員工給經(jīng)理的一封信
員工給經(jīng)理的一封信
網(wǎng)絡(luò)信件是在互聯(lián)網(wǎng)中發(fā)展起來的書信形態(tài)。那么,員工給經(jīng)理的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了員工給經(jīng)理的一封信范文,歡迎閱讀!
員工給經(jīng)理的一封信范文一
各部門經(jīng)理:
你們好!
你們是公司優(yōu)秀員工,也是公司里重要核心人才,公司視你們?yōu)橹魅?你們不僅肩挑自己的重?fù)?dān),同時還肩負(fù)公司的重要使命,公司的進(jìn)步和發(fā)展離不開你們的支持、理解和表率。在長期的工作和相處下,公司對你們的品格和工作能力很認(rèn)可,你們的表率贏得員工和公司領(lǐng)導(dǎo)對你們的信任,所以,公司今天將重任放權(quán)、放手托付與你們。過去你們當(dāng)中有做的不太好的,也有做的好的;不代表將來做不好,好的繼續(xù)加油。新的一年里,希望你們把握機(jī)會,在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)于律已、任重道遠(yuǎn)、嚴(yán)肅認(rèn)真、不私情、講究原則、公平、公正、公開、有序的開展工作,即要處處表率身先士卒,同時又要充分利用公司才授之權(quán)力,為自己、大家、用戶、公司服務(wù)且負(fù)責(zé)。希望在你們的經(jīng)管下,即要大家開心快樂的工作,同時又讓公司取得輝煌的成績,讓公司發(fā)展的更快,這一切盡在期待中,拜托你們了。
1方向(戰(zhàn)略步事實(shí)證明:一個公司發(fā)展快與慢,歸納起來有4點(diǎn),僅代表個人觀點(diǎn)。2榜樣(領(lǐng)導(dǎo)者、管理者要處處表率,帶好頭,執(zhí)行力強(qiáng))3制度(管屬進(jìn)遠(yuǎn)期的規(guī)化,自控力強(qiáng)、管理體系完善),4紀(jì)檢考核(不怕得罪人,敢于指出問題,對人對事負(fù)責(zé)制。) 目前在公司總部的調(diào)整下,各部門的方向很明確,你們是各部門的榜樣及負(fù)責(zé)人,20xx年公司對先前管理方面做些總結(jié),找出不足之處,也沿用了先前好的管理方式,又結(jié)合當(dāng)前公司的現(xiàn)狀,制定了許多管理制度,目的是讓員工深知哪些事為之,哪些事不能為之,同時也有利于你們在管理各人事宜中有章可循,更加科學(xué)、規(guī)范、持久、有力量。通過制度化的管理、幫助部分員工改掉壞習(xí)慣、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,從而使每一位員工發(fā)揮主觀能動性,從平凡到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越,能把每一件事用心盡力做好,使整個公司人才備出,事業(yè)興旺發(fā)達(dá),實(shí)力更加強(qiáng)大,社會效益更好,使公司的美譽(yù)度,知名度更加廣大。
雖有完善的制度,但沒有落實(shí)到實(shí)事上,沒有人檢查、監(jiān)督、監(jiān)管,那么制度也就蒼白無力了,最后僅是一種形式。為此,在此強(qiáng)調(diào)各部門經(jīng)理定要充分發(fā)揮且用好手中的寶劍;不要姑息愛面子,不要當(dāng)老好人,不要怕得罪人,用真誠、用耐心、用愛心、用高度責(zé)任感,用強(qiáng)烈的使命感投入工作,不要負(fù)公司對你們的期望。我特別強(qiáng)調(diào),公司任何一個部門員工違犯了公司的制度,員工不但受到相應(yīng)的處罰,做為部門經(jīng)理應(yīng)有連帶責(zé)任,視情況輕重論處,情節(jié)嚴(yán)重者,部門經(jīng)理免職或開除。
最后,在新的一年里,祝各部門經(jīng)理身體健康、家庭幸福,希望你們在20xx年取得優(yōu)異的成績。
XXX
年月日
員工給經(jīng)理的一封信范文二
尊敬的總經(jīng)理:
您好!
