又到年末歲初，各級機關工作人員都會被要求在會議上進行總結(jié)或述職。如何讓述職精彩到位，已成為一堂必修課。小編整理了年終總結(jié)如何提升自己怎么寫，僅供參考借鑒。

　　年終總結(jié)如何提升自己怎么寫

　　1. 寫下 “流水賬”

　　作為總結(jié)的第一步，我習慣將做過的事情，羅列到每年的時間線上。這種方式看上去，便是將年終總結(jié)變成了流水賬，看上去一點意義也沒有。但是它的目的是，一來可以防止漏掉某些重要的內(nèi)容，以便方便后期做總結(jié);二來，往往多個細小的內(nèi)容，可能組成一個有效的結(jié)果。

　　倘若我們是一個機器人，不耗費多少力氣，便可以統(tǒng)計出每天的時間花費，自己一年的主要時間花費在哪里。可惜，我們并不是，我們只是普普通通的肉身，哪怕是一丁點的身體不舒服，都會影響我們的行為，思考速度?？梢哉f，每天幾乎都是完全不一樣的?？稍谖覀兛磥聿⒉皇沁@樣的，我們的工作日看上去是一樣的：

　　起床 -> 吃飯 -> 上班 -> 午飯 -> 午休 -> 上班 -> 下班 -> 吃飯 -> 業(yè)余活動 -> 睡覺

　　在這些平淡中，我們需要羅列一下，這一年里做了哪些重要的事?按照不同的公司的模式，羅列的方式也有所不同：

　　如在工作上，筆者是需要以項目為單位，來統(tǒng)計在不同的項目上做了什么事。

　　如在業(yè)余學習上，則是以 GitHub 的項目為單位來統(tǒng)計

　　從總體上來說，以每月為單位，來羅列一下自己做了哪些事情，會更為細致一些：

　　1 月，blabla

　　2 月，blabla

　　……

　　將我們關心的維度，結(jié)合到 “賬單” 上，便擁有了一個初級版本的年終報告。

　　記錄下這些東西，方便進行總結(jié)。

　　2. 尋找關鍵結(jié)果

　　無論是在公司內(nèi)部提供一份年終報告，還是寫給自己看的年終總結(jié)，都得提煉出其中最重要的部分。如同，我們在編寫簡歷一樣，好的簡歷能突出某一部分，給 HR 留下好的印象;而差的簡歷，則看上去很平淡——因為寫簡歷的人，可能把每一項都視為重要的部分。

　　這部分的內(nèi)容，就好像在考察 KPI 一樣。做得好的地方，便是能收獲的地方。若是哪個地方?jīng)]有做好，導致沒有產(chǎn)生結(jié)果，那么也就無能為力了。這也就是為什么需要一份自我總結(jié)的原因——以 KPI 為出發(fā)點，便會忽視自我的成長。KPI 并不一定認可，你這一年的學習成果。因為對于你的學習來說，它在當前沒有體現(xiàn)出任何的價值。

　　從我們的流水賬中，找出那些閃亮的點、成就，它們值得我們?nèi)レ乓?、證明自己的價值，鼓舞我們前進;或?qū)懭氲胶啔v中，又下一份工作尋找契機。如：

　　在這一年里，我寫了一本微前端相關的電子書，編寫了一個微前端框架，都受到了一定程度的關注。前者在 GitHub 上有 550+ 的 star，后者在 GitHub 上則有 250+ 的 star。數(shù)字 + 結(jié)果，無一不讓人覺得欣喜。

　　若是因為做的事情過于平凡，不要過于羞愧，更應當去找尋關鍵的結(jié)果。一旦我們找不到自己做的重要的事情，又或者自己起的關鍵作用，在未來一年里，便更應當注意——是學習不到新的東西，還是位置不合適導致發(fā)揮不了才能。若是學不到新的東西，怕在將來會有危機，也因此會自己讓自己更加地焦慮，而后起而行動。

