致創(chuàng)業(yè)者的一封信3篇
無論你是準備創(chuàng)業(yè)還是已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的人士，多看看別人的成功經(jīng)驗或經(jīng)歷分享是有好處的，多從別人身上吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，少走彎路。下面是學(xué)習(xí)啦小編跟大家分享的致創(chuàng)業(yè)者的信，歡迎大家來閱讀學(xué)習(xí)。
致創(chuàng)業(yè)者的一封信篇1
親愛的朋友：
或許你正在謀劃創(chuàng)業(yè)，或許你已經(jīng)在路上。給你寫信，只是想說一說我對這件事的看法。我也曾創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在也仍在與創(chuàng)業(yè)者打交道。
首先我要說，創(chuàng)業(yè)者和非創(chuàng)業(yè)者的界限叫“行動”。世界上永遠有腦子比你聰明的人，尤其是只說不做的那種。這些人善于道聽途說，講起VC，講起商業(yè)模式來，可能比創(chuàng)業(yè)者講得還要好，但他們不會去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者呢，即使什么都不懂，照樣風(fēng)風(fēng)火火，你要教他如何創(chuàng)業(yè)，他們理都不理你，只管自己往前闖，哪怕一不小心摔得粉身碎骨。
現(xiàn)在中國的創(chuàng)業(yè)群體似乎分成了兩大陣營：一批圍在VC周圍，另一批遍布在中國各個角落的草根里。VC周圍那批創(chuàng)業(yè)者受到太多小報記者的挑逗，喜歡聽某某人5分鐘搞定2000萬的故事，全部成了VC的粉絲。但創(chuàng)業(yè)這種事情是真刀真 干出來的，千萬別把創(chuàng)業(yè)和VC等同起來，搞到VC的錢不是英雄，在市場里賺到錢才叫本事。拿到VC的錢了也許可以稍微喘口氣，但沒有人能保證你最終成功，VC的錢總有燒光的一天。 樸素價值觀不分草根或精英
一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一定要有樸素的價值觀。
如果你是一家小公司，不用擺譜裝門面，服務(wù)好客戶就有生路。只有艱苦奮斗，讓客戶滿意，公司才能夠生存下去。如果某個“創(chuàng)業(yè)者”光靠朗誦宏大愿景，整天探討模式，擺排場，以為只要忽悠到VC就能青云直上，一定會死得很難看。公司管理重在現(xiàn)金，現(xiàn)金流健康穩(wěn)定就可以活下去。有了現(xiàn)金流，可以算出成本、毛利、純利，沒有現(xiàn)金流，道理講再多也沒有用。所以，做事情前最好先算一算現(xiàn)金流這本賬。
許多團隊最后會散伙，其實根源早已埋下。艱苦時一起奮斗，有了利益開始吵架，只可共苦，不可同甘，一定是最初的投資協(xié)議沒有制定好。創(chuàng)業(yè)之初，最好明確一些基本事宜，比如萬一某位成員想退出了，能拿到多少錢，拿到多少股份。許多創(chuàng)業(yè)者拉不下臉來，心存僥幸，認為到時候不會有問題，先干著再說。殊不知，錢一多，問題就來了。其實只要有樸素的價值觀，事情不太出格，白紙黑字寫明，你多賺一點，我少賺一點，都不重要。大家湊一起做事情是靠天時、地利、人和，符合樸素價值觀;若說某人必須多占，不能少占，就不是樸素價值觀的體現(xiàn)了。
