企業(yè)寫給員工的信
企業(yè)寫給員工的信
書信在人類的交流與溝通的歷史上占有重要地位。那么，企業(yè)寫給員工的信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了企業(yè)寫給員工的信范文，供您參閱!
企業(yè)寫給員工的信范文一
員工朋友們：
大家新年好!斗轉(zhuǎn)星移，歲序更新。轉(zhuǎn)眼間20XX年已悄然走過，在這辭舊迎新之際，我代表公司向全體員工及家屬致以新春的問候和節(jié)日的祝福!特別向節(jié)日期間仍然堅(jiān)守崗位的同志們致以崇高的敬意!
過去的20XX年是公司發(fā)展史上的突破之年、轉(zhuǎn)折之年，也是全體北元人最值得慶賀的一年。這一年，我們實(shí)現(xiàn)了大項(xiàng)目全面建成的目標(biāo)，成就了同類項(xiàng)目建設(shè)中的又一個(gè)奇跡;這一年，我們的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的偉大轉(zhuǎn)折;這一年，我們的企業(yè)文化成果豐碩，文化的種子播撒進(jìn)了所有北元人的心中;這一年，我們每一個(gè)北元人都取得了長足的進(jìn)步;這一年，天時(shí)、地利、人和，一個(gè)現(xiàn)代化的大型化工企業(yè)揚(yáng)帆啟航。
奮斗伴隨艱辛，發(fā)展凝聚心血。公司所取得的每一份成績無一不凝結(jié)著3000多名員工的智慧和汗水，無一不彰顯著北元人的精神和品質(zhì)，也無一不厚載著每一位北元人親屬的支持和鼓勵(lì)。你們用海一樣的胸膛包容著公司發(fā)展中的每一個(gè)不足，你們用年輕但堅(jiān)如鋼鐵的脊梁支撐起北元前進(jìn)中的每一份重任。你們也用默默的付出詮釋著對(duì)自己對(duì)企業(yè)的無限忠誠和信仰。我們完全有理由相信，北元一定會(huì)越變越好，因?yàn)楸痹矣谡曌约旱牟蛔?，勇于變革和?chuàng)新，持續(xù)發(fā)展，永不止步。正因?yàn)檫@樣的品質(zhì)，幾千名北元人堅(jiān)定執(zhí)著、無怨無悔地付出著自己的青春年華，并在這片熱土上種下了自己最絢爛的人生夢想。伴隨著20XX年的走過，北元發(fā)展中最為艱難的階段已經(jīng)度過。在千錘百煉之后，北元即將實(shí)現(xiàn)自己收獲的希望，所有的付出也就要有收成了。既然我們付出了，我們就一定要證明我們的付出是值得的，既然我們選擇了，我們就一定要證明我們的選擇是正確的。北元也不會(huì)辜負(fù)所有為北元奉獻(xiàn)青春和力量的員工同志們。在此，我也代表公司對(duì)大家過去所付出的、所承受的一切表示最衷心的感謝!
20XX年對(duì)于公司來講，將是極為重要的一年。新的一年里，公司將以管理提升、班組建設(shè)和質(zhì)量效益為主線，實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營的全面轉(zhuǎn)型。公司確立的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是生產(chǎn)聚氯乙烯75萬噸、燒堿55萬噸、水泥150萬噸、電石XX萬噸，發(fā)電24億度，采鹽35萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值70億元，利潤1億元。如何實(shí)現(xiàn)我們的預(yù)期目標(biāo)?我們每個(gè)人都重任在肩，需要我們一如既往地去拼搏，去奮斗，去攻堅(jiān)克難。在企業(yè)發(fā)展的征途中，公司也將繼續(xù)圍繞以建設(shè)管理隊(duì)伍、技術(shù)隊(duì)伍和員工隊(duì)伍為重點(diǎn)的人才戰(zhàn)略，堅(jiān)持“以人為本”的基本原則，規(guī)范人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制，拓寬人才晉升渠道，為大家提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)，創(chuàng)造良好的工作生活條件，讓全體北元人共享企業(yè)發(fā)展的成果。
在此，我也希望在公司快速轉(zhuǎn)型的步伐中，在企業(yè)管理日趨規(guī)范的進(jìn)程中，大家都能夠抓住自身發(fā)展的大好機(jī)遇，以輕松平和的心態(tài)正確地認(rèn)識(shí)自己，定位好自己，通過崗位工作的鍛煉，激發(fā)自身的斗志和激情，不斷完善自我，超越自我。我相信，在北元這個(gè)大舞臺(tái)上，通過大家自身的不懈努力，用不了多久，每個(gè)人都會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和理想。
新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，汗水與成就同行。讓我們勇于擔(dān)當(dāng)，永不止步，在北元這個(gè)廣闊的發(fā)展平臺(tái)上點(diǎn)燃新的希望，共鑄新的輝煌!
