鼓勵創(chuàng)業(yè)的文章

　　李嘉誠說：“打工是最愚蠢的投資!”但許多朋友談到創(chuàng)業(yè)，心里很矛盾，既有創(chuàng)業(yè)的激情，又有擔心失敗后悲慘的命運!所以思考了很長時間，最后還是決定等等再看，一月過了，一年又過了，歲月流逝，光陰不再，以下是學習啦小編為大家整理的鼓勵創(chuàng)業(yè)的勵志文章，歡迎閱讀參考!

　　鼓勵創(chuàng)業(yè)的文章篇【1】：你不要輕易開一家咖啡館

　　似乎每個男人都在生命中的某個階段想過開一家小酒館。交通方便但是又相對安靜，最好有個小院兒或者露臺，至少有些茂盛的植物，桌椅舒服而干凈，菜品簡單、新鮮、常吃不厭，當然要有酒，酒的來路清楚、加價合理，當然要有老板娘，老板娘的來路不明，醉眼看上去手腕子很白、脖子很白、瞳孔很黑、頭發(fā)很黑。自己有家這樣的酒館，好處有：到了飯點兒或者需要請客，總有個地方可去，總有一個包間或者一張僻靜的桌子(也奇怪了，即使在碩大的北京，似乎遍地館子，但是想要訂個吃飯的地兒，常常想不出該訂什么);讓別人覺得自己混得不錯，內心一股做為地頭蛇的榮耀感油然而生;自帶再多酒水，也免開瓶費;可以嘲笑大廚而不用擔心他往你菜里吐痰;偶爾自己下廚做點時令菜，格調瞬間爆棚;總有人陪你喝酒;喝多了有人管，不怕裸睡街頭，吐了就吐了，不怕丟人現(xiàn)眼;能多見到幾次以前的老朋友。

　　但是，放眼周圍，似乎很少有男人心血來潮真這么做了，細想原因，一個是怕麻煩，另一個是希望館子的選擇多一些。這兩個原因似乎都和男性的基因編碼有關，老婆不能常換，館子總可以吧?如果自己開了一個館子，這種換館子的自由也減少了，何苦?

　　似乎每個女人都在生命中的某個階段(如果不是絕大多數(shù)階段)想過開一家咖啡館。最好離開正統(tǒng)工作環(huán)境，不要老土地總在寫字樓一層或者地下，最好又不要距離寫字樓太遠，走路十來分鐘能到，和工作又疏離又不遠離，裝修要有意思，或者一看就是不太一樣的藝術感，或者眼睛安放的所有點都是眼睛喜歡的甜甜糖果，座椅要能把人陷進去、藏起來，空氣里永遠是各種咖啡豆和水和汽混合碰撞出來的復雜香味，聞幾分鐘就想坐下來打開電腦寫點什么或者陷在座椅里發(fā)呆想起以前想不清楚的一切。

　　自己有家這樣的咖啡館，好處有：讓別人覺得自己混得不錯，不僅在地頭上混得開，而且混得非常文藝，在這個城市，永遠有個飄滿香氣和陽光的空間是自己的;永遠有個工作，否則還得開個股票賬戶和別人強調自己是做金融投資的;人永遠有個去處，哪怕沒了娘家;自己從少女時代收攏的各種“珍寶”都有了去處，不怕別人說什么，自己的咖啡館是自己的城堡，在自己的城堡里，自己才是永遠的公主、永遠的皇后;似乎挺省事的，需要的投資不大，要雇用的不多;清爽，沒有烹炒煎炸，沒有鬧酒打罵;或許能多些艷遇，甚至能遇上那個一生中最對的人。

　　但是，喝咖啡和開個喝咖啡的館子是兩回事兒。你手沖咖啡比星巴克的咖啡好喝無數(shù)倍，你做的糕點比星巴克的糕點好吃無數(shù)倍，你設計施工的室內裝修秒殺星巴克，這些并不意味著你開個咖啡店就一定能戰(zhàn)勝星巴克。

　　開咖啡館首先是個生意。不當生意做，就做不長久。熱愛喝咖啡、擅長沖咖啡只是起點，離做個好咖啡館還有很大距離，仿佛以戀愛為樂和以戀愛為生差很遠，仿佛以鬧革命為樂和以鬧革命為生差很遠。

　　把咖啡館當生意做，就必須面對一系列冷冰冰的商業(yè)問題：如何掙錢?如何多掙錢?如何持續(xù)地多掙錢?