樸素的價值觀還意味著創(chuàng)業(yè)者要摒棄所謂“優(yōu)越感”。草根創(chuàng)業(yè)，比如開個大排檔，創(chuàng)業(yè)者輪不上有“優(yōu)越感”。一盒飯十塊錢，價格高了沒人買，你就得勤快，電話接得快、送外賣跑得快、堂吃打掃也要快????相反，如果你是個精英博士，你看得懂的東西別人都不知道是啥名堂，你想做的東西市場上不存在，你的簡歷丟在大大小小的VC面前可以值天價——優(yōu)越感豈不油然而生?問題是，市場不認什么愿景、學(xué)歷、行業(yè)經(jīng)驗。再精英的團隊，活法在本質(zhì)上和大排檔沒有區(qū)別，衡量標準只有收入、成本、利潤。這是商業(yè)上最樸素的原則，不會因人而異。
如果你問我創(chuàng)業(yè)前是否需要接受專業(yè)的訓(xùn)練，比如讀個MBA什么的，我認為不需要。我對MBA印象不佳，他們總以為什么都懂?！爱a(chǎn)業(yè)鏈、戰(zhàn)略、風(fēng)險模型”，各種框架和概念信手拈來，周身洋溢優(yōu)越感，然而創(chuàng)業(yè)怕就怕優(yōu)越感。作為一個天使投資人，如果某個創(chuàng)業(yè)團隊中有人讀過MBA，我會相當(dāng)謹慎。在我看來，讀過MBA完全是一個弱勢而不是優(yōu)勢，應(yīng)該減分。
舉個身邊的例子吧。我以前的一位很樸實的老員工，最近讀完MBA后一門心思想創(chuàng)業(yè)，經(jīng)常和我討論各種點子。最近，他和我討論起了月嫂業(yè)務(wù)。因為上海的月嫂太難找了，雇傭一位月嫂，最便宜的每月也要收費3 000元，看起來市場潛力巨大。他提出走差異化路線，將月嫂服務(wù)改造成綜合性的服務(wù)事業(yè)—月嫂不但可以帶孩子、做飯，還能成為產(chǎn)婦的心理醫(yī)生和健美教練，甚至可以帶一個醫(yī)生小組一起去上門服務(wù)。收費呢?可以翻番，每月收它6 000元。在沒有任何月嫂服務(wù)經(jīng)驗的情況下，他就下結(jié)論說：目前市場上的月嫂服務(wù)全都很糟糕，簡直不值一提，而他的“新方式”將顛覆這個行業(yè)。我問他哪來的這般自信，他含笑不語，其實我知道他心里在說：“我是MBA嘛!” 真正難教的是“創(chuàng)業(yè)的思想性”
這就引出了另一個話題，即把創(chuàng)業(yè)教育搞成一個系統(tǒng)，恐怕很難。創(chuàng)業(yè)的技術(shù)性知識，比如財務(wù)知識、管理技巧、融資方法，能教的人很多，要學(xué)習(xí)不是難事。真正難教的是“創(chuàng)業(yè)的思想力”。創(chuàng)業(yè)者是一個非常特殊的人群，他們的價值觀、處事方式、思維邏輯和常人不同，除非是一群非常成功的創(chuàng)業(yè)者傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，否則僅靠學(xué)校里的教授是講不好如何創(chuàng)業(yè)的。反過來，即使你上創(chuàng)業(yè)課門門滿分，也絕對不等于你創(chuàng)業(yè)一定成功。創(chuàng)業(yè)教育更重要的是一種氛圍，提供基本的創(chuàng)業(yè)知識。在創(chuàng)業(yè)過程中，很多創(chuàng)業(yè)者會感到迷茫、孤獨，希望得到指點，這時如果有個天使投資人出現(xiàn)，很多問題會迎刃而解。因此，創(chuàng)業(yè)教育需要的不僅僅是學(xué)校的老師，更重要的是社會的參與，包括成功的創(chuàng)業(yè)者和天使投資人。 創(chuàng)業(yè)就要處理好“人、財、事”，紙上談兵很容易，但許多創(chuàng)業(yè)公司每天都在為這三件事折騰，陷在里面理都理不清;公司錢燒光了，只有關(guān)門，再談大道理也沒有用;公司找不到客戶，修改產(chǎn)品、修改商業(yè)模式、換團隊、想盡辦法，就是找不到客戶，市場是不容商量和討論的;有些創(chuàng)業(yè)想法很好、模式很好，但一動手、一執(zhí)行就是出不了成績。以上這些情形對任何一家創(chuàng)業(yè)公司來說都是家常便飯。只有當(dāng)創(chuàng)業(yè)者陷于這些問題之中時，再去找本創(chuàng)業(yè)書來讀，或者找到有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人來談，就比較有的放矢了。