最后，再次向大家送上美好祝愿，祝大家新春愉快，身體健康，吉祥如意!
XXX
20XX年XX月XX日
企業(yè)寫給員工的信范文二
運(yùn)營商年輕員工:
20 年前，我以一個(gè)本科畢業(yè)生的身份走進(jìn)了移動(dòng)局。作為新員工，尤其是非郵電院校畢業(yè)的員工，我對(duì)通信行業(yè)的理解非常薄弱，基本沒有專業(yè)知識(shí)，所以沒法直接干具體工作。和我同期來的專業(yè)學(xué)生，已經(jīng)開始上崗做工程、維護(hù)、管理了，我仍在幫很多的人打雜。老同志不習(xí)慣打字，他們手寫完成文件后，就由我來錄入謄寫并套在紅頭稿紙里打印，老同志事情多，沒時(shí)間接電話，就由我來代接。結(jié)果，在打字、接電話和發(fā)文件同時(shí)，在態(tài)度熱情、把問題準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)述給相關(guān)同事同時(shí)，我也記下來他們?nèi)绾翁幚韺I(yè)問題，以及工作所必須的專業(yè)知識(shí)，學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和問題處理方式。
現(xiàn)在大家都是電腦直接上 OA，有事打手機(jī)，以前我的這些機(jī)會(huì)，現(xiàn)在運(yùn)營商里的大多數(shù)年輕人沒有。
那是個(gè)移動(dòng)通信快速發(fā)展的時(shí)代，但全單位才二三十人，因此，除了自己的本職之外，臨時(shí)被人叫過去幫忙，是常有的事兒。我嘴勤腿勤，做什么事情都覺得新鮮有趣，哪兒缺人手的時(shí)候我都愿意去搭把手。所以在各種幫工的同時(shí)，我得以做過了當(dāng)時(shí)移動(dòng)局的幾乎所有部門的工作，工程、維護(hù)、業(yè)務(wù)、甚至?xí)?wù)組織，都有我的身影。
現(xiàn)在大家各司其職，分工明確，以前我的這些機(jī)會(huì)，現(xiàn)在運(yùn)營商里的大多數(shù)年輕人也沒有。
工作一年多之后，我終于有了自己比較固定的專業(yè)，就是總部的結(jié)算系統(tǒng)建設(shè)。以前我不懂，但我向集成商學(xué)習(xí)，與他們一起做開發(fā)做維護(hù)，與大家一起熬夜鉆研，終于在我 24 歲的時(shí)候，由我負(fù)責(zé)的全國漫游結(jié)算系統(tǒng)上線。
這些機(jī)會(huì)，現(xiàn)在運(yùn)營商里的大多大年輕人還是沒有。
再后來，對(duì)各省的計(jì)費(fèi)管理成了我的新任務(wù)，不懂這方面業(yè)務(wù)的我，又開始向省公司學(xué)習(xí)。從最初年幼無知壓不住場，甚至開會(huì)時(shí)被省里的專家嘲笑，到后來專家們被我誠懇態(tài)度感動(dòng)，愿意教我?guī)臀?，讓我站在他們的肩膀上，提出省?jí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)集中的構(gòu)想和實(shí)施方案--那一年，我 26 歲。
