拓展訓(xùn)練的核心價(jià)值是什么
拓展訓(xùn)練的核心價(jià)值是什么
素質(zhì)拓展訓(xùn)練是一個(gè)戶外的訓(xùn)練項(xiàng)目,通過一些小游戲來增加彼此的感情,并釋放人們壓力的活動(dòng)。大家知道這項(xiàng)活動(dòng)的核心價(jià)值在哪嗎?跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來看看吧。
拓展訓(xùn)練的核心價(jià)值
探索
我們致力營造具有挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并尊重個(gè)人意愿的原則之下,透過對(duì)未知的探索,激發(fā)身體與心靈的潛能,同時(shí)追求主體任務(wù)與冒險(xiǎn)探索的平衡。
學(xué)習(xí)
我們將學(xué)習(xí)視為團(tuán)隊(duì)的源頭活水,希望所有成員都能夠在信息交流零阻力的環(huán)境當(dāng)中,充分交換意見和想法,共同體驗(yàn)成長的滋味。
品質(zhì)
我們以所從事的本業(yè)為榮。在不停追問和探求的過程當(dāng)中,尋求善意的批評(píng);包容彼此的差異,不斷精益求精。
超越
我們將通過個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的努力和協(xié)作,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值的超越。
整合
按邏輯的程序,從經(jīng)歷中總結(jié)出原則或歸納提取出精華。并用某種方式去整合,以幫助參加者進(jìn)一步定義和認(rèn)清體驗(yàn)中得出的成果。
雙贏
我們?cè)诎l(fā)展事業(yè)與提升人員素質(zhì)的過程當(dāng)中,了解兩者缺一不可的關(guān)鍵,并努力達(dá)成雙方面平衡成長的目標(biāo)。
拓展訓(xùn)練的作用
1.創(chuàng)新
善于用刺激方法的培訓(xùn)者通常發(fā)現(xiàn)素質(zhì)拓展能引起參與者和管理者的注意和興趣。
2.印象深刻
素質(zhì)拓展給參加者帶來終生難忘的深刻記憶,證實(shí)了通過接受素質(zhì)拓展訓(xùn)練的挑戰(zhàn)者能獲得非同一般的自我洞察力。
3.娛樂性
普遍的觀點(diǎn)是素質(zhì)拓展令人愉快。就算是最害怕體能挑戰(zhàn)的久坐桌旁忙于案牘的人,也能過的非常開心。
4.培養(yǎng)考察事物結(jié)構(gòu)的意識(shí)
素質(zhì)拓展可以考察結(jié)構(gòu)和關(guān)系,允許所有團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展其獨(dú)特的力量和能力,這是其他學(xué)習(xí)形式所無法比擬的。
5.“全腦”式訓(xùn)練
素質(zhì)拓展是我們對(duì)最佳學(xué)習(xí)途徑的理解相一致的過程。也就是說,本方法在學(xué)習(xí)中用了“全腦”,進(jìn)行體能、情感和精神上的鍛煉。某些素質(zhì)拓展也能影響潛意識(shí),人們可能會(huì)學(xué)到許多關(guān)于自身的在意識(shí)層次上未加注意的東西。
拓展訓(xùn)練的成功奧秘
在拓展培訓(xùn)的過程中,員工在完成任務(wù)的同時(shí),體驗(yàn)到了成功來源于同伴的幫助與支持,這讓員工在團(tuán)體中體會(huì)到一種找到歸宿的認(rèn)同感,會(huì)為所在的集體驕傲。訓(xùn)練過程中產(chǎn)生了大量近距離交流和身體接觸,以一種非常原始,但卻強(qiáng)烈刺激的方式增加彼此的了解和信任,這有助于減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的分歧和不良競(jìng)爭(zhēng)性因素,經(jīng)過這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后,員工的凝聚力會(huì)加強(qiáng),員工流動(dòng)率和流失率也會(huì)大大減少。
