企業(yè)安全文章精選
安全是關系到人的生命財產(chǎn)，企業(yè)做好安全工作是必須的，下面就是學習啦小編給大家整理的企業(yè)安全文章，希望大家喜歡。
企業(yè)安全文章：企業(yè)安全生產(chǎn)文章
大唐石門發(fā)電公司制定安全生產(chǎn)目標始終堅持高標準、高起點、高要求，在2006年度安全生產(chǎn)工作會議上，明確提出了全年安全生產(chǎn)工作思路和工作目標，并部署了安全生產(chǎn)8項重點工作。該公司2006年安全工作思路概括為16個字，即：更新觀念，健全機制，突出重點，安全發(fā)展; 2006年安全目標為“八不、一控制、一實現(xiàn)”，即：不發(fā)生重傷及以上人身事故，不發(fā)生全廠停電和影響電網(wǎng)穩(wěn)定的事故，不發(fā)生重大設備事故，不發(fā)生重大火災事故，不發(fā)生灰?guī)鞚渭八蛷S房事故，不發(fā)生同責及以上重大交通事故，不發(fā)生重大污染事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，控制非計劃停運，實現(xiàn)全年三個百日無事故記錄;2006年安全8項重點工作，即：控制重大危險源，“兩票三制”要堅持，現(xiàn)場用工管理好，25項反措要落實，新機接管即穩(wěn)定，安全整改百分百，防磨防爆降非停，人身傷亡要杜絕。為確保安全工作各項措施落到實處，各部門一把手均與公司總經(jīng)理簽訂了2006年安全生產(chǎn)目標責任書。
安評整改三到位——做足“實”字文章
大唐石門發(fā)電公司領導對安評整改工作高度重視，反復強調安評整改工作要求真務實、扎扎實實、老老實實，決不允許搞形式、走過場，并多次分專業(yè)召開安評復查整改專題會議，對照集團公司安評專家組專家提出的整改意見，根據(jù)公司的實際情況，認真組織編制了安評復查整改計劃，明確了責任部門、責任人、完成時間、驗收人以及考核辦法等。該公司自上而下非常重視安評整改工作，把它列入各部門工作績效考核的重要指標，并具有一票否決權。安評整改計劃涉及項目合計48項(其中重大問題23項，管理問題10項，設備問題15項)，要求除需大修才能處理的11項問題外，其它所有整改項目必須在當年全部完成。該公司安監(jiān)部每月都對安評整改的完成情況進行檢查與考核，確保責任到位、措施到位、工作標準到位。截止2006年底，全部整改34項。尚未完成的14項中，其中有11項需機組大修才能完成，1項已立項報2007年技改項目，2項經(jīng)公司專題會議討論無整改必要，已經(jīng)以專題請示報告的方式報分公司請求取消。
安全檢查重實效——做透“嚴”字文章
該公司對貫穿全年的三次安全大檢查做到態(tài)度嚴肅、組織嚴密、要求嚴格、規(guī)章嚴明，不放過一個疑點，不疏忽一個細節(jié)，不漏掉一個部位。
嚴密組織做好春季安全大檢查。按照集團公司《關于開展春季安全檢查工作的通知》要求，結合實際情況，該公司下發(fā)了《2006年春季安全大檢查的通知》。成立了以總經(jīng)理為組長的領導小組，并將整個春季安全大檢查工作分為宣傳動員、對標檢查、整改階段、監(jiān)督檢查等四個階段。根據(jù)自查結果和分公司春季安全大檢查檢查組來該公司檢查的意見，對照《大唐湖南分公司2006年春季安全檢查表》，對存在的問題匯總并制定整改計劃，逐條落實進行整改。
嚴明規(guī)章做好防汛安全大檢查。2006年4月初，該公司組織進行了一次全面的防汛大檢查。從檢查的結果看，各責任部門均已按公司《防汛工作手冊》較好地落實了各項防汛準備工作，做到了“思想、組織、措施、物資”四個落實和“人員、措施、工作”三個到位，與地方政府防汛指揮部門的信息溝通渠道暢通，扎實做好了“防大洪，抗大災”的準備。
嚴格要求做好秋季安全大檢查。2006年10月，大唐石門發(fā)電公司嚴格按集團公司和分公司的有關要求，結合季節(jié)性特點，對照集團公司《重大危險源評估標準》的試評估工作，從安全責任制的落實、兩票管理、季節(jié)性安全工作、安全監(jiān)督例行工作、綜合治理工作等幾個方面入手，全面安排了全公司的對標、對表檢查。同時按分公司要求增加了消防防火、多經(jīng)系統(tǒng)安全管理和交通安全三個部分的檢查內(nèi)容，編制了檢查表，要求有關責任部門逐項進行檢查。經(jīng)過近1個月的認真檢查，查出存在問題項12項。
