員工寫給老板一封信
員工寫給老板一封信
在網(wǎng)絡(luò)興起之前，信件往來的交友方式較為流行。那么，員工寫給老板一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了員工寫給老板一封信范文，歡迎閱讀!
員工寫給老板一封信范文一
尊敬的X總、S總和D總：
我叫ABC，現(xiàn)在供職于國際業(yè)務(wù)部。2015年6月畢業(yè)于XXX大學(xué)工商管理學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè)，獲管理學(xué)碩士學(xué)位。我想給您講一下我從加盟XX到現(xiàn)在的經(jīng)歷：
我于2015年6月加盟XX公司?？梢哉f，我是委屈下嫁到XX來的。為什么這樣說呢?2015年底正值IT泡沫盛行的時(shí)候，各個(gè)IT企業(yè)大舉招聘，XX自然也不甘人后。2015年底的XX遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么風(fēng)光，而且跟其他的企業(yè)相比，待遇偏低，工作地點(diǎn)比較偏僻。名氣也沒有那些公司大。之所以加盟XX，是出于這樣一種考慮：1.我看好MP這個(gè)行業(yè)和國產(chǎn)MP的發(fā)展前景。當(dāng)時(shí)總覺得這么大一個(gè)行業(yè)洋品牌絕對(duì)地控制著市場的狀況是不正常的，是畸形的，而畸形的東西遲早要回歸正常的。當(dāng)時(shí)雖然沒奢望XX能這么快就發(fā)展到今天這個(gè)地步(今明兩年過后肯定又是另外一個(gè)天地)，但國產(chǎn)MP肯定要發(fā)展起來的。2.當(dāng)時(shí)對(duì)XX還是有一定的認(rèn)識(shí)。主要是為4位創(chuàng)業(yè)人的勇敢和魄力所感動(dòng)，而且4位都是研究生，感覺XX應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的公司。3.我的研究方向是市場營銷，Y部長答應(yīng)我我的工作地點(diǎn)在上海，職位是銷售公司總經(jīng)理助理。感覺這是一個(gè)好差使，所以當(dāng)時(shí)不顧同學(xué)和家人的反對(duì)，毅然加盟XX公司。
來到XX之后，根據(jù)S總的指示在山東分公司的市場一線鍛煉了兩個(gè)月。在一線的兩個(gè)月中，我按照S總的要求，放下研究生的臭架子，頂著烈日、背著MP和促銷用品在一線的各個(gè)MP店之間穿梭。被經(jīng)銷商罵過，跟蹬三輪的打過，被客戶罵過(正值900系列點(diǎn)黃膠的問題出現(xiàn))。當(dāng)時(shí)我就想，我這種經(jīng)歷在我同學(xué)中雖然不敢稱是后無來者，但絕對(duì)是前無古人的。但我從來沒抱怨過，而是真正認(rèn)為這種經(jīng)歷是一種不可多得的財(cái)富。
從山東分公司回來之后我寫了兩篇實(shí)習(xí)報(bào)告：
然后又根據(jù)實(shí)習(xí)報(bào)告中的內(nèi)容寫了幾篇文章，大部分都在《XX通訊》上發(fā)表：
2015年的10月份，從山東分公司回來之后，Y部長把我安排到了客戶服務(wù)部。我說不是讓我去上海做總經(jīng)理助理的么?Y部長說，銷售公司已經(jīng)從上海搬了過來，剛好客戶服務(wù)部缺人(當(dāng)時(shí)客服是L主任和Z)。L主任抓質(zhì)委會(huì)，Z抓客服總部內(nèi)部的管理。外面那一攤沒人管，而我在市場一線鍛煉過，對(duì)外面一塊多少還熟悉些，所以把我安排到客服。到了客服先是熟悉客服的工作，還沒熟悉完，公司高層意識(shí)到了客服的重要性，所以P總過來了，主抓客服的對(duì)外工作。
我清楚地記得，P總來了之后在籃球場給我們開會(huì)，說要成立一個(gè)小分隊(duì)，動(dòng)員我們參加，作用就是救火：哪個(gè)分公司客服搞得不好，就把這個(gè)分公司客服部的人員全部拿下，換上小分隊(duì)的人員。整好之后，再換一個(gè)分公司，第一個(gè)分公司好像是說的浙江。P總動(dòng)員我參加，當(dāng)時(shí)覺得這個(gè)工作還是挺有挑戰(zhàn)性的，就參加了這個(gè)小分隊(duì)。小分隊(duì)的第一個(gè)工作，是到河南分公司學(xué)習(xí)。因?yàn)楹幽系目头愕米詈?，我們?nèi)ズ幽先〗?jīng)，取經(jīng)回來之后再分赴分公司。