拓展訓(xùn)練有大量考驗(yàn)個(gè)人意識(shí)品質(zhì)的訓(xùn)練項(xiàng)目,但這種考驗(yàn)并不單純是關(guān)乎個(gè)人的,當(dāng)一個(gè)從未接觸過拓展訓(xùn)練的隊(duì)員站到十多米高的高空站臺(tái),需要奮力一躍抓住前方的單杠時(shí),他所面臨的挑戰(zhàn)可想而知,這需要他付出相當(dāng)大的勇氣。上海卓越拓展曾經(jīng)做過對(duì)比測(cè)試,如果此時(shí)將該隊(duì)員的隊(duì)友全部請(qǐng)出場(chǎng)地,僅僅留下他一個(gè)人和教練配合去完成,則平均完成時(shí)間是10分鐘;而如果他的隊(duì)友就在他的下方,揮舞旗幟,高聲呼喊為其加油,鼓勵(lì)他更加勇敢,則平均完成時(shí)間是2分鐘!在這里,團(tuán)隊(duì)的支持對(duì)于個(gè)人的自我突破產(chǎn)生了決定性的影響,參與者意識(shí)到自己的進(jìn)步離不開團(tuán)隊(duì)。這是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)精神塑造的完美結(jié)合。
對(duì)于企業(yè)管理者或者經(jīng)理人來說,拓展訓(xùn)練公司有另一個(gè)不容忽視的作用,即檢驗(yàn)員工,篩選合格者,淘汰不合格者。因?yàn)槠髽I(yè)里總有一那么些人無論如何培養(yǎng),都無法融入團(tuán)隊(duì),或者不跟不愿作出改變。一位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)理人曾在他的微博上寫道:“參加完拓展訓(xùn)練的整體感想就是——糾結(jié)點(diǎn)說,叫肉體得到了折磨;深邃點(diǎn)說,叫精神得到了升華。我在進(jìn)行的過程里,經(jīng)常思考的就是,當(dāng)初做網(wǎng)站的時(shí)候就應(yīng)該召集大家一起來玩一玩,現(xiàn)實(shí)世界里建立團(tuán)隊(duì)信任,在實(shí)際活動(dòng)中其實(shí)很能看出一個(gè)人的優(yōu)劣,自然而然,也就會(huì)消除不少的誤會(huì)或堅(jiān)定一些舍棄。”
拓展訓(xùn)練的火爆發(fā)展,實(shí)實(shí)在在驗(yàn)證了體驗(yàn)式培訓(xùn)的效果,在看似簡(jiǎn)單的游戲背后,有非常深刻的心理學(xué)基礎(chǔ)。拓展訓(xùn)練通過巧妙設(shè)置行為情境,創(chuàng)造出一種無法依賴已有經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境,在陌生且有挑戰(zhàn)性的環(huán)境下,人們更傾向于向別人尋求幫助,努力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作來完成任務(wù)。心理學(xué)家米德爾布魯克指出,當(dāng)人們意識(shí)到不能單獨(dú)完成一項(xiàng)任務(wù),或者通過多個(gè)人的共同努力可以更順利地完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),就傾向于組成團(tuán)隊(duì)并愿意證明自己對(duì)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。
團(tuán)隊(duì)成員在這樣的環(huán)境下,期望得到正面評(píng)價(jià)的動(dòng)機(jī)被激發(fā),他們渴望獲得別人的尊重、信賴和高度評(píng)價(jià),從而帶來行為效率的明顯增加。根據(jù)經(jīng)典的馬斯洛需求帶來行為效率的明顯增加。被評(píng)價(jià)意識(shí)越強(qiáng)烈,這種作用也會(huì)越強(qiáng)烈,從而也提高了團(tuán)隊(duì)的效能。根據(jù)經(jīng)典的馬斯洛需求層次理論,人對(duì)低級(jí)需要層次理論,人對(duì)低級(jí)需要的追求是有限的,一旦得以滿足便不再成為人們行為的積極推動(dòng)力,而人們對(duì)高級(jí)需要的追求則是無限的,希望得到尊重的需求和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求,正是處于高級(jí)需求最頂層的兩種需求,對(duì)高級(jí)需要的追求對(duì)人的行為產(chǎn)生持久的激發(fā)作用和巨大的推動(dòng)力。由此可見,拓展訓(xùn)練完全契合了需求層次理論,是這一理論的成功實(shí)踐,也為現(xiàn)代人力資源管理提供了行之有效的途徑。
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