單位勞動(dòng)模范文章
單位勞動(dòng)模范文章
勞動(dòng)模范是工人階級的優(yōu)秀代表，是民族的精英，國家的棟梁，社會的精英，人民的楷模，是其他人學(xué)習(xí)和靠攏的方向和目標(biāo)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于單位勞動(dòng)模范文章的相關(guān)資料，供您參考!
單位勞動(dòng)模范文章篇1：學(xué)習(xí)呂清森：見賢思齊——我們的榜樣
呂清森，吉林省樺甸分電力分公司的一名普通送電檢修班工人，以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，立足本職，長達(dá)三十一的堅(jiān)守，在海拔最高、環(huán)境最差、巡視難度最大的66千伏紅白線的工作崗位上，折射出來的是那無限洋溢的熱忱，那貧富不移的情懷，那寸土不移的忠誠。
他帶給我們的正面能量和這種健康向上的力量，讓這喧嘩的浮世多了一份沉淀，讓患得患失的心態(tài)多了一份平靜。讓我們不禁開始自?。旱降孜覀円鯓拥幕钪?，才沒有那蠅頭小利的患得患失，才能活得踏實(shí)???
我們知道，每個(gè)人來到這個(gè)世界上，從他出生之日起，就注定了她作為自然人和社會人的雙重身份。在生命不斷成長的過程里，人們的認(rèn)識和思想水平隨著年齡的增長和生活閱歷的增加而不斷提高，會漸漸豐富自己的理想和追求，難得的是一種堅(jiān)持，哪怕是最微不足道的追求，只要是正面的，對他人對社會有利的，只要堅(jiān)持，就是一種精神，一種奉獻(xiàn)的精神。
小說《鋼鐵是怎樣煉成的》主人公保爾說過的一段話曾經(jīng)指導(dǎo)了幾代人的人生方向，他說，人的一生應(yīng)該是這樣度過的：當(dāng)他回首往事時(shí)，不因過去的碌碌無為而羞愧…… 同樣，這句話仍然可以繼續(xù)指導(dǎo)我們的人生，做一個(gè)對社會有用的人，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的社會價(jià)值，對社會做出有益的貢獻(xiàn)，這份貢獻(xiàn)也許微不足道，可是，那也不容小覷，做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)也是一種奉獻(xiàn)!
只有當(dāng)越來越多的職工群體中涌現(xiàn)出越來越多的像呂清森那樣自強(qiáng)不息、奮發(fā)向上的個(gè)體，只有當(dāng)愛崗敬業(yè)者成為勞動(dòng)者的主體，我們的企業(yè)才能夠在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，成為無堅(jiān)不摧的強(qiáng)者。
見賢思齊，我們可以像向日葵一樣，吸收陽光，向周圍傳遞明快向上的活力與信心， 讓我們的生活因?yàn)楣ぷ鞫鋵?shí)飽滿。
單位勞動(dòng)模范文章篇2：學(xué)習(xí)呂清森：平凡中的不平凡
呂清森，一位普通的送電檢修班工人，用其31年愛崗敬業(yè)的事跡感染了我們，我們常常聽到的一句話“做一件好事不難，難得是做一輩子好事。”套用在呂清森身上“走一次巡線不難，難得是走好一輩子巡線?！?/p>
作為電力行業(yè)80后職工的我們，很難想象“200公里、31年、7萬公里”，“徒步、海拔最高、環(huán)境最差”，“5000多件、6000多萬元”這些驚人的數(shù)字會由一位普通的不能再普通的送電檢修班工人創(chuàng)造。
“7萬公里”的徒步行程相當(dāng)于繞了地球近2圈的長度，是怎樣的信念支撐著他在這個(gè)海拔高、環(huán)境差的巡護(hù)區(qū)長年累月地用精誠踐行在自己的崗位上。 換成是我的話，會這樣31年如一日的巡線在環(huán)境艱苦惡劣的地方嗎? 答案是不肯定的。
為什么?
如果秉著一個(gè)采訪者的身份，對于深入實(shí)地采訪這位勞模。我肯定會毫不猶豫的答應(yīng)。
然而當(dāng)身份換位成呂清森的同事去從事每天巡線的話，心里的就會咚咚響起退堂鼓。
苦苦思索，不求甚解?
