才內(nèi)部競(jìng)聘機(jī)制，鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式展示自己，多方面發(fā)展自己的工作能力。優(yōu)秀的員工還可以提出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，公司為其提供創(chuàng)業(yè)基金支持，可以成為地方的分銷(xiāo)商、總經(jīng)銷(xiāo)商等。
公司建立學(xué)習(xí)型組織，對(duì)員工實(shí)施全員培訓(xùn)、全程培訓(xùn)、全方位培訓(xùn)。公司的培訓(xùn)形式包括內(nèi)訓(xùn)、外部購(gòu)買(mǎi)課程培訓(xùn)、組織外出參觀、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等。為了保證員工在公司得到更大的發(fā)展空間，公司還推行關(guān)鍵崗位員工輪崗、換崗制度。公司提供充分的發(fā)展空間，使員工的能力在實(shí)際工作的錘煉中得到很好的發(fā)揮和磨練，這也是優(yōu)秀雇主能夠?yàn)閱T工提供的最寶貴的財(cái)富。
人盡其才，才盡其用，是我們的最高要求。只要您業(yè)務(wù)精尖，能為公司爭(zhēng)光添彩，那您就會(huì)贏得尊重、贏得沒(méi)有天花板的發(fā)展舞臺(tái)。
請(qǐng)您爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的美涂士人!
◆做個(gè)忠誠(chéng)、謙虛踏實(shí)、品德高尚的美涂士人。
《美涂士基本法》中，公司員工品德好的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是“誠(chéng)信、無(wú)私、忠誠(chéng)、謙虛”。進(jìn)入美涂士公司，您首先應(yīng)該是開(kāi)放的、謙虛的新人，要善于吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，善于與人合作，善于將自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和成果在新的團(tuán)隊(duì)中加以運(yùn)用，借上別人提供的基礎(chǔ)，這樣您就會(huì)進(jìn)步很快。如果您封閉自己、處處防范別人，對(duì)自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和成就孤芳自賞，對(duì)別人的基礎(chǔ)全盤(pán)否定，那么，您就會(huì)延長(zhǎng)創(chuàng)造工作成果的時(shí)間，會(huì)在團(tuán)隊(duì)中眾矢之的，您在公司的工作也就失去了意義。
大贏于德，小勝靠智，偶勝于時(shí)，長(zhǎng)勝于專(zhuān)。“大勝靠德、小勝靠智”，在踏實(shí)和聰明之間，公司更愿意選擇前者。公司重用并更加愿意與忠誠(chéng)的員工合作。公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)工作不夠踏實(shí)、沒(méi)有基層工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做公司的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照循序漸進(jìn)的原則，您在公司的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)臺(tái)階對(duì)您的人生都有巨大的意義。希望您進(jìn)入公司后要丟掉速成的幻想，要學(xué)習(xí)日本人踏踏實(shí)實(shí)，德國(guó)人一絲不茍的敬業(yè)精神，要十分認(rèn)真地對(duì)待您手頭上的每一項(xiàng)工作，努力鉆進(jìn)去，興趣自然在，要把小事做好、把大事做對(duì)。只有把精力集中在工作面上，才能熟能生巧，取得成功。
◆做個(gè)有質(zhì)量意識(shí)的美涂士人。
《美涂士基本法》中規(guī)定“質(zhì)量是企業(yè)的生命——細(xì)節(jié)決定質(zhì)量!在每一個(gè)質(zhì)量細(xì)節(jié)管理中堅(jiān)持、堅(jiān)持再堅(jiān)持!——保證產(chǎn)品質(zhì)量是制造系統(tǒng)員工的第一職責(zé)。”因?yàn)?ldquo;質(zhì)量”包括過(guò)程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、組織質(zhì)量、體系質(zhì)量及其組合的實(shí)體質(zhì)量、人的質(zhì)量等。所以，質(zhì)量管理不僅僅是公司制造系統(tǒng)員工的職責(zé)，應(yīng)該體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中，從領(lǐng)導(dǎo)決策層到每一個(gè)員工都要有質(zhì)量意識(shí)，人人都應(yīng)該樹(shù)立對(duì)各自工作結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。如管理人員對(duì)工作的順利開(kāi)展負(fù)責(zé);設(shè)備維修人員對(duì)機(jī)器的正常運(yùn)行負(fù)責(zé);招聘人員對(duì)招聘合格的員工負(fù)責(zé);生產(chǎn)工人對(duì)生產(chǎn)合格的產(chǎn)品負(fù)責(zé);質(zhì)檢人員對(duì)不良產(chǎn)品篩選負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)結(jié)算人員對(duì)準(zhǔn)確審核、結(jié)算單據(jù)負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)分析人員對(duì)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)等等。