從河南回來之后我寫了一個(gè)學(xué)習(xí)報(bào)告：
又根據(jù)實(shí)習(xí)報(bào)告的內(nèi)容寫了以下文章：
當(dāng)時(shí)在河南的時(shí)候就聽說，回來之后不讓我們?nèi)フ憬耍巧轿?不讓我們?nèi)ゾ然鹆?，而是長期呆下去;不把以前的客服人員拿下了，而是去他們繼續(xù)干他們的。回來之后我跟P總就這個(gè)問題交流了一下，他說他跟大X總匯報(bào)了一下，決定不讓我們長期在山西干下去了，而是兩個(gè)月。兩個(gè)月回來之后再安排(請(qǐng)注意，到2015年的5月，我在客服還沒有一個(gè)正式的工作!而這個(gè)時(shí)候我在XX已經(jīng)快一年了)。
兩個(gè)月回來之后，P總把我安排到了國際業(yè)務(wù)部。當(dāng)時(shí)我覺得做國際業(yè)務(wù)也可以，我英語比較好，而且基本上沒放棄學(xué)習(xí)。國際業(yè)務(wù)也是業(yè)務(wù)，我喜歡做業(yè)務(wù)。而且聽說SS總?cè)撕茫瑢?duì)手下的人也好，就過來了。
當(dāng)時(shí)我過來的時(shí)候國際業(yè)務(wù)部是一個(gè)俄羅斯辦事處和三個(gè)區(qū)：亞洲區(qū)、歐洲區(qū)和非洲區(qū)。我一個(gè)人負(fù)責(zé)非洲，雖然沒正式任命，但畢竟還有一個(gè)想頭。后來，把非洲區(qū)給撤了，合并到了歐洲，我再也沒有希望了。
自我感覺我還是一個(gè)比較愛思考的人，來到國際業(yè)務(wù)部也寫過一些文章和幻燈片：
另外，我還就X總發(fā)的《什么才是現(xiàn)代管理的精髓》一文寫過一篇文章，叫做《制度和態(tài)度同樣重要》：
當(dāng)然我的文章有的因?yàn)闀r(shí)間比較長了，現(xiàn)在看上去有些觀點(diǎn)是不正確的;有一些是因?yàn)楫吘刮疫€只是一個(gè)普通員工，站得層次沒那么高，跟高層的人沒什么交流，而同層次的人中能真正就上述話題交流的人又很少，所以觀點(diǎn)不一定正確，但畢竟我在獨(dú)立思考了;文字也盡量通俗，我只是覺得既沒必要寫得很學(xué)術(shù)，很專業(yè)，也沒必要在這里賣弄自己地文采。您可能也認(rèn)為，你這個(gè)學(xué)生也就會(huì)寫一些沒用的垃圾嘛!真正工作起來你行嗎?我沒辦法，因?yàn)槲夜ぷ魈彘e了，每天的工作主要是等待有人給我發(fā)NOTES或電子郵件，這個(gè)時(shí)候我才有一點(diǎn)事情可作。而5月份之前我還沒有正式的工作我怎么辦?我只有思考，只有寫一些垃圾。
讀書的時(shí)候研究過人力資源管理，知道跳槽對(duì)個(gè)人和公司來說都不是一件好事，所以我也不想跳槽，現(xiàn)在才真正體會(huì)到“人員的配置與流動(dòng)”是一門怎樣的科學(xué)!
自我感覺我不憨不傻，多少還是有一點(diǎn)思想，既不是什么憤青，也不是純粹的書生。各方面并不比別人差，為什么到現(xiàn)在還默默無聞?我要強(qiáng)，我敏感，我受不了別人看不起我。現(xiàn)在在公司走動(dòng)一下，仿佛覺得老有人在我背后指手畫腳，就那個(gè)家伙，研究生到XX都快2年了，還狗屁不是呢!我真的受不了。跟我一起到XX來的7個(gè)研究生現(xiàn)在只剩我和ZSJ了。而別人做處長已經(jīng)1年半了!加盟XX，不是沖著錢，不是沖著地方，我為的是個(gè)人發(fā)展。我從來不怕苦和累，從來不怕挑戰(zhàn)，就怕沒有事情可作，就怕看不到什么希望。人，特別是年輕人，尤其是對(duì)我這些還算有一點(diǎn)思想、有一點(diǎn)抱負(fù)的年輕人來說，都是在為某種希望而活著。但迄今為止，我還看不到任何希望，更不敢奢望什么S總助理了。新的一年又在催我了，我也快30的人了，三十而立呀!想起來這句話我就心虛，我就心急，———我該怎么辦?
