感謝公司的文章精選
感恩,這個(gè)溫馨的詞匯,暖暖地寫(xiě)在我們每個(gè)人心中。因?yàn)楦卸?我們站在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,家人的支持,感謝企業(yè)給予的機(jī)會(huì),因?yàn)楦卸?我們相聚在一起。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的的感謝公司的文章的相關(guān)資料，供您參考!
感謝公司的文章篇【1】：最值得感恩的是我們的企業(yè)
時(shí)光荏苒，歲月如梭，彈指一揮間，不知不覺(jué)自己已經(jīng)在我們的企業(yè)工作了二十多年的時(shí)間了，時(shí)光擊打著我的傲氣，歲月磨平了我的棱角?；厥走^(guò)去，雖然沒(méi)有什么輝煌業(yè)績(jī)值得去驕傲，去留戀，但細(xì)細(xì)想來(lái)，畢竟有了經(jīng)歷，有了過(guò)程，也不覺(jué)得有什么遺憾。追憶往事，時(shí)光如同一部歷史劇，永遠(yuǎn)銘刻在我的心頭;蹉跎歲月，懷著一顆感恩企業(yè)的心，把企業(yè)當(dāng)成自己的“家”;風(fēng)雨兼程，與企業(yè)一同走過(guò)坎坷，走向輝煌;回想往事，心潮澎湃，是企業(yè)哺育了我，是企業(yè)教我成長(zhǎng)，是企業(yè)使我變得更理性、更成熟了。
“感恩的心，感謝有你”唱出了多少深情厚誼，人間濃情，同樣也唱出了我們共同的心聲：感恩父母，是他們賜予了我們生命，給了我們良好的啟蒙教育;感恩師長(zhǎng)，是他們用知識(shí)和智慧使我們變得強(qiáng)大，變得聰慧;感恩同事，感恩朋友，茫茫人海、蕓蕓眾生，是友情將我們的手相牽，使我們有了從相遇到相知的緣分。然而，所有這一切，都無(wú)法與我們和企業(yè)這個(gè)大家庭之間的那份情，那份愛(ài)，更深長(zhǎng)。父母只能給我們健康的身體，但無(wú)法養(yǎng)育我們一生;師長(zhǎng)給了我們有限的知識(shí)，卻不能給我們終生的教育;朋友能給我們幫助，但卻是短暫的，無(wú)法給我們一個(gè)穩(wěn)定的生活與前途。我們與企業(yè)的關(guān)系，如同魚(yú)與水的關(guān)系，失去了企業(yè)，就如同失去賴(lài)以生存的熱土，使我們的生活更加艱難。因此，我更需要感恩的是我們的企業(yè)，是她不僅給我們提供了生存的必要條件，還為我們提供了一個(gè)發(fā)揮自我、表現(xiàn)自我、施展自我才華的平臺(tái)。
我們的企業(yè)養(yǎng)育了一代又一代的礦山人，她用她溫暖的胸懷讓那些所有為企業(yè)服務(wù)的主人，越來(lái)越感受到她這個(gè)大家庭的溫暖。組織的關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)護(hù)，同事的問(wèn)候，尤如屢屢春風(fēng)，吹得我們暖意融融。
“有活干是幸運(yùn)的，干好活是幸福的”，我們要常常想起這樣一句話(huà)：“感覺(jué)自己穿鞋的時(shí)候，要想到有人還沒(méi)有腳”，知足是一種境界，要好好珍惜!
作為一名企業(yè)員工，要懂得珍惜，珍惜自己手頭的工作，珍惜自己的崗位，珍惜自己生于斯長(zhǎng)于斯的企業(yè)。要珍惜大家和諧相處、與人為善的這個(gè)緣分。
在企業(yè)里，也許我們的努力和付出很微不足道，但是我們要把自己的努力看作是我們企業(yè)凝聚力必不可少的部分;一滴水只有投身大海才不會(huì)干涸，一棵草只有投入大地的懷抱才能裝扮春天。只要我們懷著一顆感恩的心，為企業(yè)付出了，把我們的聰明和智慧，回報(bào)給企業(yè)了，這就夠了，也就無(wú)怨無(wú)悔了。在企業(yè)里，我們個(gè)人的力量確實(shí)很小，但是，如果我們企業(yè)的每一位員工，都能把企業(yè)當(dāng)作自己的“家”，工作的時(shí)候再認(rèn)真一點(diǎn)，盡心一點(diǎn)，盡責(zé)一點(diǎn)，我們的企業(yè)就會(huì)躍上一個(gè)新的臺(tái)階。
在企業(yè)里，我們需要的就是要盡職盡責(zé)地干好自己的本職工作，去回報(bào)企業(yè)?！肮び破涫卤叵壤淦鳌?，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，我們必須不斷地學(xué)習(xí)新東西、接受新事物。只有勤于學(xué)習(xí)，才能造就人才?！扒谀苎a(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才”，只有勤于動(dòng)手，我們才能走向成功。
在企業(yè)里，我們要與人為善，和睦共事。我們要善于與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，及時(shí)與他們交流工作經(jīng)驗(yàn);對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題不能抱怨和推諉，要積極地采取措施進(jìn)行補(bǔ)救;遇到棘手的問(wèn)題時(shí)要及時(shí)向同事請(qǐng)教、磋商，因?yàn)椋覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)整體。
