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寫給總經(jīng)理的信

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寫給總經(jīng)理的信

  寫信體散文是諸多散文文體中,最能反映作者心聲的一種。那么,給總經(jīng)理的信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了寫給總經(jīng)理的信范文,歡迎閱讀!

  寫給總經(jīng)理的信范文一

  尊敬的侯總:

  您好,轉(zhuǎn)眼間來到公司已經(jīng)兩年了,兩年的時間讓我成長很多,同時公司也在一步步的擴(kuò)大,讓我從實(shí)現(xiàn)了才學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變,在這里感謝您對我的培養(yǎng)和關(guān)心,今天懷著一顆感恩的心寫下這封信:

  從公司的角度說,我真的很佩服您,兩年的時間實(shí)現(xiàn)了公司的目標(biāo),擁有了自己的辦公樓,使公司的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍。我從您身上看到了什么叫魄力,一個男人站在您的面前都會自愧不如,您那種說干就干的做事風(fēng)格深深地影響了我,讓我懂得了什么叫做事業(yè)。

  看著公司一天天的壯大,我的心里非常高興,因?yàn)槲疑钪挥泄景l(fā)展壯大了,我們才會得到成長。作為員工而言,職位的提升,薪水的增加是在公司奮斗的一個目標(biāo),當(dāng)然更大的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)自己在公司的價值,將來有一天也有自己的事業(yè)。

  雖然公司在一天天的發(fā)展,但我感覺公司缺少團(tuán)隊,只是您一個人獨(dú)自向前沖,俗話說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,我想您也應(yīng)該建立以您為首的中層團(tuán)隊,鐵打的營盤流水的兵,只要中層的力量上來,公司的管理就只是一個上傳下達(dá)的過程,很多的問題就會迎刃而解,我就是接下開多少家分店,您也不會像先現(xiàn)在這么累,事無巨細(xì),身體力行,只抓好下面的中層就好。

  從個人的角度說,我覺得您一個人很不容易,一個人獨(dú)自支撐著公司,就像您說的“如果有一天您不在了,公司就會停止”,說到這里真的很慚愧,來公司這么久還不能獨(dú)立承擔(dān)工作。

  公司發(fā)展到現(xiàn)在,我個人覺得應(yīng)該您應(yīng)該建立公司新的獎勵機(jī)制,充分調(diào)動每個人的積極性。從利益方面,實(shí)現(xiàn)公司的利益與員工掛鉤,讓大家知道,只有公司賺到錢,只有公司良好地運(yùn)轉(zhuǎn)才能獲得更好的發(fā)展;從精神方面,現(xiàn)在社會正經(jīng)歷著傳統(tǒng)與創(chuàng)新的碰撞,很多人并僅僅為了那份工資去工作,員工開始關(guān)注自己的快樂感,也就是他在這個環(huán)境中工作的快樂么,所以我們應(yīng)該營造一種積極向上的工作環(huán)境,每個人都是意氣風(fēng)發(fā),我相信一個充滿活力的團(tuán)隊是所向披靡的,就像一支有靈魂的部隊,永遠(yuǎn)會打勝仗。 我覺得公司的發(fā)展正站在一個十字路口,面臨的考驗(yàn)很多,但我堅信在您的領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定會斬荊披棘,走向成功。最后祝愿公司在侯總的帶領(lǐng)下發(fā)展的越來越好,工作的同時注意保重身體。

  此致

  敬禮!

  XXX

  年月日

  寫給總經(jīng)理的信范文二

  尊敬的總經(jīng)理:

  您好!

  今天,我?guī)е男那榻o您寫信,平時由于我們各自的工作都很忙,見面的機(jī)會也少,可是我們的目標(biāo)是一樣,都是為公司的發(fā)展和壯大不斷的努力。你給員工創(chuàng)造了平臺,員工感謝您!由于您和我站的位置不同,對公司管理體系方面有不同的見解,不恭之處請你諒解,具體如下:

  1、假如我是總經(jīng)理,首先我會參考優(yōu)秀房地產(chǎn)公司經(jīng)驗(yàn),盡快制定公司的管理制度、組織架構(gòu),也就是管理體系吧;管理體系的運(yùn)行是否良好,決定著公司未來的命運(yùn),管理體系的制定是以員工為基礎(chǔ),是站在公司的利益和員工的基礎(chǔ)上修訂而成,因?yàn)閱T工是第一生產(chǎn)力呀!員工個個都心系公司,因?yàn)楣具@個大集體是他們的搖籃,是他們成長、工作、發(fā)展的土地。

  2、假如我是總經(jīng)理,我會時常關(guān)注各部門工作情況,會時常走到基層和員工拉近距離,了解各部門的實(shí)際工作情況。完善各部門管理體系。如今,公司主要的工作是工程建設(shè),工程建設(shè)靠工程部,工程部靠項目部,項目部靠監(jiān)理、總包單位;工程部是公司目前最重要的一個部門,工程部日常工作運(yùn)行的好壞決定著公司發(fā)展和壯大。首先,我會審查工程部組織架構(gòu),人員配備情況,明確責(zé)任和權(quán)利,然后檢查工程部管理體系,是否符合建筑市場優(yōu)秀房地產(chǎn)單位運(yùn)行模式。項目部是公司面對龐大外來施工、監(jiān)理單位的窗口,我會加快項目部建設(shè),提高項目部人員素質(zhì)、待遇等一系列水平。

  3、假如我是總經(jīng)理,我會安排總經(jīng)辦對各部門日常工作進(jìn)行監(jiān)督和考核,會讓總經(jīng)辦深入各項目第一線,督促解決各項目存在的問題,問題是項目滯后的主要原因,關(guān)鍵時候我會親臨項目第一線和項目部一起解決問題,這樣才能確保項目順利進(jìn)行,才能按時完成公司工程部制定的進(jìn)度目標(biāo)。

  此致

  敬禮!

  XXX

  2012年7月18日

  寫給總經(jīng)理的信范文三

  尊敬的鄧總:

  您好!很榮幸,您能在百忙之中抽出時間看這封信。我們是公司質(zhì)管部QC部的幾名員工。來天地恒一的這段時間內(nèi),能感覺到天地恒一一點(diǎn)一滴的變化。很多方面都在不斷完善和優(yōu)化,這主要源于公司高層的卓越管理,同時也說明我們的同事都是非常用心的。天地恒一是一個充滿無窮力量的公司。

  當(dāng)然,我們也想跟您反饋一些生活問題??赡苡捎诠驹谀撤矫娴目紤],在周末的早上沒有提供早點(diǎn),只能去外面吃早點(diǎn),所以我們留在公司的同事感到不是很方便。由于不方便,很多同事因?yàn)樗瘧杏X或其他事情就寧可餓著,也不愿意出去。另外公司晚上吃飯在五點(diǎn)一刻就開始了,很多同事在晚上十點(diǎn)多(此時距離晚餐吃飯時間至少有5個小時)的時候就餓起來了,這時候再去外面買東西,也感覺不是很安全了。

  考慮到這方面的需求,我們幾個想到外面批發(fā)點(diǎn)零食,餅干,方便面之類的放在寢室(在工作時間外)提供大家方便。

  我們?yōu)槭裁催@樣做?第一:確實(shí)我們自己感覺很不方便,因此推及他人,我想大家都有這個需求。如果經(jīng)常不吃早餐,對同事身體也很不好。通過這樣的形式我們能解決這樣的需求,也能提供這樣的方便。第二:在公司提供溫飽的前提下,我們可以讓同事的生活豐富化,提升同事在公司的幸福感!第三:我們鍛煉自己的協(xié)調(diào)能力,為做好工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  我們會怎么做?首先我們會保證食品的安全,所提供的食品都會有生產(chǎn)廠家,電話號碼,生產(chǎn)日期,食品合格證等,在正規(guī)的供貨商拿貨。其次我們保證只在平常下班以后,雙休日,節(jié)假日提供方便,絕對不影響工作。

  說了這么多,這是我們幾個觀察到的問題和需求,我們也提供了解決這個問題的方案。希望您能夠考慮下我們的提議。不管領(lǐng)導(dǎo)的決策如何,我們都不會有其他任何想法??赡艿脑?,如果鄧總有時間,我們希望能與您細(xì)談下這個事情。再次感謝鄧總花時間看這個信。

  此致

  敬禮

  提議人

  2012-9-2


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