創(chuàng)業(yè)者要有獨立人格
我比較關(guān)注第一次創(chuàng)業(yè)失敗的二次創(chuàng)業(yè)者。要知道，最有效的學(xué)習(xí)來自犯錯誤。一個嬰兒在桌子上爬，爬到桌沿撲個空，摔到地上會嚎啕大哭，第二次再把他放在桌子上，他爬到桌沿就會停下來。許多創(chuàng)業(yè)團隊是第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立企業(yè)的過程和嬰兒成長一樣，也會犯大量錯誤，走許多彎路，弄不好還會從桌子上掉下來摔死。創(chuàng)業(yè)公司的錯誤要付出學(xué)費，并且代價昂貴。不過，真正的創(chuàng)業(yè)者盡管第一次失敗了，照樣會爬起來，東山再起。當(dāng)然，第二次努力也還是可能失敗，那就第三次、第四次????總有一次他們會成功。所以，我一定要推薦這句話：Failure has to be an option, but fear is not! (失敗是必備選項，而恐懼不是!)勇敢的心才配去創(chuàng)業(yè)，就像電影《阿凡達》的導(dǎo)演卡梅隆說的，即使慘敗，也必定是個終生難忘的炫麗故事。
其實這也是創(chuàng)業(yè)者的自我修煉問題。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者要有獨立的人格。如果老在問，創(chuàng)業(yè)到底有什么好處?別人沒有創(chuàng)業(yè)，我為什么要創(chuàng)業(yè)?如果萬一失敗了咋辦?這樣的人肯定沒辦法去創(chuàng)業(yè)。為什么那么多的中國人想創(chuàng)業(yè)，真正行動的卻不多?因為我們文化和制度里有太多的約束和包袱，無時無刻不在打擊個人主義，打擊獨立的個性。
創(chuàng)業(yè)公司在不同階段、不同行業(yè)、不同環(huán)境中會有不同的處境，要作不同的決定，這些都得依靠創(chuàng)業(yè)者的自我修煉。比如創(chuàng)業(yè)初期，生存高于一切。那么是不是就應(yīng)該不擇手段來求生存?如果干點壞事就能生存，創(chuàng)業(yè)者如何作決定?選擇做壞事嗎?市場競爭也是考驗。如果大家都在奶粉里加三聚氰胺，你敢不加嗎?市場氛圍不良，如果你要批文、資質(zhì)、許可就必須去賄賂官員，你會這樣去做嗎?
我最近在讀羅永浩《我的奮斗》一書，我想修煉其實就是“返璞歸真”四字。老羅的書里有個例子，說現(xiàn)在所有的英語培訓(xùn)學(xué)校，人人都說自己“七天教會你商場英語口語”、“學(xué)英文不用記單詞”不過老羅決定做廣告說自己的英語培訓(xùn)學(xué)校是“唯一一家必須死記硬背、必須下苦功、沒有捷徑的英語培訓(xùn)學(xué)校”。這體現(xiàn)的是什么?是創(chuàng)業(yè)者的價值觀、氣度、信心。
創(chuàng)業(yè)者是社會上最優(yōu)秀的人群，創(chuàng)業(yè)者是社會中最能夠獨立生存下來的人。他們不給社會造成負擔(dān)，但給社會創(chuàng)造最多的財富。經(jīng)濟上獨立生存的人不會任人擺布，不會任人使喚，不會任人宰割。如果有更多人去創(chuàng)業(yè)，會從根本上改變中國目前不甚健康、不甚正常的商業(yè)環(huán)境、社會環(huán)境和人們對于財富的理解和心態(tài)。 所以，衷心期待你成功的那一天。
祝好!