另外，該公司還對起重機械設備、壓力容器、交通、照明、消防都定期進行專項安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，都已明確責任部門和整改時間。通過檢查、整改、再檢查、再整改的方式，使人員和設備安全較好地保持在了一種可控在控的穩(wěn)定狀態(tài)。
豐富多彩“安全月”——做夠“活”字文章
按照集團公司和分公司在6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和安排，該公司緊扣“安全發(fā)展，國泰民安”的活動主題，結合安全生產(chǎn)實際情況，做夠“活”字文章，扎扎實實地開展了12項豐富多彩、形式多樣的安全活動，進一步提高了各級責任主體的安全生產(chǎn)責任意識，取得了預期的效果。
一是舉行了“安全生產(chǎn)月” 活動啟動暨簽名儀式;二是開設了“安全生產(chǎn)月”特別活動網(wǎng)上專欄;三是在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)懸掛安全宣傳標語;四是開展了“安全囑托手機短信傳遞”活動;五是在6月中旬，該公司工會組織生活福利委員會成員和職工代表深入現(xiàn)場進行“安全生產(chǎn)月”巡視檢查;六是在6月中下旬，該公司團委和安全監(jiān)察部共同舉辦了“青春杯”安全生產(chǎn)知識競賽預、決賽;七是開展了“查找我身邊的隱患”專項活動;八是深入開展了“共產(chǎn)黨員創(chuàng)崗建區(qū)”活動;九是開展了一次“防止全廠停電應急預案演練”活動;十是進行了一次“兩票”專題競賽考試;十一是組織生產(chǎn)人員觀看了最新推出的《事故案例》安全教育警示片;十二是重新組織對制氫站、燃油庫區(qū)、灰壩等重大危險源進行較為全面、規(guī)范的安全評估工作，并寫出了評估報告，制定了整改計劃。
全力以赴抓小修——做細“精”字文章
大唐石門發(fā)電公司分別于4月中下旬、5月中下旬和10月份進行了#3、#1、#2機組小修，明確要求要把三臺機組的小修做成精品工程、精細工程和精神工程。#3機組小修重點進行了汽機主汽門檢修、鍋爐防磨防爆檢查及小油槍改造、電除塵及輸灰系統(tǒng)專項整治等檢修工作;#1機組小修重點進行了#1主機高中主汽門組關閉嚴密性差消缺、機組真空低重點治理、#1抽管道更換、鍋爐再熱器換管及防磨防爆檢查與處理、空預器漏風大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、氣化小油槍改造、發(fā)變組保護改造等檢修改造項目;#2機組小修重點進行了#2主機高壓主汽門組關閉嚴密性差消缺、#2機組真空低重點治理、#2爐再熱器換管及#2爐防磨防爆檢查與處理、空預器漏風大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、啟備變大修。
按照小修指揮部的要求，結合這三次小修的特點，該公司生技部制定了比較科學的技改計劃和詳細的小修實施方案，安監(jiān)部于小修前制定了《2006年度#3、#1、#2機組小修安全措施》，明確提出要深入細致、深入現(xiàn)場、深入班組。為確保小修安監(jiān)工作真正到位，安監(jiān)部把小修施工現(xiàn)場按專業(yè)、項目分區(qū)域劃分至每一個安監(jiān)專工，實行分片負責，規(guī)定全體安監(jiān)專工每天上午、下午都必須對自負責區(qū)域的勞動安全和作業(yè)環(huán)境進行全面檢查，做到哪里有檢修工作，哪里就有安監(jiān)人員進行安全監(jiān)督，及時檢查發(fā)現(xiàn)問題，提出整改建議。小修每張工作票的安措都經(jīng)過安監(jiān)專工的就地檢查，并簽名認可。及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報考核，下發(fā)小修安全考核通報9期，共查處違章行為52起，考核金額合計6600元，對違章行為起到了較好的威懾作用，現(xiàn)場的違章現(xiàn)象大幅減少。由于參與小修的各有關部門和單位牢牢樹立了精品工程意識，從而確保了3臺機組小修后鍋爐點火、汽機沖轉、電氣并網(wǎng)三個一次成功，保證了機組修后長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。