直到有一天無意中看到中央電視臺的某個(gè)頻道，講述的是當(dāng)年的全國勞模時(shí)傳祥，說實(shí)話，以前對他的了解僅限于知道他是一位勞模，去過人民大會堂，做過報(bào)告;只有典型和符號，沒有生動(dòng)和真實(shí)。看到時(shí)傳祥成為勞模后，仍然在自己平凡的崗位上默默堅(jiān)守，同時(shí)還帶領(lǐng)一批青年的接班人挨家挨戶地挑糞。第一個(gè)浮現(xiàn)在腦海里的問題是：他圖的什么?一把年紀(jì)，既然得了勞模就該功成身退了。直到發(fā)現(xiàn)每一個(gè)鏡頭里自豪喜悅的表情躍然臉上的時(shí)候，才懂得這是對工作的一種真誠和熱愛，不禁為自己狹隘的想法感到愕然。
失落的奉獻(xiàn)精神，遺失在我們心靈深處，處處先想著自我的得失，然后才是工作，
單位勞動(dòng)模范文章篇3：公司勞動(dòng)模范主要事跡材料
____現(xiàn)任生產(chǎn)管理部副部長，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)械電氣維護(hù)管理工作和全廠風(fēng)水電等能源管理工作。一年來他刻苦鉆研，團(tuán)結(jié)同志、群策群力緊緊圍繞影響公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成的問題，確定攻關(guān)課題，組織攻關(guān)。2014年他與生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)人員共同努力，勤奮務(wù)實(shí)、科學(xué)工作取得一定的成績，為公司贏得較大的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、勤奮務(wù)實(shí)、科學(xué)管理，注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。
做為一名管理人員，____深知自己肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，做為一名專業(yè)電氣工程師、技術(shù)人員，他懂得自己為公司安全用電應(yīng)盡的義務(wù)。無論是在最初的一線崗位，還是在生產(chǎn)車間做維護(hù)工作，直至現(xiàn)在從事的副部長工作，他都能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上投入大量的時(shí)間和精力去探索、去鉆研，擅于總結(jié)工作中出現(xiàn)的各類問題，積累了非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。他熱衷于團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事們一起工作，并能在工作中依靠群眾力量不斷創(chuàng)新，群策群力解決工作中出現(xiàn)的種種難題。在平時(shí)的工作中，【人名】同志注重自身文化素質(zhì)的提高，抽出大量時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升理論水平，豐富自己的頭腦，努力使自己成為一名合格的技術(shù)人才。為了提高自身業(yè)務(wù)技能認(rèn)真學(xué)習(xí)，他的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。本篇文章來自資料管理下載。同時(shí)，他還特別注重提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，不忘加強(qiáng)對專職工程師的管理培訓(xùn)，經(jīng)常組織電氣專職工程師開展專業(yè)理論知識考核、研討等活動(dòng)，使電氣專工的整體業(yè)務(wù)水平得到普遍提高。2014年夏季還組織了設(shè)備廠家對全廠專工進(jìn)行了潤滑油的管理及使用、高壓進(jìn)相器的運(yùn)行及維護(hù)方法等方面的理論知識培訓(xùn)，大大的提高了管理人員的專業(yè)技能。為調(diào)動(dòng)專職工程師的工作積極性，____還經(jīng)常在公司范圍內(nèi)組織開展小改小革和技術(shù)創(chuàng)新工作。
二、盡職盡責(zé)、嚴(yán)抓細(xì)管、確保檢修施工安全質(zhì)量。
