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野炊燒烤活動方案范文(2)

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  野炊燒烤活動方案篇四

  一、活動目的:

  1.與大自然零接觸,讓學(xué)生深入大自然,了解大自然,開闊學(xué)生的視野,增長學(xué)生的見識,并對學(xué)生不失時機(jī)地進(jìn)行愛家鄉(xiāng)、愛勞動教育。

  2.把課堂延伸到自然和社會,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)合作意識及自理能力,體驗(yàn)勞動的喜與樂。

  3.在活動中滲透環(huán)境保護(hù)教育,讓學(xué)生從小樹立環(huán)保意識。

  4.促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的提高,提供師生、生生等互相交流的機(jī)會,培養(yǎng)學(xué)生的主體意識,推進(jìn)和諧校園的建設(shè)。

  5.豐富學(xué)生的課外生活,讓學(xué)生在活動中感知,在活動中交流,在活動中學(xué)習(xí),在活動中陶冶情操。

  二、活動時間:20xx年11月12日(周五)

  三、活動地點(diǎn):沅江河堤上

  四、活動對象:夾街小學(xué)全體師生(一、二年級野餐)

  五、活動內(nèi)容:野炊

  六、活動要求:

  1.活動前各班組織做好學(xué)生的思想教育,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,進(jìn)行安全教育和環(huán)保教育。

  2.活動時要求學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下有組織地進(jìn)行,發(fā)揮小干部的作用,分好組。

  3.活動后自覺地將垃圾帶回,保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生并分組進(jìn)行總結(jié),寫出野炊體會。

  七、安全分析:

  1.從我校到我們活動地,要沿著公路走一段路,這是一個應(yīng)該注意的方面,我們做到前有老師領(lǐng)隊(duì),中間、后面有老師維持。這樣一整支隊(duì)伍不分離、不脫節(jié)。

  2.這次活動出發(fā)時人多,所以在經(jīng)過到達(dá)目的地時,要求學(xué)生不擁擠、不打鬧。單隊(duì)走。

  3.不準(zhǔn)學(xué)生上到大壩上去玩耍。提倡各班組織一些集體活動(兩人三足、才藝

  展示等),開展有意義的集體聯(lián)歡。

  4.要求學(xué)生在生火時注意用火安全,做到人走火滅,嚴(yán)防火災(zāi)。

  5.學(xué)生的炊具安全保管,在野炊時要求學(xué)生注意自己的安全,小心燙傷。

  八、活動準(zhǔn)備:

  1.班主任提前做好學(xué)生的思想動員、教育及分組工作:

  A、要求學(xué)生要做好自我保護(hù),如穿的衣和鞋等。

  B、注意野外用火安全,學(xué)生須在老師規(guī)定的范圍內(nèi)才能點(diǎn)燃火,不得私自用火,用火結(jié)束后,用水將火撲滅。各班主任要及時檢查,保證每個灶完全滅火,并由班主任復(fù)查。

  C、教育學(xué)生在活動過程中,要互幫互助,男生要發(fā)揮“紳士”風(fēng)度,應(yīng)積極主動地承擔(dān)比較繁重的任務(wù),照顧好女生或者是體弱的學(xué)生。

  D、對學(xué)生行路時的交通安全和整個活動過程中的環(huán)保進(jìn)行教育。

  2.每班由兩位教師負(fù)責(zé)整個活動,原則上為班主任與科任教師。

  3.各小組請事先安排相關(guān)事宜:如食品要實(shí)惠、衛(wèi)生,用具攜帶情況(如:引火用的易燃柴火、鍋、勺、碗)等要提前落實(shí),于活動當(dāng)日帶到學(xué)校。

  4.步行到達(dá)目的地,按組次在指定地點(diǎn)開始野炊活動。

  搭灶——生火——炒菜做飯——用餐——收拾場地——收拾各組垃圾,滅火——步行返校。

  5.每個小組必備的物品有:桌布一張、打火機(jī)或火柴、硬柴若干、調(diào)料、干糧或其他,鍋、勺、碗,垃圾袋一個等。要炒的菜先洗干凈切好裝在袋子中。

  九、活動過程:

  1.12日上午8點(diǎn)30,各班清點(diǎn)人數(shù),強(qiáng)調(diào)活動具體要求,并分發(fā)牛奶。

  2.9點(diǎn)出發(fā)。各班按一縱隊(duì)行進(jìn),排隊(duì)整齊,不能插隊(duì)。行走過程中,班主任可組織學(xué)生拉歌排練。

  3.10:00野炊。在烹調(diào)過程中,各組學(xué)生之間可進(jìn)行手藝大比拼。整個過程要做好環(huán)境保護(hù)及滅火工作。

  4.12:00左右活動結(jié)束,步行原路返回學(xué)校,中途不得回家。

  十、活動結(jié)束:

  活動結(jié)束后,班主任組織學(xué)生回班進(jìn)行野炊小結(jié),對表現(xiàn)積極的要表揚(yáng)。

  十一、其他事項(xiàng):

  1.學(xué)生應(yīng)帶物品(請班主任結(jié)合學(xué)生實(shí)際提出建議)。

  2.以上設(shè)想還有不周到的地方,班主任臨時對學(xué)生加以補(bǔ)充教育,力求本次野炊活動安全、快樂而有意義。

  十二、教師安排:

  1.總指揮:高麗鵬

  2.學(xué)生沿途和野炊紀(jì)律:鄭立華、尹德鑫、鄭學(xué)勤 3.野炊場地安排:陳燕山、龍占球 4.野炊攝影:向曉陽 5.教師跟班安排:

  野炊燒烤活動方案篇五

  1.活動標(biāo)題[1]

  2.活動時間

  3.活動的目的及意義

  4.活動參加人員,具體負(fù)責(zé)組織人員

  5.活動內(nèi)容概述

  6.活動過程

  7.活動對象意見(如社區(qū)意見等)

  8.結(jié)果與討論

  9.結(jié)論與建議

  詳細(xì)

  主題:(大標(biāo)題)[1]

  前言:(概述)

  開展活動意義:(為什么開展活動)

  活動內(nèi)容:(詳情講述該項(xiàng)活動的步驟及活動項(xiàng)目)

  活動執(zhí)行時間:(包括時間段)

  活動范圍:(活動所針對的對象、區(qū)域)

  人員配置:(按職就分,所有的工作任務(wù)細(xì)分至每位工作人員身上) 前期準(zhǔn)備:(做好對活動前期的調(diào)查、宣傳推廣、活動設(shè)備的安排等) 工作內(nèi)容:(提出工作要求,細(xì)分工作任務(wù)以及提出所完成要求) 活動目的:(做出所想達(dá)到的效果)

  效果評估(效益分析):(預(yù)想活動后所得到的反應(yīng)及達(dá)到的效果) 物料清單:(對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記) 建議編輯

  一、活動方案名稱[1]

  盡可能具體的寫出方案名稱,如“20xx年6月25大學(xué)晚會活動方案”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

  二、 活動背景 :

  這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

  三、 活動目的、意義和目標(biāo):

  活動的目的與意義應(yīng)用簡潔明了的語言將其要點(diǎn)表述清楚。在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?;顒幽繕?biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性等。

  四、資源需要:

  列出所需人力資源、物力資源、使用的地方(如教室或使用活動中心)都要詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

  五、活動開展:

  作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等。對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

  這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

  六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

  七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):

  內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

  性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

  八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:

  注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

  注意:

  1、 本方案提供基本參考方面,小型方案可以直接填充;大型方案可以不拘泥于表格,自行設(shè)計,力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀;

  2、 可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉,圖文并茂等;

  3、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;

  4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;