可控在控危險源——做強“練”字文章
按照集團公司的要求，大唐石門發(fā)電公司認真組織開展了重大危險源的安全評估工作，全面了解公司重大危險源的安全狀況，做到可控在控。還制定了《公司重大危險源安全評估工作管理辦法》，成立了以公司總經(jīng)理為組長的重大危險源安全評估領導小組，同時根據(jù)公司各重大危險源的實際情況成立了20個重大危險源安全評估工作小組，明確了各小組的工作職責，并對評估工作制定了切實可行的方法，提出了具體要求。以該公司總工牽頭組織的2006年度公司各重大危險源安全評估工作已經(jīng)完成，對評估中發(fā)現(xiàn)的問題已下達整改計劃，限期整改。對公司屬國家重大危險源的加油站等幾個重大危險源，已及時將相關資料報送當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理局備案，以備需要時可積極尋求政府社會的援助，從而對重大危險源的管理基本上實現(xiàn)了可控在控。同時，針對各種可能發(fā)生的危急事件，制定了應急處理預案。
“光說不練假把式”。該公司高度重視應急預案的全面演練和桌面演練，將52個事故應急預案匯編印刷成冊后，下發(fā)至各部門和重大危險源管理責任人，要求認真學習，定期組織演練。根據(jù)集團公司有關規(guī)定的要求，制定了《大唐石門發(fā)電有限責任公司應急預案演練實施辦法》，對公司主要的41個應急預案的計劃，分別按每一年、二年、三年三種周期進行演練。截止2006年底，該公司已組織對27個應急預案進行了演練，其中全面演練3次，全面演練應急預案7個，桌面演練19次。
兩票三制標準化——做準“細”字文章
實踐證明，“兩票三制”是電力系統(tǒng)安全管理的基礎，是確保安全最有效的管理手段。大唐石門發(fā)電公司在執(zhí)行“兩票三制”方面突出一個“細”字，要求各生產(chǎn)部門仔細、精細、過細，不折不扣地嚴肅、準確、認真地執(zhí)行“兩票三制”。該公司將《中國大唐集團公司工作票、操作票使用和管理標準》編印成冊下發(fā)至各生產(chǎn)部門、班組，要求認真組織學習并嚴格執(zhí)行。根據(jù)集團公司和湖南分公司的有關最新要求，該公司進一步修訂完善了2005年版的《大唐石門發(fā)電有限責任公司“兩票三制”執(zhí)行情況檢查制度》、《大唐石門發(fā)電有限責任公司工作票、操作票合格評價制度》、《大唐石門發(fā)電有限責任公司工作票、操作票使用管理規(guī)定》等“兩票”管理規(guī)定，做到在“兩票”的實際管理中充分體現(xiàn)“分級管理、逐級負責”的管理原則，實施動態(tài)閉環(huán)管理。為進一步規(guī)范“兩票”標準化管理，該公司將“兩票”標準化管理系統(tǒng)從耗差分析管理系統(tǒng)中單獨分離出來，并對版本進行了升級，使其使用起來更適合集團公司的有關要求。
安全文化貫新機——做優(yōu)“新”字文章
繼2005年9月29日二期#3機組投產(chǎn)發(fā)電后，2006年3月23日20時，又是一個具有紀念意義的時刻，二期#4機組順利通過168小時試運，隨后該公司受華電集團委托正式接管#4機組，該公司也從此躋身為管理裝機容量過百萬的全國大型火力發(fā)電企業(yè)。