我們要樹(shù)立“零缺陷”的質(zhì)量觀念，力爭(zhēng)第一次就把事情做好，減少犯錯(cuò)與糾正的成本浪費(fèi)。我們要站在客戶(hù)的立場(chǎng)開(kāi)展工作，關(guān)注客戶(hù)(包括內(nèi)部您的服務(wù)對(duì)象和外部客戶(hù))的感受，不斷追求完美，持續(xù)改進(jìn)自己的工作質(zhì)量。有質(zhì)量意識(shí)的人，才能使自己行為的結(jié)果有質(zhì)量保證。有質(zhì)量意識(shí)的員工和領(lǐng)導(dǎo)層，才不僅僅限于被動(dòng)地接受對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，而是不斷地關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，且提出改善意見(jiàn)，促進(jìn)質(zhì)量的提高。
公司獲得了“中國(guó)質(zhì)量百?gòu)?qiáng)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，公司全面通過(guò)了IS09001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，中國(guó)Ⅲ型環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證、3C認(rèn)證等產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證。我們還要引入“企業(yè)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“精益管理”、“總經(jīng)理致新員工的一封信A標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”等項(xiàng)目，這些將幫助我們?nèi)嫣嵘|(zhì)量管理。為了督促全員提升工作質(zhì)量，杜絕產(chǎn)生不合格的產(chǎn)品和服務(wù)，公司設(shè)計(jì)了《紅白票管理規(guī)定》制度，其中規(guī)定任何一個(gè)工序的員工，可以對(duì)上道工序產(chǎn)出不合格產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行白票負(fù)激勵(lì)。
當(dāng)然，我們提升全員質(zhì)量意識(shí)還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，有了質(zhì)量體系，并不意味著公司的質(zhì)量管理工作就達(dá)到了卓越領(lǐng)先水平。因此，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的執(zhí)行和管理部門(mén)，要加強(qiáng)體系的執(zhí)行力度、檢查力度，要加強(qiáng)對(duì)員工的質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，不斷深化營(yíng)造質(zhì)量文化，幫助員工提高質(zhì)量意識(shí)。產(chǎn)品質(zhì)量部門(mén)要堅(jiān)持“以標(biāo)準(zhǔn)流程操作，用正確數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”的工作原則，要堅(jiān)持公司的“卓越品質(zhì)，顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量管理方針。公司各崗位的員工都提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，我們才會(huì)有好的、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，我們才會(huì)有專(zhuān)業(yè)的、令人感動(dòng)的服務(wù)質(zhì)量，我們才會(huì)有優(yōu)秀的、卓越的管理團(tuán)隊(duì)。
◆做個(gè)勤儉的美涂士人。
有人問(wèn)過(guò)我“您是老板，為什么經(jīng)常坐飛機(jī)都是坐經(jīng)濟(jì)艙呢?”即使到現(xiàn)在，我經(jīng)常會(huì)記得創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的艱難困境，因此，在物質(zhì)生活的享受上，我的要求是比較低的。相反，在工作方面，我還是會(huì)像以前那樣投入并且行動(dòng)迅速。我的理念是：財(cái)富越多，并不代表享受更多，每一分錢(qián)都要用好。
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，是我們民族世代相傳的精神財(cái)富，也是我們這個(gè)民族百折不饒、生生不息的力量源泉。美涂士人要發(fā)揚(yáng)民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥。
掙錢(qián)如針挑土，花錢(qián)如水沖沙。在公司請(qǐng)您做到不亂花錢(qián)，把花公司的每一分錢(qián)都像是花自己的錢(qián)一樣，用把錢(qián)用在刀刃上。在工作和生活中，我們要養(yǎng)成節(jié)約用水、用電、用油、用紙等良好的習(xí)慣。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)，請(qǐng)您在第一現(xiàn)場(chǎng)的第一時(shí)間給予制止;當(dāng)您發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞時(shí)，請(qǐng)您第一時(shí)間報(bào)修;當(dāng)我們的A4紙還有一面是空白時(shí)，請(qǐng)您進(jìn)行重復(fù)利用;當(dāng)您在公司用餐時(shí)，請(qǐng)您根據(jù)自己的飯量打盛飯菜，不要浪費(fèi)糧食……。總之，請(qǐng)您做一位勤儉節(jié)約的美涂士人。