  5、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。

  6、XXXX團(tuán)日活動的策劃方案活動時間:XXX活動地點(diǎn):XXX活動人物:XXX活動主題:明責(zé)任 找差距活動內(nèi)容:1、主持人(班委)開場介紹本團(tuán)日活動的意義及大概環(huán)節(jié)。2、XXX節(jié)目表演吉他彈奏、唱歌、跳舞等節(jié)奏感強(qiáng)的節(jié)目,以調(diào)動全場氛圍以及全體人員對活動的關(guān)注和參與性。3、集體之星評選如學(xué)習(xí)時間之星(名字可以再想,就是指上課不遲到早退、珍惜學(xué)習(xí)時間的優(yōu)秀學(xué)生),現(xiàn)場同學(xué)主動報名,如果報名人數(shù)過多,進(jìn)行相應(yīng)篩選后,再現(xiàn)場全體人員舉手投票,票數(shù)最高的為最終得主。得主上臺發(fā)言并獲得相應(yīng)獎品。同樣的方法,選出責(zé)任之星(班委責(zé)任心最強(qiáng)的人)、關(guān)愛之星(熱心幫助他人的人)等等。此形式,呼應(yīng)了主題“明責(zé)任 找差距”,參與性也極高4、XXX節(jié)目表演小品、話劇等時間稍長的節(jié)目5、抽獎環(huán)節(jié)準(zhǔn)備小禮品6、集體唱歌全體一起唱歌,加強(qiáng)團(tuán)體凝聚度,在歌聲中,活動也畫上句號。

  野炊燒烤活動方案篇六

  一:前言:臺峰酒業(yè)有限責(zé)任公司是一家新注冊的公司,該公司目前主要經(jīng)營白酒、啤酒及水果酒等酒產(chǎn)品,將后隨著公司的不斷發(fā)展壯大,還會出現(xiàn)一些其他的兼營產(chǎn)品。 二:目標(biāo)任務(wù):

  1把公司的名氣打出來,讓更多的人了解本公司以及了解本公司的產(chǎn)品,從而提高公司的知名度。

  2要擴(kuò)大該產(chǎn)品酒的影響力,提升該產(chǎn)品酒在市場上的占有率,同時還要不斷地學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念,提高產(chǎn)品酒的質(zhì)量,逐漸和國際市場接軌,最終達(dá)到超國際標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。

  3樹立民族品牌,要“立民族志氣,創(chuàng)世界品牌”。

  4通過科學(xué)經(jīng)營,合理規(guī)劃,增加本公司的利潤。

  三:形勢分析;

  1, 市場形勢:

  (1):目前市場上各種高、中、低等檔次的酒類產(chǎn)品可以說是應(yīng)有盡有;估計還會增加。

  (2):競爭形勢會相當(dāng)激烈,而且隨著席卷而來的“金融風(fēng)暴”,“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯的改善,通過降價競爭的方式來經(jīng)營促銷仍會繼續(xù);

  (3):與本產(chǎn)品酒形成競爭的一般是中檔類酒;

  (4):與本公司競爭團(tuán)隊(duì)市場及散客市場的相當(dāng)多;

  (5):預(yù)測:隨著新品種酒的產(chǎn)生,團(tuán)隊(duì)競爭會更加激烈,散客市場會總體保持穩(wěn)定,會議市場潛力不小;

  2競爭優(yōu)劣勢分析:

  (1) 根據(jù)我國的國情和人民生活水平日益提高的現(xiàn)狀,中檔類酒銷路較好,有較廣泛的

  市場前景;

  (2) 我國的風(fēng)俗習(xí)慣及各種傳統(tǒng)文化為酒業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證;

  (3) 雖然新酒在質(zhì)量和價格方面將會做大量的細(xì)致工作,但與一些老品牌酒比起來還是

  有一定的差距;

  (4) 本公司將會支付一大筆資金用于提高產(chǎn)品酒的質(zhì)量和售后服務(wù)水平;