該公司領導高度重視新機組的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，面對全新的任務、全新的特點、全新的模式，積極探索“一廠兩制”的管理新路子，提出了接管二期#3、#4機必須具有新的觀念、新的要求、新的舉措和新的目標。在年初就將“新機接管即穩(wěn)定”作為全年安全生產(chǎn)的八項重要任務之一。在168小時試運期間，按照《安全生產(chǎn)法》關于建設項目的安全設施必須“三同時”的原則，組織對#4機組的勞動作業(yè)環(huán)境及有關配套的安全設施進行了全面的安全檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)了不少問題，在制定好相應的整改建議后，及時將檢查情況向華電二期有關部門進行反映，要求整改。一年多來，通過與華電二期的坦誠協(xié)作和及時溝通，代管的#3、#4機組安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，開創(chuàng)了“一廠兩制”管理的全新模式，達到了合作雙贏的目的。該公司全力推進二期#3、4機組的安全設施標準化建設，在機組168試運之前，就組織進行了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全標示牌的安裝工作，在汽機房、鍋爐房、配電室、電子間、化學危險品庫等處安裝安全標示牌400多塊，積極營造良好的安全氛圍。為進一步加強安全文化建設，二期#3、#4機組安全警示線的標畫工作和懸掛安全文化宣傳標語牌的工作也已全面完成。
企業(yè)安全文章：平安企業(yè)
鼓樓區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局深化創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，認真貫徹落實以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以服務經(jīng)濟發(fā)展為中心.認真執(zhí)行區(qū)綜治辦的工作部署和要求，層層落實治安綜合治理目標管理責任制，為我局創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作取得較好的工作成效。主要工作總結如下：
一、強化領導，落實責任
我局高度重視深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，為貫徹落實市、區(qū)政府深化創(chuàng)建“平安企業(yè)”的工作部署，切實搞好創(chuàng)建活動，成立以張經(jīng)安局長為組長的局創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組，成員包括局綜治辦、經(jīng)濟運行科、安委會主要成員。局創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組精心組織、周密部署，年初認真制定了《鼓樓區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局創(chuàng)建“平安企業(yè)”實施方案》，對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的目標任務、工作措施等作了具體的要求。
二、加強教育，提高認識
局綜治部門加大宣傳力度，營造濃厚的企業(yè)治安綜合治理和創(chuàng)建“平安企業(yè)”的工作氛圍。各企業(yè)單位還把加強企業(yè)干部職工的綜治意識和法制意識作為創(chuàng)建“平安企業(yè)”的一項重要措施來抓落實。按照“五五”普法和依法行政的總體要求，認真組織干部職工學習有關法律法規(guī)及治安綜合治理創(chuàng)建“平安企業(yè)”的知識，重點開展法律知識學習活動，利用簡報、知識測試、座談會等教育形式使干部職工做到學法、懂法、用法、守法。近年來，我局堅持在企業(yè)中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，強化廣大職工的消防安全、生產(chǎn)安全意識。局創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組辦公室今年組織企業(yè)法人、安全保衛(wèi)、綜治辦專、兼職干部參加經(jīng)濟局舉辦的《安全生產(chǎn)、消防安全、創(chuàng)建平安企業(yè)知識測試》，提高基礎企業(yè)干部消防安全意識和治安綜合治理業(yè)務水平。