這些機(jī)會(huì)，現(xiàn)在運(yùn)營商里的很多年輕人依舊沒有。
進(jìn)入新世紀(jì)，支撐系統(tǒng)從計(jì)費(fèi)結(jié)算擴(kuò)展到了 BOSS，增加了營業(yè)、賬務(wù)、客服，在技術(shù)方面又要學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)倉庫，這些我又不懂了，但是很多集成商懂，IT 設(shè)備提供商懂，于是他們又成了我的老師。
再到后來，咨詢公司成了我們的老師，足不出戶便知全球動(dòng)向。很多全球最優(yōu)秀的企業(yè)和最精英的團(tuán)隊(duì)，都圍繞在中國移動(dòng)周圍，爭相介紹最先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)、商業(yè)理念和發(fā)展趨勢，甚至以能與中國移動(dòng)交流為榮。
這些機(jī)會(huì)，現(xiàn)在運(yùn)營商里的很多年輕人仍然沒有。
當(dāng)年，行業(yè)專家教育我說，未來需要的是"T"字型人才。這一橫，是技術(shù)和視野的寬度，而一豎，是專業(yè)的深度。一橫越寬、越厚，將來才可能越深，如果只一味地追求深度，而忽視了寬度，就象一顆沒有頭的釘子，只會(huì)被一直砸下去，不會(huì)有其他機(jī)會(huì)。
如今，運(yùn)營商里的年輕人，帶著光環(huán)離開學(xué)校，走進(jìn)輝煌的殿堂，之后就象一顆螺絲釘，被安排在固定的崗位上發(fā)光發(fā)熱，之后所學(xué)的內(nèi)容多與具體工作有關(guān)，沿著一個(gè)方向持續(xù)深入，鮮有橫向擴(kuò)展或跨專業(yè)跨學(xué)科的機(jī)會(huì)。到最后，越來越多的年輕人覺得沒了機(jī)會(huì)，放棄了專業(yè)學(xué)習(xí)，改去學(xué)行政，似乎這樣才有唯一的成長空間。
其實(shí)，他們?nèi)钡牟皇菣C(jī)會(huì)，而是那些看似無用的"打雜"經(jīng)歷，而是自己橫向的積累與開闊。如今，雖然來自廠商的技術(shù)和信息，質(zhì)量和可信度都有下滑的趨勢，但學(xué)習(xí)也從書本、文檔、展會(huì)和交流，演變?yōu)橐曰ヂ?lián)網(wǎng)、SNS 為主的，更加扁平化的交互方式。雖然沒有了常規(guī)的學(xué)習(xí)方式，但互聯(lián)網(wǎng)卻能夠告訴你，一個(gè)更真實(shí)、更廣闊的世界。
在這個(gè)時(shí)代，已經(jīng)不缺機(jī)會(huì)，缺少的只是努力。更關(guān)鍵的是，這些機(jī)會(huì)都是新的，運(yùn)營商的年輕人能夠認(rèn)同，但很多老同志們已經(jīng)無法理解、不能接受。
所以努力吧，騷年，這個(gè)世界遲早是你們的!
XXX
20XX年XX月XX日
企業(yè)寫給員工的信范文三
各位同仁：
周末快樂!
