每個人心里都有一個理想，或大或小，有的人放棄了自己的理想，有的人努力追求自己的理想。而那些努力追求自己理想的人變成了今天我們所熟知的名人。下面學習啦小編為大家整理的關(guān)于理想勵志名人故事，希望大家喜歡!

　　理想勵志名人故事篇1：馮博

　　現(xiàn)代青年：你是做舞蹈教育培訓的，你認為怎么才算優(yōu)秀的舞蹈老師?

　　馮博：剛開始我親自教學，3歲到60歲的人我全部教過，因為這些經(jīng)驗，我才有辦法去管理我的老師，我才知道怎么教學才是有效的教學。我認為一個好的舞蹈老師不僅僅是她跳得有多好，更重要的是她教得有多好。

　　現(xiàn)代青年：對自己最滿意的狀態(tài)是什么?

　　馮博：我最喜歡的狀態(tài)就是上課，跟孩子們在一起，所以我還每周保留一節(jié)課。孩子非常的喜歡我，我就非常開心。這比我有幾百家店都要來得滿足。

　　現(xiàn)代青年：你感覺舞蹈除了培養(yǎng)你的外形氣質(zhì)等等外，它的內(nèi)在精神是什么?

　　馮博：堅韌。學習舞蹈的過程很磨礪人，如果你喜歡它，再辛苦，你也會堅持。其次，學習舞蹈的過程，讓孩子收獲了快樂和自信，讓他體會到了付出之后的豐厚回報，還有就是訓練他們學習的能力。這些才是舞蹈對孩子最大的意義。

　　現(xiàn)代青年：一路走來，有沒有迷茫的時刻?怎么度過的?

　　馮博：有，中國的舞蹈教育機構(gòu)太散了，我一直在迷茫就是怎么可以把舞蹈教育做成品牌化。我覺得一個企業(yè)或者一個人都要有一個方向，有個目標，知道前進的方向是什么。千萬不要在迷茫的時候放棄。

　　現(xiàn)代青年：你是個什么樣的人?你想要成為什么樣的人嗎?

　　馮博：我是個認真的人。我并不是想成為高高在上的企業(yè)家，我就想成為大家眼中的好老師。

　　現(xiàn)代青年：你感覺自己是成功的80后嗎?你怎么理解成功?

　　馮博：我以前就想，成功就是你在社會的地位，你有多少資產(chǎn)，所有的外在條件是決定一個人成功的因素。現(xiàn)在我感黨是來自內(nèi)在的一種平衡，內(nèi)心可以掌控自己，不在意太多外界對你的評價，能管理好自己的情緒，能管理好自己的生活，能讓自己的家人和朋友都很開心，這樣就是成功。一個人想要成功，你就要認識自己，了解自己，知道自己的優(yōu)勢在哪里，要有人生方向。

　　其實生活是需要被要求的

　　現(xiàn)代青年：除了舞蹈，還有什么其他的愛好?

　　馮博：看書，逛街!

　　王見代青年：逛街的話會追逐奢侈品牌嗎?

　　馮博：會買奢侈品，但不追求。

　　現(xiàn)代青年：會從始至終地保持一種著裝風格，還是會選擇多元化的著裝風格?

　　馮博：多元化。分時間和場合去著裝。

　　現(xiàn)代青年：平時會刻意節(jié)食來控制自己的身材嗎?

　　馮博：會。必須要控制。

　　現(xiàn)代青年：如果現(xiàn)讓你選擇一項第二行業(yè)，你會選擇什么?

　　馮博：這個還沒有想過，如果讓我選擇的話，我可能會選擇設(shè)計類的工作，比如室內(nèi)設(shè)計，家居設(shè)計或者珠寶設(shè)計。

　　現(xiàn)代青年：你怎么對待自己的感情，你認為一個事業(yè)上成功的女人會和一段好的感情起沖突嗎?

　　馮博：不會。首先，你找的這個人要包容你、理解你、欣賞你、認可你、支持你，同樣，他才會認同你做的事情。

　　現(xiàn)代青年：有沒有被家人逼親?怎么看待剩女這一現(xiàn)象的?

