企業(yè)安全文章精選
安全是關(guān)系到人的生命財產(chǎn)，企業(yè)做好安全工作是必須的，下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的企業(yè)安全文章，希望大家喜歡。
企業(yè)安全文章：企業(yè)安全生產(chǎn)文章
大唐石門發(fā)電公司制定安全生產(chǎn)目標(biāo)始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高要求，在2006年度安全生產(chǎn)工作會議上，明確提出了全年安全生產(chǎn)工作思路和工作目標(biāo)，并部署了安全生產(chǎn)8項重點工作。該公司2006年安全工作思路概括為16個字，即：更新觀念，健全機(jī)制，突出重點，安全發(fā)展; 2006年安全目標(biāo)為“八不、一控制、一實現(xiàn)”，即：不發(fā)生重傷及以上人身事故，不發(fā)生全廠停電和影響電網(wǎng)穩(wěn)定的事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生灰?guī)鞚渭八蛷S房事故，不發(fā)生同責(zé)及以上重大交通事故，不發(fā)生重大污染事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，控制非計劃停運，實現(xiàn)全年三個百日無事故記錄;2006年安全8項重點工作，即：控制重大危險源，“兩票三制”要堅持，現(xiàn)場用工管理好，25項反措要落實，新機(jī)接管即穩(wěn)定，安全整改百分百，防磨防爆降非停，人身傷亡要杜絕。為確保安全工作各項措施落到實處，各部門一把手均與公司總經(jīng)理簽訂了2006年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
安評整改三到位——做足“實”字文章
大唐石門發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)對安評整改工作高度重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安評整改工作要求真務(wù)實、扎扎實實、老老實實，決不允許搞形式、走過場，并多次分專業(yè)召開安評復(fù)查整改專題會議，對照集團(tuán)公司安評專家組專家提出的整改意見，根據(jù)公司的實際情況，認(rèn)真組織編制了安評復(fù)查整改計劃，明確了責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時間、驗收人以及考核辦法等。該公司自上而下非常重視安評整改工作，把它列入各部門工作績效考核的重要指標(biāo)，并具有一票否決權(quán)。安評整改計劃涉及項目合計48項(其中重大問題23項，管理問題10項，設(shè)備問題15項)，要求除需大修才能處理的11項問題外，其它所有整改項目必須在當(dāng)年全部完成。該公司安監(jiān)部每月都對安評整改的完成情況進(jìn)行檢查與考核，確保責(zé)任到位、措施到位、工作標(biāo)準(zhǔn)到位。截止2006年底，全部整改34項。尚未完成的14項中，其中有11項需機(jī)組大修才能完成，1項已立項報2007年技改項目，2項經(jīng)公司專題會議討論無整改必要，已經(jīng)以專題請示報告的方式報分公司請求取消。
安全檢查重實效——做透“嚴(yán)”字文章
該公司對貫穿全年的三次安全大檢查做到態(tài)度嚴(yán)肅、組織嚴(yán)密、要求嚴(yán)格、規(guī)章嚴(yán)明，不放過一個疑點，不疏忽一個細(xì)節(jié)，不漏掉一個部位。
嚴(yán)密組織做好春季安全大檢查。按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展春季安全檢查工作的通知》要求，結(jié)合實際情況，該公司下發(fā)了《2006年春季安全大檢查的通知》。成立了以總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并將整個春季安全大檢查工作分為宣傳動員、對標(biāo)檢查、整改階段、監(jiān)督檢查等四個階段。根據(jù)自查結(jié)果和分公司春季安全大檢查檢查組來該公司檢查的意見，對照《大唐湖南分公司2006年春季安全檢查表》，對存在的問題匯總并制定整改計劃，逐條落實進(jìn)行整改。
嚴(yán)明規(guī)章做好防汛安全大檢查。2006年4月初，該公司組織進(jìn)行了一次全面的防汛大檢查。從檢查的結(jié)果看，各責(zé)任部門均已按公司《防汛工作手冊》較好地落實了各項防汛準(zhǔn)備工作，做到了“思想、組織、措施、物資”四個落實和“人員、措施、工作”三個到位，與地方政府防汛指揮部門的信息溝通渠道暢通，扎實做好了“防大洪，抗大災(zāi)”的準(zhǔn)備。
