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感恩節(jié)致員工的一封信

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感恩節(jié)致員工的一封信

  感恩節(jié)將至,公司應(yīng)該感恩過(guò)去一路上有員工同行,感恩未來(lái)員工與公司并肩同行。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了感恩節(jié)致員工的一封信,歡迎大家閱讀。

  感恩節(jié)致員工的一封信篇一

  同學(xué)們:

  當(dāng)完成股權(quán)簽字的那一刻,你們就已經(jīng)是樂(lè)視生態(tài)的主人。今天是感恩節(jié),感謝大家跟隨我一起走過(guò)的多舛歲月,感謝我們共同實(shí)現(xiàn)的太多不可能;今天又是一個(gè)里程碑,樂(lè)視將從由我獨(dú)自帶領(lǐng)大家蒙眼狂奔的時(shí)代,進(jìn)入到一個(gè)全球合伙、全員共享的生態(tài)時(shí)代!

  今天,我還要跟同學(xué)們分享一件大事:樂(lè)視移動(dòng)智能完成首輪融資5.3億美元,成為樂(lè)視7大子生態(tài)中首輪融資額最高的公司,還創(chuàng)造了行業(yè)首輪融資最高紀(jì)錄,超級(jí)手機(jī)用領(lǐng)先一個(gè)時(shí)代的姿勢(shì)告訴蘋(píng)果,生態(tài)手機(jī)才是未來(lái)。

  我們?cè)诓粩鄤?chuàng)造紀(jì)錄——樂(lè)體創(chuàng)投50億元規(guī)模創(chuàng)國(guó)內(nèi)之最,超新星樂(lè)視體育冉冉上升;919樂(lè)迷節(jié)、1103樂(lè)1s上市日、雙11創(chuàng)下一個(gè)接一個(gè)紀(jì)錄;全球化戰(zhàn)略取得階段成功……

  這告訴我們,主宰自己,蒙眼狂奔,你就會(huì)成為最亮那顆星。

  顛覆蘋(píng)果的不一定是樂(lè)視,但一定是樂(lè)視的生態(tài)模式

  從4.14超級(jí)手機(jī)發(fā)布會(huì)上提出要顛覆蘋(píng)果的那一天起,我們就陷入無(wú)盡的嘲諷中;10.27樂(lè)1s發(fā)布會(huì)后,更有果粉說(shuō)“樂(lè)視顛覆蘋(píng)果是營(yíng)銷(xiāo)噱頭”。事實(shí)上,很多果粉已經(jīng)轉(zhuǎn)為樂(lè)迷了。

  我們發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)為,封閉的蘋(píng)果拒絕與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代同行,它阻礙了用戶利益,是時(shí)候變革了。世界需要一個(gè)真正能夠打破蘋(píng)果制定規(guī)則的公司,這是超級(jí)手機(jī)的使命所在,也是我們堅(jiān)持做生態(tài)手機(jī)的出發(fā)點(diǎn)之一。

  誰(shuí)能變革蘋(píng)果的模式,不一定是樂(lè)視,但一定是樂(lè)視的生態(tài)模式。

  今天,樂(lè)視超級(jí)手機(jī)已經(jīng)取得了階段性的成果。樂(lè)Max持續(xù)成為3000+價(jià)位銷(xiāo)售冠軍,樂(lè)1s預(yù)售打敗現(xiàn)貨模式、奪京東新品及千元旗艦雙冠,破 “雙11”全電商平臺(tái)新品單日銷(xiāo)售紀(jì)錄。

  感謝樂(lè)迷們不離不棄的愛(ài)與等待,是樂(lè)迷和同學(xué)們共同成就了今天的樂(lè)視。只有強(qiáng)大的生態(tài)力,才能在科技、藝術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的旅途上,打造令人窒息的極限產(chǎn)品,形成強(qiáng)化反,創(chuàng)造更高的用戶價(jià)值。

  質(zhì)疑和嘲諷是夢(mèng)想的推進(jìn)器

  因樂(lè)視總是與眾不同,所以經(jīng)常有人嘲笑我們自不量力,質(zhì)疑我們太會(huì)講故事。

  質(zhì)疑和嘲笑是夢(mèng)想最好的推進(jìn)器。我們從不向困難妥協(xié),7大子生態(tài)協(xié)同化反,在過(guò)去的3個(gè)月時(shí)間里完成了“919樂(lè)迷電商節(jié)、1103樂(lè)1s上市、雙11”三大戰(zhàn)役,屢創(chuàng)行業(yè)紀(jì)錄。

