職場(chǎng)勵(lì)志小故事分享8篇

勵(lì)志故事能夠讓人們進(jìn)入一種積極樂(lè)觀的狀態(tài)，使人們陷入“成功的想象”之中，以此來(lái)激發(fā)人們自身的斗志和潛能。今天小編在這給大家整理了一些職場(chǎng)勵(lì)志小故事分享，就讓我們一起來(lái)看看吧！

職場(chǎng)勵(lì)志小故事分享（篇1）

從2011年9月下旬開(kāi)始，許多手機(jī)用戶都發(fā)現(xiàn)一款名叫今夜酒店特價(jià)的手機(jī)應(yīng)用非常實(shí)用只要每天快到傍晚6點(diǎn)登錄這個(gè)頁(yè)面，便可以瀏覽到自己所在城市有幾家甚至是十幾家星級(jí)酒店以半價(jià)或者更低的折扣出售房間?？窟@款免費(fèi)的手機(jī)應(yīng)用，一個(gè)名叫任鑫的年輕人為自己鋪開(kāi)了創(chuàng)業(yè)道路。

一天傍晚，任鑫下班路過(guò)一個(gè)面包屋時(shí)，看見(jiàn)許多人搶購(gòu)店里的面包。他一看才明白，原來(lái)面包屋怕當(dāng)天制作的面包過(guò)期，所以在傍晚時(shí)做特價(jià)促銷，以一半的價(jià)格出售。如此一來(lái)，消費(fèi)者得了實(shí)惠，面包屋也不至于虧了本錢又浪費(fèi)了食物。這樣的情景讓任鑫不由得想起了一個(gè)朋友的抱怨。那個(gè)朋友在上海經(jīng)營(yíng)一家星級(jí)酒店，平常雖然生意不錯(cuò)，但每天總有一些客房空著，利益不能達(dá)到最大化。

任鑫調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，許多星級(jí)酒店都有朋友所說(shuō)的空房情況，其根本原因是星級(jí)酒店的昂貴價(jià)格讓許多普通消費(fèi)者望而卻步。他突然想到，如果為星級(jí)酒店和顧客提供一個(gè)交易平臺(tái)，然后像賣剩余面包那樣降價(jià)出售酒店剩余客房，必定有利可圖。

任鑫當(dāng)即就走訪了一些星級(jí)酒店的老板，詢問(wèn)他們對(duì)這樣半價(jià)出售客房的合作感不感興趣。幾乎所有的老板都回答反正空著也是空著，不如低價(jià)賣掉補(bǔ)貼一點(diǎn)成本。任鑫也猜出酒店會(huì)很樂(lè)意接受這樣的合作邀請(qǐng)，因?yàn)閷?duì)于他們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)合算的生意。

至于消費(fèi)者的看法，任鑫相信，沒(méi)有一個(gè)人不愿意以半價(jià)消費(fèi)同一件商品。任鑫辭了職，然后利用工作上的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，組建了一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并在2011年8月成立了自己的公司。公司成立之后，任鑫帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)花費(fèi)一個(gè)多月時(shí)間研發(fā)出了今夜酒店特價(jià)這款手機(jī)應(yīng)用，并于9月21日正式上線，蘋果、安卓等手機(jī)用戶都可以免費(fèi)下載。

今夜酒店特價(jià)的最大特點(diǎn)是針對(duì)星級(jí)酒店剩余客房的出售，所有手機(jī)用戶在白天打開(kāi)時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)頁(yè)面什么都沒(méi)有，就一個(gè)倒計(jì)時(shí)器，告訴你離晚上6點(diǎn)還有多久。而快到6點(diǎn)時(shí)，合作的酒店就會(huì)檢查自己的空房數(shù)量，如果空房太多，預(yù)計(jì)晚上怎么也填不滿，就會(huì)把其中一些房間以超低折扣放到今夜酒店特價(jià)平臺(tái)上來(lái)。此時(shí)，手機(jī)用戶就能看到越來(lái)越多的客房半價(jià)信息，從而有選擇地入住酒店。

至于公司的利潤(rùn)，任鑫以一組數(shù)字描述：一家四星級(jí)酒店房?jī)r(jià)599元，如果他們某天以249元的價(jià)格提供房間給今夜酒店特價(jià)，讓我們以269元來(lái)賣，那么用戶省了330元，酒店進(jìn)項(xiàng)249元，而我們賺到了20元，就能實(shí)現(xiàn)三方共贏！

任鑫的絕妙創(chuàng)意很快有了成效：今夜酒店特價(jià)上線的第二天，它就沖到了蘋果免費(fèi)應(yīng)用榜第2名；一個(gè)月后，今夜酒店特價(jià)的用戶數(shù)已達(dá)30萬(wàn)。這樣，任鑫迅速將晚間剩房特價(jià)銷售變?yōu)榫频晷袠I(yè)熱議的創(chuàng)新模式。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事分享（篇2）

