公司早會(huì)勵(lì)志小故事_早會(huì)勵(lì)志簡(jiǎn)短小故事

　　早會(huì)經(jīng)營(yíng)的好壞對(duì)于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。將一則好故事也是經(jīng)營(yíng)早會(huì)的一種好方法。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于公司早會(huì)勵(lì)志小故事篇，希望大家喜歡!

　　公司早會(huì)勵(lì)志小故事篇1:“熱爐”法則

　　法則形象地闡述了懲處原則：(1)熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會(huì)灼傷人的――警告性原則。領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度教育，以警告或勸戒不要觸犯規(guī)章制度，否則會(huì)受到懲處。(2)每當(dāng)你碰到熱爐，肯定會(huì)被灼傷。也就是說(shuō)只要觸犯單位的規(guī)章制度，就一定會(huì)受到懲處。(3)當(dāng)你碰到熱爐時(shí)，立即就被灼傷――即時(shí)性原則。懲處必須在錯(cuò)誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行，決不拖泥帶水，決不能有時(shí)間差，以便達(dá)到及時(shí)改正錯(cuò)誤行為的目的。(4)不管誰(shuí)碰到熱爐，都會(huì)被灼傷――公平性原則。

　　公司早會(huì)勵(lì)志小故事篇2:成功取決于你的態(tài)度

　　一個(gè)青年來(lái)到綠洲碰到一位老先生，年輕人便問(wèn)：”這里如何?”老人家反問(wèn)說(shuō)：”你的家鄉(xiāng)如何?”年輕人回答：”糟透了!我很討厭。”老人家接著說(shuō)：”那你快走，這里同你的家鄉(xiāng)一樣糟。”后來(lái)又來(lái)了另一青年問(wèn)同樣的問(wèn)題，老人家也同樣反問(wèn)，年輕人回答說(shuō)：”我的家鄉(xiāng)很好，我很想念家鄉(xiāng)的人、花、事物……”老人家便說(shuō)：”這里也是同樣的好。”旁聽(tīng)者覺(jué)得詫異，問(wèn)老人家為何前后說(shuō)法不一致呢?老者說(shuō)：”你要尋找什么?你就會(huì)找到什么!”在管理實(shí)際中，心態(tài)很重要，當(dāng)你以欣賞的態(tài)度去看一件事，你便會(huì)看到許多優(yōu)點(diǎn)，以批評(píng)的態(tài)度，你便會(huì)看到無(wú)數(shù)缺點(diǎn)。

　　公司早會(huì)勵(lì)志小故事篇3:“誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪”

　　提示了你在今天變革時(shí)代笑對(duì)變化、取得成功的方法。運(yùn)用這種方法，你就可以獲得生命中最想得到的東西，也就是書中的”奶酪”，無(wú)論它是一份工作、健康、人際關(guān)系，還是愛(ài)情、金錢。在故事中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)面對(duì)變化時(shí)兩只老鼠做得比兩個(gè)小矮人要好，因?yàn)樗麄兛偸前咽虑楹?jiǎn)單化;而兩個(gè)小矮人所具有的復(fù)雜的腦筋和人類的情感，卻總是把事情充得復(fù)雜化。這并不是說(shuō)老鼠比人更聰明，我們都知道人類的情感，卻總是把事情變得復(fù)雜化。這并不是智慧。但換個(gè)角度想，人類那些過(guò)于復(fù)雜的智慧和情感有時(shí)又何嘗不是前進(jìn)道路上的阻礙呢?