嚴(yán)格要求做好秋季安全大檢查。2006年10月，大唐石門發(fā)電公司嚴(yán)格按集團(tuán)公司和分公司的有關(guān)要求，結(jié)合季節(jié)性特點，對照集團(tuán)公司《重大危險源評估標(biāo)準(zhǔn)》的試評估工作，從安全責(zé)任制的落實、兩票管理、季節(jié)性安全工作、安全監(jiān)督例行工作、綜合治理工作等幾個方面入手，全面安排了全公司的對標(biāo)、對表檢查。同時按分公司要求增加了消防防火、多經(jīng)系統(tǒng)安全管理和交通安全三個部分的檢查內(nèi)容，編制了檢查表，要求有關(guān)責(zé)任部門逐項進(jìn)行檢查。經(jīng)過近1個月的認(rèn)真檢查，查出存在問題項12項。
另外，該公司還對起重機(jī)械設(shè)備、壓力容器、交通、照明、消防都定期進(jìn)行專項安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，都已明確責(zé)任部門和整改時間。通過檢查、整改、再檢查、再整改的方式，使人員和設(shè)備安全較好地保持在了一種可控在控的穩(wěn)定狀態(tài)。
豐富多彩“安全月”——做夠“活”字文章
按照集團(tuán)公司和分公司在6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和安排，該公司緊扣“安全發(fā)展，國泰民安”的活動主題，結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況，做夠“活”字文章，扎扎實實地開展了12項豐富多彩、形式多樣的安全活動，進(jìn)一步提高了各級責(zé)任主體的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，取得了預(yù)期的效果。
一是舉行了“安全生產(chǎn)月” 活動啟動暨簽名儀式;二是開設(shè)了“安全生產(chǎn)月”特別活動網(wǎng)上專欄;三是在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)懸掛安全宣傳標(biāo)語;四是開展了“安全囑托手機(jī)短信傳遞”活動;五是在6月中旬，該公司工會組織生活福利委員會成員和職工代表深入現(xiàn)場進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”巡視檢查;六是在6月中下旬，該公司團(tuán)委和安全監(jiān)察部共同舉辦了“青春杯”安全生產(chǎn)知識競賽預(yù)、決賽;七是開展了“查找我身邊的隱患”專項活動;八是深入開展了“共產(chǎn)黨員創(chuàng)崗建區(qū)”活動;九是開展了一次“防止全廠停電應(yīng)急預(yù)案演練”活動;十是進(jìn)行了一次“兩票”專題競賽考試;十一是組織生產(chǎn)人員觀看了最新推出的《事故案例》安全教育警示片;十二是重新組織對制氫站、燃油庫區(qū)、灰壩等重大危險源進(jìn)行較為全面、規(guī)范的安全評估工作，并寫出了評估報告，制定了整改計劃。
全力以赴抓小修——做細(xì)“精”字文章
大唐石門發(fā)電公司分別于4月中下旬、5月中下旬和10月份進(jìn)行了#3、#1、#2機(jī)組小修，明確要求要把三臺機(jī)組的小修做成精品工程、精細(xì)工程和精神工程。#3機(jī)組小修重點進(jìn)行了汽機(jī)主汽門檢修、鍋爐防磨防爆檢查及小油槍改造、電除塵及輸灰系統(tǒng)專項整治等檢修工作;#1機(jī)組小修重點進(jìn)行了#1主機(jī)高中主汽門組關(guān)閉嚴(yán)密性差消缺、機(jī)組真空低重點治理、#1抽管道更換、鍋爐再熱器換管及防磨防爆檢查與處理、空預(yù)器漏風(fēng)大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、氣化小油槍改造、發(fā)變組保護(hù)改造等檢修改造項目;#2機(jī)組小修重點進(jìn)行了#2主機(jī)高壓主汽門組關(guān)閉嚴(yán)密性差消缺、#2機(jī)組真空低重點治理、#2爐再熱器換管及#2爐防磨防爆檢查與處理、空預(yù)器漏風(fēng)大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、啟備變大修。
按照小修指揮部的要求，結(jié)合這三次小修的特點，該公司生技部制定了比較科學(xué)的技改計劃和詳細(xì)的小修實施方案，安監(jiān)部于小修前制定了《2006年度#3、#1、#2機(jī)組小修安全措施》，明確提出要深入細(xì)致、深入現(xiàn)場、深入班組。為確保小修安監(jiān)工作真正到位，安監(jiān)部把小修施工現(xiàn)場按專業(yè)、項目分區(qū)域劃分至每一個安監(jiān)專工，實行分片負(fù)責(zé)，規(guī)定全體安監(jiān)專工每天上午、下午都必須對自負(fù)責(zé)區(qū)域的勞動安全和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，做到哪里有檢修工作，哪里就有安監(jiān)人員進(jìn)行安全監(jiān)督，及時檢查發(fā)現(xiàn)問題，提出整改建議。小修每張工作票的安措都經(jīng)過安監(jiān)專工的就地檢查，并簽名認(rèn)可。及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報考核，下發(fā)小修安全考核通報9期，共查處違章行為52起，考核金額合計6600元，對違章行為起到了較好的威懾作用，現(xiàn)場的違章現(xiàn)象大幅減少。由于參與小修的各有關(guān)部門和單位牢牢樹立了精品工程意識，從而確保了3臺機(jī)組小修后鍋爐點火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、電氣并網(wǎng)三個一次成功，保證了機(jī)組修后長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行。