　　馮博：這個還真沒有。

　　其實生活是需要被要求的，但是不要去過高要求，尤其是對你將來一起生活的那個人。之所以那么多人被剩下，有的時候完全是自己的內(nèi)心在作怪。比如說我是個研究生學歷，我必須要找個研究生或是以上學歷的另一半。實際上，你拋開這些外在的因素，是不是和那個人在一起很開心，這個才是關(guān)鍵。

　　女生不能完全依賴男人，感情需求是不能沒有的，女人都是感情動物。但是不能僅僅依賴于感情。女人要去發(fā)現(xiàn)除了感情能讓自己快樂的東西，感情來的時候可以很幸福，沒有的時候也要很自在。

　　現(xiàn)代青年：用兩個詞語形容目前的生活和工作狀態(tài)。

　　馮博：幸福。人生是多彩的，幸福其實是件微小的事情。

　　厚積薄發(fā)，我們積累了那么長時間，也迷茫了很長時間，終于知道下一步怎么去做，小宇宙就要爆發(fā)了，哈哈。

　　理想勵志名人故事篇2：丁志忠

　　打造品牌，光靠廣告是不夠的，必須要有自己的營銷渠道。丁志忠在廣告上獲得成功之后，立即著手擴建全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。他對經(jīng)銷商作出進一步的讓利政策，鼓勵更多的經(jīng)銷商加入自己的營銷隊伍。

　　一個初中尚未畢業(yè)的農(nóng)村少年，在福建晉江沿海的一個小鎮(zhèn)上搗鼓著一個制鞋的小作坊。20多年后，這個小作坊成了安踏(中國)有限公司，還成為在香港上市的一家上市公司;小作坊的主人成了安踏(中國)有限公司的總裁，他就是丁志忠。

　　福建省晉江市的陳埭鎮(zhèn)，20多年前是一個偏僻的靠海小鎮(zhèn)。這里的人們靠捕魚和出海的傳統(tǒng)手段謀生。不少在海外謀生的僑民賺到錢后就把錢投到家鄉(xiāng)辦一些制造業(yè)，同時也給家鄉(xiāng)提供大量的業(yè)務訂單。制鞋業(yè)就是晉江最早涌現(xiàn)出來的一個行業(yè)，陳埭鎮(zhèn)自然也就陸續(xù)興起了一批鞋作坊。

　　1985年時，陳埭鎮(zhèn)的農(nóng)民丁和木參與了村里一家鞋廠的創(chuàng)辦，不僅獲得了辦廠的經(jīng)驗，制鞋的技術(shù)，而且還積累了一定的資金。比較有遠見的丁和木深知，要想把鞋廠辦得更興旺，就必須要想辦法開辟廣闊的銷售市場。1987年時，丁和木把1萬塊錢交到兒子丁志忠手上，并將從鎮(zhèn)上各鞋廠收購到的600雙質(zhì)地較好的鞋子一并交給兒子，讓他把這批鞋子托運到北京去銷售。丁和木是想讓兒子在北京開辟一個晉江鞋業(yè)銷售市場。這一年，丁志忠才17歲，初中尚未畢業(yè)。

　　到達北京后，丁志忠很快就進入了北京的“大康鞋城”，租了一個柜臺，開始了自己的賣鞋生涯。當時在北京的鞋業(yè)市場，基本上都是被晉江的鞋商所壟斷。為打開銷售局面，丁志忠不辭勞苦，一戶戶商家挨門推銷自己的產(chǎn)品?？恐趭^、誠實、守信，丁志忠在北京立穩(wěn)了腳跟。此后，僅僅是用了2年時間，丁志忠就把自己的鞋柜開進了北京的王府井商場。由于晉江鞋質(zhì)量不錯，在北京的銷售還非?；鸨?，這也為丁志忠賺下了人生的第一桶金。邊賣鞋邊琢磨鞋子的營銷技巧，鉆研消費者喜歡什么樣款式的鞋子。在北京打拚多年，丁志忠成了鞋業(yè)的營銷專家。