檢修工作一直是我公司每年的一項(xiàng)重要安全生產(chǎn)任務(wù)。有著很大的風(fēng)險(xiǎn)性。但在繁重工作任務(wù)和巨大壓力面前，____迎難而上，在認(rèn)真編制檢修計(jì)劃的基礎(chǔ)上，親自深入現(xiàn)場落實(shí)方案，認(rèn)真思考每個(gè)細(xì)節(jié)，從現(xiàn)場安全措施、人員安排、物資材料、工器具準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)著手，早準(zhǔn)備、早布置、早檢查、早落實(shí)，統(tǒng)籌安排，確保了檢修工作的順利實(shí)施。為公司的安全生產(chǎn)用電、用水、用氣工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了保證每一次檢修、施工的安全和質(zhì)量，____總是認(rèn)真編制安全技術(shù)措施，積極開展危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作，認(rèn)真落實(shí)好一個(gè)工程，一個(gè)措施的工作方式，狠抓現(xiàn)場管理，強(qiáng)調(diào)檢修現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人制度的落實(shí)，在停送電時(shí)，他都會和變電所管理人員親自落實(shí)，并落實(shí)好安全防控措施，堅(jiān)決杜絕因操作人員或指揮人員疏忽導(dǎo)致誤送電事故的發(fā)生。現(xiàn)場的工人對他這種較真的做法都很贊同，覺得他抓工作抓到了根上，抓到了每一處細(xì)節(jié)上。
三、科學(xué)管理，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
____自擔(dān)任副部長一職后，全公司用風(fēng)、水、電的管理工作都落到了他的肩上，為解決2014年年初公司職代會上提出的上水丟失，下水不暢的問題，____積極查找原因，解決問題，通過在全公司范圍內(nèi)的大量排查，他初步判斷是自來水管路上有漏水點(diǎn)，為了找到準(zhǔn)確的漏點(diǎn)，在3月份凜冽的寒風(fēng)中，他一次次下到布滿積水的，幾米深的地下沆井內(nèi)，用手逐條管路、每個(gè)點(diǎn)的查找，一點(diǎn)點(diǎn)落實(shí)，經(jīng)過無數(shù)次的努力，____終于確定了兩處大的漏水點(diǎn)，此時(shí)他的手腳因長時(shí)間的浸泡在冷水中，已凍得麻木了。處理了自來水漏水的問題，緊接著，____又把工作重點(diǎn)放到了攻克下水不暢的難題上，經(jīng)過許多次的努力，終于通過安裝大流量排水泵的方法，使難題得到了順利解決。2014年全年，公司再末出現(xiàn)因?yàn)樯舷滤脑?，影響?/p>
公司的生產(chǎn)與經(jīng)營的難題。____一絲不茍、嚴(yán)抓細(xì)節(jié)的工作態(tài)度也贏得了大家的尊重和信任。 2014年，為了精確考核各部門的用水量，____組織人員在公司各用水點(diǎn)加裝了計(jì)量水表，對重點(diǎn)用水點(diǎn)堅(jiān)持每天抄表記錄，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。通過合理分配用水量，最大程度的減少了線損。同時(shí)，____又對生產(chǎn)循環(huán)水管網(wǎng)漏水現(xiàn)象進(jìn)行了排查，全年處理多處漏水，并采取先進(jìn)設(shè)備對全廠生產(chǎn)循環(huán)水用水量進(jìn)行了準(zhǔn)確的測量，確定了各工段循環(huán)水的使用量，為下一步科學(xué)管理打下了基礎(chǔ)。
通過一年來對全廠上下水和工業(yè)循環(huán)水的管理，自來水使用量同比下降13.45萬噸，為企業(yè)節(jié)約資金40.35萬元。
針對節(jié)能用電設(shè)備加強(qiáng)管理，制定(全廠節(jié)能設(shè)備管理規(guī)定)。對現(xiàn)有的進(jìn)相機(jī)和變頻器等節(jié)能設(shè)備提高投運(yùn)率和完好率，在保證生產(chǎn)的前提下合理調(diào)配、發(fā)揮最大效能;加強(qiáng)對空車運(yùn)行和不合理用電的管理強(qiáng)化職工的節(jié)電意識。推廣使用節(jié)能照明，生產(chǎn)系統(tǒng)絕大多數(shù)使用led燈具，提高臨時(shí)用電的安全性和方便性最大限度的解放現(xiàn)場專工的勞動(dòng)強(qiáng)度。通過以上措施保證2014年水泥綜合電耗同比下降3.68kwh/噸，節(jié)約資金122萬元。