  內(nèi)容布局上,我們拿下《蒙面歌王》、《全員加速中》等國(guó)內(nèi)頂尖綜藝版權(quán),自制史詩(shī)大劇《羋月傳》下周開(kāi)播;樂(lè)視影業(yè)與好萊塢深度合作;樂(lè)視音樂(lè)成立“ LiveHouse”;樂(lè)視云嶄露芳華……

  特別值得一提的是樂(lè)視體育。剛成立的、總規(guī)模50億元的樂(lè)體創(chuàng)投將醞釀出一個(gè)蓊郁的商業(yè)雨林生態(tài),推動(dòng)中國(guó)體育5萬(wàn)億生態(tài)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。一個(gè)月后,它還將帶給我們更大的震撼……

  全力推進(jìn)全球化戰(zhàn)略,挑戰(zhàn)下一個(gè)不可能

  我們創(chuàng)造了許多紀(jì)錄,但并不意味著我們無(wú)往而不勝。在全球化戰(zhàn)略上,樂(lè)視遇到的最大挑戰(zhàn)是沒(méi)有一個(gè)可供借鑒的成功模式。一直以來(lái),中國(guó)企業(yè)忙于復(fù)制歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的創(chuàng)新理念,熱衷成為歐美科技產(chǎn)業(yè)的復(fù)制者,追隨者。

  這不是樂(lè)視的基因,我們更熱衷于創(chuàng)新!從宣布啟動(dòng)全球化戰(zhàn)略以來(lái),依托樂(lè)視全球獨(dú)有的生態(tài)模式,組建了一支熟悉全球市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則、了解全球客戶需求、擁有全球運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)又熟悉本土文化的管理團(tuán)隊(duì),希望樂(lè)視生態(tài)的獨(dú)特模式,不僅僅為中國(guó)用戶,還能夠讓全球用戶享受到生態(tài)化反所創(chuàng)造的全新價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。

  現(xiàn)在,樂(lè)視生態(tài)在美國(guó)、印度、香港已經(jīng)或正在全面落地,宣告“北洛硅”戰(zhàn)略取得初步成功。但我們不能沾沾自喜,在成為引領(lǐng)下一個(gè)時(shí)代的創(chuàng)新者、規(guī)則制造者的路上,我們還面臨著資金、人才等各方面的不足及壓力,需要我們用蒙眼狂奔的勇氣逐個(gè)解決。

  但我堅(jiān)信,只要我們敢于做那些99%的人都不看好的事情,就能成就顛覆!

  霾鎖中國(guó),“SEE計(jì)劃”負(fù)重執(zhí)著前行

  問(wèn)世間“晴”為何物?我們有多少天沒(méi)見(jiàn)到藍(lán)天白云了?霧霾之下,燦爛星空已成追憶,一代人的生活就這樣埋葬在霧霾里。

  給人們帶來(lái)更多藍(lán)天和新鮮純凈的空氣,引發(fā)一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命是我們“SEE計(jì)劃”的夢(mèng)想所在。一年來(lái),“SEE計(jì)劃”全速前進(jìn)。我們?cè)诿绹?guó)、中國(guó)組建了全球頂尖的管理和研發(fā)團(tuán)隊(duì),行業(yè)大咖陸續(xù)加盟,全球眾多世界級(jí)的電動(dòng)系統(tǒng)、智能系統(tǒng)、無(wú)人駕駛、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、車(chē)輛工程研發(fā)科學(xué)家、技術(shù)大牛齊聚樂(lè)視美國(guó)硅谷研發(fā)總部。

  現(xiàn)在,阿斯頓馬丁和北汽已與樂(lè)視車(chē)聯(lián)網(wǎng)達(dá)成合作;首款Mule Car實(shí)驗(yàn)樣車(chē)完成;樂(lè)視EUI-Auto版阿斯頓·馬丁車(chē)型打造;控股易到并成立分時(shí)共享運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì);投資電樁……完成了研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、充電策略、售后服務(wù)、汽車(chē)共享及社會(huì)化運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的一條全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈布局。生態(tài)專(zhuān)車(chē)將會(huì)帶給樂(lè)迷怎樣的價(jià)值?還請(qǐng)樂(lè)迷們拭目以待。