　　當丁志忠在北京開的晉江鞋店專柜生意頗為紅火的時候，丁和木覺得自己應該單獨開一個制鞋廠，因為自己做鞋，兒子可以在北京賣鞋，這種配合應該是非常理想的狀態(tài)。1991年初，丁和木在親朋好友的幫助下，籌集到5、6萬元資金，自己單獨成立了一家制鞋廠，與另一兒子丁世家和女兒丁雅麗一起共同打理。丁和木的想法其實很簡單，他創(chuàng)立這家鞋廠是為兒女們以后有一份屬于自己的事業(yè)。

　　1994年，丁志忠?guī)е鴱谋本┵u鞋賺來的40萬元錢回到了晉江。當年的40萬塊錢算是一筆巨款了，丁志忠拿著這筆錢回到家鄉(xiāng)是想把家里的制鞋廠進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，并創(chuàng)造出屬于自己的品牌，以品牌來拓展更廣闊的市場。丁志忠與父親和哥哥商量，把制鞋廠改名為“安踏制鞋廠”，并自己擔任主管營銷的副總經(jīng)理。在外闖蕩多年，丁志忠對鞋的營銷非常熟悉，因此，他在銷售方面充分展示了自己的才能，把鞋廠的銷售市場得到了進一步的開拓。丁和木見兒子丁志忠在經(jīng)營方面很有天賦，而且把廠子打理的井井有條，于是干脆把廠子掌舵的重任交給了丁志忠。

　　接手安踏鞋廠后，丁志忠開始按自己的經(jīng)營理念來辦廠。他記得在北京賣鞋時，晉江的鞋質(zhì)量并不差，但總是價格最低，一雙鞋賣價不到20元，而當時國內(nèi)的“青島雙星”、“上海狼牌”等價格都在百元上下，而且這些鞋相當一部分都是在晉江生產(chǎn)的。丁志忠深知晉江鞋賣不起價，主要就是沒有形成自己的品牌。打造出屬于自己的知名品牌成為丁志忠心中最大的愿望。

　　當時，晉江的鞋廠幾乎都是在接南美、東歐等地海外的訂單，做的是貼牌產(chǎn)品。丁志忠經(jīng)過認真思索后覺得，海外雖然有一定的市場，但是海外的市場全都加起來都無法抵得上中國的國內(nèi)市場。于是，他決定在國內(nèi)創(chuàng)建自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，開安踏專賣店，打造自己的品牌，占據(jù)國內(nèi)的中低端市場。

　　1998年，正當丁志忠苦于尋求打造品牌的方式時，一個從廣告策劃公司出來的客戶總監(jiān)葉雙全投奔到了丁志忠的門下。他和丁志忠特別投緣，他極力建議丁志忠走體育明星代言的路子來打造自己的品牌，并告知世界級品牌耐克、阿迪達斯等都是請世界級體育明星作產(chǎn)品的代言人。丁志忠經(jīng)過考慮后最終選擇了世界乒乓球冠軍孔令輝作為自己品牌的代言人。當丁志忠宣布以每年80萬元的代言費，請孔令輝作形象代言人，并以每年300萬元廣告費投入CCTV—5時，遭到公司里不少人的反對。因為這兩筆巨大的投入，幾乎是安踏公司全年利潤的三分之二了，因此不少人認為丁志忠賭得有些過大了。由于丁志忠的堅持，最終這一方案得以實施。

　　當孔令輝在CCTV—5喊出“我選擇，我喜歡”這句安踏的廣告詞時，市場反應并沒有預期的那么好，在2個月之內(nèi)甚至沒有任何效果。就在丁志忠都感到有些忐忑不安的時候，2個月后，全國的商家蜂涌趕至晉江安踏的工廠里要求訂貨，安踏的銷售部幾乎每天都擠滿了前來訂貨的客戶。2000年，孔令輝在奧運會上奪得乒乓球男子單打冠軍后，丁志忠的安踏也一舉成為全國的知名品牌。選擇孔令輝為產(chǎn)品代言人是丁志忠最成功的一步。安踏公司2001年的銷售收入還只是1個億，而到了2006年則達到了12.5億元。