◆做一個(gè)高效工作的美涂士人。
您入職公司后，在工作中可能會(huì)遇到各種不同的問(wèn)題，遇到問(wèn)題時(shí)您不用慌亂，請(qǐng)您首先思考解決問(wèn)題的方案，并堅(jiān)持“三不放過(guò)原則”，即是“找不到責(zé)任人不放過(guò)，找到責(zé)任人不處理不放過(guò)，找不到根治措施不放過(guò)。”然后按照《美涂士基本法》的“溝通四步驟”開(kāi)展溝通工作，即是針對(duì)要溝通的問(wèn)題，找到崗位的責(zé)任人直接溝通;如果崗位責(zé)任人解決不了問(wèn)題或回避解決問(wèn)題的，您需找該崗位的直接上級(jí)去溝通;如果該崗位的上級(jí)也解決不了問(wèn)題的，請(qǐng)您必須繼續(xù)報(bào)告自己上級(jí)去幫助溝通;如果雙方的上級(jí)都解決不了，請(qǐng)您不要放棄，繼續(xù)協(xié)助務(wù)必找到雙方共同上級(jí)去解決。溝通是我們工作的一部分，您要掌握好的溝通技巧，要遵循高效溝通、高效工作的原則。堅(jiān)持做到“高效四要求”的“能簡(jiǎn)單的就不要復(fù)雜;能電話(huà)解決的就不要書(shū)面解決;能快解決的就不要慢解決;能共同解決的就不要分您我責(zé)任。”充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，能快速解決工作問(wèn)題，您就是一位高效能的優(yōu)秀的職場(chǎng)人士。
◆做一個(gè)積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策的美涂士人。
公司廣開(kāi)言路，成立了精益管理委員會(huì)，下設(shè)有“合理化建議”項(xiàng)目，為員工提供了出謀劃策、獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)的平臺(tái)。對(duì)于您的工作，您可以向您的上級(jí)提出您的任何設(shè)想，有必要的可以直接向公司書(shū)面投遞您的建議;對(duì)于公司的管理和制度，您可以提出您的任何意見(jiàn)和要求;對(duì)于公司員工的一些違紀(jì)、貪污、腐敗等行為，您可以積極向董事長(zhǎng)反腐敗專(zhuān)線舉報(bào)(公司保護(hù)舉報(bào)者)，。您可以將意見(jiàn)、建議、舉報(bào)直接投遞到我們各處擺放的“意見(jiàn)箱”或“董事長(zhǎng)信箱”中，或者您也可以直接交到總裁辦的同事手中，我們將會(huì)對(duì)您的提議進(jìn)行匯總、實(shí)施。合理化建議實(shí)施后，我們會(huì)根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)優(yōu)秀的建議者在季度升旗儀式進(jìn)行頒獎(jiǎng)，公開(kāi)頒發(fā)合理化建議獎(jiǎng)金。
◆做個(gè)積極樂(lè)觀、不抱怨的美涂士人。
著名日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)之神稻盛和夫說(shuō)：如果自己的庭院里沒(méi)有播種美麗的花草，那么無(wú)數(shù)雜草的種子必將飛落，茂盛的雜草將占滿(mǎn)您的庭院。……如果我們想要一個(gè)美好的人生，我們就要翻耕自己心靈的庭院，將不純的思想一掃而光，然后栽上清純的、正確的思想，并將它培育下去。
工作環(huán)境不好，制度不完善，是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，也不是短時(shí)間內(nèi)誰(shuí)能改變得了的。我相信您能適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)的客觀環(huán)境，克服目前我們存在的問(wèn)題，比如公司的規(guī)章制度和管理存在的一些不合理之處;比如我們的住宿環(huán)境可能比不上您在家里的環(huán)境;再比如公司的伙食是大眾餐，很難滿(mǎn)足到每個(gè)員工的口味等等。但是，我們也在不斷地進(jìn)步，十幾年前我們的辦公很簡(jiǎn)陋，幾個(gè)人共用一張辦公臺(tái)，而現(xiàn)在，每個(gè)員工有獨(dú)立的卡座辦公桌椅;幾年前宿舍只有一臺(tái)風(fēng)扇另加一張鐵床，而現(xiàn)在，我們的宿舍都配了空調(diào)、風(fēng)扇、電視、衣柜、衣架、木床、桌椅等等，這些都是公司的員工福利在不斷提升的表現(xiàn)。將來(lái)我們一定會(huì)有更大的進(jìn)步、更大的改善。在這里需要強(qiáng)調(diào)的是，在我們的管理和制度沒(méi)有修改之前，您必須嚴(yán)格遵守，是您對(duì)公司和其他同事的一種尊重。
有時(shí)您可能會(huì)感覺(jué)到公司沒(méi)有真正的公平和公正。絕對(duì)的公平世界上是沒(méi)有的，您不能對(duì)這方面有太高的期望。您也不要有感性的煩惱，不要老是憤憤不平，不要讓?xiě)n愁支配自己的情緒，不要煩惱焦躁。您要相信，在努力者前面，機(jī)會(huì)都是均等的，只要您全力以赴、全神貫注投入工作，您的主管就會(huì)了解您，公司就會(huì)發(fā)現(xiàn)您。要承受得起做好事反受委屈的考驗(yàn)，要接受命運(yùn)挑戰(zhàn)，要有不屈不撓的精神。沒(méi)有一定的承受能力，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才?孔子所說(shuō)的“在邦無(wú)怨，在家無(wú)怨”，就是說(shuō)的一個(gè)有修為的人無(wú)論身處何境都不會(huì)抱怨，要做一個(gè)充滿(mǎn)積極的正能量的人，這樣的人才能贏得別人的尊重。