  四:市場定位:該酒作為中檔層次的產(chǎn)品酒,應(yīng)充分發(fā)揮其價格優(yōu)勢、以及本身具有的質(zhì)量優(yōu)勢(口感好,安全性能強(qiáng))及售后服務(wù)優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)中檔層次的消費(fèi)群體。

  1, 客源市場劃分;

  (1)接受團(tuán)隊(duì)量較大的酒店、賓館等,這是一筆較大的客源(這些團(tuán)隊(duì)可能來自北京、上海、廣東、東南亞、日韓等發(fā)達(dá)地區(qū));

  (2)接受散客量較大的酒店賓館等,這是一筆較穩(wěn)定的客源(這些散客可能來自??诩爸苓叺貐^(qū)、也有北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司);

  (3)接受會議量比較大的酒店、賓館等,(這同樣也是一筆有增無減的客源。這些會議可能來自政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及國內(nèi)外商務(wù)公司);

  (4)各級大中小型商店、超市等。

  2.銷售季節(jié)劃分;

  (1)旺季:2,5,10月為黃金月份;1,3,4,11,12月也不錯(期間白酒銷售量大)

  (2)平季:7,8月份(但啤酒需求量大,可以適時校正生產(chǎn)比例)

  (3)淡季:6,9月份

  五.市場機(jī)會與問題分析:

  針對本中等類產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)查,對目前各種中檔層次的產(chǎn)品酒的銷售狀況進(jìn)行問題分

  析、一般營銷中銷路不暢存在的具體因素如下:

  1. 企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售;

  2. 產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、品種不齊全、被消費(fèi)者冷落;

  3. 產(chǎn)品包裝太差、瓶子設(shè)計不夠美觀、提不起消費(fèi)者的購買興趣、產(chǎn)品價格定位不當(dāng)(要

  懂得營銷中低價與高價促銷對消費(fèi)者的影響之辯證道理);

  4. 銷售渠道不暢或渠道選擇有誤、致使銷售受阻;

  5. 促銷方式不當(dāng),消費(fèi)者還是不了解企業(yè)產(chǎn)品;

  6. 售后服務(wù)質(zhì)量太差,營銷員或者業(yè)務(wù)員不夠熱情,令消費(fèi)者不滿足;

  ————故針對臺峰這種中等檔次的酒(白、啤及水果味),應(yīng)從其價格、質(zhì)量及售后服務(wù)等特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)劣勢分析,從問題中找出劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會發(fā)掘其市場潛力。 另外,在工作之前或之中,要分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn),對不同的消費(fèi)需求予以滿足、抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對手的差距、把握利用好市場機(jī)會(這是一種非程序化決策,不是管理學(xué)中數(shù)字模型所能解決的,因?yàn)槿宋纳鐣h(huán)境因素比較復(fù)雜) 六:營銷戰(zhàn)略:

  1, 公司的宏觀營銷戰(zhàn)略(這是本公司將始終堅持的營銷理念)

  (1) 率先引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念,生產(chǎn)出高質(zhì)量、優(yōu)口味的產(chǎn)品酒,同

  時不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)效益。另外要培訓(xùn)營銷人員,熱情服務(wù)顧客,提升公司及產(chǎn)品的形象。(因?yàn)槠髽I(yè)的良好信譽(yù)和形象是公司的一種無形財產(chǎn));

  (2) 恰當(dāng)運(yùn)用好高價與低價促銷給消費(fèi)者帶來的影響(必須分析價格彈性);

  (3) 市場上存在競爭取用與不競爭取用兩種競爭方式,然而本公司則主要是努力做好后

  面一點(diǎn),即實(shí)行“不樹敵戰(zhàn)略”------“分棲共存;阻止參人;協(xié)調(diào)行動”(這一戰(zhàn)略被稱為是日本管理學(xué)家尹丹敬在《經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)在邏輯》專著中的最經(jīng)典戰(zhàn)略之一)

