給總經(jīng)理的一封信
給總經(jīng)理的一封信
寫信,在日常生活中經(jīng)常用到。給總經(jīng)理的一封信范文要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給總經(jīng)理的一封信范文,供您參考!
給總經(jīng)理的一封信范文一
尊敬的鄧總:
您好!很榮幸,您能在百忙之中抽出時(shí)間看這封信。我們是公司質(zhì)管部QC部的幾名員工。來(lái)天地恒一的這段時(shí)間內(nèi),能感覺(jué)到天地恒一一點(diǎn)一滴的變化。很多方面都在不斷完善和優(yōu)化,這主要源于公司高層的卓越管理,同時(shí)也說(shuō)明我們的同事都是非常用心的。天地恒一是一個(gè)充滿無(wú)窮力量的公司。
當(dāng)然,我們也想跟您反饋一些生活問(wèn)題。可能由于公司在某方面的考慮,在周末的早上沒(méi)有提供早點(diǎn),只能去外面吃早點(diǎn),所以我們留在公司的同事感到不是很方便。由于不方便,很多同事因?yàn)樗瘧杏X(jué)或其他事情就寧可餓著,也不愿意出去。另外公司晚上吃飯?jiān)谖妩c(diǎn)一刻就開(kāi)始了,很多同事在晚上十點(diǎn)多(此時(shí)距離晚餐吃飯時(shí)間至少有5個(gè)小時(shí))的時(shí)候就餓起來(lái)了,這時(shí)候再去外面買東西,也感覺(jué)不是很安全了。
考慮到這方面的需求,我們幾個(gè)想到外面批發(fā)點(diǎn)零食,餅干,方便面之類的放在寢室(在工作時(shí)間外)提供大家方便。
我們?yōu)槭裁催@樣做?第一:確實(shí)我們自己感覺(jué)很不方便,因此推及他人,我想大家都有這個(gè)需求。如果經(jīng)常不吃早餐,對(duì)同事身體也很不好。通過(guò)這樣的形式我們能解決這樣的需求,也能提供這樣的方便。第二:在公司提供溫飽的前提下,我們可以讓同事的生活豐富化,提升同事在公司的幸福感!第三:我們鍛煉自己的協(xié)調(diào)能力,為做好工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我們會(huì)怎么做?首先我們會(huì)保證食品的安全,所提供的食品都會(huì)有生產(chǎn)廠家,電話號(hào)碼,生產(chǎn)日期,食品合格證等,在正規(guī)的供貨商拿貨。其次我們保證只在平常下班以后,雙休日,節(jié)假日提供方便,絕對(duì)不影響工作。
說(shuō)了這么多,這是我們幾個(gè)觀察到的問(wèn)題和需求,我們也提供了解決這個(gè)問(wèn)題的方案。希望您能夠考慮下我們的提議。不管領(lǐng)導(dǎo)的決策如何,我們都不會(huì)有其他任何想法??赡艿脑挘绻嚳傆袝r(shí)間,我們希望能與您細(xì)談下這個(gè)事情。再次感謝鄧總花時(shí)間看這個(gè)信。
此致
敬禮
提議人:
2012-9-2
給總經(jīng)理的一封信范文二
××總經(jīng)理:
您好!
我今天把修改好的“合作協(xié)議”商洽稿發(fā)給您,請(qǐng)您在百忙中抽空好好看看。有些事情您們都誤解了。我們這個(gè)小公司現(xiàn)在確實(shí)是已到了山窮水盡的地步了。我搞的那個(gè)“合作協(xié)議”是不得已而為之。
當(dāng)今國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序確實(shí)非常糟糕。大公司想方設(shè)法盤剝小企業(yè),什么墊資、保全金、拖欠貨款、支付承兌匯票等等不一而足。這些都削減了小微企業(yè)的利潤(rùn)空間,加大了小微企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,使小微企業(yè)在市場(chǎng)中步履維艱。而這些做法又像傳染病一樣的在小微企業(yè)之間流行,使處于市場(chǎng)末端的小微企業(yè)只有死路一條。我想,小微企業(yè)大可不必這樣做,也不能這樣做。大企業(yè)這樣做,他的自我修復(fù)能力強(qiáng);而小微企業(yè)則不然,各方面的能力都很差。但是啊,市場(chǎng)環(huán)境如此不健康,如此缺乏商業(yè)信用,社會(huì)信用又從何談起啊。
