給企業(yè)家的一封信
對于企業(yè)家，沒有清醒的頭腦，再快的腳步也會走歪;沒有謹慎的步伐，再平的道路也會跌倒。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給企業(yè)家的一封信范文，供您參考!
給企業(yè)家的一封信范文一
尊敬的企業(yè)家朋友：
您好!多年來，全市廣大企業(yè)家在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機遇，艱苦創(chuàng)業(yè)，發(fā)展企業(yè)，奉獻社會，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展和環(huán)境保護事業(yè)做出了重要貢獻。在此，市環(huán)境保護局向您們致以崇高的敬意!
《中華人民共和國大氣污染防治法》已于2016年1月1日正式實施。這部《大氣污染防治法》作為新環(huán)保法實施以后修改的第一部單項法,對應(yīng)對當前大氣環(huán)境污染嚴峻形勢,全面加快推進生態(tài)文明建設(shè),讓人民群眾呼吸上新鮮的空氣，具有十分重要的意義。
新的《大氣污染防治法》規(guī)定，企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當采取有效措施，防止、減少大氣污染，對所造成的損害依法承擔(dān)責(zé)任。對企業(yè)而言，遵守《大氣污染防治法》不僅是履行環(huán)保義務(wù)、承擔(dān)社會責(zé)任的表現(xiàn)，也是自身持續(xù)發(fā)展的需要。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當防止、減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞。企業(yè)應(yīng)當優(yōu)先使用清潔能源，采用資源利用率高、污染物排放量少的工藝、設(shè)備以及廢棄物綜合利用技術(shù)和污染物無害化處理技術(shù)，減少污染物的產(chǎn)生。
新的《大氣污染防治法》共129條,其中涉及到法律責(zé)任的條款就有30條,這無疑表明,對于違法行為,新法將采取重典手段, 加大對環(huán)境違法行為的處罰力度,讓違法者付出沉重代價。一是對存在未依法取得排污許可證排放大氣污染物、超過大氣污染物排放標準或者超過重點大氣污染物排放總量控制指標排放大氣污染物、通過逃避監(jiān)管的方式排放大氣污染物等行為的，由縣級以上人民政府環(huán)境保護主管部門責(zé)令改正或者限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治，并處十萬元以上一百萬元以下的罰款，情節(jié)嚴重的，報經(jīng)有批準權(quán)的人民政府批準，責(zé)令停業(yè)、關(guān)閉。二是對違法排放污染物的行為進行按日計罰。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者違法排放污染物，受到罰款處罰，被責(zé)令改正，拒不改正的，依法作出處罰決定的行政機關(guān)可以自責(zé)令改正之日的次日起，按照原處罰數(shù)額按日連續(xù)處罰。三是明確了環(huán)境保護職能部門可以對違反法律法規(guī)規(guī)定排放大氣污染物，造成或者可能造成嚴重大氣污染，或者有關(guān)證據(jù)可能滅失或者被隱匿的違法企業(yè)對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備、物品采取查封、扣押等行政強制措施。
尊敬的企業(yè)家朋友，環(huán)境保護既是生態(tài)文明建設(shè)的主陣地，也是建設(shè)美麗中國的著力點。讓我們攜起手來，尊重自然，保護環(huán)境，建設(shè)家園，造福后代，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)保護的雙贏。
祝您事業(yè)興旺，身體健康，工作順利!
XXX
20XX年XX月XX日
給企業(yè)家的一封信范文二
親愛的企業(yè)家朋友：
我要告訴你一個令人震驚的消息，截止到2014年8月10號，在中國商務(wù)部，已經(jīng)提交申請直銷牌照的企業(yè)已經(jīng)高達8216家企業(yè)，已經(jīng)拿到牌照的企業(yè)有45家，據(jù)內(nèi)部消息，平均每月會放出一家，今年年底拿牌企業(yè)會在50家左右。
中國的直銷市場大有山雨欲來風(fēng)滿樓之勢，各個直銷企業(yè)都在摩拳擦掌，因為在2015年，中國的直銷將全面開放。在十二五規(guī)劃中，國家發(fā)改委已經(jīng)正式宣布，要把營養(yǎng)與保健納入未來重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，到2015年，中國的保健品市場將達到10000億元。
當你覺得直銷還是趨勢的時候，已經(jīng)比別人慢了一拍，
因為，這已經(jīng)不是趨勢而是現(xiàn)實，只是你還不知道而已...