查立
致創(chuàng)業(yè)者的一封信篇2
即將投資創(chuàng)業(yè)朋友：
您好，非常感謝您能在百忙之中抽出時間閱讀這封信。為了讓自己在創(chuàng)業(yè)的道路上少走一些彎路，建議您能靜下心來讀完。創(chuàng)業(yè)的道路上，多一種聲音就多一種理性，希望通過這封信，能為您提供一些更好的創(chuàng)業(yè)建議。
在人人都想當(dāng)老板的時代里，創(chuàng)業(yè)似乎成了人們的一種生活方式。在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，金融危機的寒風(fēng)堅定了無數(shù)人創(chuàng)業(yè)的決心。前方是國家大力鼓勵創(chuàng)業(yè)，后方是就業(yè)形式日益嚴俊，就現(xiàn)階段而言，創(chuàng)業(yè)成了最好的就業(yè)方式。如何才能實現(xiàn)穩(wěn)妥創(chuàng)業(yè)?我結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，向即將走向創(chuàng)業(yè)道路的朋友分享一些自己的經(jīng)驗。
一、收起自己“浮躁”的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，永遠不要相信“天上掉餡餅”。在當(dāng)今中國市場經(jīng)濟的大背景下，很少人能按耐住那顆浮躁的心。招商企業(yè)的誘惑，招商媒體的慫恿，使得創(chuàng)業(yè)者開始變得越發(fā)盲目，急躁，在很大程度上變得急功近利!加之國內(nèi)加盟市場的混亂，導(dǎo)致欺騙與被騙成了“周瑜打黃蓋，一個愿打一個愿挨”。這也是為什么很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因這一。在創(chuàng)業(yè)的道路上，有些創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)目標的專注程度不夠;有些創(chuàng)業(yè)者對實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的耐心程度不夠;有些創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)目標的不切實際。最終滋生出了創(chuàng)業(yè)者最不應(yīng)該有的浮躁心態(tài)。我們的老祖宗曾講到“欲速則不達，見小利則大事不成”，還有“三思而后行”等。如今我們本應(yīng)該繼承老祖宗所倡導(dǎo)的沉穩(wěn)、冷靜，然而不少人卻似乎少了耐心，多了急躁;少了冷靜，多了盲目;少了腳踏實地，多了急于求成。身為創(chuàng)業(yè)者，您一定要收起自己浮躁的心。凡成事者，不僅要心存高遠，更要腳踏實地，這個道理并不難懂。建議初次踏上創(chuàng)業(yè)道路的朋友切忌輕信網(wǎng)絡(luò)宣傳，遇事要理性分析，考慮問題應(yīng)從現(xiàn)實出發(fā)，不能跟著感覺走，看問題要站得高、看得遠。
二、創(chuàng)業(yè)之初就要“破釜沉舟”，投資而不是投機!永遠不要輕信花“小”錢辦“大”事;創(chuàng)業(yè)的道路上，投資資金是每位創(chuàng)業(yè)者都關(guān)心的事情，但成熟的創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心的是項目的投入產(chǎn)出比。創(chuàng)業(yè)過程中，不該投資的錢一分錢都不能投，該投資的錢一分都不能少。然而很多創(chuàng)業(yè)者往往都懷著“投資一點試試看”的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)。孰不知懷著“試試看”的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)，失敗率是非常高的，因為他們沒有破釜沉舟、竭盡全力的去經(jīng)營，最終往往就是因為“決心”不夠才導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的。因此創(chuàng)業(yè)的決心有時比雄厚的資本更重要!在失敗的創(chuàng)業(yè)者行列中，他們都有一種慣有的心態(tài)，就是盲目的縮減投資，輕信一些企業(yè)的廣告宣傳，以“貪圖便宜”的心態(tài)去選擇合作總部，看似項目的資金“節(jié)省“了，但后續(xù)的經(jīng)營成本增加了，最后只能關(guān)門大“吉”，否則以后賠的更多!市場上有些投資項目在規(guī)模實力都比較大的公司里面價格是幾萬元的投資額，而看似同樣的項目在一些小規(guī)模的企業(yè)中卻只有幾千元。創(chuàng)業(yè)者如果投資心理不成熟，往往就會輕信小企業(yè)的宣傳，合作后看似節(jié)省了投資資金，實則失去了很多。因為真正支撐創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營的不是項目本身，而是后續(xù)的服務(wù)保障。只有有資質(zhì)提供創(chuàng)業(yè)項目的企業(yè)，才能具備為投資者提供全方位服務(wù)的能力，規(guī)模實力強的企業(yè)給投資者的不僅僅是項目本身，更重要的是后續(xù)的服務(wù)保障。在此，我需要向您強調(diào)的是，不是建議您盲目選擇高投資額的項目，而是我們可以盡可能減少不必要的投資，但決不能以犧牲項目的服務(wù)保障和產(chǎn)品的質(zhì)量為代價，否則的話，您等于是在慢性自殺，賺錢的機會不會太大。只要我們懷著一顆冷靜理性的心，一顆破釜沉舟的心，不貪圖便宜，我相信您肯定能找到適合自己的項目和總部。