三、排查矛盾，為民解憂
我局緊緊圍繞“平安企業(yè)”建設的目標任務，切實履行維護穩(wěn)定職責，在制訂有關政策規(guī)定時，注意把改革的力度，發(fā)展的速度和企業(yè)、社會的可承受程序統(tǒng)一起來，做到切實維護廣大職工的合法權益，局綜治辦針對群眾上訪或信訪反映強烈的社會問題和切身利益問題都能及時做好矛盾糾紛排查調處工作， 及時化解消除不穩(wěn)定因素，減少不和諧因素，從源頭上預防和減少企業(yè)社會矛盾，今年，我局社會治安安定穩(wěn)定工作在基層企業(yè)共同努力下有了顯著提高，職工上訪和越級上訪的現(xiàn)象銳減，呈現(xiàn)較好的安定穩(wěn)定局面。
深化“平安企業(yè)”建設，局綜治辦認真學習貫徹中辦發(fā)[2005]25號、閩委辦發(fā)[2006]8號和榕委辦[2006]84號文件精神，按照鼓綜委[2004]13號《關于開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活
動》的實施意見的要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，并把平安建設列入本系統(tǒng)年度工作計劃，建立健全領導責任制，加大“平安單位”創(chuàng)建力度，創(chuàng)建覆蓋面達100%，為創(chuàng)建“平安鼓樓”做出努力。
四、加強內(nèi)部安全防范，促進治安治理
按照《責任書》的要求，堅決執(zhí)行綜治“一票否決”，樹立責任意識，強化監(jiān)督檢查，加強內(nèi)部安全防范管理，參照國務院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，落實以法人代表為主的治安防范責任制，做好直屬企業(yè)的治安防范和安全管理工作，建立健全內(nèi)部安全保衛(wèi)機構和值班門衛(wèi)制度，本系統(tǒng)逢年過節(jié)，直屬企業(yè)都能安排值班保衛(wèi)人員，確保內(nèi)部安全。根據(jù)工作需要，我局積極參與包點社區(qū)社會治安綜合治理和平安建設活動，如兩節(jié)期間煙花爆竹“禁改限”工作，元宵“鬧花燈”，都能及時調派干部進入社區(qū)協(xié)助落實社區(qū)的防火安全和公眾聚集場所的安全工作。今年本系統(tǒng)內(nèi)部無發(fā)生刑事案件、重大治安案件、重大職務犯罪、無重大泄密事件和重大災害事故，無干部職工參與“”等邪教組織和吸販毒、賣淫嫖娼、賭博等行為，確保我局安定與穩(wěn)定。
五、層層落實責任制，促進消防安全工作
為了落實今年“安全生產(chǎn)管理建設年”的各項工作要求，貫徹《福州市“三項行動”實施方案的通知》文件精神，構建社會和諧發(fā)展和有一個安全舒適的環(huán)境，切實落實安全生產(chǎn)責任制，進一步明確領導干部安全生產(chǎn)工作的“一崗雙責”樹立責任意識，強化監(jiān)督檢查，堅持“誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的原則，今年局安委會認真學習、宣傳、貫徹《消防法》，指導企業(yè)健全安全生產(chǎn)自我管理與約束機制，加強事故預防控制措施，努力防止各類火災和傷亡事故的發(fā)生，為我局經(jīng)濟工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，提供了良好的安全環(huán)境。