新一輪萬億財富浪潮機遇已經(jīng)來臨你是否能夠把握?
遺憾的是：
99%的人，依舊在用傳統(tǒng)的思維，看不起直銷從業(yè)人員，他們卻不知道，直銷在逐漸擠占傳統(tǒng)行業(yè)的零售額;
99%的人，只是覺得生意越來越難，卻不知有人悄悄進入直銷行業(yè)干得風(fēng)生水起，悶聲發(fā)大財;
99%的人，都不知道直銷是趨勢也是座金礦!
99%的人，都不知道直銷賺錢的商機和盈利模式是最簡單的!
99%的人，還不知道直銷如何操作!
99%的人，不知道如何快速通過直銷整合資源?
不客氣的說，就在不遠的將來這些人將成為時代的犧牲品，他們將遭遇直銷業(yè)巨大的沖擊，將會被擋在新一輪財富的分配體系之外!
如果你想在直銷洪流中生存下來，你必須思考以下問題，你必須懂得選擇的標準。
一、公司。
1、公司是否合法?有沒有取得直銷牌照很重要，不然就會見不得光。
2、掌門人的教育背景，過往的成功經(jīng)歷，經(jīng)濟實力，政商關(guān)系如何?老板的格局如何?
3、隱形資源，如企業(yè)文化，經(jīng)營理念，企業(yè)愿景等，你需要認真考察，是否符合你的價值觀?
4、人才質(zhì)量，管理團隊，研發(fā)團隊在同行中是否有巨大的影響力?
5、成立時間，前10年為生存期，第二個10年為發(fā)展期，第三個10年為品牌期，合作公司至少有30年以上歷史更佳，因為一家公司能夠持續(xù)不斷的做對事30年以上，一定有原因。
二、產(chǎn)品。
過去的口碑，是否同質(zhì)化嚴重，是否安全，有效，是否持續(xù)不斷的創(chuàng)新與升級，性價比是否足夠高?
三、制度。
分配制度是否人性化，是否穩(wěn)健，效益兌現(xiàn)有無大量沉淀?
四、投資。
是高還是低，是加入自由，購物自由，還是需要按級別報單，如有的公司，你必須認購多少產(chǎn)品才能辦理加入?
五、風(fēng)險。
是大還是小，有沒有經(jīng)濟上的風(fēng)險，有沒有信譽風(fēng)險?
六、回報。
回報是高還是低，是快還是慢，是短暫還是持久?
七、教育。
做直銷就是做教育，有沒有完善的培訓(xùn)體系，教育內(nèi)容是否易學(xué)，易教，易復(fù)制?
八、流失率。
有沒有強勁的顧客推薦系統(tǒng)和經(jīng)銷商推薦系統(tǒng)，過往公司的流失率如何?
九、經(jīng)銷商生活品質(zhì)。
很多做直銷的給別人講健康，講快樂，一看他的狀態(tài)就知道他并不健康，快樂也是裝出來，他們在窮歡樂。經(jīng)銷商層面如何?
十、切入時機。
實在初創(chuàng)期，成長期，平穩(wěn)期還是爆發(fā)期?爆發(fā)期的公司是最容易積累財富的公司。
以上10條標準，需要你把對方放倒顯微鏡下觀察，千萬不要因為制度好，因為產(chǎn)品好……貿(mào)然的加盟某一家直銷企業(yè)，你應(yīng)該綜合評估綜合實力，一定是綜合實力最強勁的公司，才值得你去嘗試。
娃哈哈的水不是全中國最好的水，宗慶后卻能成為全國首富;麥當勞的漢堡包不是最好吃的食物，麥當勞卻是全球快餐連鎖第一名，利潤第一名，聽明白了嗎?
這里有：
最權(quán)威—CCTV2年會特別報道最為悠久的直銷企業(yè)。
最強大—中國排名第一，全球最大的純天然有機食品公司。
最高品質(zhì)—產(chǎn)品APAK衛(wèi)生部為產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)過了。
最實戰(zhàn)—一家人文化，無內(nèi)耗，公司行政資源與經(jīng)銷商智慧一體化，多年的培訓(xùn)歷史。
最速成—短短的8年，目前年收入50萬以上的10000多人，最高的已經(jīng)接近8位數(shù)。
特別提醒：
限 制：僅限董事長、總裁、總經(jīng)理、老板，有強烈創(chuàng)業(yè)愿望的人來咨詢合作，杜絕其他人員!