  (4) 公司將始終堅持誠信經(jīng)營,處理好眼前“賠”與長遠(yuǎn)“賺”的關(guān)系

  (5) 公司將會科學(xué)決策,不能盲從市場,在刺激消費(fèi)時會正確處理好“薄利多銷”與“厚

  利少銷”的關(guān)系(而這一點(diǎn)的關(guān)鍵同樣也是在于對產(chǎn)品在不同時期、不同地點(diǎn)的價格彈性分析);

  (6) 公司將堅決會把“質(zhì)量”與“品種”作為發(fā)展的兩翼,缺一不可。質(zhì)量再好,品種

  過時或單一,產(chǎn)品隨即滯銷,這一點(diǎn)在本世紀(jì)美國與日本長達(dá)一個世紀(jì)的質(zhì)量戰(zhàn)中體現(xiàn)最為明顯。

  (7) 本公司將會以創(chuàng)造市場為主,跟隨市場為輔,只有這樣,公司在市場上才會有主動

  權(quán),同時明白“先發(fā)制勝”與“后發(fā)制勝”的道理,前者帶有搶占先機(jī)性,后者帶有總結(jié)前者經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)性。

  (8) 對于國家來說經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度過快未必就是好事,其背后必定會留下隱患,故對于公

  司來說也是如此,“三聚氰胺”是最有說服力的例子,故本公司將會根據(jù)市場及公司自己的發(fā)展?fàn)顩r,正確處理好“促銷”與“克銷”的關(guān)系。(這一點(diǎn)是本公司最具特點(diǎn)的營銷戰(zhàn)略);

  2, 具體營銷戰(zhàn)略(不同季節(jié)不同營銷策略):

  (1) 旺季:1,,2,3,4,5,10,11,12月(特別是2,5,10月)適當(dāng)提高產(chǎn)品價格,

  但價格一定要消費(fèi)者能夠接受,同時加大產(chǎn)品的生產(chǎn)量;

  A:1月份:(a)加強(qiáng)對春節(jié)的市場調(diào)查,制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團(tuán)預(yù)訂及散預(yù)訂;

  (b)加強(qiáng)會務(wù)促銷;

  (c)加強(qiáng)商務(wù)促銷和會議簽訂;

  (d)加強(qiáng)婚宴促銷;

  B: 2月份:此時春節(jié),計劃大體與一月份相似,但由于春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)時間相近,

  故可采取相應(yīng)辦法把它們貫穿起來,這將會獲得一筆較好的收益。

  C: 3月份:(a)同樣加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)、婚宴促銷。

  (b)對“五一”黃金周提前進(jìn)行規(guī)劃,提前制作促銷方案,并與客源代表簽訂協(xié)議。

  (c)“三八”節(jié)促銷(此時可以加銷水果酒);

  D:4月份:(a)加強(qiáng)商務(wù)、會務(wù)、婚宴促銷。

  (b)制定:“母親節(jié)”活動方案,并開展促銷(五月的第二個星期天)。

  E:5月份:(a),根據(jù)市場變化而靈活調(diào)整,加強(qiáng)節(jié)假日宣傳促銷,還有加強(qiáng)婚宴、商務(wù)、

  會議、政務(wù)促銷等。

  (b)制定6月份的“父親節(jié)”促銷方案。

  F:10月份:(a)計劃大體與五月相似;同時加緊跟各個中介商、代理商聯(lián)系,簽訂協(xié)議; (b)擬定圣誕節(jié)促銷方案;

  (c)開展廣告宣傳,促銷及抽獎游戲設(shè)計方案及環(huán)境布置方案,各項(xiàng)工作逐步

  展開。

  G:11~12月份:(a)加強(qiáng)對春節(jié)的提前調(diào)查;

  (b)加強(qiáng)商務(wù)、會務(wù)、婚宴促銷及協(xié)議的簽訂。

  (2)平季:7~8月份:(a)加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)、婚宴促銷

  (b)制定“謝師宴”方案,中秋節(jié)活動方案及促銷方案; (c)暑期促銷方案

  (d)提前調(diào)查研究國慶節(jié)并制定促銷方案;