《美涂士基本法》對(duì)美涂士人提出了“三多三少”的要求，即“多微笑、多溝通、多激勵(lì);少埋怨、少指責(zé)、少批評(píng)。”公司存在的問(wèn)題恰恰就是您脫穎而出的機(jī)會(huì)，如果您抱怨和埋怨公司，那就是在打自己耳光，說(shuō)自己無(wú)能，更是在放棄機(jī)會(huì)!我也希望您能珍惜在公司的平臺(tái)，不要在工作上做的不順就開(kāi)始抱怨，就想要跳槽。希望您做一個(gè)積極樂(lè)觀、不抱怨的美涂士人。
◆做個(gè)廉潔自律的美涂士人。
廉政文化，是公司文化的重要組成部分?！睹劳渴炕痉ā?ldquo;五大天條”就有：“不得利用工作謀取私利，不得泄漏公司商業(yè)機(jī)密，不得以任何形式兼職，不得拉幫結(jié)派，不得弄虛作假”。而且，公司在早年就出臺(tái)了《陽(yáng)光計(jì)劃管理規(guī)定》，內(nèi)容包括“在任何場(chǎng)合、任何情形下，嚴(yán)禁員工觸犯公司“廉政的天條”，禁止員工直接或間接收受客戶(hù)(供應(yīng)商、客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商、合作伙伴等)以任何形式提供的物質(zhì)利益(包括而不限于禮品、紅包、利是、金錢(qián)、購(gòu)物卡、差價(jià)、顧問(wèn)費(fèi)、股份、有價(jià)證券等)以及非物質(zhì)的利益(包括而不限于旅游、住宿、色情賄賂、卡拉OK、夜總會(huì)等)。如收受了物品，您必須第一時(shí)間上交給總裁辦(總裁辦對(duì)于主動(dòng)上交的將給予紅票獎(jiǎng)勵(lì)，并作為“品德好行為”記錄在員工檔案中，為您的晉升加分。目前公司還成立了監(jiān)察部，專(zhuān)門(mén)監(jiān)管、受理舉報(bào)、偵查公司內(nèi)部存在的貪污、腐敗、偷盜等違紀(jì)、違法行為。歡迎您積極舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的一些違法亂紀(jì)行為，我們定會(huì)保護(hù)、重獎(jiǎng)舉報(bào)人。對(duì)于違法亂紀(jì)人員，公司絕不手軟，追究“偷一賠十”，并一律移送司法機(jī)關(guān)處理。因此，希望您進(jìn)一步了解、傳播公司的廉政建設(shè)文化，并能?chē)?yán)于律己，做個(gè)遵紀(jì)守法、具有良好職業(yè)道德的好員工。
◆做個(gè)有感恩之心的美涂士人。
英國(guó)作家拉伯雷曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“生活是一面鏡子，您對(duì)它笑，它就對(duì)您笑;您對(duì)它哭，它就對(duì)您哭。”這句話(huà)告訴我們，您感恩生活，生活就賜予您燦爛的陽(yáng)光。感謝之心是生活中始終貫穿的道德準(zhǔn)則之一。您若不知感恩，一味地怨天尤人，最后就會(huì)一無(wú)所有。
在家，感謝父母、親人;在公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事與客戶(hù);在社會(huì)，感謝朋友和給您提供幫助的任何一個(gè)人。努力勤奮地工作、心懷感恩之心、善思善行、誠(chéng)懇地反省并約束自己、在日常生活中持續(xù)磨煉心智、提高人格。努力做到這些看似理所當(dāng)然的事情才正是人生的意義。
公司的《美涂士基本法》有“快樂(lè)工作文化”的三個(gè)內(nèi)容，即“微笑文化、關(guān)愛(ài)文化、感恩文化”。在公司，您要尊重您現(xiàn)行的領(lǐng)導(dǎo)，哪怕您有能力，甚至更強(qiáng)，否則您將來(lái)的部下也會(huì)不尊重您。長(zhǎng)江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，下屬比上級(jí)更有水平這能保持公司更好的發(fā)展?jié)摿ΑＤP(guān)心身邊的同事，對(duì)同事要熱情、微笑，不要冷漠、冷眼，有時(shí)候同事能給您更多的幫助。您要感恩客戶(hù)，有成就客戶(hù)(包括您工作所服務(wù)的對(duì)象)的意識(shí)，沒(méi)有客戶(hù)的存在，您的工作將沒(méi)有任何價(jià)值?！睹劳渴炕痉ā分械?ldquo;客戶(hù)服務(wù)理念”是“專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注，用心服務(wù)，超越期望，創(chuàng)造感動(dòng)。”您要感恩公司，公司給您提供了施展才華的平臺(tái)，讓您的人生更加有意義。同時(shí)，請(qǐng)您隨時(shí)隨地準(zhǔn)備好說(shuō)“謝謝”，無(wú)論遇到什么事情都要向?qū)Ψ秸f(shuō)“感謝”。具備感恩之心，不管物質(zhì)條件如何，就能品味到滿(mǎn)足的感覺(jué)。有了感恩之心，人與人之間就多一些融洽，少一些隔閡;多一些團(tuán)結(jié)，少一些摩擦;多一些理解，少一些埋怨。給別人掌聲，自己周?chē)坡曧懫?給別人機(jī)會(huì)，成功正在向自己走近;給別人關(guān)照，就是關(guān)照自己。有感恩之心，您可以做一個(gè)讓他人尊敬、令親人自豪、受社會(huì)稱(chēng)道的人。
◆爭(zhēng)做一名美涂士的好干部。
如果您加盟公司時(shí)就是一名干部，那么恭喜您，您的品德、能力和才干已經(jīng)得到了公司的初步認(rèn)可。如果您是一名工人或職員，那么請(qǐng)您要給自己信心，公司會(huì)給您足夠的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，。只要您工作努力、不斷學(xué)習(xí)，并忠誠(chéng)于公司，遲早有一天您會(huì)成為公司的干部。當(dāng)然，不論您是職員還是干部，您都要支持上級(jí)，幫助上級(jí)成功，上級(jí)晉升了，自己才有可能晉升。那種為了自己謀取晉升機(jī)會(huì)而一門(mén)心思想著如何把上級(jí)“干下去”的人，公司是不會(huì)重用的，也沒(méi)有上級(jí)敢用這樣的下屬。