　　打造品牌，光靠廣告是不夠的，必須要有自己的營銷渠道。丁志忠在廣告上獲得成功之后，立即著手擴建全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。他對經(jīng)銷商作出進一步的讓利政策，鼓勵更多的經(jīng)銷商加入自己的營銷隊伍。到2010年6月時，安踏的專賣店已達7500余家，基本上囊括全國三級城市的主要街道。

　　丁志忠的成功，令晉江一大批鞋商紛紛仿效他的做法，也請各大體育明星作自己產(chǎn)品的代言人。一時間，CCTV—5成了晉江運動鞋的專用頻道了。丁志忠這時早已由體育明星代言而轉(zhuǎn)為重大賽事的贊助商了。他開始每年投資4000萬元贊助中國籃球聯(lián)賽(CBA)。因為這時候，丁志忠不僅僅做運動鞋，而且還生產(chǎn)系列運動服裝。

　　在安踏公司不斷發(fā)展壯大后，公司一直比較富有，根本不缺錢，無需從社會融資，所以丁志忠一直以來都是拒絕外來投資的。2004年6月28日，當李寧公司在香港上市后，丁志忠突然覺得，自己也應該成為一家上市公司。雖然只是一種意念，但是，經(jīng)過他的智囊們充分的論證，上市成為公眾公司確實大有益處，不僅能夠籌集到一筆不菲的資金，而且還可以規(guī)范公司的治理結(jié)構(gòu)，消除家族企業(yè)的各種弊端，擴大公司本身的知名度，更好地吸引各類管理人才。丁志忠決定謀求去香港上市。于是，把科爾尼請來做戰(zhàn)略規(guī)劃，讓浩騰代理媒體廣告投放，聘畢馬威做會計事務，將品牌管理外包給智威湯遜，雇摩根士丹利做上市保薦人。一大批世界頂級機構(gòu)在為安踏做著上市的前期工作。

　　2007年7月10日，安踏在香港成功上市，籌資31.7億港元，遠超過李寧在香港上市所籌資4億元的規(guī)模。有了充足的資金，丁志忠不再局限于贊助國內(nèi)籃球聯(lián)賽了，他瞄上美國的NBA賽場。因為在安踏IPO過程中，休斯敦火箭隊老板亞歷山大投資了2.34億港元，持有安踏8.2%的股權(quán)。上市當年，丁志忠花巨資一口氣簽下了火箭隊佛朗西斯、斯科拉、維爾斯三位球員。

　　不過令丁志忠最驕傲的還不是在香港成功上市，而是2009年6月，安踏一舉擊敗競爭對手李寧、阿迪達斯等，成為中國國家奧委會體育服裝贊助商。這就使得中國體育健兒從2009年～2012年間的10多項重大賽事中，將身著安踏運動裝，馳騁在世界各大賽場。

　　丁志忠品牌戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略的成功運作，使安踏運動鞋連續(xù)8年位居國內(nèi)榜首位置。2010年，安踏發(fā)布的年度財務報告稱，其營業(yè)額上升至74.08億元，凈利潤達到15.51億元。

　　理想勵志名人故事篇3：賴昌星

　　從默默無聞的農(nóng)村少年，到富甲一方的商界大亨，再到逃亡海外的走私罪犯。12年后的今天，賴昌星再次進入公眾視線。7月23日，“廈門遠華集團特大走私案”首犯賴昌星被遣返回國。