可控在控危險源——做強(qiáng)“練”字文章
按照集團(tuán)公司的要求，大唐石門發(fā)電公司認(rèn)真組織開展了重大危險源的安全評估工作，全面了解公司重大危險源的安全狀況，做到可控在控。還制定了《公司重大危險源安全評估工作管理辦法》，成立了以公司總經(jīng)理為組長的重大危險源安全評估領(lǐng)導(dǎo)小組，同時根據(jù)公司各重大危險源的實際情況成立了20個重大危險源安全評估工作小組，明確了各小組的工作職責(zé)，并對評估工作制定了切實可行的方法，提出了具體要求。以該公司總工牽頭組織的2006年度公司各重大危險源安全評估工作已經(jīng)完成，對評估中發(fā)現(xiàn)的問題已下達(dá)整改計劃，限期整改。對公司屬國家重大危險源的加油站等幾個重大危險源，已及時將相關(guān)資料報送當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理局備案，以備需要時可積極尋求政府社會的援助，從而對重大危險源的管理基本上實現(xiàn)了可控在控。同時，針對各種可能發(fā)生的危急事件，制定了應(yīng)急處理預(yù)案。
“光說不練假把式”。該公司高度重視應(yīng)急預(yù)案的全面演練和桌面演練，將52個事故應(yīng)急預(yù)案匯編印刷成冊后，下發(fā)至各部門和重大危險源管理責(zé)任人，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期組織演練。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的要求，制定了《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案演練實施辦法》，對公司主要的41個應(yīng)急預(yù)案的計劃，分別按每一年、二年、三年三種周期進(jìn)行演練。截止2006年底，該公司已組織對27個應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練，其中全面演練3次，全面演練應(yīng)急預(yù)案7個，桌面演練19次。
兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化——做準(zhǔn)“細(xì)”字文章
實踐證明，“兩票三制”是電力系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)，是確保安全最有效的管理手段。大唐石門發(fā)電公司在執(zhí)行“兩票三制”方面突出一個“細(xì)”字，要求各生產(chǎn)部門仔細(xì)、精細(xì)、過細(xì)，不折不扣地嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、認(rèn)真地執(zhí)行“兩票三制”。該公司將《中國大唐集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》編印成冊下發(fā)至各生產(chǎn)部門、班組，要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)集團(tuán)公司和湖南分公司的有關(guān)最新要求，該公司進(jìn)一步修訂完善了2005年版的《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司“兩票三制”執(zhí)行情況檢查制度》、《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司工作票、操作票合格評價制度》、《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司工作票、操作票使用管理規(guī)定》等“兩票”管理規(guī)定，做到在“兩票”的實際管理中充分體現(xiàn)“分級管理、逐級負(fù)責(zé)”的管理原則，實施動態(tài)閉環(huán)管理。為進(jìn)一步規(guī)范“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化管理，該公司將“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)從耗差分析管理系統(tǒng)中單獨分離出來，并對版本進(jìn)行了升級，使其使用起來更適合集團(tuán)公司的有關(guān)要求。
安全文化貫新機(jī)——做優(yōu)“新”字文章