動(dòng)物園最近從國(guó)外引進(jìn)了一只極其兇悍的美洲豹供人觀賞。為了更好地招待這位遠(yuǎn)方來(lái)的貴客，動(dòng)物園的管理員們每天為它準(zhǔn)備了精美的飯食，并且特意開(kāi)辟了一個(gè)不小的場(chǎng)地供它活動(dòng)和游玩。然而它始終悶悶不樂(lè)，整天無(wú)精打采。

也許是剛到異鄉(xiāng)，有點(diǎn)想家吧?誰(shuí)知過(guò)了兩個(gè)多月，美洲豹還是老樣子，甚至連飯菜都不想吃了。

眼看著它就要不行了，園長(zhǎng)驚慌了，連忙請(qǐng)來(lái)獸醫(yī)多方診治，檢查結(jié)果又無(wú)甚大病。萬(wàn)般無(wú)奈之下，有人提議，不如在草地上放幾只美洲虎，或許有些希望。

原來(lái)人們無(wú)意間發(fā)現(xiàn)，每當(dāng)有虎經(jīng)過(guò)時(shí)，美洲豹總會(huì)站起來(lái)怒目相向，嚴(yán)陣以待。

果不其然，棲息之所有了美洲虎的加入，美洲豹立刻變得活躍警惕起來(lái)，又恢復(fù)了昔日的威風(fēng)。

【大道理】：人生中只有有了對(duì)手，才會(huì)時(shí)刻激勵(lì)我們保持旺盛的斗志，不斷去挖掘自身的潛力。善待你的對(duì)手吧，因?yàn)樗拇嬖诰拖袷且会槒?qiáng)心劑;感謝你的對(duì)手吧，他會(huì)使你成為一只威風(fēng)凜凜的“美洲豹”。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事分享（篇3）

森林里，住著一群猴子。

有一天，有兩只猴子走出居住地，讓一名獵人發(fā)現(xiàn)了。那獵人便拿槍追趕那兩只猴子。第一只猴子，看到獵人趕來(lái)，便轉(zhuǎn)身一跳，跳上了一棵大樹(shù)。

而另一只猴子，則在猶豫不決：“到底要怎樣才能顯示我的神通，怎么跳法才是最好看的呢?”

在它猶豫不決時(shí)，獵人已瞄準(zhǔn)朝它開(kāi)了一槍，猴子當(dāng)場(chǎng)斃命。

啟示：當(dāng)我們?cè)阡N售產(chǎn)品時(shí)，最終的目的是“成交”。有時(shí)，我們只要三言兩語(yǔ)，就可以完成一樁交易，而不需要口沫橫飛，或向顧客顯示你的才華，才能成交。有時(shí)，賣弄本事反而會(huì)弄巧成拙，破壞交易程序而得不償失。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事分享（篇4）

2.有個(gè)富家子弟特別愛(ài)吃餃子，每天都要吃。但他又特別刁，只吃餡，兩頭的皮尖尖就丟到后面的小河里去。

好景不長(zhǎng)，在他十六歲那年，一把大火燒了他的全家，父母急怒中相繼病逝。這下他身無(wú)分文，又不好意思要飯。鄰居家大嫂非常好，每餐給他吃一碗面糊糊。他則發(fā)奮讀書，三年后考取官位回來(lái)，一定要感謝鄰居大嫂。

大嫂對(duì)他講：不要感謝我。我沒(méi)有給你什么，都是我收集的當(dāng)年你丟的餃子皮尖，曬干后裝了好幾麻袋，本來(lái)是想備不時(shí)之需的。正好你有需要，就又還給你了。

大官思考良久，良久......

有一個(gè)有名的三八理論：八小時(shí)睡覺(jué)，八小時(shí)工作，這個(gè)人人一樣。人與人之間的不同，是在于業(yè)余時(shí)間怎么渡過(guò)。時(shí)間是最有情，也最無(wú)情的東西，每人擁有的都一樣，非常公平。但擁有資源的人不一定成功，善用資源的人才會(huì)成功。白天圖生存，晚上求發(fā)展，這是二十一世紀(jì)對(duì)人才的要求。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事分享（篇5）

一對(duì)父子住在山上，每天都要趕牛車下山去賣柴。父親比較有經(jīng)驗(yàn)，坐鎮(zhèn)駕車，兒子的眼神比較好，所以會(huì)在崎嶇的山路上提醒：“爹，轉(zhuǎn)彎啦！”有一次父親因?yàn)樯×藳](méi)有下山，兒子一個(gè)人駕車，到了拐彎的地方，牛卻怎么也不肯轉(zhuǎn)彎，兒子使勁了各種方法，但是牛還是一動(dòng)不動(dòng)。這到底是怎么回事呢，讓兒子十分的困惑。后來(lái)兒子急中生智貼近了牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦”，牛才肯往前走。

故事啟示：牛用條件反射的方式活著，而一個(gè)人則用習(xí)慣來(lái)生活。一個(gè)成功的`人要知道怎么樣來(lái)培養(yǎng)一個(gè)好的習(xí)慣，好的習(xí)慣累積多了，自然也會(huì)有一個(gè)好的人生。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事分享（篇6）

有兩個(gè)婦人在聊天，其中一個(gè)問(wèn)道：“你兒子還好吧?”