　　公司早會(huì)勵(lì)志小故事篇4: “木桶”法則

　　“木桶”法則的意思是：一只沿口不齊的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長(zhǎng)的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。要想使木同多盛水――提高水桶的整體效應(yīng)，不是去增加最長(zhǎng)的那塊木板長(zhǎng)度，而是下工夫依次補(bǔ)齊木桶上最短的那塊木板。“木桶”法則告訴領(lǐng)導(dǎo)者：在管理過(guò)程中要下工夫狠抓單位的薄弱環(huán)節(jié)，否則，單位的整體工作就會(huì)受到影響，人們常說(shuō)“取長(zhǎng)補(bǔ)短”，即取長(zhǎng)的目的是為了補(bǔ)短，只取長(zhǎng)而不補(bǔ)短，就很難提高工作的整體效應(yīng)。此外，人能否做成事取決于最短的能力或資源。

　　公司早會(huì)勵(lì)志小故事篇5: “魚缸”法則

　　魚缸是玻璃做的，透明度很高，不論從哪個(gè)角度觀察，里面的情況都一清二楚。“魚缸”法則運(yùn)用到管理中，就是要求領(lǐng)導(dǎo)者增加各項(xiàng)工作的透明度。各項(xiàng)工作有了透明度，領(lǐng)導(dǎo)者的行為就會(huì)置于全體下屬的監(jiān)督之下，就會(huì)有效地防止領(lǐng)導(dǎo)者濫用權(quán)力，從而強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的自我約束機(jī)制。

　　公司早會(huì)勵(lì)志小故事篇6:動(dòng)與靜之間

　　多年前有一個(gè)探險(xiǎn)家，雇用了一群當(dāng)?shù)赝林鰹橄驅(qū)Ъ疤舴?，在南美的叢林中找尋古印加帝?guó)的遺跡。盡管背著笨重的行李，那群土著依舊健步如飛，長(zhǎng)年四處征戰(zhàn)的探險(xiǎn)家也比不上他們的速度，每每都喊著前面的土著停下來(lái)等候一下。

　　探險(xiǎn)的旅程就在這樣的追趕中展開(kāi)，雖然探險(xiǎn)家總是落后，在時(shí)間的壓力下，也是竭盡所能地跟著土著前進(jìn)。到了第四天清晨，探險(xiǎn)家一早醒來(lái)，立即催促著土著趕快打點(diǎn)行李上路，不料土著們卻不為所動(dòng)，令探險(xiǎn)家十分惱怒。

　　后來(lái)與向?qū)贤ㄖ?，探險(xiǎn)家終于了解背后的原因。這群土著自古以來(lái)便流傳著一項(xiàng)神秘的習(xí)俗，就是在 旅途中他們總是拼命地往前沖，但每走上三天，便需要休息一天。向?qū)дf(shuō)：「那是為了能讓我們的靈魂，能夠追得上我們趕了三天路的身體?！?/p>

　　凡事全力以赴，使身體發(fā)揮出讓靈魂跟不上的沖勁，是做事時(shí)最用心、最完美的境界。但是，應(yīng)該休息時(shí)，則要讓疲憊的身心獲得充足的復(fù)原機(jī)會(huì)，能掌握工作與休息之間的脈動(dòng)，才是持續(xù)擁有無(wú)窮動(dòng)力的寶貴智能。

　　經(jīng)過(guò)一番解釋后，探險(xiǎn)家展開(kāi)笑顏，并且心里認(rèn)為，這是他此次探險(xiǎn)當(dāng)中最好的一項(xiàng)收獲。

　　公司早會(huì)勵(lì)志小故事篇7:有頭腦的女人最美

　　一個(gè)金發(fā)美女走入紐約的一間銀行并以她又大又藍(lán)的眼睛看著貸款人員跟他說(shuō)，她將要去歐洲洽公兩個(gè)星期，并要向銀行借 5000元。貸款人員無(wú)法相信她竟笑的如此快樂(lè)，但旋即回到現(xiàn)實(shí)，并說(shuō)銀行需要一些擔(dān)保品。所以她坐到貸款人員桌子旁，并交出停在銀行外面街上的一輛新的勞斯萊斯的鑰匙。當(dāng)所有手續(xù)都已完成，且銀行方面也接受了那輛車為擔(dān)保品后，一位雇員即將車子開(kāi)到銀行的地下室車庫(kù)停放。

　　兩周后，這個(gè)金發(fā)美女穿著黑色緊身裙回到銀行， 還了 5000元的借款另外并付了15.41元的利息。貸款人員困惑的看著這個(gè)金發(fā)美女的臉蛋，而不是她的曼妙身材， 并說(shuō)"我們很高興跟你做生意，而且這個(gè)交易又進(jìn)行的非常完美。但我們有一些困惑，當(dāng)你不在的時(shí)候，我們對(duì)你作了一些調(diào)查，發(fā)現(xiàn)你原來(lái)是個(gè)大富翁。因此，我們非常困惑你為什么要借5000元呢?"那金發(fā)美女就回答他說(shuō)"你能告訴我，紐約還有哪里能讓我停車兩個(gè)星期，卻只要付15元的地方呢?"