  霾鎖中國(guó),時(shí)不我待!我堅(jiān)信,從未來(lái)定義未來(lái)、再?gòu)奈磥?lái)定義現(xiàn)在的超級(jí)汽車(chē),變革汽車(chē)產(chǎn)業(yè),打造垂直整合的互聯(lián)網(wǎng)智能交通生態(tài)系統(tǒng),將實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)化、社會(huì)化,上市之時(shí)將完全顛覆現(xiàn)有的汽車(chē)產(chǎn)品,真正改善人類(lèi)生存環(huán)境,讓每個(gè)中國(guó)人都能呼吸純潔空氣。

  蒙眼狂奔只為同一個(gè)生態(tài)夢(mèng)想

  成人的世界里沒(méi)有容易二字,樂(lè)視生態(tài)的世界里更沒(méi)有容易二字。我們做了很多顛覆的事情,很多令人難以置信的事情。這是因?yàn)槲覀冇幸蝗荷鷳B(tài)型HERO,有一個(gè)共同的生態(tài)夢(mèng)想。

  生態(tài)型戰(zhàn)略的落地,需要生態(tài)型組織的支持與執(zhí)行,更需要生態(tài)型激勵(lì)的催化。11月18日,我們公布了全員持股及全球合伙人計(jì)劃:公司拿出非上市公司50%的股權(quán)免費(fèi)分配給全體樂(lè)視人,實(shí)現(xiàn)了樂(lè)視沒(méi)有打工者,所有樂(lè)視人都是股東、都是創(chuàng)業(yè)者的承諾!

  全員持股,分享生態(tài)成長(zhǎng)的價(jià)值,避免各個(gè)子公司之間獨(dú)立奔跑。譬如:樂(lè)視體育、樂(lè)視移動(dòng)智能、樂(lè)視云的員工擁有所屬子公司的股權(quán)外,還同時(shí)擁有控股股權(quán)——通過(guò)這種股權(quán)激勵(lì)設(shè)置,來(lái)促進(jìn)子生態(tài)間彼此協(xié)同、化反核變。生態(tài)型激勵(lì)的全員持股、全球合伙人計(jì)劃將引領(lǐng)一個(gè)新的時(shí)代,成為行業(yè)的標(biāo)桿。

  同學(xué)們,你們都是樂(lè)視的主人。樂(lè)視如果想成為獨(dú)一無(wú)二的全球化、世界級(jí)的生態(tài)型企業(yè),需要大家共同的努力!相信這次史無(wú)前例的激勵(lì)計(jì)劃之后,樂(lè)視生態(tài)將全員加速;相信只要我們始終帶著‘2’的精神蒙眼狂奔,不忘初心,執(zhí)著向前,夢(mèng)想就會(huì)實(shí)現(xiàn)。

  顛覆者總是孤獨(dú)的,而現(xiàn)在的我不再孤獨(dú),因?yàn)橛心?,有?lè)迷。

  世界往東,我們向西。

  感謝有你同行,感恩重新出發(fā)……

  賈躍亭

  11月26日

  感恩節(jié)致員工的一封信篇二

  開(kāi)平住建團(tuán)伙的兄弟們:

  今天是11月26日————感恩節(jié)。感恩兩個(gè)字,是一個(gè)每次都能讓我心頭一熱、雙眼淚朦的詞語(yǔ)。這種感動(dòng)與感激,完全來(lái)自于一路都有你們陪伴左右。

  回想2007年,我離開(kāi)中建出來(lái)單槍匹馬創(chuàng)業(yè),一無(wú)資本,二無(wú)拼爹??恐磺谎拢瑥淖铋_(kāi)始的辛磊施工隊(duì)干起,到2011年收購(gòu)開(kāi)平住建,再到現(xiàn)在年產(chǎn)值近50億、合約近100億元的集團(tuán)公司;從只有幾個(gè)兄弟幾桿槍?zhuān)浆F(xiàn)在有近3000名員工與我們一起奮戰(zhàn);從最初在贏富中心二樓幾個(gè)人擠在兩間辦公室,到現(xiàn)在幾乎整體包租了這幢大樓,再到明年我們將搬入北滘總部大樓;其中經(jīng)歷過(guò)多少次的艱難困苦,多少次的化險(xiǎn)為夷,多少次在小富即安與追求夢(mèng)想的之間徘徊,只有我和一起走過(guò)來(lái)的兄弟們心中最清楚。名義上,是我成就了開(kāi)平住建;實(shí)際上,是你們成就了我!!