現(xiàn)在國(guó)際金融危機(jī)和歐債危機(jī)處于非常嚴(yán)重的時(shí)期。這種狀況可能要熬上個(gè)八年甚至十年。我們這些小微企業(yè)怎么辦?小微企業(yè)應(yīng)該相互理解,相互支持,抱團(tuán)取暖,共度難關(guān)。而不是相互算計(jì),相互傾扎。小微企業(yè)絕不可以像大企業(yè)那樣到處找墊資的,又拖欠他的貨款,找一個(gè)弄死一個(gè)。今天你把我拖死了,那么你離死亡也不遠(yuǎn)了,只不過(guò)早遲而已。
我們都是快要步入老年時(shí)代的人了,我們不應(yīng)該把追求利潤(rùn)作為首要事情,而應(yīng)該以求得平安為第一件大事。做生意既要求利,更要交朋友。我們還能干多少年?頂多十來(lái)年,到那時(shí)又怎樣呢?我們總不希望債主封門,不得善終吧。不要搞旁門左道,那只是死路一條;不要貪婪,貪婪是魔鬼。所以,搞那一套是在玩火。
我們有這么多年的友誼,×姐對(duì)××也很好,關(guān)系非常不錯(cuò),還幫了我侄女的忙。我不愿失去這種友誼,我們可不能這樣做。如這樣做了,到老了連朋友都沒(méi)得做。所以,我們應(yīng)該相互理解,相互支持,抱團(tuán)取暖,共度難關(guān)。而不是相互算計(jì),我搞的那個(gè)“合作協(xié)議”,是救我,也是救貴公司。
試想一下,如果貴公司全年有×××萬(wàn)電氣自動(dòng)化成套訂單,照現(xiàn)在這樣貴公司應(yīng)該支付我公司×××萬(wàn)的貨款(按40%加成計(jì)算)。如按“合作協(xié)議”的規(guī)定,貴公司只需支付××萬(wàn)的貨款。一下子省下來(lái)××萬(wàn)資金。這××萬(wàn)資金貴公司可以用做銀行貸款利息,可以作為承兌匯票貼息。這樣即可以緩解貴公司的資金壓力,又不影響貴公司的全年利潤(rùn)水平。生意做了,又不傷朋友;名聲好了,又不積怨氣,不樹(shù)敵。一生平平安安,順順利利,幸福美滿。這是一件互惠互利雙贏的好事。何樂(lè)而不為之。
再就是,讓您們誤解的地方,我要解釋一下。“合作協(xié)議”上我公司的基本費(fèi)用百分比20%、25%,不是我公司現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)成本,而是我調(diào)整后今后的運(yùn)營(yíng)成本。說(shuō)句不好聽(tīng)的話,我們的運(yùn)營(yíng)成本是很高的。2008年以前,我公司每年還有×××多萬(wàn)的訂單。08年之后,便每況愈下,每年不足×××萬(wàn)訂單,把從貴公司拿到的訂單加起來(lái)也不足×××萬(wàn)。我公司每年發(fā)的員工工資、廠房租金、稅金、承兌匯票貼息等等加起來(lái)就有接××多萬(wàn)。您看看我們的成本費(fèi)用是多少,這不是一目了然嗎。家丑不可外揚(yáng)啊。前些年貴公司×副總要求我們把加成比例調(diào)到40%,當(dāng)時(shí)我是非常不情愿的。因?yàn)槲抑牢覀兊某杀举M(fèi)用是多少。就這樣我們還是同意了,在之后的合作中,我們就按這個(gè)比例執(zhí)行。當(dāng)然,我們是希望能從貴公司拿到更多的訂單,這樣也能降低我們的運(yùn)營(yíng)成本。運(yùn)營(yíng)成本是可變動(dòng)的。可是啊,這些年我們不但沒(méi)有拿到更多的訂單,反而由于貴公司要求墊資,用承兌匯票支付貨款,一步步的把我們拖入深淵。這些年,我公司是寅吃卯糧,坐吃山空,已到了山窮水盡的地步。當(dāng)然這也有我們自己的原因。
我搞的那個(gè)“合作協(xié)議”,是經(jīng)過(guò)了反復(fù)思考,斗爭(zhēng)了很久才決定的。我是希望能得到您的支持和幫助,當(dāng)然我也要對(duì)您有所回報(bào)。來(lái)而不往非禮也。這也是自救和救人的辦法?,F(xiàn)在是“錢”緊,您們差錢,我就讓出利潤(rùn)嘛,這也可以作為您們向銀行貸款的利息,也能貸相當(dāng)一部分款,也能做相當(dāng)一部分的貼息。這樣您們就好過(guò)一點(diǎn),我也就好過(guò)一點(diǎn)。這樣做才是正道啊。
×總經(jīng)理,我這是肺腑之言啊。我們非常希望得到衛(wèi)總的支持,能在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻幫我們一把,幫助我穩(wěn)住陣腳。我們期待著。萬(wàn)分感謝!
此致
××× 敬上
2012年1月15日
給總經(jīng)理的一封信范文三
尊敬的總經(jīng)理:
您好!