做一名公司的好干部，要有無(wú)私的胸懷和良好的奉獻(xiàn)精神。無(wú)私奉獻(xiàn)是人類(lèi)最純潔、最崇高的精神品質(zhì)。公司干部只有增強(qiáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，才會(huì)具有守得住清苦、耐得住寂寞的品格。功利、私心重和怕苦怕累的人，在公司做干部是很難干得下去的。隨著公司的發(fā)展，各項(xiàng)改革會(huì)不斷深化，工作的程序會(huì)越來(lái)越精細(xì)，任務(wù)會(huì)越來(lái)越繁重。只有增強(qiáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，才能做到“有功勞時(shí)不伸手、有苦勞時(shí)不計(jì)較、有疲勞時(shí)不抱怨”。公司干部只有增強(qiáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，才能始終恪守職業(yè)道德，特別是面對(duì)誤解或埋怨時(shí)能以寬廣的胸懷坦然處之，時(shí)常保持良好的心態(tài)。
做一名公司的好干部，要不斷為公司培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。公司干部要有甘當(dāng)人梯、甘為基石的境界，應(yīng)該也必須要培養(yǎng)出像您一樣優(yōu)秀的干部。讓您的下屬成長(zhǎng)，以使您的下屬達(dá)到能夠接手勝任您的工作的能力。培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才是公司干部的職責(zé)之一。只有您培養(yǎng)出了優(yōu)秀的干部，您才會(huì)擁有得到進(jìn)一步提升的機(jī)會(huì)，才會(huì)有更好、更大的發(fā)展平臺(tái)。為了更好地培養(yǎng)發(fā)展人才，作為干部的您要主動(dòng)做好部門(mén)的人才培養(yǎng)體系、工作體系規(guī)劃建設(shè)，包括但不限于部門(mén)的工作手冊(cè)、工作制度、崗位職責(zé)等等。
做一名公司的好干部，要有團(tuán)隊(duì)精神和大局觀念。我們的團(tuán)隊(duì)有個(gè)口號(hào)：我們有一個(gè)共同的目標(biāo)，我了解您的難處，我?guī)椭晒?，我才能成功，團(tuán)隊(duì)必勝。《美涂士基本法》的“干部理念”中規(guī)定：個(gè)人服從于部門(mén)，部門(mén)服從于整體，打造緊密團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。干部與干部之間要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，做到“四要與四不要”，即“要積德，不要缺德;要補(bǔ)臺(tái)，不要拆臺(tái);要通氣，不要憋氣;要掌權(quán)，不要爭(zhēng)權(quán)。”凡事要積善行、思利他，做到時(shí)時(shí)站在對(duì)方的角度考慮和處理問(wèn)題。對(duì)待同事、員工要有“三多”精神，即“多看別人的長(zhǎng)處，多想別人的好處， 多幫別人的難處。”當(dāng)然，作為公司的干部，為員工謀取福利，幫助員工成長(zhǎng)的同時(shí)，也要站在公司的角度處理政務(wù)，盡職盡責(zé)，以身作則，處處起模范帶頭作用，包括不浪費(fèi)不奢侈，用好公司的每一分錢(qián)。因此，為了能充分節(jié)約公司有限的資源，您要做到：能電話(huà)、傳真解決問(wèn)題就無(wú)需出差解決;能今日天解決的就不要隔天解決;能獨(dú)立解決的就不要多人解決。只有公司發(fā)展了、強(qiáng)大了，才能給大家?guī)?lái)更多的福利和收入，大家好才是真的好!
公司禁止不正當(dāng)?shù)膴蕵?lè)活動(dòng)!
一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有高素質(zhì)的員工是不可想象的。公司安排的培訓(xùn)教育活動(dòng)，您要積極參加，還要有計(jì)劃地讀書(shū)學(xué)習(xí)，要不斷自我提高、自我完善。公司絕對(duì)禁止員工搞不正當(dāng)?shù)膴蕵?lè)活動(dòng)，包括打麻將、打牌、賭博、吸毒、嫖娼等消磨意志的行為活動(dòng)。公司內(nèi)部一旦發(fā)現(xiàn)此類(lèi)行為，一律移送公安機(jī)關(guān)處理，并嚴(yán)格按公司的規(guī)定做出處罰。
公司是消防重點(diǎn)企業(yè)，請(qǐng)您遵守公司的消防管理規(guī)定!
公司是重點(diǎn)消防管理企業(yè)，您進(jìn)入公司后，請(qǐng)您不要在辦公室、車(chē)間、宿舍等公司范圍內(nèi)抽煙。不要攜帶有靜電的物品(包括開(kāi)著機(jī)的手機(jī)、穿帶釘?shù)男拥?進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。請(qǐng)您提醒進(jìn)入公司、生產(chǎn)區(qū)域的您的朋友、客戶(hù)或身邊的其他同事，共同配合并嚴(yán)格遵守公司的消防安全管理規(guī)定，保障公司和員工的財(cái)產(chǎn)與生命安全。
當(dāng)然，您在宿舍、辦公室也不可以違規(guī)使用高功率電器，包括電飯煲、電磁爐、煮水器等，不可以違規(guī)拉線用電。因?yàn)?，這些行為都會(huì)給公司帶來(lái)嚴(yán)重的消防安全隱患，隨時(shí)可能危急公司財(cái)產(chǎn)安全及員工們的生命安全。如果因?yàn)槟陌踩庾R(shí)淡薄，引發(fā)消防安全事故的，除了追償所導(dǎo)致的損失外，一律移送司法機(jī)關(guān)處理。
公司不是慈善機(jī)構(gòu)!