  在艱苦的創(chuàng)業(yè)里,是朱總成為企業(yè)的中流砥柱,帶領(lǐng)著大家攻艱克難,建立項(xiàng)目管理體系,匯聚各方才俊,把一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目做出來(lái),贏得了保利、碧桂園、綠地、恒大、聯(lián)塑對(duì)這些房地產(chǎn)大佬對(duì)開(kāi)平住建認(rèn)可和信賴,最終成為我們堅(jiān)不可摧的戰(zhàn)略伙伴;是劉正學(xué)總夜以繼日地奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)一線,用一根又一根鋼筋、一方又一方混凝土、一滴又一滴的血汗,把一幢又一幢的建筑矗立于華南大地,并深深地烙上開(kāi)平住建的印跡;是皮傳勝總,憑借著個(gè)人超常的智慧和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能,在辦公室不眠的燈光下,從堆疊如山的圖紙中的每一根線條,算回我們應(yīng)該得到的血汗錢(qián);是虢先舉總、陳爽總、王琦總、程旭波總……等等等等,無(wú)論在開(kāi)平住建最艱苦的時(shí)候,還是高速發(fā)展壓力最大的時(shí)候,始終不離不拋,心如磐石在凝聚在開(kāi)平住建這個(gè)大家庭中,成為企業(yè)的脊梁和中流砥柱。還有奮戰(zhàn)在開(kāi)平住建各個(gè)崗位的三千名兄弟姐妹們,你們是企業(yè)的最偉大的奠基人和未來(lái)的開(kāi)拓者。 在今天這個(gè)特殊的日子,我想把積累在我心中厚厚厚厚的感動(dòng)與感激,用兩個(gè)字向你們表達(dá)出來(lái)————感恩!!!

  今天,我們?cè)缫堰^(guò)了在小富即安與追求夢(mèng)想之間猶豫不決的階段,鐵石般地堅(jiān)定朝著夢(mèng)想的方向前行。我們要把開(kāi)平住建打造成一家技術(shù)先進(jìn)、管理卓越,對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)任、對(duì)社會(huì)有福報(bào)、為員工謀福祗,引領(lǐng)中國(guó)建筑業(yè)的偉大公司,并且百年傳承——這是我們共同的夢(mèng)想。我們正在做的事情,不僅是完成個(gè)人財(cái)富積累,更重要的是我們要以開(kāi)平住建的名義,改變中國(guó)建筑業(yè)行業(yè)的生態(tài),成為中國(guó)建筑業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。用我們“不轉(zhuǎn)包、不掛靠,不唯利是圖、不急功近利”的企業(yè)精神,用兄弟們的滿腔熱血和吃苦耐勞的實(shí)干,賺取陽(yáng)光下的利潤(rùn),凈化建筑業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,為社會(huì)謀取“大庇天下寒士俱歡顏”幸福感。

  實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,靠得是謀篇布局,靠得是腳踏實(shí)地,靠得是從今天作起。

  在我們夢(mèng)想的引領(lǐng)下和開(kāi)平住建兄弟們的辛勤努力下,開(kāi)平住建已經(jīng)顯現(xiàn)出同行業(yè)難以匹敵的優(yōu)勢(shì)。2015年建筑業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,開(kāi)平住建卻逆勢(shì)完成了與去年同等水平的生產(chǎn)產(chǎn)值和合約產(chǎn)值。在進(jìn)一步鞏固與保利、恒大、碧桂園、綠地等戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)上,成功與萬(wàn)科、君華集團(tuán)、珠江實(shí)業(yè)、華地置業(yè)等國(guó)內(nèi)著名企業(yè)牽手合作,先后中標(biāo)合肥地標(biāo)項(xiàng)目——華地金融中心項(xiàng)目、碧桂園大亞灣項(xiàng)目、碧桂園西江御府項(xiàng)目、佛山萬(wàn)科城等項(xiàng)目。

  未來(lái)三年,我們將目標(biāo)鎖定為完成產(chǎn)值100億元!每年以產(chǎn)值增加20億元的速度,完成開(kāi)平住建質(zhì)的飛躍。當(dāng)完成100億產(chǎn)值的階段性目標(biāo),我們的融資成本將空前的低廉,品牌價(jià)值將空前地提升,真正地與更多的行業(yè)巨人比肩同行,真實(shí)地接近我們的夢(mèng)想。

