致股東的一封信
致股東的一封信
股東是股份制公司的重要組成部分,需要寫信給各位股東時(shí)該如何表達(dá)呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致股東的一封信,供你參考。
致股東的一封信篇一
尊敬的朝華集團(tuán)全體股東:
你們好!
值此朝華集團(tuán)重大資產(chǎn)重組之際,我們向一直以來關(guān)心、愛護(hù)、支持本公司發(fā)展的所有股東朋友表示誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝!作為朝華集團(tuán)的控股股東,我們與您一樣,熱切希望朝華集團(tuán)順利完成重組,翹首企盼公司盡快恢復(fù)上市,重新走上健康持續(xù)發(fā)展的道路。我們深知肩上背負(fù)著太多的責(zé)任和重托,為了這一天,我們盡忠職守、堅(jiān)持不懈,卻從不曾有過一絲一毫放棄的念頭。因?yàn)槲覀儾恢勾碜约?,而是早已將我們的命運(yùn)和所有股民的命運(yùn)緊緊地聯(lián)系在一起。從此,不論風(fēng)雨坎坷,我們相濡以沫;荊棘中艱難前行,是你們的支持和理解給予征途中的我們不斷拼搏進(jìn)取的勇氣和力量!
朝華集團(tuán)原為從事電子計(jì)算機(jī)及電子網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、微晶玻璃板材等生產(chǎn)和銷售的上市公司。然而,天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福,做企業(yè)亦是如此。公司由于各種原因從2004年起連續(xù)三年虧損,導(dǎo)致公司股票自2007年5月23日起于無奈中被暫停上市。
在朝華集團(tuán)面臨破產(chǎn)的境遇之際,建新集團(tuán)基于對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的信心,本著對(duì)社會(huì)高度的責(zé)任感,積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,果斷地推進(jìn)朝華集團(tuán)重大資產(chǎn)重組工作。作為潛在股東,建新集團(tuán)自2007年10月開始參與朝華集團(tuán)的破產(chǎn)重組工作。在這一復(fù)雜漫長(zhǎng)的過程中,建新集團(tuán)勇敢地承擔(dān)了朝華集團(tuán)原負(fù)有的巨額債務(wù)。不僅讓上市公司卸下了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),并且在當(dāng)?shù)卣?、司法機(jī)關(guān)、廣大股東等社會(huì)各界的配合支持下,順利完成了破產(chǎn)重組的工作。
2012年11月2日,朝華集團(tuán)董事會(huì)審議通過了重大資產(chǎn)重組方案,擬向甘肅建新實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、北京賽德萬方投資有限責(zé)任公司、北京智尚勱合投資有限公司以非公開發(fā)行股份為對(duì)價(jià)整體購(gòu)買內(nèi)蒙古東升廟礦業(yè)有限責(zé)任公司100%的股權(quán)??紤]到中小股東的利益,并為了體現(xiàn)重組方的誠(chéng)意,盡快推進(jìn)本次重組進(jìn)程,使朝華集團(tuán)早日恢復(fù)上市,2012年11月8日,建新集團(tuán)提議將發(fā)行價(jià)格由2.66元/股上調(diào)至2.95元/股。本次重大資產(chǎn)重組實(shí)施后,公司的資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力都將從根本上得到改善,朝華集團(tuán)將重新獲得持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力,從而實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市。若本次重組方案不能通過股東大會(huì)的批準(zhǔn),根據(jù)深交所于2012年6月28日公布的《關(guān)于改進(jìn)和完善深圳證券交易所主板、中小企業(yè)板上市公司退市制度的方案》第七條的相關(guān)規(guī)定:“對(duì)于2012年1月1日之前已暫停上市的公司,給予一定的寬限期,本所將在2012年12月31日之前對(duì)其作出是否核準(zhǔn)其恢復(fù)上市的決定”,朝華集團(tuán)將被交易所終止上市,之前全體同仁所有的努力將功虧一簣。