三、您要始終堅信“在起點處，就要領(lǐng)先市場”;投資創(chuàng)業(yè)選擇市場前景好的項目非常關(guān)鍵。目前招商的項目品類繁多，良莠不齊，要選擇一個合適的投資項目著實不易。我建議對于初次創(chuàng)業(yè)的朋友，在選擇項目時可以選擇有技術(shù)核心的項目。作為技術(shù)類的項目，創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營時也要高標準、高起點的進入市場，在起點處就要學(xué)著領(lǐng)先市場，這樣不僅可以有效的打擊行業(yè)內(nèi)的競爭對手，還可以樹立這個行業(yè)的技術(shù)屏障，避免其它經(jīng)營者進入這個行業(yè)強奪自己的市場份額。假如市場上已經(jīng)存在了競爭對手，那么您在選擇進入這個行業(yè)時需要關(guān)注兩點，一是自己進入這個行業(yè)是否具有成本(價格)優(yōu)勢;二是進入這個行業(yè)自己是否具有差異化。也就是說，如果您要進入一個已經(jīng)有競爭對手的市場，您的產(chǎn)品要么具有低成本(價格)優(yōu)勢，要么具有差異化優(yōu)勢，如果二者都不具備，我不建議您進入這個行業(yè)，除非這個行業(yè)的市場足夠大。
四、投資創(chuàng)業(yè)萬不可忽視經(jīng)營管理;經(jīng)營管理是創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的核心，99%的創(chuàng)業(yè)失敗，不是因為項目本身的原因，而是創(chuàng)業(yè)者對經(jīng)營管理的無知。目前市場上最常見的項目，我們可以分為兩大類，一種是“產(chǎn)銷類”的項目;另一種是“買進賣出”類的項目。作為“產(chǎn)銷類”的投資項目，即通過設(shè)備和技術(shù)進行產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，然后再將產(chǎn)品銷售出去的創(chuàng)業(yè)項目。該項目一般具有一定的技術(shù)門檻，其它人進入這個行業(yè)的難度較大。您若要經(jīng)營此類投資項目不僅要關(guān)注產(chǎn)品的銷售，更重要的還有產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。高質(zhì)量的產(chǎn)品是持續(xù)經(jīng)營的保障，而生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品則需要有先進的技術(shù)和精良的設(shè)備。因此對您而言，在選擇此類項目時需要重點考察設(shè)備的質(zhì)量、技術(shù)的先進性、生產(chǎn)原料的供應(yīng)、合作企業(yè)的實力、產(chǎn)品的市場前景等要素。從事此類項目經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)者，如果生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，經(jīng)營能力再強很快也會被市場淘汰，質(zhì)量永遠是經(jīng)營的生命。雖然有總部對您的指導(dǎo)，但是您仍然要學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)新方法，需要及時改進您的產(chǎn)品外觀，提高工作效率、品質(zhì)、方便性或者降低運營成本。對于“買進賣出”類的創(chuàng)業(yè)項目，即通過向總部進貨，然后再進行外銷的投資項目。該項目易操作，但進入門檻低，競爭對手很容易進入這個行業(yè)。由于產(chǎn)品的質(zhì)量對于經(jīng)營者來講是不可控的，總部生產(chǎn)什么，經(jīng)營者賣什么，經(jīng)營較為被動。因此，對于看好此類項目的經(jīng)營者，需要重點考察總部的實力、貨物的質(zhì)量、供貨的及時性、上游貨源的穩(wěn)定性、退換貨保障、下游消費者的認可程度等要素。從事“買進賣出”類項目的經(jīng)營者，需要具有較強的經(jīng)營管理能力，沒有良好的經(jīng)營管理能力，店鋪很難維持經(jīng)營。因此經(jīng)營此類項目最關(guān)鍵的是經(jīng)營者本身的經(jīng)營能力。讀完這封信希望能為您提供一些參考建議。對于剛開始創(chuàng)業(yè)的朋友，不要一直想著發(fā)大財，創(chuàng)業(yè)者是需要具備百折不撓，堅持不懈的毅力和意志的。我們必須有一棵永遠持之以恒的進取心。三心二意，知難而退，或虎頭蛇尾，見異思遷，終將一事無成。
致創(chuàng)業(yè)者的一封信篇3
親愛的朋友!