繼2005年9月29日二期#3機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電后，2006年3月23日20時，又是一個具有紀(jì)念意義的時刻，二期#4機(jī)組順利通過168小時試運，隨后該公司受華電集團(tuán)委托正式接管#4機(jī)組，該公司也從此躋身為管理裝機(jī)容量過百萬的全國大型火力發(fā)電企業(yè)。
該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視新機(jī)組的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，面對全新的任務(wù)、全新的特點、全新的模式，積極探索“一廠兩制”的管理新路子，提出了接管二期#3、#4機(jī)必須具有新的觀念、新的要求、新的舉措和新的目標(biāo)。在年初就將“新機(jī)接管即穩(wěn)定”作為全年安全生產(chǎn)的八項重要任務(wù)之一。在168小時試運期間，按照《安全生產(chǎn)法》關(guān)于建設(shè)項目的安全設(shè)施必須“三同時”的原則，組織對#4機(jī)組的勞動作業(yè)環(huán)境及有關(guān)配套的安全設(shè)施進(jìn)行了全面的安全檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)了不少問題，在制定好相應(yīng)的整改建議后，及時將檢查情況向華電二期有關(guān)部門進(jìn)行反映，要求整改。一年多來，通過與華電二期的坦誠協(xié)作和及時溝通，代管的#3、#4機(jī)組安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，開創(chuàng)了“一廠兩制”管理的全新模式，達(dá)到了合作雙贏的目的。該公司全力推進(jìn)二期#3、4機(jī)組的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在機(jī)組168試運之前，就組織進(jìn)行了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全標(biāo)示牌的安裝工作，在汽機(jī)房、鍋爐房、配電室、電子間、化學(xué)危險品庫等處安裝安全標(biāo)示牌400多塊，積極營造良好的安全氛圍。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，二期#3、#4機(jī)組安全警示線的標(biāo)畫工作和懸掛安全文化宣傳標(biāo)語牌的工作也已全面完成。
企業(yè)安全文章：平安企業(yè)
鼓樓區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局深化創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心.認(rèn)真執(zhí)行區(qū)綜治辦的工作部署和要求，層層落實治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，為我局創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作取得較好的工作成效。主要工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
我局高度重視深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，為貫徹落實市、區(qū)政府深化創(chuàng)建“平安企業(yè)”的工作部署，切實搞好創(chuàng)建活動，成立以張經(jīng)安局長為組長的局創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括局綜治辦、經(jīng)濟(jì)運行科、安委會主要成員。局創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織、周密部署，年初認(rèn)真制定了《鼓樓區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局創(chuàng)建“平安企業(yè)”實施方案》，對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的目標(biāo)任務(wù)、工作措施等作了具體的要求。
二、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識
局綜治部門加大宣傳力度，營造濃厚的企業(yè)治安綜合治理和創(chuàng)建“平安企業(yè)”的工作氛圍。各企業(yè)單位還把加強(qiáng)企業(yè)干部職工的綜治意識和法制意識作為創(chuàng)建“平安企業(yè)”的一項重要措施來抓落實。按照“五五”普法和依法行政的總體要求，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及治安綜合治理創(chuàng)建“平安企業(yè)”的知識，重點開展法律知識學(xué)習(xí)活動，利用簡報、知識測試、座談會等教育形式使干部職工做到學(xué)法、懂法、用法、守法。近年來，我局堅持在企業(yè)中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化廣大職工的消防安全、生產(chǎn)安全意識。局創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室今年組織企業(yè)法人、安全保衛(wèi)、綜治辦專、兼職干部參加經(jīng)濟(jì)局舉辦的《安全生產(chǎn)、消防安全、創(chuàng)建平安企業(yè)知識測試》，提高基礎(chǔ)企業(yè)干部消防安全意識和治安綜合治理業(yè)務(wù)水平。