目前,公司的重組工作已經(jīng)到了千鈞一發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻,希望廣大股東,不論持股比例,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行自己的投票權(quán)利,積極對(duì)重組方案投票表決,使其能夠順利通過,公司方能依法恢復(fù)上市交易,實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。有了您的鼎力支持,我們一定會(huì)以此次重大資產(chǎn)重組為奮斗的起點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)地做大做強(qiáng)公司業(yè)務(wù),努力使公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)我們對(duì)您的承諾——建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的礦業(yè)企業(yè)集團(tuán),將所有股東的利益最大化,而這一切需要我們和投資者攜手并進(jìn)、相濡以沫、不離不棄才能完成。
各位股東,2012年11月19日,公司將召開股東大會(huì),審議重大資產(chǎn)重組方案,我代表全體董事請(qǐng)求您投出寶貴的贊同票,根據(jù)現(xiàn)行的網(wǎng)絡(luò)投票規(guī)則,以下為唯一有效的投贊成票的操作方法:
首先對(duì)議案2(5)、4和5投“反對(duì)”或“棄權(quán)”票,然后再對(duì)總議案投“同意”票。通過股票交易系統(tǒng)申報(bào)具體如下:
為方便您詳細(xì)了解本次重大資產(chǎn)重組情況,公司設(shè)立了投資者咨詢專線(電話:023-67316603,聯(lián)系人:熊為民),及時(shí)解答您所關(guān)心的問題,并歡迎您留下寶貴的建議和意見。
最后,順祝全體股東身體健康、事業(yè)興旺、生活快樂!
謝謝!
朝華科技(集團(tuán))股份有限公司董事長(zhǎng) 劉建民
致股東的一封信篇二
各位股東:
2009年對(duì)于中國(guó)的企業(yè)而言顯得異常寒冷,壓在企業(yè)身上的四座大山(人民幣升值、原材料價(jià)格上漲、新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后帶來的人力成本驟升和從緊的貨幣政策)尚未了卻,美國(guó)又爆發(fā)了金融危機(jī),歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)日漸萎縮,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)出口市場(chǎng)的衰減。這對(duì)中國(guó)部分以出口為主的制造企業(yè)來說無疑是致命的打擊。2008年10月,紹興江龍、常州熟星島、東莞合俊等制造型企業(yè)紛紛倒閉,一時(shí)間關(guān)于中國(guó)制造型企業(yè)將遭遇倒閉潮的聲音四起。
作為以全球?yàn)槭袌?chǎng)的長(zhǎng)方圓,我們此刻要付諸行動(dòng)的就是加大力度促進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā),創(chuàng)造現(xiàn)金流,以質(zhì)量贏市場(chǎng),修煉管理內(nèi)功,降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
自2004年以來,我們一步一個(gè)腳印,像咿呀學(xué)話的孩子,在廣大股東的支持、關(guān)懷和包容下成長(zhǎng)起來。
長(zhǎng)方圓走過了一段坎坷不平的道路。我們?cè)?jīng)忍辱負(fù)重,臥薪嘗膽。我們?cè)?jīng)是技術(shù)的奴隸,如今我們已習(xí)慣了業(yè)內(nèi)同行的仰視!我們從容,比他人努力!無論技術(shù)難題、市場(chǎng)開發(fā)、證券市場(chǎng)的規(guī)劃,都已建設(shè)成初具成效的發(fā)展型公司雛形。今天,我們厚積薄發(fā),真正孕育和培養(yǎng)了自己的成功基因,“專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)”、“不可復(fù)制的核心技術(shù)”、“迅速擴(kuò)大的產(chǎn)品市場(chǎng)”、“資本市場(chǎng)運(yùn)作的業(yè)界精英”,“一大批進(jìn)可攻,退可守”,不離不舍的兄弟姐妹們。
由于全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生動(dòng)蕩,我們也提前迎來了寒冬。我們深知,企業(yè)成功的背后并沒有什么深?yuàn)W的道理,只是始終堅(jiān)持一條樸素的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),那就是“居安思危”。一是“不做投機(jī)主義者,老老實(shí)實(shí)做產(chǎn)品”;二是“常將有日作無日,莫待無時(shí)思有時(shí)”。