“別提了，真是不幸哦!”這個(gè)婦人嘆息道：“他實(shí)在夠可憐，娶個(gè)媳婦懶得要命，不燒飯、不掃地、不洗衣服、不帶孩子，整天就是睡覺(jué)，我兒子還要端早餐到她的床上呢!”

“那女兒呢?”

“那她可就好命了。”婦人滿臉笑容：“她嫁了一個(gè)不錯(cuò)的丈夫，不讓她做家事，全部都由先生一手包辦，煮飯、洗衣、掃地、帶孩子，而且每天早上還端早點(diǎn)到床上給她吃呢!”

職場(chǎng)感悟：

同樣的狀況，但是當(dāng)我們從“我”的`角度去看時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生不同的心態(tài)。站在別人的立場(chǎng)看一看，或換個(gè)角度想一想，很多事就不一樣了，你可以有更大的包容，也會(huì)有更多的愛(ài)。

同樣的狀況，在涉及自身利益的評(píng)價(jià)中，我們往往對(duì)有益于我們的做法，做出肯定的評(píng)價(jià)，而對(duì)無(wú)益于我們的做法，做出否定的評(píng)價(jià)。人的利己性是產(chǎn)生以上情況的重要原因，但是不是絕對(duì)原因呢?其實(shí)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的缺失才是更深層的原因。所以，在工作中，我們需要用客觀標(biāo)準(zhǔn)來(lái)摒棄因主觀立場(chǎng)不同而導(dǎo)致評(píng)價(jià)不一。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事分享（篇7）

美國(guó)知名主持人林克萊特一天訪問(wèn)一個(gè)小朋友，問(wèn)他說(shuō)：“你長(zhǎng)大后想要當(dāng)什么呀?”小朋友天真地回答：“嗯……我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問(wèn)：“如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì)怎么辦?”小朋友想了想：“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去。”當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的觀眾笑得東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續(xù)注視著這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒(méi)想到，孩子的兩行熱淚奪眶而出。

于是林克萊特問(wèn)他說(shuō)：“為什么要這么做?”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來(lái)!”

你聽(tīng)到別人說(shuō)話時(shí)，你真的聽(tīng)懂他說(shuō)的意思嗎?你懂嗎?如果不懂，就請(qǐng)聽(tīng)別人說(shuō)完吧，這就是“聽(tīng)的藝術(shù)”：

1.聽(tīng)話不要聽(tīng)一半。

2.不要把自己的意思，投射到別人所說(shuō)的話上頭。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事分享（篇8）

20世紀(jì)70年代初，美國(guó)麥當(dāng)勞總公司看好中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)。他們?cè)谡竭M(jìn)軍臺(tái)灣市場(chǎng)前，需要在當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)一批高級(jí)干部，于是進(jìn)行公開(kāi)的招考選擇。由于要求的標(biāo)準(zhǔn)很高，許多初出茅廬的年輕人都沒(méi)有通過(guò)。

經(jīng)過(guò)一再篩選，一位名叫韓定國(guó)的年輕人脫穎而出。最后一輪面試前，麥當(dāng)勞的總裁和韓定國(guó)談了三次，并且問(wèn)了他一個(gè)讓人意想不到的問(wèn)題：“假如我們要你先去洗廁所，你愿意嗎?”

還未等他開(kāi)口，一旁的韓太太便隨意答道：“我們家的廁所一直都是他洗的?！?/p>

總裁十分高興，免去了最后的面試，當(dāng)場(chǎng)決定錄用韓定國(guó)。

后來(lái)韓定國(guó)才知道，麥當(dāng)勞訓(xùn)練員工的第一堂課就是從洗廁所開(kāi)始的，因?yàn)榉?wù)業(yè)的基本理論是“非以役人，乃役于人”，只有先從卑微的工作開(kāi)始做起，才有可能了解“以家為尊”的道理。韓定國(guó)后來(lái)之所以能成為知名的企業(yè)家，就是因?yàn)橐婚_(kāi)始就能從卑微的小事做起，做別人不愿做的事情。

【大道理】：不要輕視每一件小事，因?yàn)槊恳患笫露际怯梢患男∈聵?gòu)成的。只有用積極的態(tài)度干好每一件小事，才有可能做大事。