經(jīng)濟局把落實責任制與消防安全工作，每年均列入年度安全生產(chǎn)工作計劃。今年初，主管局對12家直屬企業(yè)都簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。各企業(yè)對車間、店面、出租承包單位一律要求簽訂責任書，全面落實安全生產(chǎn)責任制，樹立租賃單位安全工作無小事的觀念，對于違反安全工作程序所發(fā)生的惡性事故、火災事故，企業(yè)法人代表要承擔法律責任。
認真開展安全生產(chǎn)學習、宣傳教育及“119”消防安全宣傳周活動，開展防火安全和各項安全工作大檢查、大宣傳，充分利用電視、廣播、專刊、標語等形式教育職工干部，提高他們的安全意識，各企業(yè)利用滅火器藥期臨近時實行定點演練，以提高和教育職工自我滅火常識，提高滅火戰(zhàn)斗力，達到自防自救的能力。
今年局安委會認真貫徹鼓政辦[2009]7號《關于公眾聚集場所消防安全嚴查政治專項行動工作方案的通知》精神，加強對本系統(tǒng)內(nèi)3家公眾聚集場所單位的消防安全進行專項整治工作，突出重點、加大力度，以企業(yè)自查自糾為主，采取有力措施進行整治，3家企業(yè)公眾聚集場所的單位都能堅持每周兩次進行專項檢查，并在每月7日、20日及時向區(qū)安監(jiān)局報送“專項整治統(tǒng)計表”。局安委會根據(jù)《通知》精神，組織四個檢查小組，由局領導帶隊，對3家企業(yè)進行了抽查，據(jù)統(tǒng)計：直屬企業(yè)與局安委會共組織消防安全專項檢查達220次，
檢查人員達550人次。被檢查出的應急燈不亮、安全通道及電源開關下堆放物品、電線老化、滅火器過期等55次處安全隱患，都得到了及時的整改，其中一家企業(yè)的租賃戶因沒有得到相關部門審批手續(xù)被責令停業(yè)。
今年，我局深化創(chuàng)建“平安企業(yè)”，為建國60周年國慶大典和企業(yè)單位的安定穩(wěn)定做了大量工作，取得一定的成效，沒有發(fā)生隱患事故，為我局完成區(qū)委、區(qū)政府各項中心任務打下良好基礎。
創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結
2005年，在公司、分廠的正確領導下，我車間按照分廠關于創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作的部署和要求，緊密結合車間實際，深入扎實地開展了“平安班組”和“平安車間”的創(chuàng)建活動，取得階段性成果，促進了車間平安創(chuàng)建工作的進步。
一、 健全組織領導、嚴格落實工作制度
自分廠開展建設“平安企業(yè)”活動以來，我車間堅持早部署、早安排，認真按照《關于開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的通知》要求，成立了由主任、書記任組長，各工段長為成員的創(chuàng)安工作領導小組，制定下發(fā)了《**車間社會治安綜合治理創(chuàng)平安企業(yè)實施方案》和《**車間創(chuàng)安活動檢查考核辦法》，進一步明確了八項標準、七項工作任務和六項措施，并將創(chuàng)建任務分解到各工段、各班組，做到了定人員、定防護場所、定防護措施。在工作中，車間領導小組實行月檢查、季考核、年評比，通過檢查和激勵機制，有效促進了車間創(chuàng)安工作的深入開展。
二、 強化宣傳、營造良好的創(chuàng)安氛圍
為加強創(chuàng)安工作，積極調動全體員工的參與熱情，車間成立了創(chuàng)安工作宣傳小組，充分利用黑板報、班前班后會，班組安全會等各種形式廣造輿論聲勢。期間，車間宣傳小組共發(fā)放宣傳材料三次、黑板報累計20期次，創(chuàng)安理念征集活動兩次，通過以上活動，提高了崗位員工對創(chuàng)安工作的認識，增強了參與意識，引導員工自覺投入到創(chuàng)建工作中來。在車間基層和班組內(nèi)部形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。
三、 廣泛發(fā)動、人人參與、切實提高員工群眾參與率
