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創(chuàng)業(yè)的艱辛與辛酸文章

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  創(chuàng)業(yè),年少者敢博,年長者善算,常勝者愛拼,下面就是學習啦小編給大家整理的創(chuàng)業(yè)的艱辛與辛酸文章,希望大家喜歡。

  創(chuàng)業(yè)的艱辛與辛酸文章:自己該創(chuàng)業(yè)還是上班?

  你適合打工還是創(chuàng)業(yè)?

  ——一位有十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者分享的創(chuàng)業(yè)體會

  作為一個創(chuàng)業(yè)10年以上,最近卻在考慮上班的同學,感覺自己有點發(fā)言權,先占個位。

  創(chuàng)業(yè)絕對不是逃避現(xiàn)狀的出路

  首先,創(chuàng)業(yè)與上班殊途同歸,強調的都是個人價值的體現(xiàn)和體現(xiàn)后獲得的回報。但是上班和創(chuàng)業(yè)對人的要求還是有區(qū)別的,表現(xiàn)如下:

  創(chuàng)業(yè)要求有極強的抗壓能力和自控能力。

  當你的積蓄已經(jīng)無法支撐下月工資的時候;當你拼命到尿血業(yè)務卻沒有絲毫進展;當你辛苦工作的時候員工卻在偷懶;你確信你能抗的住?

  創(chuàng)業(yè)意味著自己當老板,意味著沒有人要求你去工作。

  在這種狀態(tài)下,個人的自控能力就尤其重要了。如何在想看電影的時候克制住自己去工作;如何在需要陪孩子玩的時候還要想著下一步工作怎么辦;如何在疲憊期還能保持旺盛的斗志,你能做到嗎?

  創(chuàng)業(yè)還需要很強的領袖氣質。

  是不是能夠將事業(yè)的藍圖規(guī)劃的宏偉且可行;是不是能夠擁有一幫吃糠咽菜還能同甘共苦的兄弟;是否能發(fā)掘每個人的長處并加以發(fā)揮;是否有極強的感染力能夠一句話就給小伙伴們無窮力量。

  創(chuàng)業(yè)還要求你是個多面手,什么CEO、CTO、CIO、COO、BD、PR,要有思想準備自己一肩挑,上得了廳堂下得了廚房;扮得了霸道總裁當?shù)闷痖_心大娘;抓得起業(yè)務搞得了思想。親,感覺如何?

  有的小伙伴又會說,我們有合伙人啊,我們有共同的理想與追求,我們?nèi)^一致,決心一起奮斗一輩子。

  潑盆冷水,恰恰好多創(chuàng)業(yè)公司都是死在了共同創(chuàng)業(yè)上了??梢砸黄鸪钥费什藚s不能共享富貴,沒死在戰(zhàn)壕里卻死在了溫暖的床上,你以為你是喬老爺?開掉合伙人都不帶眨眼的?

  在這點上一定要提醒各位準備合伙創(chuàng)業(yè)的小伙伴,在開始做之前先把所有有關商業(yè)的事情說清楚,擬合同、簽字、按手印,不要怕沒面子、壞感情,會避免很多很多以后可能出現(xiàn)的問題。

  至于有些小伙伴因為上班受約束太多、辦公室政治、各種不自由、領導瞎指揮等理由選擇創(chuàng)業(yè),我只能送你一句“呵呵”了。

  創(chuàng)業(yè)比上班艱辛得多,創(chuàng)業(yè)絕不是替代上班的好選擇。

  創(chuàng)業(yè)強調的是直面人生,絕不是逃避現(xiàn)狀的出路!

  重三已出,請認真思考。

  認清自己是選擇人生道路的關鍵,沒有之一!

