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世界摔角娛樂在中國的發(fā)展

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世界摔角娛樂在中國的發(fā)展

  世界摔角娛樂(World Wrestling Entertainment)是一家世界級(jí)的體育娛樂(職業(yè)摔角)和媒體整合型上市公司,營業(yè)收入來源除了職業(yè)摔角比賽外,還包含電影、音樂、版權(quán)、行銷等相關(guān)旗下部門及子公司。以戲劇式的風(fēng)格進(jìn)行摔角競(jìng)賽,為目前世界最大的職業(yè)摔角上市公司。目前WWE旗下?lián)碛卸鄠€(gè)常規(guī)節(jié)目,包括RAW、SmackDown、NXT、Superstar、MAIN EVENT、Tough Enough等,其中又以RAW、SmackDown這兩個(gè)節(jié)目最為中國摔迷熟知。

  值得一提的是WWE僅僅只是一個(gè)摔角聯(lián)盟,WWE本身并不等于摔角。

  摔角本身只是一項(xiàng)體育娛樂節(jié)目,比賽勝負(fù)等等都是擁有劇本并且規(guī)定了勝負(fù)的,類似于動(dòng)作電影,并不是一項(xiàng)格斗競(jìng)技運(yùn)動(dòng),和摔跤有很大區(qū)別。下面是學(xué)習(xí)啦小編專門為您整理好的:世界摔角娛樂在中國的發(fā)展。

  強(qiáng)大影響力

  WWE粉絲被稱為WWE Universe(WWE宇宙),以下是WWE的一些數(shù)據(jù):

  WWE電視節(jié)目被翻譯成30種語言并向超過145個(gè)國家播放,僅僅在美國每周就吸引超過三千五百萬人次觀賞,每周吸引超過全球6億觀眾觀看節(jié)目。

  WWE官網(wǎng)在全球有20多種語言的不同版本,單日瀏覽人數(shù)均超過600萬人為全美10大最受歡迎網(wǎng)站之一,2007年當(dāng)日訪問量達(dá)到了2000多萬人次。

  WWE每年舉辦300多場(chǎng)摔角現(xiàn)場(chǎng)表演,其中有50多場(chǎng)為國際巡演,吸引全球200多萬觀眾。

  2012年,WWE的YouTube視頻總播放次數(shù)超過了17億。

  2012年07月22日(北京時(shí)間)WWE對(duì)外宣布已經(jīng)有超過一億的粉絲使用他們的全球社會(huì)互動(dòng)傳媒網(wǎng)站(即Facebook),比美國職業(yè)棒球聯(lián)盟中所有30支球隊(duì)加起來還要多,牢牢的鞏固了在全球范圍內(nèi)的最受歡迎的品牌之一的地位。

  據(jù)福布斯評(píng)選的世界頂尖公共品牌排名中,WWE排名14,得分2265,超越了著名食品品牌卡夫,該排行榜共囊括了35000個(gè)世界著名品牌。

  WWE邀請(qǐng)過諸多名人嘉賓加盟表演,如施瓦辛格、泰森、奧尼爾,美國前任總統(tǒng)克林頓、小布什及現(xiàn)任總統(tǒng)奧巴馬,都曾到WWE比賽現(xiàn)場(chǎng)舉行演講拉票。

  WWE的微博Twitter網(wǎng)絡(luò)擁有4千萬粉絲,在YouTube上擁有超過100萬的訂閱用戶,超過了HBP、蘋果、ps、UFC、ESPN及Lady Gaga等品牌。

  其官方雜志在美國擁有每月510萬的讀者,平均每期的讀者數(shù)量超過ESPN,滾石和Maxim的總和。

  美國銷量前10的體育賽事DVD中WWE占據(jù)8席,1999年研發(fā)銷售的WWE游戲軟件,已累計(jì)創(chuàng)造利潤近14億美元;

  截至2013年,WWE通過許愿基金會(huì)的冠軍互助圈子項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了5000多個(gè)患病兒童的愿望。

  運(yùn)營模式

  WWE是目前世界上最具影響力和觀賞性的摔角聯(lián)盟,它立足于受眾的視覺感受,將先進(jìn)的科技手段、完善的管理體制相結(jié)合,在一流的體育營銷理念的引導(dǎo)下,利用全球化的媒體網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行全方位、立體化的覆蓋,創(chuàng)造了獨(dú)一無二的職業(yè)體育和市場(chǎng)財(cái)富完美結(jié)合的國際化平臺(tái)。

