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車間安全生產(chǎn)工作文章

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車間安全生產(chǎn)工作文章

  安全是企業(yè)生產(chǎn)的永恒主題,車間安全生產(chǎn)就是為工作的生命安全做多一重保障,下面就是學習啦小編給大家整理的車間安全生產(chǎn)工作文章,希望大家喜歡。

  車間安全生產(chǎn)工作文章:車間安全生產(chǎn)工作總結

  一、以人為本、強化教育、增強員工的安全意識 公司領導班子把提高員工的安全意識,控制員工的安全行為作為安全管理的重點,列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產(chǎn)領導小組,成立了領導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、11.9消防日等多種形式,實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結合;安全操作規(guī)程與新進、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領導小組制定的員工培訓計劃,現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓班5期,出安全黑板報6期,上墻警示語15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務消防隊員培訓演練的基礎上,利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核,變要我安全為我要安全,培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即:全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)吾日三省吾身的意識;對發(fā)生事故的預防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎。

  二、完善制度、夯實基礎、落實安全責任 為把安全管理工作落到實處,公司與各車間、各崗位工種簽訂2004年安全生產(chǎn)目標責任書,下發(fā)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,各車間還將責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位,細化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設,把懂技術、會管理,有責任心的職工調(diào)整到班組長行列,筑牢基層安全防線。上至公司領導,下至普通職工,人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會,公司領導都必講安全內(nèi)容,并嚴格安全獎懲制度。 三、加強巡查,有效防范、狠抓現(xiàn)場管理 安全管理的重點在現(xiàn)場,為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線,我們公司常年有夜班生產(chǎn),為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班,對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,及時進行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,一位值班經(jīng)理在查夜時,聽到原料車間設備運轉(zhuǎn)聲音不對,便仔細查看,發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉(zhuǎn)時間過長,造成超負荷,他立即叫來值班人員停機,避免了機器的損壞與事故的發(fā)生,并對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領導經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危險點,真正把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中嚴格不起來,落實不下去的問題。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結合,檢查與整改相結合,不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,并把檢查結果報公司安全生產(chǎn)檢查領導小組。 四、加強領導、突出重點、確保防火安全 公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作,在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時,在配齊消防設施的基礎上,2004年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2臺立體攝像鏡頭,對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。對防火部位,重點對原料車間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器,即電保護器遇到問題將自動全部關閉,有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點,增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙,我們在廠區(qū)門口設立煙火存放處,每月安全領導小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組同意并到場、分管領導簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力,保證了公司生產(chǎn)安全。 五、與時俱進,開拓創(chuàng)新、突出超前預防 安全是參與競爭的支撐力,是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關系,加強安全生產(chǎn)領導小組隊伍建設,定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中,推進安全生產(chǎn)工作,從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。

  車間安全生產(chǎn)工作文章:生產(chǎn)車間安全工作計劃

  1、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,科學合理安排職工生產(chǎn)任務,確保公司生產(chǎn)的安全有序。

  2、協(xié)作辦公室做好安全生產(chǎn)的培訓工作,提高職工的安全生產(chǎn)操作水平。

  3、認真組織開展車間班組安全活動,強化職工的安全素質(zhì)和安全意識。

  4、認真做好公司的風險管理,嚴格科學制定風險控制措施和落實相關的安全控制措施。

  5、認真組織公司各項安全檢查,對查出的各種安全隱患認真整改。

  6、組織開展各種應急預案的演練和評審工作。

  7、完成公司安排的其他安全工作。

  淄博市張店區(qū)灃水社會福利化工廠

  2011年1月2日

  安全生產(chǎn)科工作計劃

  1、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,科學合理安排職工生產(chǎn)任務,確保公司生產(chǎn)的安全有序。

  2、協(xié)作辦公室做好安全生產(chǎn)的培訓工作,提高職工的安全生產(chǎn)操作水平。

  3、認真組織開展車間班組安全活動,強化職工的安全素質(zhì)和安全意識。

  4、認真做好公司的風險管理,嚴格科學制定風險控制措施和落實相關的安全控制措施。

  5、認真組織公司各項安全檢查,對查出的各種安全隱患認真整改。

  6、組織開展各種應急預案的演練和評審工作。

  7、完成公司安排的其他安全工作。

  車間安全生產(chǎn)工作文章:車間強化安全生產(chǎn)工作

  安全是企業(yè)生產(chǎn)的永恒主題,車間領導班子深知這句話 的含義和重要性,始終把安全生產(chǎn)放在車間工作的首位。進 入 8 月份以來,由于煤氣供應等原因,車間處于停產(chǎn)狀態(tài), 此時正值催化劑廠技術大比武的選拔階段,車間利用這個良 好的時機,首先對全車間職工利用副班的時間進行了生產(chǎn)工 藝和操作技能方面的培訓。把車間工作中的生產(chǎn)要點和難 點,以及如何提高操作技能和操作水平進行了進一步的培 訓,有效的促進了車間的安全生產(chǎn)。 其次,組織全車間的干部職工,對全車間的設備進行了 一次清查工作,及時發(fā)現(xiàn)和匯報設備及生產(chǎn)中存在的隱患和 問題,及時地進行處理和整改,強化安全生產(chǎn)管理,落實安 全生產(chǎn)責任制,并做到各種安全設施項目,齊全、有效、可 靠。同時,加強班組的安全管理,強化了員工的安全意識, 實現(xiàn)了班組職工操作程序和動作標準化,規(guī)范化。同時充分 發(fā)動員工查找事故隱患,反“三違”活動,并選擇二至三個 事故案例進行分析,總結經(jīng)驗教訓,不斷提高車間的安全生 產(chǎn)水平,使安全形勢保持良好的態(tài)勢,為確保全年安全生產(chǎn) 任務的完成,提供了強有力的保證。

  
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