  在創(chuàng)業(yè)之前分析清楚,做到冷靜的頭腦+激情的行動,比單純滿腔熱血,自我說服,閉門造車要有效率得多,成功的機會也會大得多。

  關于創(chuàng)業(yè)的書籍、培訓、政策非常多,在這個時候,一定要保持自我,所謂“不忘初心”強調的是保持自我對事物進行判斷分析的能力,而不是人云亦云,隨波逐流,跟風上道。

  一旦決定了,請堅持,事真不可為,請及時止損。這兩點看似矛盾,其實也是出于自我對事物的判斷。如果問心無愧,已經(jīng)感覺努力到了極致結果卻并不美好,請一定停下來好好反思,不要留戀,不要不舍。創(chuàng)業(yè)只是體現(xiàn)自我價值的一種手段,而不是唯一的手段。只知道蒙眼拉磨的驢兒永遠改變不了自己的“人生”。

  記得以前看過一篇文章,大意是成功人士最喜歡跟別人講要努力,因為他們不會告訴你他們所擁有的資源、人脈、平臺、時機對于他們的成功才是更重要的。努力就成了唯一可以跨平臺、跨人群,放之四海而皆準的法則。

  對于成功與失敗的判斷標準隨之也變得簡單而粗暴,成功了就是努力了,失敗了就是你不夠努力。如果創(chuàng)業(yè)是這么簡單的事情,那還哪有什么失敗可言?

  創(chuàng)業(yè)的艱辛與辛酸文章:窮人致富要創(chuàng)業(yè),窮人創(chuàng)業(yè)也有窮方法

  窮人致富只能種樹?

  窮人缺錢,很容易陷入惡性循環(huán)。沒有錢,就難有大的作為,只能為柴米油鹽操心;沒有錢,就不敢放棄手里這塊面包,去追求更多更好的東西;沒有錢,就進不了有錢人的圈子,就只能在窮人堆里混。身居底層,便很難高瞻遠矚,于是窮人總是錯過機會,一生都在仰望別人,為別人的事業(yè)添磚加瓦。

  窮人的無奈,只有窮人自己能夠體會,缺錢就沒有事業(yè)的基礎,缺錢得不到良好教育,缺錢影響心態(tài),缺錢更進不了上層圈子……總之,缺錢的后果不僅是影響到生計,更重要的是影響到心計,影響到為人處世的方法,影響到人的整個前途。所以,投資理財講師張雪奎認為,窮人也要創(chuàng)業(yè),窮人創(chuàng)業(yè)也有窮方法。

  把一件事做透

  有一個寓言“猴子掰包谷”,說的是猴子在包谷地里收獲,剛掰下一個,覺得前面的更好,就扔下手里的去掰另一個,另一個到手,覺得還有更好,又扔掉手里的,去掰那個“更好”,不知不覺走到玉米地的盡頭,天色已晚,只得慌慌張張隨便掰一個,回去一看,恰恰是個賴子包谷。也只好將就了。

  我們都會笑那個猴子太傻,可是換了你,又會怎樣?

  猴子犯傻是有客觀原因的。首先,包谷有層層疊疊的殼包著,里面的內(nèi)容究竟如何,并不那么容易判斷。其次,太多的包谷擺在面前,形成了誘惑和干擾。只有一個包谷時,你會剝開來細細觀察;兩個包谷,你會放在一起比較;滿眼的包谷,你就分不清誰是誰了。高矮胖瘦相差無幾,一律地搖曳生姿,掰了這個就要放棄那個,你到底要誰?

  人往往覺得已經(jīng)到手的不是最好的,凡是有機遇路過,都想一把抓住,創(chuàng)造一個奇跡。

  其實真正的機遇是很少的,人一生中可能就只有一兩次。

  我們都熟悉一條組織原則——少數(shù)服從多數(shù)。但是實際上,生活中很多的“多數(shù)”意義并不大,反而是“少數(shù)”在決定著事物的性質。一個將軍的某一個念頭,可能左右一場戰(zhàn)爭的勝敗,從這種意義來看,很多人的血是白流的。十只股票中,你只要買對了兩只,這兩只所賺的錢,也許比其他八只都多。一個公司,占總人數(shù)20%的那部分員工,卻創(chuàng)造了超過80%的利潤。同樣,只要有20%的員工和你搗亂,你這個公司基本上就稀里嘩啦了。

  窮人創(chuàng)業(yè),往往并不是沒有遇到過賺錢的機遇,也曾經(jīng)有過潛力很大的項目,那真是一段愉快的日子,干什么都順,前途無限光明。然而當那一陣高峰過后,日子又漸漸平淡了,許多人便開始煩躁,一心想創(chuàng)造新的輝煌。于是大量的精力用于開拓,原來賺錢的事反而顧不上了,時間一長,自然廢棄。