  在保證比賽門票收入、電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售等穩(wěn)定收益的同時(shí),WWE大打差異牌,將賽事娛樂化、故事化,通過肥皂劇的形式進(jìn)行演繹,多渠道、多層面挖掘品牌延伸產(chǎn)業(yè)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

  WWE的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于,其內(nèi)容主體不是其他聯(lián)盟賴以生存的比賽,而是以刺激、激烈的比賽形式為載體演繹的一場(chǎng)肥皂劇。它獨(dú)特而富有創(chuàng)意的內(nèi)容才是牢牢抓住觀眾眼球的根本,并通過嫁接和植入方式,讓W(xué)WE旗下部分大牌超級(jí)明星廣告代言全美范圍商業(yè)品牌,如賽博威快餐和吉利剃須刀,加深受眾對(duì)WWE明星的認(rèn)知度。

  而且通過建立起的扎實(shí)品牌效應(yīng),在賽事的組織上吸引眾多著名商業(yè)品牌的介入。如嘉實(shí)多、索尼等國際品牌都是WWE的贊助商。這在一定程度上實(shí)現(xiàn)了自身品牌和商業(yè)贊助品牌的雙贏

  wwe不管從他們的營銷方式,節(jié)目程序甚至于培訓(xùn)結(jié)構(gòu),人員調(diào)配都是一個(gè)相當(dāng)完整的商業(yè)模式,也就是自上而下的產(chǎn)業(yè)形式,首先是WWE節(jié)目的門票收入即WWE利潤的主要來源,最大面積的摔角產(chǎn)業(yè)利益維持商業(yè)營運(yùn),物質(zhì)基礎(chǔ)決定上層建筑;其次WWE商品的出售,滿足絕大多數(shù)摔迷的觀賞利益要求,為WWE利益的上升提供保證;還有WWE的電影及DVD銷售,選手音樂的下載,開辟摔角產(chǎn)業(yè)鏈以外的利益市場(chǎng);最后是電視轉(zhuǎn)播所帶來的影響力,雖然相對(duì)說來,這種方式所帶來的利益最不明顯,但依托現(xiàn)代大眾傳媒的及時(shí)性與廣泛性,對(duì)開辟國際利益市場(chǎng)將起決定性作用。

  中國發(fā)展

  2007年10月4日,WWE超級(jí)巨星Mick Foley和Torrie Wilson首次訪問中國,一同出席了在上海舉行的世界特殊奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  2008年5月10日,WWE超級(jí)巨星Rey Mysterio代表WWE訪問中國,12日在西安親歷汶川大地震。特大天災(zāi)造成的巨大人員傷亡,以及軍民共抗地震的一幕幕感人畫面深深觸動(dòng)了這位摔角巨星。

  2008年12月8日,WWE全球媒體部執(zhí)行副總裁Shane McMahon來到廣州與眾多摔迷互動(dòng),并宣布啟動(dòng)WWE的中文官方網(wǎng)站。

  2010年8月22日,WWE首次在上海世博會(huì)舉行了“夏日狂潮-中國表演賽”,且對(duì)所有世博參與者都是免費(fèi)開放的,只需排隊(duì)就能領(lǐng)到門票,引起了巨大的反響和轟動(dòng),6000張門票45分鐘就被一搶而空。

  2011年,土豆網(wǎng)正式運(yùn)營WWE中文官方網(wǎng)站,同時(shí)正版周邊產(chǎn)品正式上市。官方也借著這個(gè)勢(shì)頭展開了對(duì)所謂“地方團(tuán)體”的由摔迷自發(fā)建立的摔角資訊網(wǎng)站的壓制,曾一度致信涉事網(wǎng)站,要求對(duì)方刪除與WWE有關(guān)的視頻,否則將訴諸法律,導(dǎo)致各大摔角資訊網(wǎng)站對(duì)域名進(jìn)行修改,刪除長(zhǎng)時(shí)間沿用的“WWE”,改為shuaijiao(摔角),或?qū)⒃芯W(wǎng)址指向中文官方網(wǎng)站。而中國網(wǎng)民訪問WWE英文官網(wǎng)時(shí)會(huì)重定義到中文官網(wǎng),需要再次訪問才能成功瀏覽,WWE英文官網(wǎng)上的視頻在中國無法播放,播放頁面會(huì)有指向中文官網(wǎng)的鏈接。

  2012年8月11日,WWE SmackDown世界巡回演出來到上海東方體育中心,觀眾們一睹了超級(jí)巨星們的風(fēng)采。

  2013年8月,WWE RAW巡演再次來到上海,再次引起轟動(dòng),首日門票銷售環(huán)比增長(zhǎng)9倍,但現(xiàn)場(chǎng)座位空缺極多。

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