三位老總，我不想離開XX，所以不要把這個(gè)東西在總經(jīng)理辦公會(huì)上轉(zhuǎn)發(fā)，更不要轉(zhuǎn)發(fā)給當(dāng)中提到的Y部長、P總和SS總，實(shí)際上，我一直都尊敬他們，理解他們，跟他們也有著良好的私人感情。
XXX
年月日
員工寫給老板一封信范文二
親愛的老大：
我突然想起給你寫這封信，是在我聽了一首歌之后。
離開重慶45天，我終于意識(shí)到，我不再是你的員工。
但是我還是習(xí)慣去接一個(gè)又一個(gè)加盟電話，我還是習(xí)慣在早上打開微博，搜索我們的品牌——九鍋一堂。我還是習(xí)慣去給顧客回復(fù)我們的信息。
可是，我突然意識(shí)到了，我不再是你的員工。我不再屬于這家企業(yè)。
我把自己弄丟了。
認(rèn)識(shí)你八年，成為你的員工整整三年。
這三年，是我整個(gè)人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我不想這么煸情的，可是我知道，有些話，如果我現(xiàn)在不說，也許以后都不再有這個(gè)機(jī)會(huì)。
在我認(rèn)識(shí)的老大中，你是最愛員工的老板。你給予每個(gè)員工他應(yīng)有的平臺(tái)，你愿意去相信員工會(huì)發(fā)揮他最大的潛力。
印象最深的一次是：我剛來九鍋一堂，連人都沒認(rèn)全，你就讓我去辦第一屆表彰大會(huì)。那是我人生中第一次獨(dú)立操盤一場晚會(huì)，當(dāng)然，在您和全體家人的幫助下，晚會(huì)圓滿成功，看到你臉上的笑容，我內(nèi)心偷偷驕傲了很久。
你也許不知道，您每一次的鼓勵(lì)對(duì)我來說，都是意義深長的認(rèn)可和肯定。那是一種比在幼兒園得到小紅花還要自豪的鼓勵(lì)。
再后來，我們辦了紅毯年會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、廚藝大賽、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、新品發(fā)布會(huì)，等等，現(xiàn)在閉上眼睛，每一次活動(dòng)的畫面都?xì)v歷在目。
你總是鼓勵(lì)員工去開拓自己未知的領(lǐng)域，
在公司的安排下，我參加了人生中第一次的拓展，從10米高空往下跳的那一刻，我在想，這輩子應(yīng)該不再有我不敢做的事情吧。隨后，我們又參加了五夜四天的新長征之旅，我想，那是我這輩子走得最久的路，可是有您和那么多家人在身邊，那條路走得特別有信心，每一次當(dāng)我走不下去的時(shí)候，我聽到自己內(nèi)心最堅(jiān)實(shí)的聲音——堅(jiān)持，再堅(jiān)持。
當(dāng)然，我還喝了廁所水，這次突破，是我到現(xiàn)在都不敢相信卻最喜歡在聊天時(shí)，跟別人津津樂道的回憶。
你是最大方的老板。你從不吝嗇自己對(duì)員工的福利。你總是大方地讓我們出去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，去見識(shí)外面的世界。說個(gè)玩笑話，很多同事，還是來了九鍋一堂之后，才坐的飛機(jī)、才去的國外。
你給予員工們最溫馨的企業(yè)文化，你告訴他們什么才是家的真正含義。
在企業(yè)的三年里，我聽了三百多篇感動(dòng)案例，因?yàn)橐u(píng)獎(jiǎng)，所以我會(huì)用心去聽每一個(gè)分享。在他們的感動(dòng)分享中，我真誠地為自己所在的企業(yè)而驕傲和自豪。那兩本感動(dòng)案例，也許是很多家人一輩子最珍藏的記憶。
你也是最愛學(xué)習(xí)的老板，你總是讓我們幫你買很多的書，然后你還要鼓勵(lì)我們?nèi)タ?。于是每一次你買了新書，我也會(huì)給自己買一本。在內(nèi)心深處，我希望自己是進(jìn)步的，可以一直跟這個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成長。
你是最愛分享的老板，不管是外出學(xué)習(xí)、還是出國考察，你回來的第一件事就是把大家召集在一起，聽您的分享。你總是把最新的學(xué)習(xí)資料、看到的好東西第一時(shí)間分享到群里。
你也是最“嚴(yán)格”的老板，你不喜歡不進(jìn)步的員工，你不喜歡沒有創(chuàng)意的IDEA，你會(huì)嚴(yán)厲指責(zé)團(tuán)隊(duì)“不利他”的行為。
你是最愛才的老板，凡是被您看中的人才，你會(huì)想盡一切辦法去讓他加入九鍋一堂或者成為您的好朋友;您也是最大方的老板，總是豪不吝嗇地向別人展示企業(yè)的精華;
你也是最感性的老板，那一次我考科目二。你發(fā)微信問我過了沒有，然后開始給我安排工作。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我沒過，正坐在駕校的車上傷心。就給你說想離開公司。而那天，你最心愛的徒弟正好在辦離職，你就說“都走了，我也不難過”。那個(gè)時(shí)候，我突然意識(shí)到我錯(cuò)了。我難過地在車上哭了起來，我知道，電話那頭的您肯定正在為愛徒的離開而心疼。這心疼里有不舍，有難受，還有對(duì)他未來的擔(dān)心。
有人說，人總是在失去的時(shí)候，才懂得珍惜。
我終于意識(shí)到，失去是什么滋味。
原諒我斷斷續(xù)續(xù)、像廢話一樣的感傷。有些話，必須說出來。
讓我們不說再見吧，我生命中像大哥一樣的貴人。
XXX
年月日
員工寫給老板一封信范文三
老板好：這是我兩年前寫的。老板看過之后告訴我：一夜沒睡，刺激很大!