　　在中國網(wǎng)友的眼中，賴昌星身負多種功能：打壓油價、揭露FB等等。顯然，賴獨特的氣質(zhì)，以及他身上光怪陸離的傳聞，讓“賴昌星”這個普通的名字，在民間被演變成了一個集野心家與悲情英雄的傳奇符號。賴昌星回來了，在多年與法律周旋中，他曾多次逃脫法律的制裁，但這一次，卻不再僥幸。如同拉登被擊斃后一樣，中文互聯(lián)網(wǎng)又陷入了集體狂歡中。

　　著名華裔評論家與媒體人丁果，在溫哥華多次獨家專訪賴昌星。他在一篇對賴昌星的專訪中這樣寫道：“他還是招牌式地戴著一頂帽子，當他倒茶時，我想象遠華紅極一時的時候，他在那座如今已經(jīng)被拍賣掉的紅樓里，被人簇擁著招待八方來賓，哪里用得著如今這般謙恭地讓座倒茶?”

　　“賴氏”的“另類奮斗”

　　1958年，賴昌星出生，在8個兄弟姐妹中排行老七。與其他農(nóng)村孩子一樣，賴昌星上學很晚，直到9歲才踏入學校的大門。童年時期的賴昌星，就表現(xiàn)出了與同齡人不同的經(jīng)濟頭腦。兒時玩伴賴永獨回憶，早在讀小學時，賴昌星就跟他一起賣過油條、包子、冰棒，還從果農(nóng)手里買進水果，再在公路邊賣給路人。1973年小學畢業(yè)后，他先是在家種了一陣地，然后跟著哥哥一起到部隊挖了一年多水井，之后又去了泉州挖防空洞。工程做完后，賴昌星回到了燒厝，與5個村民集資辦了一個小的汽車配件廠，每個人出幾百塊，幾個人既當老板又當工人。由此，他完成了人生中的第一筆投資。

　　兩年后，他單起爐灶，開了一個紡織機械廠。紡織機械廠的創(chuàng)辦趕上了改革開放之后來料加工型經(jīng)濟的發(fā)展大潮，這為賴昌星的工廠帶來了巨大的商機。之后，他又相繼開辦印刷廠、雨傘廠，并從中積累了人生中的第一筆財富。

　　然而真正觸動他的并不是已有的產(chǎn)業(yè)，而是倒賣電子產(chǎn)品所帶來的巨大利潤。當時，幾乎全國的客戶都提著現(xiàn)金跑到南方沿海城市，尋找可能的貨源，輕松轉(zhuǎn)手間，價格便已翻了幾倍。賴昌星發(fā)現(xiàn)，在石獅這個走私的前線，走私的利潤空間巨大。

　　在確信找到了最適合自己的逐富之路后，賴昌星帶著400萬美元資產(chǎn)離開了石獅前往廈門，不久后移居香港。隨后，他開始大規(guī)模走私活動。

　　1999年，中國開始大規(guī)模打擊走私犯罪，賴昌星被查出其名下的廈門遠華公司進行國際走私，走私貨物的總金額高達500多億元人民幣，偷逃稅款超過300億元人民幣。

　　十二載的“流亡生活”

　　1999年案發(fā)后，惶惶如喪家之犬的賴昌星逃至加拿大，開始了十多年的“流亡生活”。

　　逃亡初期，賴昌星在加依然出手闊綽，曾斥巨資130多萬加元(近800萬元人民幣)購入位于溫哥華西57街的一幢上千平方米的花園式豪宅。過慣了犬馬聲色、紙醉金迷日子，他的娛樂生活自然也不會冷清寂寞。這樣的生活持續(xù)到2001年11月，加拿大移民局以非法移民罪將賴昌星夫婦拘捕，直到2002年6月兩人才獲準有條件釋放。

　　外界判斷，賴昌星之所以過起有如“紅樓”的生活，是因為他剛到加拿大，誤判了形勢，以為可以太平無事。但賴昌星回應說，自己是為了排解恐懼的心理，所以經(jīng)常白天泡在賭場，晚上才回酒店打電話給國內(nèi)的人了解案情進展?！疤貏e是在頭兩個月，每天都聽到很多不好的消息，說不怕是不可能的，但也不想多想，就只好到賭場去麻痹自己。”