  能有底氣說(shuō)出這個(gè)目標(biāo),是基于我們以華南區(qū)域、華東區(qū)域?yàn)橹鞯慕?jīng)營(yíng)布局,以及推行“項(xiàng)目責(zé)任人制”所產(chǎn)生的生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)能力的核變式爆發(fā)。“項(xiàng)目責(zé)任人制”將打破集團(tuán)管項(xiàng)目的禁錮,授予項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)項(xiàng)目更大的管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),激發(fā)以項(xiàng)目責(zé)任人為核心的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),自我成本控制、自我追求利潤(rùn)、自我開(kāi)拓發(fā)展的熱情和動(dòng)力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展、成果共享的目標(biāo)。相信這一制度,將為我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供充足的動(dòng)力。

  最光明的路上,也會(huì)長(zhǎng)滿荊棘,但從未阻擋我們前行。感恩過(guò)去一路上有你同行,感恩未來(lái)我們并肩同行。

  辛 磊

  11月26日

  感恩節(jié)致員工的一封信篇三

  員工們:

  當(dāng)寒冬的雪停的那一刻,我們的心卻熱血沸騰著。此時(shí)此刻,我們不再是緊張與驛動(dòng),因?yàn)槲覀兏嘈艌F(tuán)隊(duì)的力量。

  今天是感恩節(jié),感謝大家跟隨董事會(huì)、總裁辦公會(huì)一起走過(guò)這些歲月,感謝我們共同實(shí)現(xiàn)的太多不可能;我們從上市以來(lái)每一步腳印都是一個(gè)新的里程碑。

  或許在多年前,我們都不曾試想如今的變化,地產(chǎn)進(jìn)入了一個(gè)白銀時(shí)代,但是我們的腳步卻比以前更快了,行業(yè)改變不了我們的初心,動(dòng)搖不了我們的毅力。所以,現(xiàn)如今的當(dāng)代是最好的當(dāng)代,有幸你與共同站在的歷史的舞臺(tái),有幸我們見(jiàn)證了企業(yè)的榮耀。

  到100億,我們只用了3年。我們的增長(zhǎng)是迅速的,也是無(wú)法匹敵的。武漢、合肥、蘇州、上海、西安3年五座新進(jìn)城市,我們把當(dāng)代的全國(guó)版圖擴(kuò)大了近一倍,而且這個(gè)速度,在未來(lái)只會(huì)更快,不會(huì)削減。

  無(wú)憂我房、第一人居、綠民投、第一設(shè)施等十二創(chuàng),是我們埋下的種子。他們也在逐漸的生根,發(fā)芽,成長(zhǎng),壯大。當(dāng)無(wú)憂我房拿下3000萬(wàn)融資的時(shí)候,我們感慨時(shí)代在變化,越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)種子會(huì)在當(dāng)代整個(gè)土壤里種下。我們給他們澆水,呵護(hù)。有一天他們將會(huì)形成蓊郁的商業(yè)雨林生態(tài)而貫穿整個(gè)地產(chǎn)價(jià)值鏈。

  我們前進(jìn)的腳步也不會(huì)停滯,將全速奔向那些最初的向往,最燦爛的煙火。而在這之前,也有許多事情需要我們?nèi)プ觥?/p>

  手持玄鐵重劍 修煉六脈神劍

  當(dāng)代的綠色科技地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相當(dāng)于武俠小說(shuō)《神雕俠侶》中人物楊過(guò)使用玄鐵重劍,很沉,但基本功很扎實(shí),也很難快速?gòu)?fù)制,我們還是要堅(jiān)持,因?yàn)橐话闳藢W(xué)不會(huì),用不了,還要把綠色建筑、綠色社區(qū)、科技社區(qū)的大旗豎起來(lái),持續(xù)每年保持一定增長(zhǎng)率,做得更有影響力。

  另一方面我們要修煉六脈神劍,把內(nèi)部十二經(jīng)絡(luò)打通,能夠指哪打哪,沒(méi)有武器,直接是輕模式。一個(gè)是金融專(zhuān)業(yè)用金融創(chuàng)新把每個(gè)環(huán)節(jié)都與金融打通,實(shí)現(xiàn)融資結(jié)構(gòu)的多元化,也要與現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)體在金融上的打通;另一個(gè)方面是第一資產(chǎn)作為服務(wù)體的縱向一體化打通,把房地產(chǎn)價(jià)值鏈的客戶入口都接下來(lái)運(yùn)營(yíng),經(jīng)過(guò)3-5年發(fā)酵,這些企業(yè)都會(huì)成長(zhǎng)起來(lái),可以成為獨(dú)立的平臺(tái)或者主力艦,也可以納入到當(dāng)代置業(yè)內(nèi),提升集團(tuán)的整體價(jià)值,這就是我們的布局。

