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車間安全生產(chǎn)工作文章

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車間安全生產(chǎn)工作文章

  安全是企業(yè)生產(chǎn)的永恒主題,車間安全生產(chǎn)就是為工作的生命安全做多一重保障,下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的車間安全生產(chǎn)工作文章,希望大家喜歡。

  車間安全生產(chǎn)工作文章:車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  一、以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子把提高員工的安全意識(shí),控制員工的安全行為作為安全管理的重點(diǎn),列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長(zhǎng)、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語(yǔ)、安全生產(chǎn)月、11.9消防日等多種形式,實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)已開(kāi)辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期,出安全黑板報(bào)6期,上墻警示語(yǔ)15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)。在對(duì)保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上,利用全體會(huì)每年對(duì)全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,發(fā)生緊急情況能及時(shí)得到處置。對(duì)窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核,變要我安全為我要安全,培養(yǎng)和樹(shù)立了職工十個(gè)意識(shí)即:全員重視安全生產(chǎn)的意識(shí);安全生產(chǎn)就是效益的意識(shí);對(duì)安全工作真抓實(shí)干的意識(shí);安全生產(chǎn)無(wú)小事的意識(shí);嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí);安全生產(chǎn)吾日三省吾身的意識(shí);對(duì)發(fā)生事故的預(yù)防意識(shí);不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識(shí);對(duì)工作精益求精的意識(shí);對(duì)待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識(shí)。為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任 為把安全管理工作落到實(shí)處,公司與各車間、各崗位工種簽訂2004年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,下發(fā)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),把懂技術(shù)、會(huì)管理,有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列,筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo),下至普通職工,人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容,并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。 三、加強(qiáng)巡查,有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理 安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線,我們公司常年有夜班生產(chǎn),為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班,對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,一位值班經(jīng)理在查夜時(shí),聽(tīng)到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對(duì),便仔細(xì)查看,發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),造成超負(fù)荷,他立即叫來(lái)值班人員停機(jī),避免了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生,并對(duì)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn),真正把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng),把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng),較好地解決了安全中嚴(yán)格不起來(lái),落實(shí)不下去的問(wèn)題。嚴(yán)格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對(duì)本車間的安全情況進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。 四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、確保防火安全 公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫(kù)房安全工作,在加大安全巡查力度及對(duì)廣大員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上,2004年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2臺(tái)立體攝像鏡頭,對(duì)重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對(duì)防火部位,重點(diǎn)對(duì)原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對(duì)粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對(duì)燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電保護(hù)器,即電保護(hù)器遇到問(wèn)題將自動(dòng)全部關(guān)閉,有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn),增購(gòu)滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙,我們?cè)趶S區(qū)門口設(shè)立煙火存放處,每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場(chǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動(dòng)火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的能力,保證了公司生產(chǎn)安全。 五、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新、突出超前預(yù)防 安全是參與競(jìng)爭(zhēng)的支撐力,是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒(méi)有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè),定期開(kāi)展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。

  車間安全生產(chǎn)工作文章:生產(chǎn)車間安全工作計(jì)劃

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,科學(xué)合理安排職工生產(chǎn)任務(wù),確保公司生產(chǎn)的安全有序。

  2、協(xié)作辦公室做好安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作,提高職工的安全生產(chǎn)操作水平。

  3、認(rèn)真組織開(kāi)展車間班組安全活動(dòng),強(qiáng)化職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)。

  4、認(rèn)真做好公司的風(fēng)險(xiǎn)管理,嚴(yán)格科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和落實(shí)相關(guān)的安全控制措施。

  5、認(rèn)真組織公司各項(xiàng)安全檢查,對(duì)查出的各種安全隱患認(rèn)真整改。

  6、組織開(kāi)展各種應(yīng)急預(yù)案的演練和評(píng)審工作。

  7、完成公司安排的其他安全工作。

  淄博市張店區(qū)灃水社會(huì)福利化工廠

  2011年1月2日

  安全生產(chǎn)科工作計(jì)劃

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,科學(xué)合理安排職工生產(chǎn)任務(wù),確保公司生產(chǎn)的安全有序。

  2、協(xié)作辦公室做好安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作,提高職工的安全生產(chǎn)操作水平。

  3、認(rèn)真組織開(kāi)展車間班組安全活動(dòng),強(qiáng)化職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)。

  4、認(rèn)真做好公司的風(fēng)險(xiǎn)管理,嚴(yán)格科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和落實(shí)相關(guān)的安全控制措施。

  5、認(rèn)真組織公司各項(xiàng)安全檢查,對(duì)查出的各種安全隱患認(rèn)真整改。

  6、組織開(kāi)展各種應(yīng)急預(yù)案的演練和評(píng)審工作。

  7、完成公司安排的其他安全工作。

  車間安全生產(chǎn)工作文章:車間強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作

  安全是企業(yè)生產(chǎn)的永恒主題,車間領(lǐng)導(dǎo)班子深知這句話 的含義和重要性,始終把安全生產(chǎn)放在車間工作的首位。進(jìn) 入 8 月份以來(lái),由于煤氣供應(yīng)等原因,車間處于停產(chǎn)狀態(tài), 此時(shí)正值催化劑廠技術(shù)大比武的選拔階段,車間利用這個(gè)良 好的時(shí)機(jī),首先對(duì)全車間職工利用副班的時(shí)間進(jìn)行了生產(chǎn)工 藝和操作技能方面的培訓(xùn)。把車間工作中的生產(chǎn)要點(diǎn)和難 點(diǎn),以及如何提高操作技能和操作水平進(jìn)行了進(jìn)一步的培 訓(xùn),有效的促進(jìn)了車間的安全生產(chǎn)。 其次,組織全車間的干部職工,對(duì)全車間的設(shè)備進(jìn)行了 一次清查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)設(shè)備及生產(chǎn)中存在的隱患和 問(wèn)題,及時(shí)地進(jìn)行處理和整改,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安 全生產(chǎn)責(zé)任制,并做到各種安全設(shè)施項(xiàng)目,齊全、有效、可 靠。同時(shí),加強(qiáng)班組的安全管理,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí), 實(shí)現(xiàn)了班組職工操作程序和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。同時(shí)充分 發(fā)動(dòng)員工查找事故隱患,反“三違”活動(dòng),并選擇二至三個(gè) 事故案例進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高車間的安全生 產(chǎn)水平,使安全形勢(shì)保持良好的態(tài)勢(shì),為確保全年安全生產(chǎn) 任務(wù)的完成,提供了強(qiáng)有力的保證。

  
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