  千辛萬苦開了頭,卻不能堅持下去,一輩子都在追尋,一輩子都在選擇,等到發(fā)現(xiàn)已經(jīng)快走到人生盡頭,才像那掰包谷的猴子,隨便對付一個了事。

  一個好項目的珍貴,是要在事過很久以后,回頭再看,才能發(fā)現(xiàn)的。并不是所有的付出都能得到相應的回報,正如你買了十只股票,也許80%的利潤來源于其中的兩只,如果你不緊緊把握住它們,狠賺一把,那另外八只的虧損就可能把利潤全部吃掉。

  人生就是這樣不公平,那兩只賺錢的股票也許并沒有消耗你多少時間,另外八只賠錢的買賣,卻讓你殫精竭慮。所以把一件事情做透,是成功人生的捷徑,千萬不要以為機會遍地都是,人一輩子大量的活動其實都只是鋪墊,真正起決定作用的就只有幾次,當你手上抓住一個機遇時,再難也不要松手,也許完成這一件事,就奠定了一生的價值。

  重要的不是決定要做什么,而是決定不做什么。不做什么是為了等待那要做的什么,一旦決定要做,就一定把它做透。

  創(chuàng)業(yè)的艱辛與辛酸文章:俞敏洪:創(chuàng)業(yè)是把一條家狗變成一只狼的過程

  創(chuàng)業(yè)必須付出行動,光靠看書不會起到太大作用。在創(chuàng)業(yè)這條路上實踐比理論要更加重要,當然有理論指導更好。

  創(chuàng)業(yè)就像游泳,你得讓自己跳下水里,有一點要注意,不會游泳就跳到深不見底的大海,如果沒人救你鐵定被淹死。你可以從能踩到底的游泳池開始,慢慢學會游泳,再到小河,池塘,緊接著到長江中間,再到大海。創(chuàng)業(yè)也是這樣循序漸進的過程,當然如果有像我這樣的(投資)人幫你,你可以大膽一點。

  創(chuàng)業(yè)有兩個要素

  第一必須從對自己安全的地方開始。

  創(chuàng)業(yè)不是上來就鋪開做大的事情,而是從小事做起把它做成大事;但如果你創(chuàng)業(yè)起點不一樣,那可以大膽一點,拿出你的商業(yè)計劃,商業(yè)模型,告訴我們(投資人)說你能成為游泳健將,說服我們了,我們就可以給你安排游泳池,甚至是大海,對你進行保護,最后來游,這就是我們投資人的角色。我們把自己當教練看,但首先你要跳到水里游泳,這是第一個要素。

  第二件事情我自己一直認為創(chuàng)業(yè)一旦開始,是很難有回頭路的。

  這個道理非常簡單,我覺得創(chuàng)業(yè)是把一條家狗變成一只狼的過程,從小到大在學校學習,你一直處于安全范圍之內(nèi),而創(chuàng)業(yè)像把你從游泳池扔到大海,如果你在大海游習慣了,你一定不會再選擇游泳池,就像你現(xiàn)在讓我再次選擇,我仍會選擇辭職創(chuàng)業(yè)一樣。因為我從北大辭職創(chuàng)業(yè)以后,才發(fā)現(xiàn)校園外面是一個更大的海,是可以為更大的夢想而奮斗的世界。馬云做阿里巴巴是他做的第五個公司,前面四家沒有做成功,他回去當老師了?沒有,他已經(jīng)做野了。

  你一旦習慣狼的生活以后,要想回到家犬的狀態(tài)這是幾乎不可能的,而且我也鼓勵這種狀態(tài),因為人的生命就是一種擴張,人的生命就是一種興奮,人的生命就是一種在未知道路上的探索,遭遇一個個人生中的意外之喜,這種意外之喜伴隨著很多艱難困苦等等。

  按照美國心理學最終結論,如果一個人在奮進的道路上遇到艱難困苦絕望等等事情,能夠培養(yǎng)出自己堅毅能力,當養(yǎng)成這種心智之后,一旦你下海以后,狂野之后你這個心智是不得不養(yǎng)成的。我總結人生幾個挫折,給我?guī)淼亩际呛锰?,我高考前兩年失敗大專沒考上,所以你可以發(fā)現(xiàn)有的時候相反的東西是另外一個你的生存道路新的展現(xiàn)。

  
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