財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采文章
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采文章
團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，不僅僅展示了團(tuán)隊(duì)對(duì)于工作的態(tài)度，更是表明了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采文章的相關(guān)資料，供您參考!
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采文章篇1：財(cái)務(wù)部先進(jìn)集體發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好!帶著2013年的累累碩果，懷著對(duì)2014年的美好期待，今天我們歡聚一堂，辭舊迎新，共同回首，展望未來(lái)。在過(guò)去一年里，在呂總的大力領(lǐng)導(dǎo)下，公司整個(gè)面貌邁進(jìn)一個(gè)嶄新的階段，我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，從人員結(jié)構(gòu)到工作分工也做了大幅調(diào)整。我們普遍感到擔(dān)子重了、壓力大了，我們財(cái)務(wù)科憑著高度的責(zé)任心和良好的業(yè)務(wù)技能，上下團(tuán)結(jié)一心，合舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，做到堅(jiān)持原則，按章辦事，有序推進(jìn)，按照公司提出的要求，扎實(shí)工作，在過(guò)去的一年我們財(cái)務(wù)部雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也為公司各個(gè)項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)以及提升管理水平做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們財(cái)務(wù)部的同事們也都經(jīng)歷了一年不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
一年來(lái)，通過(guò)大家辛勤努力，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，財(cái)務(wù)人員圍繞著“保證資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”的工作目標(biāo)在以下幾個(gè)方面做出了的積極貢獻(xiàn)。
重視和抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。為了確保財(cái)務(wù)核算在公司的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。作為公司非盈利部門(mén)，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性、完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部進(jìn)一步將財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了修整。對(duì)材料采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、成本控制、績(jī)效考核等工作流程作了詳實(shí)的修訂和解釋。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持
原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在成本費(fèi)用和憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。我們財(cái)務(wù)部每月按時(shí)結(jié)賬、出具報(bào)表、納稅申報(bào)、發(fā)放工資、統(tǒng)計(jì)工程工作量、成本核算、財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，在保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)完整、及時(shí)可靠，提供決策依據(jù)、服務(wù)工程項(xiàng)目等方面發(fā)揮了積極有效的作用。
我們還在規(guī)范材料采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、成本核算、合同管理、資金融通等方面進(jìn)行了大膽的嘗試和探索，取得了一定的成績(jī)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們相信“和諧才能發(fā)展，團(tuán)結(jié)才有力量”，我們內(nèi)部加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，互幫互助，齊心協(xié)力做好各項(xiàng)工作，注意處理好和各部門(mén)的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做到禮貌謙和待人，妥善處理好和銀行、稅務(wù)、工商、供應(yīng)商、客戶(hù)等的關(guān)系，遇到困難和矛盾做好溝通解釋工作。保證財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)健康運(yùn)行。
正是由于呂總的鼎力支持和各部門(mén)的大力配合，我們財(cái)務(wù)才取得了今天的成績(jī)。百尺竿頭更進(jìn)一步，我們的工作還確實(shí)還存在很多不盡如人意亟待改進(jìn)的地方。在新的一年，我們將在加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、完善內(nèi)部控制制度和流程、加強(qiáng)成本管控和績(jī)效考核、促進(jìn)預(yù)算管理、推行公司戰(zhàn)略等方面進(jìn)一步探索和提高。我們相信，只要大家齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏，克服困難，我們公司一定會(huì)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，迎來(lái)一個(gè)燦爛輝煌的明天。
謝謝大家!
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采文章篇2：全心做好財(cái)務(wù)工作，助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展
——**公司財(cái)務(wù)部先進(jìn)集體匯報(bào)材料 即將過(guò)去的2010年是公司歷史上不平凡的一年。2009年的工作高峰給各位員工帶來(lái)的疲憊還未退去，2010年降本增效的壓力又讓大家殫精竭慮為公司持續(xù)發(fā)展謀出路。“井無(wú)壓力不出油”，在金融危機(jī)影響?yīng)q在，固定成本居高不下的“利空”情形下，**公司公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各單位積極進(jìn)取，給股份公司遞交了一份滿(mǎn)意的答卷。**公司財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各兄弟單位的積極配合下，也較好的完成了年度計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)，提高了自身的工作能力，為公司的良性發(fā)展貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。