2014年，他在管理部自動(dòng)化人員和工段專工的配合下，對煤磨自動(dòng)控制系統(tǒng)、煤粉原煤布料控制系統(tǒng)、全廠高壓電機(jī)控制系統(tǒng)、原料主風(fēng)機(jī)油站和進(jìn)相器控制系統(tǒng)、水泥磨水電阻控制系統(tǒng)、篦冷機(jī)料封閥控制系統(tǒng)、粉煤灰和助磨劑摻加量控制系統(tǒng)進(jìn)行了改造，對部分設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代，還充分利用部分閑置設(shè)備，創(chuàng)新工作思路，既解決了原來的控制方式維護(hù)量大、控制不準(zhǔn)確、故障頻發(fā)等問題，提高了設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，大大的減少了故障率。同時(shí)使閑置設(shè)備得到充分的利用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)以最低的投入得到較大的回報(bào)。又通過改造過程，鍛煉了參與人員對設(shè)備的熟悉度、認(rèn)知度，使公司的電氣維護(hù)人員和崗位電工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的進(jìn)步，通過此項(xiàng)工作為企業(yè)節(jié)省資金20余萬元。
創(chuàng)新管理對全廠電機(jī)和潛水泵統(tǒng)一管理維修，提高閑置設(shè)備的利用率。保證全廠電機(jī)、水泵的使用，全年沒有發(fā)生采購費(fèi)用為企業(yè)節(jié)約資金10萬余元。另外對各工段和二級庫的庫存電氣配件進(jìn)行合理調(diào)配，為工程改造和生產(chǎn)運(yùn)行提供保障，從而降低采購成本。
四、積極收集、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際情況提出風(fēng)、水、電等能源管理和整改方案，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)部門的討論得以實(shí)施。并組織對供風(fēng)系統(tǒng)和供電系統(tǒng)進(jìn)行改造，現(xiàn)以全部完工取得良好效果。
通過改造風(fēng)泵淘汰兩臺151空壓機(jī)改成由新型螺桿式空壓機(jī)為主，后處理全部經(jīng)冷凍式干燥機(jī)的供風(fēng)方式。解決壓縮空氣含水影響輸出的問題，對外管線進(jìn)行全部更換杜絕漏風(fēng)，同時(shí)降低了電耗保證用風(fēng)的穩(wěn)定性。本篇文章來自資料管理下載。通過學(xué)習(xí)和考察完成空壓機(jī)熱能回收的設(shè)計(jì)改造工作已投入運(yùn)行每天可回收80度熱水30-40噸，解決停窯職工洗澡問題，同時(shí)年可創(chuàng)價(jià)15萬元。全部改造沒用公司投資，資金由閑置設(shè)備進(jìn)行置換所得為企業(yè)節(jié)支10萬余元。
通過對全廠用電的調(diào)查和研究，發(fā)動(dòng)全體電氣專業(yè)人員經(jīng)計(jì)算制定用電調(diào)整工作。減少變壓器裝機(jī)容量1185kva，對風(fēng)泵供電進(jìn)行改造減少線損。預(yù)計(jì)2015年可為公司節(jié)支20萬元，同時(shí)解決廠前辦公區(qū)電壓低的問題和風(fēng)泵供電復(fù)雜的問題。對改造后發(fā)電循環(huán)水泵空載率較高，開車引水困難的問題積極想辦法制定措施并提出改造方案。現(xiàn)已改造完成由原來185kw電機(jī)降低到75kw節(jié)電50%以上。
五、以身作則，發(fā)揮黨員模范作用
作為生產(chǎn)管理部副部長，____負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的機(jī)械、電氣維護(hù)管理工作和全廠的風(fēng)、水、電等能源管理工作。他深知肩負(fù)的責(zé)任重大。工作中兢兢業(yè)業(yè)，注重細(xì)節(jié)，恪盡職守，身先士卒，處處發(fā)揮模范帶頭作用。每天上班比別人早，下班比別人晚，加班比別人多，特別是在
雷雨季節(jié)、大風(fēng)天氣，電氣設(shè)備事故較多，經(jīng)常半夜三更接到故障處理電話。只要電話一響，他就會迅速組織搶修人員趕赴現(xiàn)場，不管刮風(fēng)下雨，不懼電閃雷鳴，有時(shí)甚至通宵達(dá)旦進(jìn)行搶修像這樣的事，在____工作、生活中早已習(xí)以為常了，他已經(jīng)記不得有多少次了。
____這種快速反應(yīng)的工作能力和奮力拼搏的敬業(yè)精神，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊許和同志們的尊重。
一分耕耘，一分收獲，晶瑩的汗水結(jié)出了豐碩的成果，在獲得的眾多榮譽(yù)面前，____沒有沾沾自喜，止步不前，而是以更加飽滿的熱情、更加旺盛的精力、更加干練的作風(fēng)投入到工作中，繼續(xù)帶領(lǐng)著管理部的全體成員奉獻(xiàn)青春，揮灑熱血，為公司更快更好的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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