繼續(xù)往下看
如果在傳統(tǒng)生意中你投資3.8萬能做什么生意?一年能掙多少?
如果我這個項目你投資3.8萬，最少能掙8800萬，你認為值得嗎?
這樣說你肯定會說這不可能，不了解就沒有發(fā)言權(quán)，這個世界沒有不可能!
人生必需記住三句話
1。改變命運靠機會!
2。相信比懷疑多一次機會!
3。做與不做了解沒錯!
XXX
20XX年XX月XX日
給企業(yè)家的一封信范文三
年輕的企業(yè)家們：
有時，靈感來自于不可能的地方。
Rainer Maria Rilke是二十世紀早期最著名的詩人。他留下的偉大遺產(chǎn)之一是一本名為《給青年詩人的信》(Letters to a Young Poet)的書，這本書是在他死后，由一位與他頻繁通信近五年的年輕人出版的，由10封信集冊而成。這個年輕人叫Franz Kappus。
那時Kappus19歲，即將參加德國軍隊，他寫信給Rilke尋求指導(dǎo)并且對他的一些詩歌提出了批評。寫第一封信的時候，Rilke自己只有27歲。這本書是關(guān)于如何成為一名藝術(shù)家以及一個“人”的虛擬用戶手冊。
在閱讀他給他的年輕藝術(shù)家朋友的建議時，我突然想到，除了有著自己風(fēng)格的藝術(shù)家，這些建議同樣適用于年輕的企業(yè)家。
1. 耐心面對內(nèi)心一切不解。
“要耐心面對內(nèi)心一切不解……活在‘迷惑’中”。——Rilke
當我還是一個年輕的企業(yè)家時，住在我妹妹的沙發(fā)上，我有很多問題沒有得到回答。我當時還在從迫使我退出職業(yè)足球生涯的傷病中恢復(fù)，我不知道我將如何繼續(xù)我的運動生涯，但我決不放棄成為一名職業(yè)運動員的夢想。我只能肯定幾件事——我不想為其他人工作，我想創(chuàng)建一家企業(yè)，這家企業(yè)會讓我擁有我所期望的生活方式和自由。
盡管有諸多問題，我也沒有選擇非要一次全部解決或是受到“優(yōu)柔寡斷”影響，而是跟隨內(nèi)心，邁出我創(chuàng)業(yè)的第一步。
我創(chuàng)建我的企業(yè)所憑借的是我對網(wǎng)絡(luò)、體育管理以及演說的激情。事物會跟隨著我們行動的腳步而改變，所以要理解重要的是過程，而不是目的。
無論如何，我們大多數(shù)生活在“迷惑”中，而不是“答案”中，所以我們需要輕松愉快地對待這些問題，制定自己的目標，并享受這個過程。
2.保持感恩的態(tài)度。
“如果您每天的生活似乎很困窘，不要抱怨生活;要反思自己，因為對于創(chuàng)造者來說，不應(yīng)該有貧窮、冷漠。”——Rilke
我童年的大部分時間都很痛苦，總會因為我沒能擁有的東西而生氣。但在我20幾歲，開始重視感恩時，事情發(fā)生了急劇的變化。無論什么情況下，我都能看到許多值得我感恩的地方。
多關(guān)注自己生活中美好的部分，而不是缺失的部分——我們每一天都有機會學(xué)習(xí)新的事物，為犯下的錯誤而道歉，并且踐行我們的承諾。
3.讓畏懼指引你。
“你生活中所畏懼的事情，或許正是你的機會所在”。——Rilke
有很多方式可以處理生活中的問題和狀況，不要過度擔(dān)心。感知畏懼，迎難而上。
我的朋友和體育心理學(xué)博士Jeff Spencer曾經(jīng)告訴過我這一理念，而這一理念一直讓我難以忘懷。就像其他人一樣，精英運動員也會感到恐懼，但是恐懼會迫使他們?nèi)计鹁窈投分尽?/p>
一般來說，為了把我們的業(yè)務(wù)增長和生活推向更高一個層次，我們最害怕的那件事正是我們需要解決的事。
XXX
20XX年XX月XX日
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