公司是一個(gè)“家”，是所有員工共同的“家”。但是，公司與員工之間不是父母與孩子的關(guān)系。公司給您付出報(bào)酬的同時(shí)，您應(yīng)該給公司幾倍、十倍、幾十倍，甚至幾百倍的回報(bào)，這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的游戲規(guī)則。因此，為公司創(chuàng)造效益和利潤(rùn)是您存在的核心價(jià)值。企業(yè)的發(fā)展是高于一切的，每個(gè)員工都應(yīng)該理解和支持，只有企業(yè)發(fā)展了，員工才能得到更好的發(fā)展。
天下沒(méi)有白吃的午餐，沒(méi)有唾手可得的成功。在公司，我們遵循的是優(yōu)勝劣汰的原則，公司倡導(dǎo)的是業(yè)績(jī)文化。隨著公司的發(fā)展，未來(lái)我們員工的收入肯定會(huì)拉開(kāi)很大差距。我們不建立業(yè)績(jī)文化，不解決攀比問(wèn)題，我們就絕路一條!因此，我們需要結(jié)果導(dǎo)向的功勞型人才，要淘汰那些業(yè)績(jī)不好，卻抱怨很多的隊(duì)伍中的毒品。大家想想，您有閑工夫發(fā)牢騷，倒不如工作努力前進(jìn)一步，哪怕只是一寸，努力向上提升自己的能力和工作業(yè)績(jī)，與公司一道創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。為了創(chuàng)造好業(yè)績(jī)，您在工作上要付出不亞于任何人的努力，要在工作崗位上努力鉆研。而且要有鍥而不舍，持續(xù)不斷，精益求精的精神。還要有自省精神，每天反省自己的思想和行為，有沒(méi)有自私自利，有沒(méi)有利他，有沒(méi)有抱怨。只有不斷反省，人才能進(jìn)步。
我喜歡并鼓勵(lì)重用有奉獻(xiàn)精神的人。我認(rèn)為不努力工作，每天準(zhǔn)時(shí)下班，稍微有事需要加班就拒絕或講條件或抱怨的人，沒(méi)有培養(yǎng)價(jià)值。這種人缺乏對(duì)企業(yè)必要的奉獻(xiàn)精神，不應(yīng)該被公司提拔。公司規(guī)定員工上班時(shí)間內(nèi)不允許做與工作無(wú)關(guān)的事，不可以聊QQ、上網(wǎng)購(gòu)物、看電影、聽(tīng)音樂(lè)等，公司也安排人力資源部要堅(jiān)持檢查各員工對(duì)規(guī)定的執(zhí)行情況。同時(shí)，請(qǐng)您不要成為負(fù)面意見(jiàn)的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”，我們認(rèn)為那種上班時(shí)間不好好工作，卻致力于傳播負(fù)面消息的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”是企業(yè)的毒瘤，公司一定會(huì)想辦法消除這些“毒瘤”。
公司不是慈善機(jī)構(gòu)，需要有責(zé)任心，有進(jìn)取心，有事業(yè)心的員工。沒(méi)有責(zé)任心就談不上把工作做好，我們一致認(rèn)為敢于承擔(dān)責(zé)任的是勇士，逃避責(zé)任的是懦夫!中層干部要有進(jìn)取心，不要滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，要為自己設(shè)定較高的工作目標(biāo)，勇于迎接挑戰(zhàn)，要求自己從優(yōu)秀向卓越發(fā)展，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步;高層干部要具備事業(yè)心，要對(duì)自己的崗位工作像對(duì)事業(yè)一樣擁有執(zhí)著追求的情感，堅(jiān)定不移的信念，要有努力成就一番人生事業(yè)的奮斗精神和激情。無(wú)論您在哪個(gè)崗位上，只有踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地工作，您的工作才會(huì)有意義，才會(huì)有成果，您才能在公司獲得更好的發(fā)展。努力工作，您能獲得人生的意義與幸福，只有熱愛(ài)工作者，才是幸福的人。希望您在公司不斷取得好的工作成績(jī)，不斷創(chuàng)造好的個(gè)人記錄，實(shí)現(xiàn)您的個(gè)人價(jià)值和不斷增值。
敬天愛(ài)人·愛(ài)隨漆流!