三、排查矛盾，為民解憂
我局緊緊圍繞“平安企業(yè)”建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，切實履行維護(hù)穩(wěn)定職責(zé)，在制訂有關(guān)政策規(guī)定時，注意把改革的力度，發(fā)展的速度和企業(yè)、社會的可承受程序統(tǒng)一起來，做到切實維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，局綜治辦針對群眾上訪或信訪反映強(qiáng)烈的社會問題和切身利益問題都能及時做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作， 及時化解消除不穩(wěn)定因素，減少不和諧因素，從源頭上預(yù)防和減少企業(yè)社會矛盾，今年，我局社會治安安定穩(wěn)定工作在基層企業(yè)共同努力下有了顯著提高，職工上訪和越級上訪的現(xiàn)象銳減，呈現(xiàn)較好的安定穩(wěn)定局面。
深化“平安企業(yè)”建設(shè)，局綜治辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中辦發(fā)[2005]25號、閩委辦發(fā)[2006]8號和榕委辦[2006]84號文件精神，按照鼓綜委[2004]13號《關(guān)于開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活
動》的實施意見的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，并把平安建設(shè)列入本系統(tǒng)年度工作計劃，建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加大“平安單位”創(chuàng)建力度，創(chuàng)建覆蓋面達(dá)100%，為創(chuàng)建“平安鼓樓”做出努力。
四、加強(qiáng)內(nèi)部安全防范，促進(jìn)治安治理
按照《責(zé)任書》的要求，堅決執(zhí)行綜治“一票否決”，樹立責(zé)任意識，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)內(nèi)部安全防范管理，參照國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，落實以法人代表為主的治安防范責(zé)任制，做好直屬企業(yè)的治安防范和安全管理工作，建立健全內(nèi)部安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和值班門衛(wèi)制度，本系統(tǒng)逢年過節(jié)，直屬企業(yè)都能安排值班保衛(wèi)人員，確保內(nèi)部安全。根據(jù)工作需要，我局積極參與包點社區(qū)社會治安綜合治理和平安建設(shè)活動，如兩節(jié)期間煙花爆竹“禁改限”工作，元宵“鬧花燈”，都能及時調(diào)派干部進(jìn)入社區(qū)協(xié)助落實社區(qū)的防火安全和公眾聚集場所的安全工作。今年本系統(tǒng)內(nèi)部無發(fā)生刑事案件、重大治安案件、重大職務(wù)犯罪、無重大泄密事件和重大災(zāi)害事故，無干部職工參與“”等邪教組織和吸販毒、賣淫嫖娼、賭博等行為，確保我局安定與穩(wěn)定。
五、層層落實責(zé)任制，促進(jìn)消防安全工作
為了落實今年“安全生產(chǎn)管理建設(shè)年”的各項工作要求，貫徹《福州市“三項行動”實施方案的通知》文件精神，構(gòu)建社會和諧發(fā)展和有一個安全舒適的環(huán)境，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)工作的“一崗雙責(zé)”樹立責(zé)任意識，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，今年局安委會認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《消防法》，指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)自我管理與約束機(jī)制，加強(qiáng)事故預(yù)防控制措施，努力防止各類火災(zāi)和傷亡事故的發(fā)生，為我局經(jīng)濟(jì)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，提供了良好的安全環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)局把落實責(zé)任制與消防安全工作，每年均列入年度安全生產(chǎn)工作計劃。今年初，主管局對12家直屬企業(yè)都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各企業(yè)對車間、店面、出租承包單位一律要求簽訂責(zé)任書，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹立租賃單位安全工作無小事的觀念，對于違反安全工作程序所發(fā)生的惡性事故、火災(zāi)事故，企業(yè)法人代表要承擔(dān)法律責(zé)任。