今天,我?guī)е男那榻o您寫信,平時由于我們各自的工作都很忙,見面的機(jī)會也少,可是我們的目標(biāo)是一樣,都是為公司的發(fā)展和壯大不斷的努力。你給員工創(chuàng)造了平臺,員工感謝您!由于您和我站的位置不同,對公司管理體系方面有不同的見解,不恭之處請你諒解,具體如下:
1、假如我是總經(jīng)理,首先我會參考優(yōu)秀房地產(chǎn)公司經(jīng)驗(yàn),盡快制定公司的管理制度、組織架構(gòu),也就是管理體系吧;管理體系的運(yùn)行是否良好,決定著公司未來的命運(yùn),管理體系的制定是以員工為基礎(chǔ),是站在公司的利益和員工的基礎(chǔ)上修訂而成,因?yàn)閱T工是第一生產(chǎn)力呀!員工個個都心系公司,因?yàn)楣具@個大集體是他們的搖籃,是他們成長、工作、發(fā)展的土地。
2、假如我是總經(jīng)理,我會時常關(guān)注各部門工作情況,會時常走到基層和員工拉近距離,了解各部門的實(shí)際工作情況。完善各部門管理體系。如今,公司主要的工作是工程建設(shè),工程建設(shè)靠工程部,工程部靠項(xiàng)目部,項(xiàng)目部靠監(jiān)理、總包單位;工程部是公司目前最重要的一個部門,工程部日常工作運(yùn)行的好壞決定著公司發(fā)展和壯大。首先,我會審查工程部組織架構(gòu),人員配備情況,明確責(zé)任和權(quán)利,然后檢查工程部管理體系,是否符合建筑市場優(yōu)秀房地產(chǎn)單位運(yùn)行模式。項(xiàng)目部是公司面對龐大外來施工、監(jiān)理單位的窗口,我會加快項(xiàng)目部建設(shè),提高項(xiàng)目部人員素質(zhì)、待遇等一系列水平。
3、假如我是總經(jīng)理,我會安排總經(jīng)辦對各部門日常工作進(jìn)行監(jiān)督和考核,會讓總經(jīng)辦深入各項(xiàng)目第一線,督促解決各項(xiàng)目存在的問題,問題是項(xiàng)目滯后的主要原因,關(guān)鍵時候我會親臨項(xiàng)目第一線和項(xiàng)目部一起解決問題,這樣才能確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,才能按時完成公司工程部制定的進(jìn)度目標(biāo)。
此致
敬禮!
XXX
年月日
員工給經(jīng)理的一封信范文三
尊敬的謝總:
您好!感謝您能在百忙之中看我這封信。
下決心寫這封信已醞釀多時,遲遲未曾動筆是因?yàn)槲翌檻]太多,一是您實(shí)在太忙,而我將要述說的也不過是一些雞毛蒜皮的小事,我怕浪費(fèi)您寶貴的時間;二是這些小事情由我這個在公司一線的小兵報上來,中間越過好幾級,我怕背上打小報告的罪名,遭人忌恨;三是這些事情我們這些一線員工都知道都覺不應(yīng)該,可大家都放在心里,唯我忍不住講出來,我怕同事們會以為我圖表現(xiàn)而疏遠(yuǎn)我……可是昨天我下班回來,看到那些事情依然存在時,我真是橫了心了,我想,為了我們老百姓,為了我們共同的家,我有責(zé)任有義務(wù)跟您說說我們老百姓的事,我當(dāng)時是那么的沖動,急迫到想要馬上來見您,那種為了公司利益的念頭完全讓我放棄了以前的顧慮…….可我的理智讓我冷靜了下來,我怕激情之下,難述實(shí)情!直至今日,我已經(jīng)相當(dāng)?shù)睦潇o和理智,所以現(xiàn)在可以開懷與您聊聊那些一直想說的話。
老百姓真的是一個很好的企業(yè),至少我為自己能在老百姓工作而倍感自豪,覺得生活得有價值,每當(dāng)聽到老街坊說到老百姓買藥去時我就平生一份驕傲,一種真正為人民做了實(shí)事的感覺充盈心頭!我真的很希望我們老百姓能夠更長久更輝煌的發(fā)展下去!……可這一切不只是一個美好的想像就可以實(shí)現(xiàn)的,它需要我們老百姓全體員工的共同努力才能實(shí)現(xiàn)。表面上看來,不,更正確一點(diǎn)的說,當(dāng)您親臨現(xiàn)場的時候,一切都中規(guī)中矩,有條不紊,可是當(dāng)您不在的時候,一切并不如您所看到的那么美好!
