大衛(wèi)·斯特恩，1984年接替奧布萊恩擔任NBA總裁，當今世界最偉大的職業(yè)經理之一，下面是學習啦小編為你整理的NBA籃球名人大衛(wèi)·斯特恩介紹，希望對你有用!

　　NBA籃球名人大衛(wèi)·斯特恩簡介

　　大衛(wèi)·斯特恩(David Stern)，1942年9月22日出生于美國紐約州紐約，猶太裔美國人，曾在1984年至2014年任NBA總裁 。

　　大衛(wèi)·斯特恩于1963年畢業(yè)于羅格斯大學歷史系，1966年從哥倫比亞大學法學院畢業(yè)后成為一名律師。之后他曾擔任羅格斯大學校監(jiān)董事會成員，現任哥倫比亞大學校董會主席。

　　1978年，大衛(wèi)·斯特恩加入NBA，1980年成為NBA副總裁，1984年接替奧布萊恩擔任NBA總裁，擔任NBA總裁三十年。2014年2月1日退休，繼任者是亞當·蕭華。

　　斯特恩被認為是當今世界最偉大的職業(yè)經理之一，1984年他開始擔任NBA聯(lián)盟的總裁職務，通過有力的商業(yè)包裝、明星戰(zhàn)略以及國際化推廣等措施將NBA發(fā)展成為世界上最成功的職業(yè)體育聯(lián)盟，年運營收入超過30億美元，以43種語言傳播到215國家。旗下不僅擁有NBA、WNBA和NBDL三大聯(lián)賽，還同時囊括了電視臺、網絡、雜志等媒體，經營范圍涉足影視、餐飲、服裝等各個領域，是唯一可以將觸角伸向全球的龐大體育娛樂帝國，但斯特恩自稱他全部的商業(yè)管理經驗來源于他少時在自家雜貨店的學徒經歷。

　　2014年8月9日，大衛(wèi)·斯特恩正式入選奈·史密斯籃球名人紀念堂。

　　NBA籃球名人大衛(wèi)·斯特恩人物經歷

　　大衛(wèi)·斯特恩是一位猶太裔美國人，父親在紐約經營著一家熟食店，幫助他完成了從中學到大學的學業(yè)。斯特恩個人有許多愛好，他喜歡歌劇《澤西男孩》。他解釋這個角色很像自己，他家的餐廳在曼哈頓，但他在12歲那年搬到了新澤西，在那里上了高中。“我在我們的同年級500名學生中，排名第112位。”

　　斯特恩從1966年從哥倫比亞大學法律學院畢業(yè)。那個時候，他是曼哈頓律師事務所的律師，而NBA就是他們最大的客戶。

　　1978年，他正式加盟NBA，擔任司職法律顧問，其間參與了“自由球員條款”和對于吸毒球員的處罰規(guī)定的制定。1980年升任聯(lián)盟副總裁。斯特恩稱“其實那個時候我并沒有打算在NBA干很長的時間，不過后來我發(fā)現工作中樂趣無窮，就像一道急需解答的謎題。”

　　1984年2月1日，勞倫斯·奧布萊恩宣布隱退，將聯(lián)盟總裁的職位，交給了這個當時不到42歲的律師斯特恩。斯特恩對于剛上任時候的聯(lián)盟形容道：“那時候我們幾乎難以為繼，黑人球員太多了，他們用了太多的可卡因，他們的工資太高了(雖然平均年薪只有25萬美元)，那時候我們開會討論的很多議題都是是否讓球隊關張，或者讓球隊合并。”當時NBA在北美剛剛結束了總決賽尚需要錄播的情況。全聯(lián)盟23支球隊，其中17支處于虧損狀態(tài)，總價值4億美元。為了讓更多球隊生存下去，他推行了工資帽制度。

　　1984年也是斯特恩時代NBA最優(yōu)秀的四名球員加盟的年份。他們分別是哈基姆·奧拉朱旺、查爾斯·巴克利、約翰·斯托克頓和邁克爾·喬丹。喬丹和拉里.伯德、魔術師約翰遜使NBA受到了廣泛的關注，獲得了廣泛的球迷和豐厚的利潤。

　　1985年6月的NBA選秀，斯特恩改進了原來的選秀制度，讓沒有進入季后賽的球隊獲得高位選秀權。喬治城的中鋒帕特里克·尤因被視為當年狀元熱門，斯特恩抽出的狀元信封里正是尼克斯——— 他們前一季戰(zhàn)績聯(lián)盟倒數第三。許多目擊者稱看到斯特恩抽出的那個信封有折角，將尤因送去當時聯(lián)盟急需打開電視轉播市場的紐約，這是許多陰謀論者的論斷。