公司一直致力于員工為本，關(guān)心人才，讓員工快樂(lè)工作，打造一個(gè)溫暖和諧的“家”。公司在每周的周末娛樂(lè)版中開(kāi)設(shè)了“敬天愛(ài)人·愛(ài)隨漆流”欄目，此欄目由我親自提議，我提倡企業(yè)愛(ài)員工、員工愛(ài)企業(yè)、上級(jí)愛(ài)下級(jí)、下級(jí)愛(ài)上級(jí)、員工互相關(guān)愛(ài)、員工愛(ài)客戶(hù)、客戶(hù)愛(ài)企業(yè)，我們要將關(guān)于“愛(ài)“的先進(jìn)事跡和案例呈現(xiàn)給大家，讓大家對(duì)《活法》的“敬天愛(ài)人”和“積善利他”的思想能更好的傳播和體現(xiàn)，做到知行合一。愛(ài)能輸出正能量，我們的“愛(ài)”能隨著我們的油漆流進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，讓員工充滿(mǎn)愛(ài)、讓客戶(hù)充滿(mǎn)“愛(ài)”、讓企業(yè)充滿(mǎn)愛(ài)、讓社會(huì)充滿(mǎn)愛(ài)!為了辦好這個(gè)欄目，希望您能不斷發(fā)現(xiàn)身邊“愛(ài)”的故事并與大家分享，您可以將您的分享發(fā)給公司人力資源部，投稿郵箱是：rltg@maydos.cn，傳真號(hào)碼：0757-27339005。
關(guān)愛(ài)員工，我們?cè)O(shè)置了員工生日關(guān)懷、三八婦女節(jié)關(guān)懷、端午節(jié)關(guān)懷、中秋節(jié)關(guān)懷、公司周年慶典等節(jié)日關(guān)懷福利。關(guān)心員工需求，為了抒發(fā)情感、暢談您的建議和意見(jiàn)，我們開(kāi)設(shè)了季度的員工座談會(huì);另外，人力資源部還專(zhuān)門(mén)設(shè)了“員工關(guān)系”崗位，可以隨時(shí)傾聽(tīng)您的心聲，他們會(huì)將您的想法和心聲傳遞給公司，幫助您解決問(wèn)題，電話(huà)號(hào)碼：0757-27332264。
關(guān)心員工生活，幫員工解決交通問(wèn)題，公司購(gòu)買(mǎi)了三臺(tái)大巴車(chē)，專(zhuān)門(mén)用于員工上下班接送，解決了大部分員工上下班的交通問(wèn)題。為解決員工的飲食問(wèn)題，公司開(kāi)設(shè)食堂，引進(jìn)食堂承包商，按餐標(biāo)給員工供應(yīng)飯菜，每周定點(diǎn)為員工提供肉類(lèi)加餐，還制定了辦公室職員免費(fèi)工作餐、制造系統(tǒng)一線員工全天免費(fèi)伙食的政策。為解決員工的住宿擁擠問(wèn)題，公司花巨資租賃周邊民居房，改造成公司員工宿舍，并裝修、配置一新。為關(guān)心員工的身體健康，公司每?jī)赡隇閱T工組織一次免費(fèi)體檢;對(duì)有病痛和工傷的員工，我們會(huì)安排慰問(wèn);為了增進(jìn)員工健康，公司開(kāi)設(shè)午間操培訓(xùn)班，每天固定十五分鐘組織員工跳午間操;夏季到來(lái)，公司給一線工人提供高溫補(bǔ)貼，并供應(yīng)涼茶、綠豆湯等為員工解暑。為關(guān)心員工的業(yè)余生活，公司每周開(kāi)設(shè)周末影院，播放新潮電影;下班后為員工提供羽毛球、籃球、呼啦圈、毽子等體育用品，為有需要的員工豐富業(yè)余生活。關(guān)心員工的工作心情，辦公場(chǎng)所一律布置多種綠色植物，讓總部員工在舒適優(yōu)雅的環(huán)境中從容工作，全心創(chuàng)造價(jià)值。
關(guān)心員工的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，讓員工與公司一起共同成長(zhǎng)，除內(nèi)訓(xùn)外，公司還每年花費(fèi)幾十萬(wàn)元與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約，組織干部開(kāi)展外訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)一些特別優(yōu)秀的干部，給予出國(guó)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。關(guān)心員工的養(yǎng)老保障，公司給員工購(gòu)買(mǎi)“五險(xiǎn)一金”。關(guān)愛(ài)員工的生活進(jìn)步，對(duì)結(jié)婚、生子女的員工，公司都會(huì)主動(dòng)送出假期或禮品。關(guān)心新員工入職后的適應(yīng)問(wèn)題，我們每個(gè)崗位都會(huì)設(shè)一個(gè)入職指引人，您有任何問(wèn)題(包括生活上的)，都可以主動(dòng)請(qǐng)教入職指引人;如果您入職的是部長(zhǎng)或以上級(jí)別的干部，您有6個(gè)月的試用期，如果您是經(jīng)理或以下級(jí)別的同事，您有3個(gè)月的試用期，試用期滿(mǎn)后，您可以主動(dòng)向您的上級(jí)提出轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)。我們還會(huì)增加幫助員工春節(jié)定火車(chē)票(團(tuán)體數(shù)量足夠的情況下)、接送員工到車(chē)站或輕軌站等等。關(guān)愛(ài)員工，我們一直在努力和進(jìn)步!