認(rèn)真開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、宣傳教育及“119”消防安全宣傳周活動，開展防火安全和各項安全工作大檢查、大宣傳，充分利用電視、廣播、?？?、標(biāo)語等形式教育職工干部，提高他們的安全意識，各企業(yè)利用滅火器藥期臨近時實行定點演練，以提高和教育職工自我滅火常識，提高滅火戰(zhàn)斗力，達(dá)到自防自救的能力。
今年局安委會認(rèn)真貫徹鼓政辦[2009]7號《關(guān)于公眾聚集場所消防安全嚴(yán)查政治專項行動工作方案的通知》精神，加強(qiáng)對本系統(tǒng)內(nèi)3家公眾聚集場所單位的消防安全進(jìn)行專項整治工作，突出重點、加大力度，以企業(yè)自查自糾為主，采取有力措施進(jìn)行整治，3家企業(yè)公眾聚集場所的單位都能堅持每周兩次進(jìn)行專項檢查，并在每月7日、20日及時向區(qū)安監(jiān)局報送“專項整治統(tǒng)計表”。局安委會根據(jù)《通知》精神，組織四個檢查小組，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對3家企業(yè)進(jìn)行了抽查，據(jù)統(tǒng)計：直屬企業(yè)與局安委會共組織消防安全專項檢查達(dá)220次，
檢查人員達(dá)550人次。被檢查出的應(yīng)急燈不亮、安全通道及電源開關(guān)下堆放物品、電線老化、滅火器過期等55次處安全隱患，都得到了及時的整改，其中一家企業(yè)的租賃戶因沒有得到相關(guān)部門審批手續(xù)被責(zé)令停業(yè)。
今年，我局深化創(chuàng)建“平安企業(yè)”，為建國60周年國慶大典和企業(yè)單位的安定穩(wěn)定做了大量工作，取得一定的成效，沒有發(fā)生隱患事故，為我局完成區(qū)委、區(qū)政府各項中心任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)
2005年，在公司、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我車間按照分廠關(guān)于創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作的部署和要求，緊密結(jié)合車間實際，深入扎實地開展了“平安班組”和“平安車間”的創(chuàng)建活動，取得階段性成果，促進(jìn)了車間平安創(chuàng)建工作的進(jìn)步。
一、 健全組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實工作制度
自分廠開展建設(shè)“平安企業(yè)”活動以來，我車間堅持早部署、早安排，認(rèn)真按照《關(guān)于開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的通知》要求，成立了由主任、書記任組長，各工段長為成員的創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《**車間社會治安綜合治理創(chuàng)平安企業(yè)實施方案》和《**車間創(chuàng)安活動檢查考核辦法》，進(jìn)一步明確了八項標(biāo)準(zhǔn)、七項工作任務(wù)和六項措施，并將創(chuàng)建任務(wù)分解到各工段、各班組，做到了定人員、定防護(hù)場所、定防護(hù)措施。在工作中，車間領(lǐng)導(dǎo)小組實行月檢查、季考核、年評比，通過檢查和激勵機(jī)制，有效促進(jìn)了車間創(chuàng)安工作的深入開展。
二、 強(qiáng)化宣傳、營造良好的創(chuàng)安氛圍
為加強(qiáng)創(chuàng)安工作，積極調(diào)動全體員工的參與熱情，車間成立了創(chuàng)安工作宣傳小組，充分利用黑板報、班前班后會，班組安全會等各種形式廣造輿論聲勢。期間，車間宣傳小組共發(fā)放宣傳材料三次、黑板報累計20期次，創(chuàng)安理念征集活動兩次，通過以上活動，提高了崗位員工對創(chuàng)安工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了參與意識，引導(dǎo)員工自覺投入到創(chuàng)建工作中來。在車間基層和班組內(nèi)部形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。
三、 廣泛發(fā)動、人人參與、切實提高員工群眾參與率