　　公司早會(huì)勵(lì)志小故事篇8:換個(gè)角度，你就是贏家

　　秘書恭謹(jǐn)?shù)匕衙唤o董事長(zhǎng)，一如預(yù)期，董事長(zhǎng)不厭煩地把名片丟回去，「又來(lái)了!」很無(wú)奈地，秘書把名片退回去給立在門外看盡尷尬的業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員不以為杵地再把名片遞給秘書。

　　「沒(méi)關(guān)系，我下次再來(lái)拜訪，所以還是請(qǐng)董事長(zhǎng)留下名片?！?/p>

　　拗不過(guò)業(yè)務(wù)員的堅(jiān)持，秘書硬著頭皮，再進(jìn)辦公室，董事長(zhǎng)火大了，將名片一撕兩半，丟回給秘書。

　　秘書不知所措地楞在當(dāng)場(chǎng)，董事長(zhǎng)更氣，從口袋拿出十塊錢，「十塊錢買他一張名片，夠了吧!」

　　豈知當(dāng)秘書遞還給業(yè)務(wù)員名片與銅板后，業(yè)務(wù)員很開(kāi)心地高聲說(shuō)：「請(qǐng)你跟董事長(zhǎng)說(shuō)，十塊錢可以買二張我的名片，我還欠他一張。」隨即再掏出一張名片交給秘書。

　　突然，辦公室里傳來(lái)一陣大笑，董事長(zhǎng)走了出來(lái)，「這樣的業(yè)務(wù)員不跟他談生意，我還找誰(shuí)談?」

　　這是業(yè)務(wù)員每天都會(huì)碰到的場(chǎng)面，如果光是靠修養(yǎng)或到魔鬼營(yíng)訓(xùn)練，還是有泄氣時(shí)，超級(jí)業(yè)務(wù)員也有倒地不起的一天。

　　能自別人設(shè)下的困局跳脫者，都有一個(gè)本事，那就是--逆向思考，當(dāng)你不順著設(shè)局者的邏輯思考時(shí)，當(dāng)你不順著設(shè)局者的邏輯思考時(shí)，你才能出自己的招，去破解對(duì)手的招數(shù)。說(shuō)是阿Q也好，說(shuō)是三八也好，卻是完全自我的主宰者。

　　我有一個(gè)在金融界工作的朋友，新進(jìn)公司做基金研究員時(shí)，不知怎地，主管老是看他不順眼，比如邀請(qǐng)大家下班后到他家吃火鍋，總是不小心漏了他。

　　朋友給自己打氣的方式是，去「阿杜」吃港式高級(jí)火鍋，「比他還享受!」。主管要給他難堪，哪知他更得意!

　　而主管分配給他的基金，老是冷門商品，很難有業(yè)績(jī)上的表現(xiàn)，他也不氣?，F(xiàn)在，朋友說(shuō)：「還好他這樣對(duì)我，否則我現(xiàn)在只能做研究分析?！?/p>

　　主管的態(tài)度逼使他走出另一條路來(lái)，現(xiàn)在他在另一家公司的行銷企畫部如魚得水;「很謝謝他的造就」，朋友說(shuō)。

　　人的胸襟有多大，成就就有多大，爭(zhēng)一時(shí)不如爭(zhēng)千秋，更何況你怎么知道，老天爺?shù)牟季植皇且屇憧钙鸶蟮呢?zé)任呢?忍一時(shí)之氣，退一步海闊天空，反倒是處處是出路，別把精神能量虛擲在不值得的人身上。

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