  (3)淡季:6~9月份:(a)此月份是銷售淡季,應(yīng)注意適當(dāng)降價促銷;

  (b)可以舉行“感恩活動”促銷方案,實(shí)行優(yōu)惠大酬賓;

  (c)可以根據(jù)消費(fèi)者心理變化,制定出一套的價格增長方案。(如:

  價格從淡季開始以最低價底限賣出,后又以每天1元的價格上

  漲,到平淡季逐漸恢復(fù)原價,吸引消費(fèi)者搶買,也有利于資金

  的迅速回籠)

  3:宣傳計劃:

  (1)外部宣傳和促銷:(a)加強(qiáng)與新聞媒體的合作,抓住時機(jī),利用與廣告播放和欄目合作的機(jī)會,提高該產(chǎn)品酒的知名度和美譽(yù)度;

  (b)加強(qiáng)在交通工具上的宣傳;

  (c)人員促銷、交易會促銷、通過旅行社宣傳、電子郵件和其他傳媒等。

  通過以上方法把顧客吸引進(jìn)來

  (2)制作內(nèi)部宣傳網(wǎng),由于本公司是剛剛注冊,必然會有很多顧客(中介商、代理商等)來參觀,想對本公司加以了解,故本人以為可以制作一些圖片,專題影碟等,讓顧客對公司有一個更加詳細(xì)的認(rèn)識,從而增加他們與本公司簽署協(xié)議的機(jī)率。

  (3)可以制作折扣卡(注:現(xiàn)在社會上存在較泛濫的折扣卡,如眼鏡店等,針對此種情況可以采取相應(yīng)措施來杜絕此類情況的發(fā)生,讓擁有折扣卡的顧客得到真正的實(shí)惠)。 4:留住客人

  我們進(jìn)行促銷最主要的目的就是要引來并穩(wěn)住客人,與客人產(chǎn)生交易,簽署協(xié)議訂單(當(dāng)然只在準(zhǔn)確價格定位的前提下)。能流住客人除了自己擁有硬件配套以外,還應(yīng)有軟件配套(包括服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量及營業(yè)部門高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)等),同時還需采用一些贈送或讓利------如推行“積分卡”即消費(fèi)者的消費(fèi)額達(dá)到一定的程度后可以享受贈送或折扣等優(yōu)惠,也可以憑卡申請VIP金、銀卡或者得到娛樂性消費(fèi)等。

  5:學(xué)會運(yùn)用善因營銷的技巧;這種營銷技巧要求公司與要非盈利性機(jī)構(gòu)合作(特別是公益

  組織),以愛心作為主題,用間接的募捐方式來提高公司的知名度和美譽(yù)度,不但幫助了受捐贈地區(qū)。還達(dá)到了公司所要的“雙贏”目的。

  6:內(nèi)部工作:

  (1) 要不定期復(fù)查各項(xiàng)程序,堵塞銷售漏洞;

  (2) 進(jìn)一步強(qiáng)化銷售員工的培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

  (3) 調(diào)配部門層級設(shè)置,降低銷售成本。

  (4) 目標(biāo)考核,制定內(nèi)外激勵機(jī)制,調(diào)動所有員工的積極性。

  七:預(yù)算:(1)各種早晚報預(yù)計支出20萬元;

  (2) 各種電視傳媒廣告預(yù)計支出800萬元;

  八:注意事項(xiàng)(要看看廣告效果)------在廣告發(fā)出后要經(jīng)常以問卷、座談會等方式進(jìn)行測定,

  以隨時修正廣告企劃案。

  1:報紙:三個星期或一個月測定一次。

  2:座談會:三個月開展一次。(本企劃案意圖在群眾中的知名度達(dá)到100%,信任度與美譽(yù)度達(dá)到90%,市場占有率達(dá)到20%~30%);


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