在企業(yè)里，我們不能把工作看做是一種謀生的手段，而應(yīng)看成是一份責(zé)任，我們每一位員工都要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，該盡的責(zé)任一定要盡到，自己能完成的工作一定要努力去完成，使自己早日成為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手，只有這樣，我們的工作才會(huì)有成績(jī)，人生才會(huì)有出彩的機(jī)會(huì)。
端正自己心態(tài)，不僅僅是一種美德，更是一種理想境界?！办o坐常思自己過(guò)，閑談莫論他人非”，在工作中，我們要時(shí)刻保持平和的心態(tài)，永遠(yuǎn)不要在背后評(píng)論別人，不要推諉責(zé)任，要有所擔(dān)當(dāng)。山外有山，人外有人，永遠(yuǎn)不要瞧不起別人，好多的事是需要我們大家一起做才能完成，要始終保持隨和、謙遜的態(tài)度，這樣我們才會(huì)有所收獲。
用心去干好自己的本職工作，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)，當(dāng)我們將來(lái)有一天回首往事時(shí)，就不會(huì)因碌碌無(wú)為而悔恨;只要自己努力了，盡心盡力了，我們就會(huì)問(wèn)心無(wú)愧。用實(shí)際行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)自己心中的理想，我們才是最終的受益者，我們才會(huì)為自己贏得不斷開(kāi)拓進(jìn)取的空間。
今天，我們能擁有一份踏實(shí)而穩(wěn)定的工作，應(yīng)該感到幸運(yùn)和自豪，要知道，還有多少人在奔波，在煩惱，在為找不到理想的工作而彷徨。我們要為自己是我們企業(yè)大家庭中的一員而感到自豪;要為自己能擁有一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的工作崗位而感到高興;要為企業(yè)能為我們提供各種展示自我能力的舞臺(tái)而感到幸福。我們要感恩我們自己的企業(yè)，要對(duì)我們的企業(yè)說(shuō)一聲“感謝”，只有這樣才能激起我們心中的無(wú)限感激之情和深深的報(bào)恩之意。
回顧過(guò)去，感恩現(xiàn)在，才能擁有更美好的明天。企業(yè)給了我們很多，很多，最需要我們感恩的是我們的企業(yè)。我們只有懷著一顆感恩企業(yè)的心，努力工作，才能對(duì)得起哺育我們的企業(yè)，對(duì)得起企業(yè)給予我們的那份收入。讓我們帶著感動(dòng)，帶著愛(ài)心，帶著真誠(chéng)，珍惜我們現(xiàn)在所擁有的那份美好，把握時(shí)代賦予我們現(xiàn)在的大好機(jī)遇，感恩企業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，積極工作，盡自己應(yīng)盡的責(zé)任，為企業(yè)的騰飛發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
企業(yè)在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，我們?cè)诔砷L(zhǎng)，讓我們與我們的企業(yè)風(fēng)雨同舟，同舟共濟(jì)，共同走向更美好的明天。
大同煤礦集團(tuán)大同地煤青磁窯煤礦 財(cái)務(wù)部 王瑞平
2013年12月22日
感謝公司的文章篇【2】：“萬(wàn)事拜托”的感恩精神
在日本，可以說(shuō)松下幸之助被尊為“經(jīng)營(yíng)之神”，在西方，他的照片登上了美國(guó)《時(shí)代周刊》的封面，這表明他已躋身于世界級(jí)企業(yè)管理天才的行列。然而他卻只受過(guò)4年的小學(xué)教育，9歲時(shí)，他以100日元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在的松下集團(tuán)——世界三大電器企業(yè)之一，是現(xiàn)代史上最成功的實(shí)業(yè)家之一。
20世紀(jì)30年代中期，松下幸之助為了振奮員工的“松下精神”，專(zhuān)門(mén)制作了公司的“社歌”，還制訂了“松下七精神”：產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、光明正大、協(xié)和一致、努力向上、禮貌謙虛、順應(yīng)時(shí)勢(shì)、感恩報(bào)效。為了貫徹松下幸之助的經(jīng)營(yíng)理念，松下集團(tuán)在每年年初都要進(jìn)行一次由松下幸之助參加并做講演的“經(jīng)營(yíng)方針發(fā)表會(huì)”。員工們?cè)诿總€(gè)工作場(chǎng)所實(shí)行“朝禮”制度，背誦公司“七精神”，最后還要宣誓：“作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)者，絕不違背自己的本身?！痹谙掳嗲皫追昼?，員工還要對(duì)照公司的“七精神”檢查這一天的言行。這種“朝禮”制度，已被日本許多企業(yè)采用。
松下幸之助認(rèn)為：當(dāng)員工有100人時(shí)，他必須站在員工的最前面，身先士卒，發(fā)號(hào)施令;當(dāng)員工增至1000人時(shí)，他必須站在員工們的中間，懇求員工們鼎力相助;當(dāng)員工達(dá)到1萬(wàn)人時(shí)，他只要站在員工的后面，心存感激即可;當(dāng)員工達(dá)到5～10萬(wàn)人時(shí)，心存感激還不夠，必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)他們。