公司關(guān)愛(ài)員工的同時(shí)，也希望您把公司當(dāng)成您自己的家一樣來(lái)愛(ài)護(hù)，希望您對(duì)身邊的同事做到像對(duì)自己的親人一樣來(lái)看待。
敬天愛(ài)人·愛(ài)隨漆流，公司衷心希望與您一起分享勝利的果實(shí)。但是，只有那些能始終跟著公司一起成長(zhǎng)的人，只有那些對(duì)公司前景始終看好的人，只有那些為了公司新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人，只有那些能在公司不斷探索中找到自己位置的人，只有那些抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人，只有那些與公司同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人，只有那些不計(jì)較個(gè)人得失、顧全大局的人，只有那些雄心博大、德才兼?zhèn)?、有奉獻(xiàn)精神的人，只有這些人才能享受到公司勝利的果實(shí)。希望您是其中的一員。
請(qǐng)您謹(jǐn)記并執(zhí)行公司的四大核心價(jià)值觀：成就客戶(hù)、員工為本、執(zhí)行高效、誠(chéng)信求實(shí)。希望您保持微笑的面孔，具備感恩的心，在工作中努力鉆研進(jìn)步，不斷與我們一起共同托起明天的太陽(yáng)。公司的未來(lái)是屬于我們每一個(gè)人!
我是一個(gè)平凡的人，我希望帶著一批批平凡的人去創(chuàng)造一個(gè)個(gè)不平凡的故事!
總經(jīng)理
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總經(jīng)理致新員工的一封信篇三
各位新員工：
***公司是一個(gè)有抱負(fù)并且非常有活力的企業(yè)，公司的核心價(jià)值觀：責(zé)任與服務(wù)。我們將為您提供一個(gè)發(fā)揮能力、創(chuàng)造的平臺(tái)，一個(gè)通過(guò)努力奮斗走向成功的平臺(tái)。寫(xiě)這樣的一封信給您，目的是讓您了解：作為一名新員工，如何才能更快的融入公司?如何在公司得到更快的發(fā)展。
首先，要有一個(gè)良好的心態(tài)。不管您是學(xué)校剛畢業(yè)應(yīng)聘來(lái)的或是從其他公司過(guò)來(lái)的，我們都要求您，進(jìn)了***公司就要轉(zhuǎn)換思維，認(rèn)同公司的企業(yè)文化，在最短時(shí)間內(nèi)完成自己的角色轉(zhuǎn)換。公司目前在高速發(fā)展期，任何工作和事件都有積極和困難的兩面，機(jī)會(huì)總是以困難的的面貌出現(xiàn)，希望您把每一個(gè)困難都當(dāng)作是一種鍛煉、一種成長(zhǎng)。
其次，給自己一個(gè)正確的評(píng)價(jià)和定位。新員工要融入公司，要保持一顆謙虛的心，在新的環(huán)境中，樂(lè)于聆聽(tīng)、觀察和發(fā)問(wèn)，多吸取上級(jí)主管和周?chē)律砩系膬?yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，我們希望您以最快的速度縮短說(shuō)與做的距離，讓自己快速進(jìn)步。
我們希望您主動(dòng)了解公司企業(yè)文化、服務(wù)禮儀、各項(xiàng)制度及規(guī)定、所在部門(mén)的工作使命、了解員工應(yīng)盡的職責(zé)或作為管理干部應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以便您給自己樹(shù)立一個(gè)正確的導(dǎo)向，明白如何去正確的做事。
公司建立了各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)，公司總經(jīng)理辦公會(huì)議及各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)日常運(yùn)行的管理。公司的制度及規(guī)定、會(huì)議決議，一旦決定了要堅(jiān)決執(zhí)行。有不同意見(jiàn)可反映但必須服從它的決定，以及快速反應(yīng)。我們希望您盡快適應(yīng)這種執(zhí)行力文化。
公司執(zhí)行計(jì)劃管理制度(日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào))，一切的管理都是表格的優(yōu)化，公司有各種管理表格、報(bào)表、工作信息單、工作內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單、現(xiàn)場(chǎng)檢查表、綜合管理平臺(tái)、客戶(hù)登記表等等，為了規(guī)范流程，請(qǐng)您學(xué)會(huì)正確使用。
公司執(zhí)行周例會(huì)制度，航信學(xué)堂周培訓(xùn)制度，并公開(kāi)設(shè)置信息渠道信箱，各種信息反饋和建議渠道暢通無(wú)阻，請(qǐng)您務(wù)必盡快進(jìn)入崗位角色并能學(xué)以致用，跟上團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的步伐。
***公司希望任何一個(gè)加入的人，成為公司發(fā)展的推動(dòng)力，而絕不能成為阻礙，或者是閑人。所以“干”好每一件事就是您的介紹信。做好本職工作，提升工作能力，與每個(gè)人協(xié)調(diào)好同時(shí)幫助他人，思考未來(lái)自己能夠給企業(yè)帶來(lái)什么。然后，公司才能考慮您是否有提升的價(jià)值和空間，給您提供職業(yè)發(fā)展上升通道。
最后，要學(xué)會(huì)換位思考。“如果我是老板，我希望員工做到什么程度?”我們希望您發(fā)揮主人翁心態(tài)，以公司為榮，維護(hù)企業(yè)利益。
本文結(jié)尾，公司想送您八個(gè)字“思德行善，心懷感恩”，作為您在***公司職業(yè)生涯開(kāi)始的禮物!
再次謝謝您的加盟，希望您能在***公司開(kāi)始事業(yè)的全新篇章!
XXX公司總經(jīng)理
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