兩年間，我跳槽九次，從作WAP開發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長的是這一次。那時(shí)我找不準(zhǔn)究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識(shí)的手段，跳槽使我心浮氣躁。
來到這個(gè)新環(huán)境，開始感覺還不錯(cuò)，真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此，我很久沒在一個(gè)公司干過這么長時(shí)間。我原來有很多項(xiàng)目，本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。當(dāng)我無法忍受的時(shí)候，就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會(huì)說給你，這也是我要辭職的一個(gè)原因)：
1.作為老總，有些瑣碎之事，你不該過問。老總就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情，整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如，哪臺(tái)計(jì)算機(jī)給誰使用，怎么又遲到早退啦，關(guān)于報(bào)銷之類的事等等。小事雖小，卻使老總形象毀于一旦。
我從沒有見過老總親力親為計(jì)算每個(gè)員工的年薪，并親自發(fā)到每個(gè)員工的手中。
這也太平易近人了吧?
2.糾偏過正。辦公開支是應(yīng)該節(jié)省，網(wǎng)是不能無限制地上，車是不能隨便地打，話費(fèi)是不能隨便地報(bào)，出差費(fèi)用是不能太高……但是不要太過，否則員工會(huì)怨聲載道的。
3.要講公平。遲到扣錢，那么加班呢?工作要講效率，而不能光看工作時(shí)間，能不能完成工作要看自覺性，何必非要上下班打卡呢?準(zhǔn)時(shí)上班我卻打瞌睡，有個(gè)屁用!比如你自己，遲到多少回了，能說你上班沒努力嗎?
你給我上保險(xiǎn)，我很高興，但這件事情你干得沒水平。為什么每個(gè)人的待遇不一樣，有的人上，有的人卻沒有(也許我是不知好歹)?這對(duì)別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個(gè)人行為，而不是公司行為。
4.說話要算數(shù)。我來的時(shí)候，阿毛明確說過：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項(xiàng)目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會(huì)有更多的項(xiàng)目(但你也許認(rèn)為很小)。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒什么利潤，和我沒有任何關(guān)系。居然年終沒有雙薪和獎(jiǎng)勵(lì)，而且扣錢，這使我決定走人。
5.用個(gè)人行為來管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個(gè)人說了算，狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。
6.我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
我與西北人的工作方法(喝酒、請(qǐng)三陪、揣錢)和思考問題的方式(用戶太至上，尊嚴(yán)何在?)基本無法溝通，我不想再去西北做項(xiàng)目，因此我在公司無用武之地。
九個(gè)月來，我像個(gè)打雜的，一會(huì)兒去蘭州十幾天(本來也就需要一兩天)，一會(huì)兒去東單電話局做本來無法完成的調(diào)試(不可完成的任務(wù))，或?qū)τ脩粽f一些不著邊際的謊話，做了很多沒有意義和受累不討好的工作，也沒學(xué)著什么東西(倒是敲了幾萬字的方案)。浪費(fèi)了不少時(shí)間，卻沒有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7.公司像個(gè)小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。無論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項(xiàng)目靠的不是技術(shù)實(shí)力。換句話說，公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土，而在技術(shù)上卻一毛不拔，一年了，沒有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。
8.公司問題太多，不寫了，你也不一定愛看。
總之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，是因?yàn)楣窘o我的發(fā)展空間有限，而且自己表現(xiàn)出的能力，老板不懂得欣賞。我多年跳槽的準(zhǔn)則是：既然老板不給自己發(fā)展機(jī)會(huì)，自己也不會(huì)給老板機(jī)會(huì)，辭職走人。
10萬年薪，你也許能夠找到比我好的職員，但你千萬不要以為僅僅靠這10萬年薪就可以留住一個(gè)技術(shù)人員的心。本來現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚的時(shí)代，少了誰公司都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。我對(duì)公司實(shí)心實(shí)意，公司也要對(duì)得起我。
我辭職對(duì)公司不會(huì)有任何影響，高手有的是，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)。
XXX
年月日
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