古語說:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。要使長(zhǎng)方圓實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,做大做強(qiáng),我們必須要居安思危。首先,要經(jīng)營(yíng)好主業(yè),以不變應(yīng)萬變。其次,要不斷創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展注入活力。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的源泉,同樣,創(chuàng)新也是我們不斷壯大的核心與靈魂。只有不斷創(chuàng)新,提升自身的產(chǎn)業(yè)層次,增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值,我們才能一直處于價(jià)值鏈的高端,在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在市場(chǎng)開拓上要堅(jiān)持兩條腿甚至多條腿走路。市場(chǎng)開拓的重要性不言而喻,市場(chǎng)開拓可以有所偏重,但不能有所偏廢。只有既開拓國(guó)際市場(chǎng),又打響國(guó)內(nèi)市場(chǎng),才可能在市場(chǎng)上如魚得水。
“巴爾扎克”有句耐人尋味的名言:一個(gè)商人不想到破產(chǎn),好比一個(gè)將軍永遠(yuǎn)不預(yù)備吃敗仗,只算得上半個(gè)商人。這個(gè)“荒謬的答案”被許多優(yōu)秀的企業(yè)反復(fù)的驗(yàn)證說明,它是正確的、充滿辨證智慧的,無論是過去還是現(xiàn)在,無論是經(jīng)濟(jì)復(fù)興還是衰退,無論是賣方市場(chǎng)還是買方市場(chǎng),無論是經(jīng)濟(jì)危機(jī)還是精神危機(jī),我們時(shí)時(shí)如履薄冰,日日居安思危,時(shí)刻迎接新的挑戰(zhàn)。
各位股東,長(zhǎng)方圓是我們大家的,更是你們每一位股東的!無論金融危機(jī)會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間,我們堅(jiān)信,長(zhǎng)方圓有能力在困境中生存,在危機(jī)中抓住機(jī)遇,穩(wěn)定發(fā)展,滿懷信心地迎接春天的到來!
為了能夠在金融危機(jī)的冬天里實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)率,在證券市場(chǎng)上表現(xiàn)出cgmt這個(gè)生物環(huán)保材料制造的“快速消費(fèi)品”企業(yè)的獨(dú)樹一幟,快速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)及國(guó)際市場(chǎng),經(jīng)過公司營(yíng)銷中心及管理委員會(huì)各位同仁近兩年的市場(chǎng)調(diào)研和實(shí)踐,我們規(guī)劃了五年的發(fā)展戰(zhàn)略,制定了國(guó)際貿(mào)易經(jīng)銷商、國(guó)內(nèi)省級(jí)經(jīng)銷商、市級(jí)經(jīng)銷商、行業(yè)客戶經(jīng)銷商、商超經(jīng)銷商、環(huán)保產(chǎn)品專賣店經(jīng)銷商等的招商方案,在采取各種方式的招商辦法同時(shí),希望各位股東能夠發(fā)動(dòng)各界人脈關(guān)系,發(fā)掘并推介有潛力、有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)、具備經(jīng)銷能力,志同道合的有識(shí)之士加盟應(yīng)征各級(jí)經(jīng)銷商,在為公司的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)一分力量的同時(shí),也能夠在業(yè)余時(shí)間創(chuàng)造一份綠色的財(cái)富!
致股東的一封信篇三
各位股東:
你們好!
值此新春佳節(jié)來臨之際,山西百業(yè)興創(chuàng)業(yè)投資有限公司全體員工向大家致以誠(chéng)摯的感謝,感謝你們?cè)谶^去一年來對(duì)公司的大力支持,并對(duì)大家致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡蚣白畛绺叩木匆狻?/p>
回顧已經(jīng)過去的一年,在公司全體員工及股東們的辛勤努力與無私奉獻(xiàn)下,山西百業(yè)興創(chuàng)業(yè)投資有限公司在2010年保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)上升的發(fā)展勢(shì)頭。公司的不斷成長(zhǎng)得益于諸位長(zhǎng)期以來的奉獻(xiàn)與支持。站在新的起點(diǎn)上,我們攜手2011年,凝聚我們共同力量以謀劃公司的發(fā)展,團(tuán)結(jié)一致開創(chuàng)新的輝煌。
山西百業(yè)興創(chuàng)業(yè)投資有限公司全體員工給您拜年啦!
祝您和您的家人新年快樂,萬事如意,兔年吉祥!
山西百業(yè)興創(chuàng)業(yè)投資有限公司