首先要感謝您百忙之中能抽出時(shí)間來(lái)閱讀這封信,在這里先作一下自我介紹,我叫李經(jīng)偉,男,23周歲,昌樂(lè)人,是臨沂軍圣營(yíng)銷管理有限公司昌樂(lè)加盟連鎖店的一名員工。如果您對(duì)我們公司很陌生,那請(qǐng)您到我們的網(wǎng)站查閱,那么在說(shuō)正事之前,請(qǐng)?jiān)试S我冒昧的問(wèn)您幾個(gè)問(wèn)題!
1.您的企業(yè)設(shè)備用電多不多?
2.您的設(shè)備機(jī)器維修費(fèi)用是否很高?
3.是不是有提高日產(chǎn)量的想法?
4.是不是為設(shè)備使用年限問(wèn)題而擔(dān)心?
以上可以總結(jié)為機(jī)械設(shè)備要解決的幾個(gè)首要問(wèn)題:
1.提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;
2.減少設(shè)備零部件的磨損,降低設(shè)備維修,提高產(chǎn)量
3.延長(zhǎng)設(shè)備換油周期,節(jié)省電費(fèi)
如果您確實(shí)有以上要解決的問(wèn)題,那么請(qǐng)您繼續(xù)往下看,
如果您想解決以上任一個(gè)問(wèn)題,希望我公司的高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品能夠幫助您!
我公司代理的納米陶瓷抗磨劑(名為免修寶) 和納米潤(rùn)滑油能解決您以上所有問(wèn)題。當(dāng)然,說(shuō)這句話是要負(fù)責(zé)任的!我公司承諾:我們的產(chǎn)品若能給您省電4%,產(chǎn)品免費(fèi)給您用,省6%只收成本錢,8%您省下來(lái)的電費(fèi)咱們平分···!如果您真的感興趣,不知您敢不敢賭。
呵呵,這只是一個(gè)玩笑,當(dāng)然,您若當(dāng)真我們也敢做實(shí)驗(yàn),真金不怕火煉!至于產(chǎn)品的原理,如果您感興趣,我們可以派專業(yè)人員登門解說(shuō)。
如果您對(duì)以上都不感興趣,那么下面的政策或許您會(huì)感興趣!
我們都知道,為迎合國(guó)際主題(建設(shè)和諧世界、低碳世界、環(huán)保世界,共建美好家園),每個(gè)國(guó)家都有自己的“良謀美策”,不外乎我們自己的國(guó)家。我們敬愛(ài)的溫家寶曾多次強(qiáng)調(diào):把建設(shè)和諧社會(huì)、低碳型社會(huì)、環(huán)保型社會(huì)、節(jié)約型社會(huì),已經(jīng)是我國(guó)提高國(guó)民素質(zhì)、改良我國(guó)環(huán)境、增進(jìn)國(guó)際地位作為刻不容緩的主要課題。同時(shí),也就是“十二五”規(guī)劃的主要任務(wù)。
其次,我國(guó)加入WTO已經(jīng)多年而遲遲開(kāi)放不了國(guó)門,已然引起各成員國(guó)的不滿,現(xiàn)在在各種形勢(shì)壓迫下,國(guó)門開(kāi)放迫在眉睫!那國(guó)門開(kāi)放后我國(guó)企業(yè)會(huì)面臨生死存亡的嚴(yán)峻考驗(yàn),現(xiàn)在已經(jīng)有很多企業(yè)轉(zhuǎn)型變制,求存發(fā)展。
那些經(jīng)濟(jì)學(xué)家早就知道我國(guó)企業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì),為拯救企業(yè),頻頻獻(xiàn)策,也引起國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的重視,撥款拯救企業(yè)。途徑廣泛,機(jī)遇稍縱即逝,關(guān)鍵在于各大企業(yè)家的眼光認(rèn)識(shí)···
我公司作為國(guó)家“十二五”規(guī)劃的“物聯(lián)網(wǎng)”正式運(yùn)營(yíng)單位,擔(dān)負(fù)重任,所作事宜,利國(guó)利企利民,合情合理合法。在這里我就說(shuō)說(shuō)我公司利企的方面。
我公司有政策:有企業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目、設(shè)備、工程凡符合國(guó)家“低碳、環(huán)保、節(jié)能···”課題的,經(jīng)發(fā)改委批復(fù)允許,即可獲得《國(guó)家發(fā)改委信用專委會(huì)》貸款資格,貸款數(shù)目最高可達(dá)2千萬(wàn),利息1厘6左右,還款期30年左右。相關(guān)事宜請(qǐng)咨詢軍圣營(yíng)銷工作人員。
說(shuō)到這里,您是否有興趣了解我們軍圣,如果有意請(qǐng)您務(wù)必電詢:軍圣營(yíng)銷昌樂(lè)加盟連鎖店
電話:18663610995
地址:昌樂(lè)城西派出所東200米路北
此致
敬禮
2011年8月11日