　　賴昌星表示他的飲食習慣很簡單，平時只是自己在家里做些家鄉(xiāng)菜?！拔易钕矚g吃地瓜稀飯?！彼麖娬{(diào)，“只要有地瓜稀飯和咸魚，我就感到非常滿足了。”賴昌星還自己親手種植臺灣青蒜?！斑^去在福建老家經(jīng)常吃，但在加拿大則很難在市面買到。所以就特別到有后院的朋友家里借了一塊地來種?！?/p>

　　“貓捉老鼠”的窮途末路

　　可以說，賴昌星從劣跡敗露到出走加拿大再到被遣送回國接受法律的制裁并非易事，而是牽扯到多方利害關(guān)系的一場博弈。賴昌星之所以能夠從1999年出逃加拿大至今十余年方才被捕歸案，其中既有他不斷上訴拖延時間的“耍賴”行為、“死刑不引渡”等原因，又與中西方文化、制度差異，中加雙方的利益權(quán)衡等深層次的因素密切相關(guān)?？v使干擾因素如此之多，國際環(huán)境如此復雜，我們?nèi)匀豢梢栽谶@場“貓捉老鼠”中體會到中國政府的種種努力。

　　1999年，中央政府成立專案組，一舉破獲了“中華人民共和國第一經(jīng)濟大案”——廈門遠華特大走私寨。

　　2005年，在中國政府的密切關(guān)注和加拿大有關(guān)部門的認真審查下，賴昌星的“難民”身份被否定。

　　2009年，加拿大哈珀開始了他的破冰之旅，在胡錦濤同志、溫家寶與哈珀的會談中，中方仍然要求加方盡快遣返賴昌星，了結(jié)相關(guān)案件。

　　2011年，正值中國領(lǐng)導人訪問加拿大參加二十國峰會之時，中國外交部要求加方將廈門遠華特大走私案的首要嫌犯賴昌星遣返回國接受法律審判。

　　最終，這種種的努力換來了今日之成果——賴昌星被遣返回國，接受中國法律的制裁。

　　“流亡者”喪鐘的敲響

　　那么多年來的事實證明，賴昌星并非一般人物。他的呼風喚雨，他的縝密，也不一定所有的人都了解，因為事涉走私，事涉掉腦袋，所以關(guān)乎核心機密的事，他肯定不會輕易告訴別人。哪怕是最親密的人，他也該留一手。

　　而一當賴昌星開了“金口”，該案是不是將真正徹底大白于天下?不管是當初因為賴昌星的不在而避重就輕，或者是查無對證而矢口否認，還是因為他的不在國內(nèi)而漏了網(wǎng)，這一次怕已經(jīng)不可能“神龍見首不見尾”。只要是這樣的推理成為事實，或原來有的“小魚”有可能成了“大魚”，或一直隱著的“大魚”將浮出水面，并不是沒有可能。我們甚至可以作這樣的推斷，當賴昌星被遣返回國的消息一經(jīng)傳出，有人怕旱已寢食不安。

　　賴昌星的被遣返回國，是對那些犯罪分子利用各種手段畏罪潛逃的一個嚴正警告。包括賴昌星在內(nèi)的該案30多名潛逃者被一一遣返，已經(jīng)充分說明了這一點。在人民共和國的土地上犯下了罪行，以為逃亡到了國外就可以逃避法律制裁，那是一頁已經(jīng)被翻過去的“老皇歷”了。

　　一則消息令人眼前一亮：6月26日晚，公安部工作組從馬來西亞將“3·10”特大跨境電信詐騙犯罪集團27名成員成功押解回京，至此該案最后一批大陸犯罪嫌疑人從國外全部押解回國，這一消息無不讓聽者大稱“痛快”。而賴昌星的被遣返回國和新的偵查開始，如一顆重磅炸彈再次引起一片叫好聲，其意義不僅僅是說明廈門特大走私案的最后收網(wǎng)已經(jīng)開始，而是用事實詮釋著“法網(wǎng)恢恢，疏而不漏”：還是一個警示出逃外國的中國大陸罪犯只有戒掉“賴”字，舉手投降，接受法律審判才是唯一出路：更為那些不管是現(xiàn)在還是將來的“流亡者”，敲響了喪鐘，這場戰(zhàn)斗卻還遠遠沒有結(jié)束!