你或剛出校門或出校門已久!
在背著行囊，裝著一廂情愿的夢想在路上或者將要上路……
你一定擁有滿腔的熱血，旺盛的精力，很強的自信!
這非常好!這種精神對你的創(chuàng)業(yè)很有幫助!
當(dāng)然我還要說，這也是每個創(chuàng)業(yè)者都具備的，也就是說，在千千萬萬創(chuàng)業(yè)的隊伍中，你并沒有什么不同!
創(chuàng)業(yè)的朋友，這里我想建議你，不要急于為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。書本的知識可能學(xué)的不少，但我必須實話實說，對你的創(chuàng)業(yè)來說，社會知識和行業(yè)知識也同樣重要，要有時間學(xué)習(xí)，希望你的社會知識和書本知識結(jié)合起來!
踏入社會，對社會的了解是陌生的，要對社會知識有足夠的認識。社會知識學(xué)是很殘酷的，如果不了解，可能付出的創(chuàng)業(yè)成本會很高。年輕朋友們，你們有的是時間去創(chuàng)業(yè)，但我告訴你，選擇創(chuàng)業(yè)你沒有更多的時間浪費!
在人生社會生涯開始中，我們要有一個接觸社會，學(xué)習(xí)社會的階段，這個階段不可缺少!
創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)方向結(jié)合選修專業(yè)和興趣愛好，去選擇適合的公司去工作。在工作中學(xué)習(xí)活用的企業(yè)管理，學(xué)習(xí)用人制度，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)開展，學(xué)習(xí)市場開拓，學(xué)習(xí)團隊精神，學(xué)習(xí)公司文化…!
請相信你工作的經(jīng)歷將會是你最美好的回憶，你會為創(chuàng)業(yè)前選擇工作的明智之舉感到幸運!
在公司工作的過程中留心積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)人脈，創(chuàng)業(yè)資源…
當(dāng)這些條件相對成熟的時候，或者具備創(chuàng)業(yè)的條件，就開始了你的創(chuàng)業(yè)!
我記得愛國者(aigo)的老總，年輕的企業(yè)家才俊,清華大學(xué)的高才生――馮軍說“我最大的遺憾就是沒有在大的外資企業(yè)工作的經(jīng)歷!……”
創(chuàng)業(yè)的朋友你知道我說的是什么嗎?
這說明一旦創(chuàng)業(yè)，路上是沒法停住,先前的積累，才是后續(xù)的力量!
我們的初創(chuàng)業(yè)者開始對很多的商業(yè)模式和行業(yè)形態(tài)都是相知甚少，這就加大了創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險，雖然我們鼓勵創(chuàng)業(yè)跌倒了爬起來，我們也欣賞能夠摔得遍體鱗傷但依然自信的堅持在路上的人，但我們還是不希望和不忍心看到，在沒有防護下的跟頭把人摔死摔傷!請給自己帶上防護設(shè)施!
我們初創(chuàng)業(yè)者都會埋怨創(chuàng)業(yè)的條件不完善!是的，這很科學(xué)的正常，我還要告訴大家，每一公司每個人都會面臨這樣不完善的情況：沒有資金有項目，有項目有資金沒有人，有資金沒項目!但作為創(chuàng)業(yè)的人，能否成功，就是把剩下的沒有的或者不具備的條件去創(chuàng)造出來!所以我們不要過多的去埋怨，要把自己的資源優(yōu)勢明確好，利用好，創(chuàng)造好!
創(chuàng)業(yè)的第一筆資金來源大都和家長要的，或者和朋友借的，這些錢的份量很重數(shù)目不多!朋友，你可能不覺得這點錢會對你有幫助，你甚至?xí)榱诉@點錢感到很沒面子，羞與做事!那你肯定沒有去憑著自己力量和智慧去賺過錢，沒有自己賺過錢的人，不會覺得賺錢的困難，覺得只要自己創(chuàng)業(yè)，錢就會白花花的流入自己的口袋，呵呵!對創(chuàng)業(yè)夢，想的過分美好。當(dāng)只有自己辛苦賺錢的時候，才會感到賺每一分都是那么難!