　　1986年，波士頓凱爾特人隊的“榜眼秀”萊恩·比亞斯在選秀后第三天就因為吸食可卡因過量而身亡，這一慘劇也成為了NBA加大反毒品、反興奮劑力度的導火線，此后NBA大幅度加強了對毒品、興奮劑的監(jiān)管，在職棒聯(lián)盟和職業(yè)橄欖球聯(lián)盟不斷爆出興奮劑事件的敏感時期，NBA并沒有被披露出大的興奮劑事件。 1986年1月斯特恩頒布禁藥令，嚴懲“涉藥”球員。兩屆全明星約翰·德魯成為首位被終身禁賽的球員。肅清藥物丑聞是斯特恩早期對N BA的最大貢獻，令聯(lián)盟得以以健康形象示人，也讓它進一步被白人球迷接受。

　　1989年，斯特恩首次去中國，目的是想與央視洽談轉播NBA比賽。在春寒中瑟瑟地等了一個多小時后的斯特恩耐心向央視領導解釋NBA是什么，轉播可以不收費等等……直到央視同意轉播。此后，NBA官方每周免費寄一盤比賽集錦到北京，還自掏腰包請央視的轉播小組現場直播明星賽和總決賽。

　　1991年11月斯特恩坐在湖人球星約翰遜身邊，與他一起出席新聞發(fā)布會，聽他聲明自己HIV檢查呈陽性。這是斯特恩上任后遇到的最大危機之一，但卻成為了聯(lián)盟一次完美的危機公關，約翰遜不僅沒有成為被唾棄的對象，反而成為宣傳艾滋病的形象大使。

　　到2005年，斯特恩管理的NBA已經擁有30支球隊，成功進入了加拿大，比賽被美國全國實況轉播，并仍在不斷地向其他國家擴展。

　　2004年11月20日，羅恩·阿泰斯特主導了奧本山宮殿斗毆事件。他被禁賽72場比賽。這是NBA史上最重的罰單。

　　從2006年開始，NBA設立了選秀球員最低年齡限制，美國本土球員需要年滿19歲且高中畢業(yè)1年以上才可以參加選秀。斯特恩曾在2011年推動將該限制提高到20歲，但這項努力并沒有取得成功。2005年10月，斯特恩宣布聯(lián)盟將嚴格執(zhí)行“著裝令”，規(guī)定球員出席活動只能穿商務休閑裝，很多球員曾因此抗議聯(lián)盟，但斯特恩絲毫不為所動。

　　2007年7月，執(zhí)法NBA13個賽季的蒂姆·多納吉被媒體爆出參與賭球。斯特恩堅持強調多納吉是個人行為，并協(xié)助FBI進行調查，最終將多納吉送進監(jiān)獄。

　　2010年12月當西恩與查斯特決定賣掉新奧爾良黃蜂時，無人接手。但斯特恩想讓這支球隊留在這座城市，于是他讓NBA買下這支球隊并讓聯(lián)盟托管。這也導致了隨后斯特恩叫停保羅前往湖人交易，令保羅最終前往快船。貝森最終在2012年4月買下黃蜂

　　2014年2月1日NBA官方通過推特宣布，已執(zhí)掌聯(lián)盟30年的總裁大衛(wèi)·斯特恩與新任總裁亞當·蕭華正式完成了交接。 截至斯特恩卸任，NBA擁有30支球隊，尼克斯、湖人和公牛的價值均在10億美元以上。NBA每年的轉播權可以賣到9.3億美元。

　　2014年8月9日，大衛(wèi)·斯特恩正式入選名人堂。

　　NBA籃球名人大衛(wèi)·斯特恩商業(yè)思維

　　嚴謹作風

　　律師出身的大衛(wèi)·斯特恩將其嚴謹、刻板的中產作風也帶入了NBA聯(lián)盟。比如，針對NBA聯(lián)盟中球員衣飾日趨盛行的Hip-Hop風格，律師斯特恩頒布了“限衣令”。球員在參加聯(lián)盟或者球隊組織的活動，包括比賽進場、離場、接受采訪、接受獎項或者其他類似場合時，嚴禁T-Shirt;嚴禁掛鏈;垂飾或者佩戴在衣服上的獎章;戶內嚴禁佩戴墨鏡;嚴禁佩戴耳機(球隊巴士、飛機或者更衣室內除外)。

　　運用傳媒

　　斯特恩敏銳地察覺，數字平臺和社交媒體是 NBA 未來的方向。“我會先問我自己，不停地到處閱讀 。”談起如何感知數字媒體時，斯特恩笑起來：“然后，我還可以向周圍的同事學習”。

　　斯特恩將NBA推向全球的理念推動了《紐約時報》專欄作家、《世界是平的》一書的作者托馬斯·弗里德曼(Thomas Friedman)同眾老板討論籃球世界無疆界。斯特恩被稱為聯(lián)盟奧林匹克塔總部大廳的“數碼戴夫”，原因是他推動了使用科技以便在全球創(chuàng)造更多客戶。

　　從2000年開始，斯特恩便在全明星周末期間主持了聯(lián)盟所謂的科技峰會，這也吸引了像施密特這樣的人物前來關注。施密特曾在一封電子郵件當中稱斯特恩是最早為NBA內容尋求YouTube和其他Google份額的人之一。