　　理想勵志名人故事篇4：王裕岱

　　防水，眾所周知，但要做好也是防水界探討的難題，王裕岱與員工一直在努力研制新型的防水技術(shù)。山東東平縣位于魯西南,西臨黃河,東望泰山。境內(nèi)的東平湖是歷史上有名的“八百里梁山水泊”的唯一遺存水域,三面環(huán)山,山水相連。國內(nèi)著名的隱形灌漿防水企業(yè)——山東天宇特種防水公司就坐落在泰山腳下，美麗的東平湖畔。

　　天宇特種防水公司的老總叫王裕岱，一個名副其實的中國防水大王!一個不怕挫折，愈挫愈勇的退伍軍人，他喜讀名人傳記，喜歡尋覓商機，喜歡刨根問底，喜歡不斷超越進取.....從1992年復員回家創(chuàng)業(yè)開始，十多年里一心撲在建筑防水領(lǐng)域，攻克了一個個難關(guān)，取得了令人矚目的成績，先后被評為“泰安市十大杰出青年”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“幫貧濟困先進個人”。他所創(chuàng)辦的山東天宇特種防水公司，也成了國內(nèi)隱形防水企業(yè)的領(lǐng)頭雁。主要產(chǎn)品有：防水王(防水抗?jié)B精)，JS168高彈型防水膠、改性膏體SBS.快速堵漏王、防污乳膠漆涂料外衣.高彈性納米滲透型彩色防水涂料.及新型建筑模板脫膜劑等，都通過了國家建設(shè)部門的鑒定，暢銷國內(nèi)南北市場。

　　1988年，他積極的響應國家參軍的號召，調(diào)到了沈陽軍區(qū)81779部隊科研室，入伍以后，他因表現(xiàn)優(yōu)異，多次得到領(lǐng)導表揚。

　　1992年轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)分配到東平縣燃料公司工作，1996年因為企業(yè)破產(chǎn)，他拿著買斷工齡及安置費用四萬多塊錢開始出來創(chuàng)業(yè)。最初，他選擇的就是燙屋頂，普通民房防水補漏。當時他和五個伙伴一起，投資了三千元，一輛三輪車，一口大鍋就開始了艱難的創(chuàng)業(yè)。當時他們采用的是“兩氈三油”防水，也就是把瀝青熬好，澆在需要做防水或補漏的房頂，然后鋪上一層油氈，再澆上一層瀝青，再鋪油氈，澆瀝青。沒有什么技術(shù)含量，能吃苦就行。王裕岱他們在炎炎的列日下開著三輪走街串巷，攬到活后，又要在毒毒的日頭下用木柴大火熬瀝青，到房頂上去施工，沒干幾天，王裕岱肩膀上就被曬的脫了皮，手上胳脯上經(jīng)常有燙傷，但他還是咬牙堅持著，總是揀最累最難干的活去做。在大家的共同努力下，一年下來，他們賺到了六萬多元。98年又用了市場上風行的改性瀝青SBS卷材，但是SBS的施工繁瑣，2-3年后就要重新做一次，行業(yè)是隨著市場來變換的。