今天是星期六，你們有的同志休息了，有的還在第一線戰(zhàn)斗著，無論怎樣我都希望快樂伴隨著你們。從上個(gè)星期四給你們講了90分鐘的公開課到現(xiàn)在，四方易聯(lián)和博策堂的員工還沒見過我(除了司機(jī)和張然)，我最近確實(shí)很忙，身體也不是很好，但是這并不代表我不關(guān)心你們了。
公司最近新進(jìn)了很多員工，也有部分沒有工作多久的員工即將走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，因此，公司肯定會(huì)有這樣和那樣的問題出現(xiàn)，具體的問題一會(huì)說，但是請(qǐng)大家注意的是，這是一個(gè)公司快速發(fā)展所必須面對(duì)，你們有上過班也有沒上過班的，你們也許會(huì)有很多感想，這里我將自己曾經(jīng)的一些故事講給你們，有些是我自己身上的，有些是親眼目睹的，也許對(duì)你們有些用處。
l 忠告一：我曾經(jīng)在兩個(gè)公司打工，一個(gè)是上市的外資公司，一家是民營的房地產(chǎn)企業(yè)，無論是那家公司我都經(jīng)歷了從小兵到領(lǐng)導(dǎo)的過程。我先談?wù)劗?dāng)小兵的感受，此時(shí)你既不能不表現(xiàn)，又不能太表現(xiàn);既不能太謙虛又不能不謙虛。不表現(xiàn)，你永遠(yuǎn)沒有升職的可能，太表現(xiàn)，你馬上就會(huì)成為新員工中的敗類，老員工眼中的釘子，大家都會(huì)防備你，打壓你，此時(shí)你被消滅的可能性很大，除非你的能力太突出了，老板很喜歡;再說謙虛的問題，作為新員工，謙虛是必要的，尤其是面對(duì)很多倚老賣老又沒有什么真東西的同志的時(shí)候，你的謙虛是滿足他虛榮心的手段，他們成你不足敗你有余;驕傲有時(shí)候也是必要的，在主管經(jīng)理需要你對(duì)某件事情表態(tài)的時(shí)候，你一定要堅(jiān)定，不要人云亦云，此時(shí)不要怕與老員工不一致;
l 忠告二：新員工總是對(duì)老員工充滿了意見，實(shí)際上，記住老員工不是你父母對(duì)你沒有教育義務(wù)，他就是有XX00處毛病，老板既然讓他留在公司，肯定有老板的原因，此時(shí)，最好去看對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，不要總是因?yàn)橐恍┳约耗撬^的自尊受傷而滿腹牢騷，沒有任何意義。如果你比他優(yōu)秀，那你在學(xué)習(xí)他的優(yōu)點(diǎn)有什么壞處呢?不要認(rèn)為會(huì)有公司清純的像你想的一樣，只要是公司，你就會(huì)面臨這個(gè)問題，融合本身就是一種能力，何況你們都還年輕，有很多的共性可以說，應(yīng)該不難。
l 忠告三：對(duì)于老員工，我想說的是，我目睹過很多年輕人作了領(lǐng)導(dǎo)又被免職，然后辭職的，年輕人作領(lǐng)導(dǎo)會(huì)面臨兩個(gè)問題，第一：愛擺譜，生怕別人不知道自己是領(lǐng)導(dǎo);殊不知，領(lǐng)導(dǎo)的威信是幫下屬解決疑難問題奠定的，是幫下屬進(jìn)步奠定的，是對(duì)下屬關(guān)心奠定的。從來沒有一個(gè)人僅僅因?yàn)闀?huì)擺譜就成為了領(lǐng)導(dǎo)。在我們這種快速發(fā)展的小公司，領(lǐng)導(dǎo)都是短暫的，你可能明天升的更高，也可能什么都不是，但是真正的領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是那些吃苦在前，享受在后，與下屬同甘共苦，一同學(xué)習(xí)一同進(jìn)步的。因此，我們的老員工(說實(shí)話我們公司稱得上老員工的人不多，無非就是那5-6個(gè)人)應(yīng)該發(fā)揮模范帶頭作用，另外一些早個(gè)半年左右的員工不要翅膀沒長硬就裝老鷹，此時(shí)群策群力是最重要的。
最后，我要說的是，我不學(xué)習(xí)，不進(jìn)步，公司就會(huì)走向滅亡;而你們不學(xué)習(xí)不進(jìn)步也會(huì)走向離職，沒有誰的位置是永遠(yuǎn)的，也沒有什么新老，只不過大家緣分的原因有了先后罷了，新員工別天天跟祥林嫂似的，心胸開闊一點(diǎn)，目標(biāo)高遠(yuǎn)一點(diǎn)，公司是有各種不足，這是發(fā)展中存在的必然問題，有什么困難可以找領(lǐng)導(dǎo)談嗎!老員工要盡快成熟起來，要加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，要學(xué)會(huì)什么叫領(lǐng)導(dǎo)力，要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，只有這樣，我們整個(gè)公司才能快速健康的發(fā)展。
祝大家共同成長，心想事成。
XXX
20XX年XX月XX日
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