　　記錄下這些東西，作為里程碑。

　　3. 總結(jié)收獲

　　年終總結(jié)的目的，并不單純只是為了曬到朋友圈，其主要目的在于：讓自己審視(Review、復盤)自己的表現(xiàn)，以決定下一步要怎么做。

　　總結(jié)，是事后對某一階段的工作或某項工作的完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析，為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。

　　在筆者的習慣里，我習慣將成功的結(jié)果和不那么 “成功” 的事情，分開來討論。我總感覺某一部分有結(jié)果，似乎是理所當然的。但是，對于成功的項目、結(jié)果來說，我不會認為它沒有學習的地方。

　　在有些事情里，反而是成功的部分更加坎坷，便能學到東西。因為在過程中，你或者別人挺身而出，解決了一個問題，推進了整個事件的正?；?。那么，人人稱道的地方，便也容易觀察得出。

　　而有些失敗，則是一開始就注定的，如餅太大，消化不了。不過，大部分的的失敗，并不是這樣的情況，它們值得我們?nèi)リP注。對于目前的我們而言，有些事情的結(jié)果，并不是我們力所能及的，有些超出了我們的能力范圍。比如說，我們花了極大的精力，去編寫了一個開源項目，它一點兒也沒有用戶。不論是應用中存在 bug，或者是運營能力所有不足，都會在一定程度上體現(xiàn)出來。

　　所以，無論如何，我們都得從中去尋找原因，以便于自己學習。先總結(jié)下自己的所思，下次遇到的時候，便可以嘗試解決。

　　記錄下這些思考，方便未來進行對比。

　　4. 改進方案及目的

　　隨后，從過去的點點滴滴里，我們會不斷地獲取知識：

　　既然知道為什么成功，那么就知道學習如何成功，總結(jié)出經(jīng)驗和模式

　　既然總結(jié)為什么失敗，那么就要分析出改進的方案

　　而后，我們所做的事情，無非便是制定一個目的，然后創(chuàng)建一個計劃;又或者是創(chuàng)建一個目標，而后制作改進計劃。

　　但是，并非所有的目標，都需要實現(xiàn)的。按照不同的劃分方式，有不同的目標劃分級別(典型的如 MoSCoW 優(yōu)先級排序法)，又或者是筆者習慣的：

　　Must to have(一定要做)

　　Nice to have (做了更好，但是可以不做)

　　這輩子有些事情，一年要明年做;有些事情，明年更了更好。分清它們的輕重緩急，然后計劃之即可。

　　記錄下這些目標，方便我們變更計劃。

　　5. 計劃

　　不論是學習和實現(xiàn)計劃，都是這么幾點：

　　心態(tài)。

　　技能。

　　工具。

　　視目標的不同，方式便各有差異。

　　寫年終總結(jié)常見誤區(qū)

　　誤區(qū)1：“總結(jié)一定要低調(diào)”“低調(diào)”的總結(jié)中總是貫串著“在上級的關懷和同仁的共同努力下”之類的套話，難免讓人覺得言之無物，總結(jié)中要增加實質(zhì)內(nèi)容。另外，不要把失誤總結(jié)得過于細致。這類“放大缺點”的做法，會讓領導懷疑你的能力。

　　誤區(qū)2：“總結(jié)就是要格式化”總結(jié)是一個人思維模式的體現(xiàn)，既不能只有客觀數(shù)據(jù)、理性分析的“一目了然”，也不能是紀實文學似的長篇報導，而應當是一個有系統(tǒng)性的報告，既有表格、圖表作為輔助，又要有清楚明朗的文字匯報。

　　誤區(qū)3：“報喜不報憂是上策” 很多人都會有報喜不報憂的想法，只談些無傷大雅的小失誤，乃至明貶暗褒的“好缺點”。但是，如果你不主動提及失誤，當領導發(fā)現(xiàn)你的問題時，又該如何應對呢?所以，應實事求是。

　　誤區(qū)4：“總結(jié)就是要四平八穩(wěn)”一定要抓住這一年的突出業(yè)績、亮點進行論述，不能讓人產(chǎn)生“事情做了很多，但都印象不深”之感?？偨Y(jié)既要有濃墨重彩的渲染，又要有點到為止的內(nèi)斂。所謂張弛有度，層次分明。