　　隨著國家一系列環(huán)保政策的出臺，那種有污染或浪費的防水材料及工作方法被慢慢淘汰，王裕岱就在這時萌生創(chuàng)辦一家特種防水公司的想法。

　　2000年的一天，他偶然看到一篇文章說：“未來建筑防水行業(yè)將是一個朝陽產(chǎn)業(yè)?！庇谑撬迪聸Q心，要全身心的投入到這個行業(yè)。當時，他既無技術(shù)，資金也不雄厚，也不懂行情，純粹一個門外漢。親威和朋友對他也多有勸阻，但王裕岱認定的事就是十頭牛也拉他不回，他一方面查找有關(guān)的資料，把從部隊帶來的化工技術(shù)都用上，一邊借錢辦廠，2000年創(chuàng)辦了山東東平天宇特種防水材料廠，生產(chǎn)特種防水材料。但由于技術(shù)落后，原料成本高，企業(yè)舉步維艱。在這種情況下，王裕岱萌發(fā)了'開發(fā)新產(chǎn)品'的想法，但對于一個私營小廠來說，搞科研，開發(fā)新產(chǎn)品，簡直是異想天開。

　　王裕岱為了打開知識的寶藏實現(xiàn)夢想，毅然決定自己搞科研——既適合國情又符合國家建筑環(huán)保要求的新型防水材料。他查閱上千冊圖書、資料，做了一次又一次的反復研究實驗，歷經(jīng)千辛萬苦，皇天不負有心人，“防水王”終于研制成功。這項發(fā)明技術(shù)不僅淘汰傳統(tǒng)的“三油兩氈”，取代了傳統(tǒng)的SBS等，在防水補漏方面獲得巨大成果，而且是為用戶降低成本，提高效率、質(zhì)量和經(jīng)濟效益的換代產(chǎn)品，還填補了國內(nèi)的空白。

　　防水王：ZL0810000139.0使用簡單，只需按一定比例兌水后用低壓噴霧器直接噴涂在干燥的建筑物上即可迅速滲入其內(nèi)部，產(chǎn)生交聯(lián)反應，形成肉眼看不見的分子層而立刻防水。根據(jù)需要及建筑物材質(zhì)的差異，該液只要滲入建筑物基體多深，就會形成多厚的隱形防水層，雨水飄灑在建筑物上就像落在荷葉上一樣自然滾落，滴水不滲。本品也可按一定比例加水后拌和成水泥砂漿在潮濕或干燥的基面上直接施工，其生成物可堵塞微孔及毛細通道，從而實現(xiàn)長久防水，免除了年年維修的煩惱。對大裂縫有配套技術(shù)SJ168嵌縫膠是跟隨使用的，二者合一是過硬的技術(shù)。

　　憑借此技術(shù)，天宇防水在當?shù)匾慌诖蝽?，當?shù)氐耐恋毓芾砭洲k公樓防水招標，他們以保證五年防水質(zhì)量，12元一平米的價格擊敗了其它竟標者。接著又拿下了縣委辦公樓、教育局電教樓等防水工程，天宇特種防水工程公司成了當?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)，當年他們僅銷售“防水王”一項的收入就達到了28萬元。

　　攻克難關(guān)：2009年王裕岱又承接了新泰市綜合開發(fā)公司的防水工程，沒想到在施工中遇到了難題。因為地下室泛水，“防水王”對大的裂縫力有不逮，工程沒法進行.王裕岱根據(jù)自己的多年防水施工經(jīng)驗，仔細觀察地面表層滲水情況，又查閱多種技術(shù)資料，改進技術(shù)配方，采用最新的施工方法，經(jīng)過幾天的反復試驗，終于攻克了這個難題，也因為這個工程，讓他發(fā)明了帶水補漏，灌漿防水.技術(shù)，此技術(shù)省時、省工、省力，施工時無危險，適用于各種建筑物的地下室及車庫泛水，屋面、地下室、衛(wèi)生間、空調(diào)外機、水池、糧庫等都可以用些技術(shù)，另外讓人神奇的是用此技術(shù)做完防水工程后，外表上基本看不到變化，還可以在房頂上種植花草，防塵，這一技術(shù)稱得上是防水技術(shù)上的一次革命。

　　隨后王裕岱的技術(shù)攻關(guān)一發(fā)不可收，先后又發(fā)明了JS168高彈型防水膠、快速堵漏王、彩色納米高彈型防水涂料，滲透結(jié)膜型防水膠，防污乳膠漆涂料外衣及新型建筑模板脫膜劑等。