　　你說，我二十塊錢買的咖啡豆，手磨手沖了一杯咖啡，賣了四十塊，掙錢就這么簡單。

　　掙錢從來沒這么簡單。

　　那好，我接著問。誰買你的咖啡?他們有什么特點?他們有多少人?他們每周喝多少杯咖啡?他們怎么知道你在賣咖啡?他們?yōu)槭裁匆I你的咖啡?

　　忽略其余，我再就一個問題細問：他們?yōu)槭裁促I你的咖啡而不是別家的?你說，他們買你咖啡是因為你的咖啡便宜?好，那你打算如何做到?同樣種類和質量的咖啡豆，你進貨比星巴克買便宜很多(我讀書多，你別騙我)?同樣地段的店面，你租比星巴克租便宜很多(我讀書多，你別騙我)?你有情懷，你雇的人都有情懷，工資比星巴克少一些又怎樣(我讀書多，你別騙我)?你說，他們買你咖啡因為你的咖啡太好喝了，星巴克和你比就是屎。好，你如何做到的?你用的豆子比星巴克用的好很多，貓屎咖啡、大象屎咖啡、人屎咖啡。好，你如何保證用這些豆子不會貴到物無所值?你如何保證這些豆子有長期穩(wěn)定的供應?你如何能讓你的顧客明白你的咖啡和星巴克之間的區(qū)別(審美教育是個漫長的過程，而且常常不能奏效)?沖法和用具也一樣，你確定你真喝得出虎跑泉水和怡寶純凈水泡出咖啡的區(qū)別?那你確定你顧客喝得出來元代鈞窯手把杯和金代鈞窯手把杯盛咖啡之間的區(qū)別嗎?

　　這才只是聊了聊產品問題，還有組織和人事。三人行必有我?guī)?，三人湊在一起必有逼撕。還有很多相關方的協(xié)調：供應商、物業(yè)、消防、工商、稅務、媒體等等，他們通常不太咖啡也不太文藝。

　　所以，盡管2015年是個體戶2.0元年，舉國創(chuàng)業(yè)，不創(chuàng)業(yè)、沒天使投資人、不弄個APP都不好意思辭職，你如果上述問題沒想太清楚，我還是勸你不要輕易開一家咖啡店。

　　鼓勵創(chuàng)業(yè)的文章篇【2】：創(chuàng)業(yè)是中國社會最后的階層上升通道

　　自從我離開傳媒行業(yè)，開始互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之后，來找我咨詢創(chuàng)業(yè)事宜的朋友，已經不下百位。

　　這些朋友，或海歸，或土鱉;或傳統(tǒng)行業(yè)老板，或企業(yè)中高管;或國企，或外企。他們有兩個共同的特點：

　　其一，都是自己所在領域的精英，不乏已經功成名就者，普遍勤奮高智;其二，也都明顯感覺到傳統(tǒng)行業(yè)的危機，不想成為溫水里的青蛙，希望在30-40歲的年紀，能夠再成就一番事業(yè)。

　　當然，更重要的也許是新經濟帶來的巨大機會，讓他們感受到了同儕壓力。比如主席訪美，帶上了程維;再如接見老中青三代企業(yè)家，專門與王興、張一鳴這樣的“嫩創(chuàng)”握手。這三位年輕人創(chuàng)辦的滴滴、美團、今日頭條，恰恰是這撥移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮中最大的三個贏家。

　　我一直有一個觀點，即創(chuàng)業(yè)是最后的階層上升通道。這一觀點也為數(shù)據(jù)所證實。

　　根據(jù)《福布斯》中文版發(fā)布的報告，預計到2015年底，中國私人可投資資產1千萬人民幣以上的高凈值人群規(guī)模將達到112萬人。這其中，企業(yè)主占了一大半。

　　其他高凈值人口包括，投資者(房產、股票)、企業(yè)金領。但社會階層不僅考慮財富規(guī)模，還要看社會資源和社會聲望，考慮到這兩個因素，創(chuàng)業(yè)幾乎成了逆襲的唯一通道。

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