我要提醒創(chuàng)業(yè)的朋友，別拿著家長多年積攢的不多的積蓄，去盲目的下海游泳，也許…也許在商業(yè)的大潮中一個水花都不濺，就葬身在海底。
我講一個笑話故事：一個人們眼中傳奇的白手起家的千萬富翁，在接受電視記者的采訪“嗨!我叫比爾，我是鄉(xiāng)下人，我剛來華盛頓的時候，我就拿著一個行李箱和我的煙斗，于是我有了今天的成就!”下邊人群鼎沸，人們用掌聲歡呼聲來表達對比爾先生的敬意和崇拜! 比爾微笑著，享受著鮮花和掌聲……!采訪完畢，有記者私下問比爾先生“請問，比爾先生，你的行李箱里到底裝得是什么?”比爾先生小聲回答：“我的行李箱裝得是200萬美金”……
創(chuàng)業(yè)者看到一些商業(yè)傳奇的時候，總是血沖腦頂，忘乎所以……
提醒您不要把自己想像成李嘉誠，也不要去崇拜比爾蓋茨，要清醒的認識自己，我就是我，誰也不是!
請您千萬千記住，商業(yè)沒有神話，只有講神話的人。而神話都是騙人的!
每一個成功的故事都是虛構(gòu)的，這些東西都是用來激勵人的!如果有一天你經(jīng)過艱辛創(chuàng)業(yè)成功，也會有，給你敘說神話的人，這很簡單!只要你喜歡這樣做，你也會是傳奇――接受虛榮的膜拜!
聰明的人會把故事當(dāng)成一種參考，笨蛋總是去模仿故事!
開始創(chuàng)業(yè)你要做的不是傳奇也不是神話，是先活下來!
人都是平凡的，在平凡中積累非凡!
上天總是眷戀有準備的人，靠運氣不如靠傻氣!
創(chuàng)業(yè)者要擁有清醒的頭腦，要理性的分析思維中的盲目!
我們不要盲目的崇拜，因為崇拜會讓自己迷失!
我們要知道自己的，別人的對自己也許并不重要!
成功的人生找不出出相同的模式和經(jīng)歷，失敗的人生是相同的!
創(chuàng)業(yè)者要時刻的告誡自己，你看到的只是表面，而表面是現(xiàn)象，并不代表全部!
創(chuàng)業(yè)的朋友，我們在路上，是不能停留的，要時刻汲取創(chuàng)業(yè)的營養(yǎng)――那就是看書，文字是不會騙人的，從書中總結(jié)別人的經(jīng)歷和經(jīng)驗。保持一個良好的看書學(xué)習(xí)習(xí)慣，這會對你的人生和創(chuàng)業(yè)的夢想帶來無限的精彩!
創(chuàng)業(yè)的朋友，家庭是你創(chuàng)業(yè)夢想的枕頭，你累了，可以枕著枕斗作一個好夢，高興了，可以抱著枕頭享受一刻溫馨的寧靜，擁有一個幸福的家庭，是創(chuàng)業(yè)成功的重要組成部分!
創(chuàng)業(yè)的朋友，一定教育好你的下一代，良好的文化教育才能傳承你們的創(chuàng)業(yè)夢想，創(chuàng)業(yè)是三代以上的創(chuàng)業(yè)，不要把眼前的短淺放到以后無限的遺憾!
創(chuàng)業(yè)的朋友，誠信是最重要的，你在創(chuàng)業(yè)的過程，就是一個成為商人的過程，“商人”是對創(chuàng)業(yè)者最神圣的稱為!希望每一個創(chuàng)業(yè)者都能對的起“商人”這個創(chuàng)業(yè)的符號，把誠信視為生命一樣重要!甚至用生命去捍衛(wèi)商人的誠信!
創(chuàng)業(yè)者，從我做起，還原商人一方干凈的商土!
創(chuàng)業(yè)者，去創(chuàng)吧，只有在創(chuàng)業(yè)的海洋中才能掀起不平凡的浪潮!
創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)是最簡單的，因為你只要把成功做到就可以了!
最后，我祝福創(chuàng)業(yè)路上的朋友!
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致創(chuàng)業(yè)者的一封信3篇