作為一名員工,我不想涉及其他,我只想說我們那一小塊,我真的覺得太不像話了!昨天第一批吃過中餐來接班的只有兩個人,第二批去吃飯后一個半小時都不見回來,嚴(yán)重影響了正常營業(yè),當(dāng)時我真是很氣憤,我們的領(lǐng)導(dǎo)哪去了?養(yǎng)兵千日,用兵一時,我們需要的不是只在大會上夸夸其談的領(lǐng)導(dǎo),我們需要的是當(dāng)我們需要幫助、當(dāng)我們繁忙無措時能正確指揮和親臨前線的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)我和另一位同事推遲了一個多小時下班,拖著疲憊的身體走進(jìn)監(jiān)控室時,我們的領(lǐng)導(dǎo)竟然聚在一起悠然自得的吃著李子!
對不起,說到這里我有些激動了,我不禁開始考慮我們這幫領(lǐng)導(dǎo)們了,一個企業(yè)的發(fā)展最重要的是有一群優(yōu)秀的決策者、管理者以及一大批不折不扣的執(zhí)行者!很久以來我們就只有中號袋子,看著一點(diǎn)點(diǎn)藥都要用一個中號的袋子,我真是覺得浪費(fèi)!而大一點(diǎn)的藥品根本無法用中號袋裝下,就只能用多個袋子裝……用得我都心疼了!我想起了以前老總對我說的一句話:“節(jié)約成本是企業(yè)良好的發(fā)展前提,賺一分錢并沒有一分錢,因?yàn)檫€有成本和利息,而如果節(jié)約一分錢,那才是真正的一分錢。”我認(rèn)為老百姓上至部分領(lǐng)導(dǎo),下至員工都沒有一個良好的節(jié)約意識,至少廁所里的水龍頭常常都沒有擰緊過,看著白花花的自來水旁若無人的流,我只能一次又一次嘆息著關(guān)掉……?
袋子問題是個極小的問題,卻看出了我們管理上的大缺陷,顧客投訴:老百姓怎么連個大點(diǎn)的袋子都沒有?反饋給上級時,得到的答復(fù)是:我們已經(jīng)申報了,還沒下來,我們也沒有辦法……領(lǐng)導(dǎo)是什么?員工是前線的兵士,領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該是優(yōu)秀的后勤員,要盡自己最大能力滿足前方作戰(zhàn)同志的一切需求,這樣,才能打個漂亮仗,如果前臺缺槍少彈,這仗還打得下去嗎?
寫到這里,我又突然覺得自己很不應(yīng)該,從小受人教育:“聞聊勿論人”,而今天自己卻……昨天,我把這些話講給我朋友聽,朋友說:“你只要做好你自己的事就好了,管別人做什么?”我說:“一個企業(yè)的繁榮需要大家的共同努力”。朋友說:“你管得了那么多嗎?那是公司上層的問題,如果他們上層都不在意,你一個普通的員工又瞎折騰什么?你只要做好份內(nèi)的事,不要管其他……”。當(dāng)時我氣急了,和朋友吵了一架,現(xiàn)在我還不理他,因?yàn)槲艺J(rèn)為,既然我在老百姓上班,拿了老百姓的工資,就等于吃了這口飯,我所受的教育更讓我覺得有責(zé)任有義務(wù)關(guān)注老百姓的發(fā)展,因?yàn)椋挥泄景l(fā)展了,員工才能有發(fā)展……
雖然我顧慮重重,但是那已不重要了,因?yàn)槲抑挥幸粋€目的,就是讓大家團(tuán)結(jié)一心,把我們的企業(yè),我們的老百姓精神發(fā)揚(yáng)光大,這次我真的鐵了心,就算我被許多人討厭,我也義不容辭,因?yàn)槲业某霭l(fā)點(diǎn)并非個人利益,我這樣做完全是為我們共同擁有的一個家——老百姓大藥房!
其實(shí)平心而論,我的同事們、領(lǐng)導(dǎo)們都有很多的優(yōu)點(diǎn),我也很喜歡他們,只是我可能生就的脾氣,上班就是上班,來不得半點(diǎn)馬虎,人都是有惰性的動物,我并不是埋怨別人沒做事,我做得多,我只是怕惰性引起的惡性循環(huán)……對于個人,如果可以有助于企業(yè)的發(fā)展,我累死也心甘!
一個普通員工
年月日
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