松下幸之助對(duì)員工不是以居高臨下的心態(tài)去發(fā)號(hào)施令，而是以“請(qǐng)”的心態(tài)、以“萬(wàn)事拜托”的心態(tài)與員工們相處，使員工們感到：公司就是自己的家，自己就是公司的主人。只有這樣，員工們才能把自己的全部智慧和力量奉獻(xiàn)給公司。
從另一個(gè)角度講，松下先生的“企業(yè)的最大財(cái)產(chǎn)就是人”的理念，正是來(lái)源于他那種“萬(wàn)事拜托”的感恩心態(tài)。
企業(yè)就是一個(gè)大家庭，它的興衰榮辱與其中每個(gè)成員都有十分密切的關(guān)系。企業(yè)成功了，固然有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的功勞，更離不開(kāi)普通員工的汗水和心血。作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)家，必須懷有對(duì)員工的感恩之心——沒(méi)有他們，就沒(méi)有自己的成功。
感謝公司的文章篇【3】：彰顯企業(yè)感恩文化的人情味
沃爾瑪公司是世界上最大的連鎖零售企業(yè)，它是由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州創(chuàng)立的。經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展，沃爾瑪目前在全球開(kāi)設(shè)了近6800家商場(chǎng)，員工總數(shù)190多萬(wàn)人，分布在全球14個(gè)國(guó)家。全球每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩瓦_(dá)1.76億人次。
沃爾瑪最初在中國(guó)深圳開(kāi)設(shè)了第一家沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)和山姆會(huì)員商店。經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，沃爾瑪目前已經(jīng)在中國(guó)46個(gè)城市開(kāi)設(shè)了83家商場(chǎng)，至今在華的總投資額達(dá)17億元人民幣，創(chuàng)造了近4萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。
“我們不要向生活索取什么，而應(yīng)該為我們所生活的社會(huì)作出貢獻(xiàn)，同時(shí)傳播好的事物。”沃爾瑪公司的創(chuàng)始人山姆·沃爾頓的妻子海倫·沃爾頓的這句話(huà)，被沃爾瑪奉為企業(yè)文化的“圣經(jīng)”。
山姆·沃爾頓與太太海倫都是虔誠(chéng)的__。信仰決定了山姆及沃爾瑪?shù)奈幕?amp;mdash;—知道感恩，
用愛(ài)心對(duì)待一切人，以最低的價(jià)格提供最好的服務(wù)。沃爾瑪對(duì)顧客提供服務(wù)，堅(jiān)持“比滿(mǎn)意更滿(mǎn)意”原則：要向每一位顧客提供比滿(mǎn)意更滿(mǎn)意的服務(wù)，一項(xiàng)服務(wù)做到讓顧客滿(mǎn)意還不夠，還應(yīng)努力想方設(shè)法加以改進(jìn)，提供比滿(mǎn)意更好的服務(wù)。
沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化崇尚“尊重個(gè)人”，彰顯了企業(yè)感恩文化的人情味。沃爾瑪不只強(qiáng)調(diào)尊重顧客，為顧客提供一流的服務(wù)，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)要尊重公司的每一個(gè)員工。在沃爾瑪，不把員工當(dāng)做“雇員”來(lái)看待，而將他們視為“合伙人”和“同事”，公司規(guī)定，對(duì)下屬一律稱(chēng)“同事”而不稱(chēng)“雇員”。
沃爾瑪?shù)墓芾碚弑仨氁哉嬲\(chéng)的尊敬和親切的態(tài)度對(duì)待下屬，了解員工的為人及其家庭，還有他們的困難和需求，尊重和贊賞下屬，幫助他們成長(zhǎng)和發(fā)展。包括沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人沃爾頓在內(nèi)，沃爾瑪?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和員工、顧客之間呈倒金字塔的關(guān)系，顧客在首位，員工居中，領(lǐng)導(dǎo)則位于底層，員工為顧客服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)則為員工服務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)的工作就是給予員工足夠的指導(dǎo)、關(guān)心和支援，讓員工更好地服務(wù)于顧客。公司內(nèi)部沒(méi)有上下級(jí)之分，下屬對(duì)上司也直呼其名，營(yíng)造了一種上下平等、隨意親切的氣氛。這讓員工們意識(shí)到，自己和上司都是公司里平等而且重要的成員，只是分工不同而已，這樣他們就能全心全意地投入工作，為公司也為自己謀求更大的利益。
依靠具有愛(ài)心和平等的感恩文化，沃爾瑪每天都在迅速地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)并提高效益。
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