一 分工明確、動(dòng)態(tài)改進(jìn)、共享共進(jìn)
財(cái)務(wù)部在2009年年末就已擬定了2010年的工作計(jì)劃。出納崗、報(bào)銷(xiāo)崗、預(yù)算崗、財(cái)務(wù)分析崗，成本、稅務(wù)、保險(xiǎn)、資金等業(yè)務(wù)劃分清晰，具體執(zhí)行人明確，年度任務(wù)具體可評(píng)。年中財(cái)務(wù)部也曾兩次組織內(nèi)部會(huì)議，再次廓清工作范圍，理順管理流程，制定具體崗位工作的考核指標(biāo)。比如財(cái)務(wù)分析崗由**同志負(fù)責(zé)，要求每月按規(guī)定給總部財(cái)務(wù)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并且力求創(chuàng)新，提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量與水平。針對(duì)財(cái)務(wù)分析我們制定了具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。如準(zhǔn)確性、實(shí)用性、及時(shí)性、美觀(guān)性、創(chuàng)新性等等。種種措施都有很強(qiáng)的可操作性，對(duì)工作負(fù)責(zé)人也形成了具體的壓力與動(dòng)力。鞭策他們?cè)趯?shí)際工作中積極進(jìn)取，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
財(cái)務(wù)部每月進(jìn)行內(nèi)部生活會(huì)，溝通在上階段工作中存在的問(wèn)題。通過(guò)每月的內(nèi)部生活會(huì)，財(cái)務(wù)部能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工作中存在的問(wèn)題。比如個(gè)別差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)不夠規(guī)范，經(jīng)會(huì)上指正，報(bào)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人在以后的報(bào)銷(xiāo)工作中就會(huì)避免同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。再比如財(cái)務(wù)年輕員工較多，與兄弟部門(mén)的溝通交流能力不強(qiáng)。在會(huì)上大家都講述自己在與各部室溝通交流上的心得與經(jīng)驗(yàn)。在分享這些經(jīng)驗(yàn)之后，財(cái)務(wù)部年輕人的溝通能力都有了較大的提高。
財(cái)務(wù)部還建立了內(nèi)部信息共享平臺(tái)。通過(guò)建立內(nèi)部信息共享平臺(tái)，加強(qiáng)了內(nèi)部人員信息溝通與交流，培養(yǎng)了財(cái)務(wù)人員的大局觀(guān)。財(cái)務(wù)人員不再局限于自己的一小攤子活，而是知道其他同事都在干什么，大家都是怎么干活的，最后形成的結(jié)果又是什么。這樣既避免了財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)出口不統(tǒng)一的問(wèn)題，又加強(qiáng)了各崗位的
聯(lián)系，提高了各崗位負(fù)責(zé)人的綜合業(yè)務(wù)能力，基本上實(shí)現(xiàn)了輪崗的效果，也大大提高了財(cái)務(wù)部工的作效率。
二 苦練內(nèi)功、服務(wù)跟進(jìn)、質(zhì)量保證
財(cái)務(wù)部雖然是公司管理部門(mén)，但我們自己定位為服務(wù)型部門(mén)。要提高我們的服務(wù)質(zhì)量，首先要提高自己的業(yè)務(wù)能力。在這一點(diǎn)上，財(cái)務(wù)部各員工始終不曾懈怠。比如，***負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)崗，雖然臨近退休，但她還是兢兢業(yè)業(yè)、仔仔細(xì)細(xì)的審查每一張票據(jù)，核算每一次的補(bǔ)助。盡管對(duì)報(bào)銷(xiāo)文件已經(jīng)了如指掌，但每每遇到員工疑問(wèn)的地方，她還是手拿文件耐心解釋?zhuān)^不妄言。由于平日?qǐng)?bào)銷(xiāo)工作特別容易被打斷，康師傅就晚上加班，利用整塊時(shí)間把員工報(bào)銷(xiāo)做出來(lái)，讓大家及時(shí)領(lǐng)取到報(bào)銷(xiāo)款。但是***家距離公司很遠(yuǎn)，有時(shí)加班晚了，連公交車(chē)都沒(méi)有了，她只能打的回家，而這部分交通費(fèi)，她也從沒(méi)有找領(lǐng)導(dǎo)報(bào)銷(xiāo)過(guò)。她這種舍己為公的精神是老一輩海油人給我們這些新人上的最生動(dòng)的一堂課。
財(cái)務(wù)部員工也積極參加各類(lèi)培訓(xùn)，如總部財(cái)務(wù)舉行的稅務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)，如人事舉行的項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)，預(yù)算編制培訓(xùn)等。每次培訓(xùn)后，我們都會(huì)互相交流，探討將理論應(yīng)用于實(shí)際的地方。為服務(wù)于公司貢獻(xiàn)切實(shí)的力量。
三 尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助互榮
**公司財(cái)務(wù)部工作氛圍好，在整個(gè)海工財(cái)務(wù)系統(tǒng)是出了名的。部門(mén)經(jīng)理**關(guān)愛(ài)員工也是有口皆碑。各員工之間也能互相幫助，相互體諒。不會(huì)“因?yàn)槭虏魂P(guān)己高高掛起”而導(dǎo)致來(lái)財(cái)務(wù)尋求幫助的同事無(wú)功而返。比如出納***身懷六甲，經(jīng)常會(huì)去醫(yī)院做檢查。這時(shí)***就會(huì)接管過(guò)出納的事務(wù)。由于財(cái)務(wù)內(nèi)部信息共享做的較好，當(dāng)其他員工幫組事假員工處理業(yè)務(wù)時(shí)能做到井井有條、不慌不亂。等到事假員工回到工作崗位時(shí)，工作交接清楚順利。幫助事假員工處理業(yè)務(wù)的員工并不會(huì)因?yàn)槎嘧隽寺氊?zé)以外的事情而抱怨，或是要求領(lǐng)導(dǎo)給多發(fā)獎(jiǎng)金。而是會(huì)把這當(dāng)做提升自己工作能力的一次機(jī)會(huì)，認(rèn)真努力的去解決其他業(yè)務(wù)的問(wèn)題。這些工作在以后肯定會(huì)對(duì)自己分內(nèi)的工作也起到幫助作用。
站在2010年的尾巴上，我們翹首以盼2011年的到來(lái)。我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的睿智領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的積極配合下，**公司財(cái)務(wù)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)更漂亮的明天!