創(chuàng)安工作是維護企業(yè)正常的治安秩序，保障生產(chǎn)平穩(wěn)的有效載體，需要全體崗位人員的共同努力。今年4月份以來，車間從落實責任入手，結合車間實際，針對存在的突出問題，開展整治活動，加大防控力度，確保安全生產(chǎn)和廠區(qū)治安的穩(wěn)定。
一是抓責任。通過層層簽訂責任書，把創(chuàng)安工作列入年終個人工作考評的重要內(nèi)容，作為評先選優(yōu)的重要依據(jù)，促使車間各工段、各班組把“創(chuàng)安工作”作為日常工作中的一項大事來抓。
二是抓防范，完善防控體系建設，進一步健全和完善治安防控體系建設，建立“防控一體化”
治安防范網(wǎng)絡，預防和減少各類違法犯罪活動的發(fā)生。車間在重要防范部位設立巡檢點，制定相應的巡檢規(guī)定，明確巡檢內(nèi)容。
三是提高標準，不留死角。對車間大小庫房、閑置房間、設備車輛等涉及治安防范物資進行全面摸底，并按“5s”現(xiàn)場管理標準進行清理和整頓。先后共整治大小庫房7個，清理摩托車3輛，自行車5輛，個人用品17件，并對各工段庫房安裝防護鎖盒，對閑置房屋加鎖封死。
四是抓群眾，健全群防群治網(wǎng)絡。車間通過讓每位員工簽訂“創(chuàng)平安企業(yè)綜合治理保證書”，激發(fā)崗位員工的創(chuàng)建熱情，明確他們的責任和義務，并通過成立義務護廠隊，設立治安聯(lián)防員等方法，讓崗位員工親自融入到“保社會穩(wěn)定、保企業(yè)平安”工作中來，以員工群眾的力量，確保創(chuàng)安工作的順利開展。
經(jīng)過一年來的創(chuàng)建活動，雖然取得一些成績，但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動任重而道遠，我們將以“保員工群眾利益，保企業(yè)平安”為己任，科學實踐“三個代表”重要思想，繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，提升創(chuàng)建理念，以高度的責任感和使命感，不負眾望，扎實工作，為創(chuàng)建“平安企業(yè)”做出我們應有的貢獻。
企業(yè)安全文章：安全文章-企業(yè)保密的重要性
企業(yè)的發(fā)展歷程，技術、經(jīng)營、信息及歷史面貌。是企業(yè)員工勞動和智慧的結晶。所以我們要共同去守護這份來之不易的成果。在商戰(zhàn)中，一句話泄露了天機，都可能使生意失敗。同時，我們的真實情況，也不應該輕易讓對手了解，這樣往往會使自己受制于人。
隨著網(wǎng)絡的高速發(fā)展，信息技術的進步，__難度加大，遭遇的挑戰(zhàn)更多。重視__，不僅關系到企業(yè)的利益，還關系到員工個人的利益。__有了制度還不夠，還需要領導及全體同事都重視起來，不僅要小心提防泄密，更不能為了某些利益上的交換而去泄密。還有執(zhí)行制度，讓制度監(jiān)管我們的工作。從公司角度出發(fā)，要做好__，必須要監(jiān)管好能接觸到機密的所有人員。
針對員工可能泄密現(xiàn)象有以下幾點建議:
1,提升管理人員的素質和多進行相關方面的培訓。
2 ,在每次晨會宣貫關于保密的相關知識。
3 ,結合公司實際情況建立《工作保密制度》和《檔案查閱制度》，做到工作有章可循，為企業(yè)__筑起一道天然屏障。
4,對非本公司人員來訪一定要登記，并有相關人員去接待。
5,對要訪公司內(nèi)的保密單位的，必須由被訪部門人員去接待。
6 ,對內(nèi)要定期檢查公司內(nèi)的計算機，盡量少留u口，不能隨意的拷貝文件。 7,凡產(chǎn)生公司機密事項的部門要遵照國家和公司有關保密規(guī)定，實行責任制，嚴格執(zhí)行登記制度和專人、專柜保管制度。
世界上很多公司因為自己的機密被泄露，哪怕是一個重要客戶的機密被泄露，最后都造成重大損失，甚至倒閉。__對公司的發(fā)展是十分必要的。遵守保密制度，保守公司的機密是每位員工的責任，更是每位員工應盡的義務，它將成為現(xiàn)代企業(yè)的標準。
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