創(chuàng)安工作是維護(hù)企業(yè)正常的治安秩序，保障生產(chǎn)平穩(wěn)的有效載體，需要全體崗位人員的共同努力。今年4月份以來，車間從落實責(zé)任入手，結(jié)合車間實際，針對存在的突出問題，開展整治活動，加大防控力度，確保安全生產(chǎn)和廠區(qū)治安的穩(wěn)定。
一是抓責(zé)任。通過層層簽訂責(zé)任書，把創(chuàng)安工作列入年終個人工作考評的重要內(nèi)容，作為評先選優(yōu)的重要依據(jù)，促使車間各工段、各班組把“創(chuàng)安工作”作為日常工作中的一項大事來抓。
二是抓防范，完善防控體系建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善治安防控體系建設(shè)，建立“防控一體化”
治安防范網(wǎng)絡(luò)，預(yù)防和減少各類違法犯罪活動的發(fā)生。車間在重要防范部位設(shè)立巡檢點，制定相應(yīng)的巡檢規(guī)定，明確巡檢內(nèi)容。
三是提高標(biāo)準(zhǔn)，不留死角。對車間大小庫房、閑置房間、設(shè)備車輛等涉及治安防范物資進(jìn)行全面摸底，并按“5s”現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理和整頓。先后共整治大小庫房7個，清理摩托車3輛，自行車5輛，個人用品17件，并對各工段庫房安裝防護(hù)鎖盒，對閑置房屋加鎖封死。
四是抓群眾，健全群防群治網(wǎng)絡(luò)。車間通過讓每位員工簽訂“創(chuàng)平安企業(yè)綜合治理保證書”，激發(fā)崗位員工的創(chuàng)建熱情，明確他們的責(zé)任和義務(wù)，并通過成立義務(wù)護(hù)廠隊，設(shè)立治安聯(lián)防員等方法，讓崗位員工親自融入到“保社會穩(wěn)定、保企業(yè)平安”工作中來，以員工群眾的力量，確保創(chuàng)安工作的順利開展。
經(jīng)過一年來的創(chuàng)建活動，雖然取得一些成績，但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動任重而道遠(yuǎn)，我們將以“保員工群眾利益，保企業(yè)平安”為己任，科學(xué)實踐“三個代表”重要思想，繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，提升創(chuàng)建理念，以高度的責(zé)任感和使命感，不負(fù)眾望，扎實工作，為創(chuàng)建“平安企業(yè)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全文章：安全文章-企業(yè)保密的重要性
企業(yè)的發(fā)展歷程，技術(shù)、經(jīng)營、信息及歷史面貌。是企業(yè)員工勞動和智慧的結(jié)晶。所以我們要共同去守護(hù)這份來之不易的成果。在商戰(zhàn)中，一句話泄露了天機(jī)，都可能使生意失敗。同時，我們的真實情況，也不應(yīng)該輕易讓對手了解，這樣往往會使自己受制于人。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，信息技術(shù)的進(jìn)步，__難度加大，遭遇的挑戰(zhàn)更多。重視__，不僅關(guān)系到企業(yè)的利益，還關(guān)系到員工個人的利益。__有了制度還不夠，還需要領(lǐng)導(dǎo)及全體同事都重視起來，不僅要小心提防泄密，更不能為了某些利益上的交換而去泄密。還有執(zhí)行制度，讓制度監(jiān)管我們的工作。從公司角度出發(fā)，要做好__，必須要監(jiān)管好能接觸到機(jī)密的所有人員。
針對員工可能泄密現(xiàn)象有以下幾點建議:
1,提升管理人員的素質(zhì)和多進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)。
2 ,在每次晨會宣貫關(guān)于保密的相關(guān)知識。
3 ,結(jié)合公司實際情況建立《工作保密制度》和《檔案查閱制度》，做到工作有章可循，為企業(yè)__筑起一道天然屏障。
4,對非本公司人員來訪一定要登記，并有相關(guān)人員去接待。
5,對要訪公司內(nèi)的保密單位的，必須由被訪部門人員去接待。
6 ,對內(nèi)要定期檢查公司內(nèi)的計算機(jī)，盡量少留u口，不能隨意的拷貝文件。 7,凡產(chǎn)生公司機(jī)密事項的部門要遵照國家和公司有關(guān)保密規(guī)定，實行責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行登記制度和專人、專柜保管制度。
世界上很多公司因為自己的機(jī)密被泄露，哪怕是一個重要客戶的機(jī)密被泄露，最后都造成重大損失，甚至倒閉。__對公司的發(fā)展是十分必要的。遵守保密制度，保守公司的機(jī)密是每位員工的責(zé)任，更是每位員工應(yīng)盡的義務(wù)，它將成為現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
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