**公司財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采文章篇3：2013年度首文公司先進(jìn)集體財(cái)務(wù)部發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表今天獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)的關(guān)心、支持和各部門(mén)同事的鼎力相助，表示衷心的感謝! 我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。
2013年，財(cái)務(wù)部全體員工在高效、有序的組織下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和公司財(cái)務(wù)狀況，從爭(zhēng)取全局最大利益出發(fā)，在有限的資金額度內(nèi)，分輕重緩急地妥善處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門(mén)的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數(shù)據(jù)及編制枯燥的報(bào)表，每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、對(duì)賬等項(xiàng)工作，經(jīng)常要配合其他部門(mén)進(jìn)行查賬、對(duì)賬。大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作兢兢業(yè)業(yè)，做到每月按時(shí)結(jié)算、報(bào)稅、納稅，從無(wú)拖沓情況發(fā)生。一年來(lái)，我們及時(shí)為公司各項(xiàng)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的配合和支持，較好地滿(mǎn)足了各經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)對(duì)我們財(cái)務(wù)部的工作要求。
2013年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最為困難的一年。面對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)環(huán)境的變化，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面都遇到了許許多多的問(wèn)題，這
是一個(gè)新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過(guò)程，作為財(cái)務(wù)部門(mén)理應(yīng)承擔(dān)起更重的責(zé)任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶(hù)的產(chǎn)品銷(xiāo)售現(xiàn)實(shí)面前，我們的財(cái)務(wù)結(jié)算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額的上升而樂(lè)此不疲，毫無(wú)怨言，細(xì)致工作。同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部既是一個(gè)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)又是一個(gè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的部門(mén)，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在我們部門(mén)的履職中，既要堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理，又要做到熱情完整的服務(wù)，嚴(yán)格管理中不失笑容，熱情服務(wù)中不失原則，我們嚴(yán)格按照這個(gè)要求去做，認(rèn)真從事自己的專(zhuān)業(yè)工作，我部門(mén)的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在會(huì)計(jì)審核中，我們嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一、二就是二;對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何完備相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法;對(duì)前來(lái)了解財(cái)務(wù)、稅務(wù)有關(guān)知識(shí)和政策法規(guī)等情況，我們都盡自己所能耐心解說(shuō)。我們體會(huì)，在能夠涉及到財(cái)務(wù)的方面，我們幫助了人家，就等于幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會(huì)越順暢。
我們財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任，只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，管理工作才能得到提高。為繼續(xù)履行好自己的職責(zé)，我們?cè)?014年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會(huì)制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，努力擴(kuò)大收入，節(jié)能降耗降低各項(xiàng)費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照資金計(jì)劃使用資金，努力做好資金平衡工作;積極做好與金融部門(mén)的融資工作，配合相關(guān)部
門(mén)做好項(xiàng)目資金的申請(qǐng)及驗(yàn)收工作;以廠(chǎng)為家，樹(shù)立部門(mén)的良好形象，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。
二、去年下發(fā)的成本核算體系文件，我們?cè)?014年要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，繼續(xù)挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。
三、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)相互工作的認(rèn)知、理解程度，增強(qiáng)相互之間的工作配合，增強(qiáng)部門(mén)員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
四、與國(guó)、地稅部門(mén)溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜，加強(qiáng)對(duì)出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí)，及時(shí)享受到國(guó)家出口退稅優(yōu)惠政策給企業(yè)帶來(lái)的收益。
五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助銷(xiāo)售做好公司的資金回籠，有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤(pán)點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作，做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。
最后財(cái)務(wù)部全體工作人員還最想說(shuō)的是： 第一，感謝!我代表財(cái)務(wù)部感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持。2013年我們部門(mén)取得的成績(jī)，與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)心、支持分不開(kāi)，與公司各部門(mén)及各位同事的支持和幫助分不開(kāi)，正是有了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助，我們的工作才得以順利開(kāi)展!
第二，溫暖!在首文公司這個(gè)大家庭里，我們感覺(jué)像家一樣的溫暖，我們?yōu)槌蔀槭孜墓境蓡T而自豪，我們對(duì)企業(yè)有信心且懷有一顆感恩的心，公司發(fā)展的前景，讓我們信心百倍。
第三，努力!我們深深懂得，榮譽(yù)屬于我們也屬于大家，同時(shí)成績(jī)只說(shuō)明過(guò)去，今天我們?nèi)皂毨^續(xù)努力。
我們財(cái)務(wù)部決心在新的一年里，嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高管理水平和服務(wù)能力，戒驕戒躁、百尺竿頭更進(jìn)一步，全身心地把本職工作做好。我們有信心、有決心完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取在新的一年里取得更大的成績(jī)，為全面完成公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
首文財(cái)務(wù)部王瑩
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