  三個(gè)突破 迎面而來(lái)

  現(xiàn)如今房地產(chǎn)行業(yè)面臨三個(gè)突破:第一個(gè)是產(chǎn)品突破,也就是按照客戶需求,為客戶未來(lái)生活方式設(shè)計(jì)產(chǎn)品,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),也就是現(xiàn)在說(shuō)的供給結(jié)構(gòu)改革。

  第二個(gè)是融資結(jié)構(gòu)突破,原來(lái)融資以債為主,渠道單一,現(xiàn)在金融創(chuàng)新越來(lái)越多,不動(dòng)產(chǎn)金融化撲面而來(lái),收購(gòu)丶兼并丶商業(yè)銀行、保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、資產(chǎn)證券化、基金都會(huì)逐步市場(chǎng)化,多元化、證券化、股權(quán)融資使企業(yè)調(diào)整金融結(jié)構(gòu),降低資金成本。

  第三個(gè)是客戶運(yùn)營(yíng)突破,過(guò)去房地產(chǎn)企業(yè)都是以土地、產(chǎn)品為主線的,獲取土地,設(shè)計(jì)產(chǎn)品,建設(shè)房子然后銷(xiāo)售,要真正以客戶為核心,運(yùn)營(yíng)客戶,維護(hù)客戶,形成客戶品牌,讓客戶感受到生活方式的改變,而不僅是物理的空間,而是一個(gè)有創(chuàng)意、有文化、有生活、有教育、有未來(lái)的社區(qū),這需要研究客戶、引導(dǎo)客戶、客戶參與,和客戶共同打造一個(gè)未來(lái)模式的生活方式。這也是從增量市場(chǎng)為主轉(zhuǎn)向以存量市場(chǎng)為主的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  顛覆傳統(tǒng)企業(yè)模式 自組織創(chuàng)變生態(tài)

  我們可以把每個(gè)組織的未來(lái)用活力來(lái)衡量,活力可能決定了其未來(lái)的偉大程度,也可以說(shuō)決定了其命運(yùn)?,F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代沒(méi)有不可能,沒(méi)有什么做不到的。像無(wú)憂我房這種自組織的活力是集團(tuán)的各個(gè)部門(mén)都需要的,這是最重要的事情。當(dāng)代還需要改變模式,提升活力,讓每一個(gè)人覺(jué)醒,實(shí)現(xiàn)突破。我們需要更高的視野,更大的格局,做成一個(gè)偉大的公司,這需要我們每個(gè)人都不斷去突破自己。

  我們所做的這些創(chuàng)業(yè)體都不是無(wú)源之水,緣由第一是房地產(chǎn)價(jià)值鏈的上下游,第二都是低成本的擴(kuò)張,做的這些事情都是跟房地產(chǎn)上下游緊密結(jié)合在一起的,縱向打通。有一天這些公司可以讓大家敬仰,可能是個(gè)大概率事件,大家對(duì)別人會(huì)說(shuō),我曾經(jīng)和誰(shuí)誰(shuí)一起工作過(guò),創(chuàng)業(yè)體成為一個(gè)讓人景仰的公司,創(chuàng)始人成為領(lǐng)軍人物。當(dāng)代很多人也應(yīng)該覺(jué)醒,努力成為領(lǐng)軍人物。

  我們感恩過(guò)去,我們更敬畏未來(lái)

  對(duì)于我們更重要的,不是過(guò)去,而是未來(lái)的那點(diǎn)點(diǎn)火花將會(huì)激發(fā)出怎樣的煙火。

  于是,不駐步,不張望,不停留??癖贾校覀儾秸{(diào)如此的一致。

  世間的每一次煙火都是那么奪目,而這需要我們共同努力。

  相信只要我們不忘初心,執(zhí)著向前,最初的那個(gè)綠色的夢(mèng)想就會(huì)實(shí)現(xiàn)。

  世界很大,也很孤漠。越過(guò)高山,主宰自己,奔向自由。

  感恩有你同行。

  張鵬攜總裁辦公會(huì)

  11月26日

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